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    新常态下的高效招聘实战技能训练（黄红发）
    • 新常态下的高效招聘实战技能训练（黄红发）
    • 6.人才的背调与谈薪技术的风险控制讲师介绍：黄红发老师南京陆军指挥学院经济管理专业香港亚洲商学院工商管理硕士中山大学EMBA 工商管理硕士国家认证高级人力资源管理师国际职业培训师认证授权讲师企业培训体系构建顾问师美国国际训练协会认证培训师国家注册高级培训师中山大学MBA同学会/HR联盟 副会长 资深讲师广东大学生创业就业促进会副会长 资深导师广州服装职业学院 专家指导委员会专家发表700多篇文章，多家媒体特邀撰稿人个
    • 2019-09-09 13:57  [河北石家庄市]
    •   河北人力资源培训  [未核实]
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    战略绩效管理体系建立与实施（汪明凯）
    • 战略绩效管理体系建立与实施（汪明凯）
    • 课程收益1.帮助学员深刻体会当前中国企业经营困境之三升、三降问题的核心所在；2.帮助学员深刻体会老板当前首先需要突破的思维是什么？3.帮助学员学会即从战略角度思考问题，又从战术角度思考问题；4.帮助学员理解战略绩效的含义及核心；5.帮助学员掌握战略绩效体系设计及其成功要素；6.帮助学员掌握BSC、KPI、MBO、EVA等战略绩效管理工具；7.帮助学员掌握指标的类别及指标衡量方法；8.帮助学员掌握战略绩效运作体系及支撑系统；9.
    • 2019-09-09 13:56  [山西太原市]
    •   山西人力资源培训  [未核实]
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    战略人力资源管理（张老师）
    • 战略人力资源管理（张老师）
    • 【课程收益】一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素，如何做出关于人力资源管理的战略决策，从而保证公司业务目标的实现，是各级管理人员持续关心的话题。本课程从各个关键决策点进行讨论，利用先进的管理理念和模型，给你提供决策的思路，为您的成功助一臂之力。【课程大纲】1. 战略人力资源管理概述人力资源面临的挑战什么是核心能力企业核心能力的四个特征企业核心能力的来源核心能
    • 2019-09-09 13:56  [河北石家庄市]
    •   河北人力资源培训  [未核实]
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    引领变革：组织变化期间如何管理和激励员工（王苑）
    • 引领变革：组织变化期间如何管理和激励员工（王苑）
    • 课程收益学员参加完本培训之后，能够：1.了解变革中的员工心理现象和规律，使经理人能够正确评估和看待变革中的风险；2.运用心理引导技术帮助员工面对变革和适应变革，避免陷入否定和害怕；3.在变革的不同时期运用不同的心理技术，帮助员工顺利过渡到下一阶段；4.启动团队正能量，激发勇气和斗志和促进团队拥抱变化、拥抱明天。课程特色1.注重课前的调查和课后的辅导落地：让培训成为解决管理问题，达成管理目标的工具；2.在情境中
    • 2019-09-09 13:56  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
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    大数据时代的人力资源管理培训课程
    • 大数据时代的人力资源管理培训课程
    • 【课程亮点】HR的文科思维加上数据分析的理科思维，极大的在管理思维上突破；数据分析的技巧、方法、工具、模型极大的提升绩效管理、薪酬统计的效率；从业务的角度看数据，真正成为Business Partner。【课程解决问题】作为HR，正在为不知道如何衡量自己的价值和工作有效性而发愁？作为HR，在销售和财务总监/经理用他们的数据持续发挥他们影响力，不断受到CEO等核心管理人员的关注的时候，只能自叹不如？发生了什么？ 多少？频率？
    • 2019-09-09 13:55  [广东广州市]
    •   广东人力资源培训  [未核实]
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    大数据时代的人力资源管理培训
