• 首页 > 供应 > 搜索
    关键词
               
    行业
    日期 至   标价   图片   VIP  
    地区
    价格 ~ 排序
    类别
     
      图片列表  图文列表 
     
    职业修炼培训课程大纲
    • 职业修炼培训课程大纲
    • 通过学习本课程，您可以实现以下转变1.明白做人的品德与必备的职业道德，发自内心改变自己；2.掌握把心态调整到最佳状态的方法，树立积极阳光心态；3.理解习惯是命运的舵手，改变是最大的赢家，修炼行为；4.认识自己的性格色彩类型，并达到完美提升自我的境界；5.学会缓解情绪困扰和压力的方法，自觉地提高职业素养。一、做人的品德1.对人宽容2.换位思考3.学会关心4.为人亲和5.诚信正直二、必备的职业道德1.忠诚敬业2.积极主动3.认
    • 2019-09-11 10:30  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    绩效面谈与辅导技巧
    • 绩效面谈与辅导技巧
    • 课程时间：2017年1月11-12日课程地点：苏州市解放东路555号桐泾商务广场2号楼11楼（卓一培训中心）课程费用：2980元/人转载请注明来自总裁淘课网(www.ceotaoke.cn)－找总裁班就上总裁淘课网!课程目标 本课程可以帮助企业的管理者理解绩效及绩效管理的真正内涵，让企业管理人员认识绩效管理在企业中的重要作用，并通过