    • 大数据时代的人力资源管理培训
    • 课程亮点 HR的文科思维加上数据分析的理科思维，极大的在管理思维上突破； 数据分析的技巧、方法、工具、模型极大的提升绩效管理、薪酬统计的效率； 从业务的角度看数据，真正成为Buine Partner。课程收益1.让您掌握一门数据语言，一切用数据说话，真正成为Buine Partner;2.帮助您洞悉公司各类数据背后的真实情况，教会您分析思路，帮助您学会从本质上解决公司的问题；3.快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理；4.方便地制
    • 2019-09-09 13:54  [陕西西安市]
    •   陕西人力资源培训  [未核实]
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    大五人格测评WBI基础班（梁开广）
    • 大五人格测评WBI基础班（梁开广）
    • 课程收获：1、深入了解个性测评工具的分类、特点和评价和选择标准2、掌握WBI测评报告中核心指标的解读并用于人才招聘与选拔的实用技巧3、通过了解自己的WBI测评结果，提升自我洞察力，助力职业发展课程特色：WBI是基于大五人格模型开发的一套个性/人格测评工具。情商的重要性不亚于智商这样的认知越来越为国人所接受。美国学者Boyatzis 教授在对12 家大型企业2000 多位经理的研究中发现，最优秀的经理们所拥有的各种能力素质中，81
    • 2019-09-09 13:54  [湖北武汉市]
    •   湖北人力资源培训  [未核实]
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    基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔（王晟）
    • 基于战略和业务发展的招聘管理和人才选拔（王晟）
    • 一、招聘趋势解读-人才争夺战已经打响1.测评：学员企业人才充分度2.人才招聘的挑战与应对趋势3.外部市场环境和内部企业现状分析4.企业老板/高管对于招聘的态度（万达，小米，复星，领英）5.招聘困局：高端人才招聘七宗罪6.研讨环节：我们企业的高端人才招聘挑战二、招聘现状分析-如何像猎头一样招聘1.如何让企业成为人才聚宝盆2.重新认识招聘的四个环节3.如何展开猎头式招聘4.组织结构设计与岗位配置5.绘制企业的人才地图和Talent
    • 2019-09-09 13:54  [河南郑州市]
    •   河南人力资源培训  [未核实]
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    基于信息化与知识管理的现代企业档案管理（博文）
    • 基于信息化与知识管理的现代企业档案管理（博文）
    • 课程背景：21世纪是一个信息时代，互联网时代！信息技术的飞速发展与应用的时代，不仅深刻地影响着人类的生活方式和工作方式，也影响卓企业管理的方式，而且深刻地改变人类的知识和信息交流，信息化和知识管理已经成为现代企业管理的一个战略发展趋势。企业档案管理是知识管理系统的重要基础，信息化是档案管理现代化的标志。然而，许多企业各种档案均处于手工原始管理，甚至分类不科学，标准不规范，收集归档不及时，归档混乱，查
    • 2019-09-09 13:54  [宁夏银川市]
    •   宁夏人力资源培训  [未核实]
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    培训需求分析与计划制定（张老师）
    • 培训需求分析与计划制定（张老师）
    • 【课程收益】凡事预则立，不预则废。作为培训工作，如果发挥促进企业发展的作用，重要的是有针对性，这就需要进行科学的培训需求分析，并制定周密的培训计划。本课程对科学系统的培训需求分析方法进行了详细的介绍，包括从企业层面进行的战略与环境分析，从岗位层面进行的工作职责与岗位胜任力分析，从员工个人层面进行的绩效与发展需求分析，为培训计划制定打下坚实的基础。对于培训计划的制定给出了整体的思路和模板，使培训工作
    • 2019-09-09 13:53  [上海]
    •   上海人力资源培训  [未核实]
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    商务演讲与呈现技巧（刘大海）
    • 商务演讲与呈现技巧（刘大海）
    • 第一单元： 商务演讲者的自我呈现训练 演练：《商务演讲者自我介绍》一、精彩自我介绍要领1、是谁2、来自哪里3、要讲什么4、怎么讲5、有什么价值二、演讲现场－怯场压力的破解办法1、生理舒缓法2、压力转换法3、预演成功法4、自我解脱法5、身心投入法三、商务演讲者职业化形象训练1、服饰2、表情3、身姿4、举止5、工具6、语言四、商务演讲十二种肢体语运用技法1、沟通、拒绝、致意、警示、区分、指明、组合、延伸、号召、否定、鼓
    • 2019-09-09 13:53  [江苏南京市]
    •   江苏人力资源培训  [未核实]
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    向阿里学习：组织发展的五项修炼之健身增肌—人才盘点
    • 向阿里学习：组织发展的五项修炼之健身增肌—人才盘点
    • 课程收获：帮助学员理解和掌握人才盘点，成为真正的业务伙伴。1、理解人才盘点的工作理念和重要意义；2、了解人才盘点的工作思路和方法；3、掌握关注人、抓住人的关键技能。课程特色：1、授课讲师是原阿里菜鸟政委，具有多年HRBP和HRD的工作实践，对人力资源有效服务业务，支撑业务成功运作有着系统的方法和丰富的经验，对业务团队的问题和需求有着透彻的理解。2、本课程所讲授的人才盘点，经过阿里和多家创业公司的实践验证，不断
    • 2019-09-09 13:53  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江人力资源培训  [未核实]
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    向阿里学习：组织发展的五项修炼之修炼心法—政委体系构建
    • 向阿里学习：组织发展的五项修炼之修炼心法—政委体系构建
    • 课程收获：介绍阿里政委作为公司的人力资源管理者和价值观管理者的工作实践。帮助学员梳理在组织管理、员工发展、人才培养等方面的工作思路与方法。1、学习阿里巴巴政委的发展历程及不同时期的角色定位2、学习HR三支柱模型；3、通过案例学习政委核心能力；4、政委能力落地共创。课程特色：1、阿里资深专家：授课讲师在阿里有十二年的工作经验，历任阿里中供铁军区域经理，阿里中台政委，人力资源专家，对阿里政委支撑业务成功运作
    • 2019-09-09 13:52  [湖北武汉市]
    •   湖北人力资源培训  [未核实]
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    向华为学习：变革期战略性人力资源管理（吴建国）
    • 向华为学习：变革期战略性人力资源管理（吴建国）
    • 【第一天上午】一、大变革时代人力资源管理的变革方向1、以管理变革推动企业实现转型成长案例：华为市场导向的管理变革实践案例：为什么说，人力资源管理变革是企业管理变革的核心？2、人力资源管理变革的二大基本方向案例：华为、腾讯人力资源管理变革的关键思路与举措 。二、变革期人力资源管理的核心问题与解决方案1、业务驱动的组织变革案例：华为如何实现与业务转型匹配的组织体系变革案例：华为的前线铁三角组织与前后方协同
    • 2019-09-09 13:52  [河南郑州市]
    •   河南人力资源培训  [未核实]
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    向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践（范金）
    • 向华为学习：任职资格在中国企业的最佳实践（范金）
    • 课程收获：1、了解华为任职资格体系；2、掌握双重晋升路径设计的方法；3、掌握任职资格等级标准的设计方法；4、掌握人才盘点以及人才规划的方法；5、掌握人才梯队培养方案的设计及原则。课程特色：整个教学过程将采用关键要点案例分析、最佳实践经验分享、分组行动学习演练等多种方式，最大限度的实现与企业实际工作的对接。课程大纲：第一部分、人才驱动组织转型华为的成功实践1、华为以客户为中心的组织转型演进过程a)从职能型组
    • 2019-09-09 13:51  [吉林长春市]
    •   吉林人力资源培训  [未核实]
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    向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴（刘冰）
    • 向华为学习：HRBP工作方法与实践-成为业务战略合作伙伴（刘冰）
    • 一、HRBP工作理念1、案例分析案例一：华为公司硬件开发部部长辅导，提升业绩案例二：华为公司存储开发部平台归一化建设，提升业绩2、人力资源如何为业务创造价值？（1）形成outside-in的视角与习惯（2）深刻理解业务需求（3）提供经过深思熟虑的解决方案助力业务成功运作3、人力资源的工作开展要以业务为中心，要从业务的视角开展人力资源管理活动，人力资源的工作目标是驱动业务成功。（1）人力资源的工作以业务为中心：一切工作
    • 2019-09-09 13:51  [甘肃兰州市]
    •   甘肃人力资源培训  [未核实]
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    劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制（梁伟权）
    • 劳动合同、用工协议、规章制度、员工手册制定、人力成本分析与风险控制（梁伟权）
    • 【Day1】前言：新形势下的劳动关系要求 一、十九大报告强调要构建和谐劳动关系1. 构建和谐劳动关系 促进社会和谐稳定2. 全面推进依法治国 为依法治企提供新依据3. 依法治企与用工风险管理的关系4. 企业开展依法治企的背景二、依法治企与依法用工管理的基本理论1. 依法用工法律分类及要求2. 融入企业用工管理全过程3. 法律风险评估与应对三、新常态下企业劳动关系发展趋势1. 《劳动合同法》引起广泛讨论2. 企业劳动争议案件迅速增多
    • 2019-09-09 13:51  [上海]
    •   上海人力资源培训  [未核实]
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    关键岗位解码-人才配置与梯队培养的利器（康传伟）
    • 关键岗位解码-人才配置与梯队培养的利器（康传伟）
    • 一、关键岗位解码核心方法论1.关键岗位解码的逻辑框架2.工作任务分析2.0二、对话战略与业务 1.角色扮演：高层对话，了解公司战略与业务2.对话商业环境3.对话战略选择4.对话业务价值链5.对话业务挑战三、对话组织与文化1.对话组织管控模式与组织架构2.对话文化与核心价值观四、关键岗位识别 1.快速识别关键岗位2.练习：目标岗位人员访谈，建立岗位的框架性认知3.建立岗位的框架性认知4.挖掘标杆行为5.练习：通过BEI 访谈挖掘标杆行
    • 2019-09-09 13:51  [新疆乌鲁木齐市]
    •   新疆人力资源培训  [未核实]
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    全面构建企业的培训体系（张老师）
    • 全面构建企业的培训体系（张老师）
    • 【课程收益】培训管理是人力资源管理中很重要的方面，越来越多的企业在不断加大对培训的投入，如何构建一个科学的培训管理体系？如何保证培训的效果并对效果进行有效评估，这是每个人力资源管理者关心的问题，本课程通过系统的理论分析和实际的案例讲解，帮助你走出迷雾，拨云见日，助您一臂之力。【课程对象】人力资源总监、经理、主管和培训经理、培训主管、培训专员等培训管理专业人员，各级部门管理人员【课程大纲】1.把握培训
    • 2019-09-09 13:50  [福建福州市]
    •   福建人力资源培训  [未核实]
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    全能管家—行政统筹实操训练（孙海蓝）
    • 全能管家—行政统筹实操训练（孙海蓝）
    • 第一讲：行政定位管理和服务1.行政人员应有的心态2.行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性。3.工作态度的不同决定你收获的不同4.行政办公室人员应具备的职业素养第二讲、内部管理行政统筹关于前台文员管理 1.电话接听要求和方法2.来访客人接待要求1)面对电话和事物冲突时的管理2)大厅PPT制作要求3)客户来访时前厅接待标准4)前台针对领导问题如何随机应对关于保安管理1.保安队伍的管理案例：其他企业的管理方式2.保安收发
    • 2019-09-09 13:50  [天津]
    •   天津人力资源培训  [未核实]
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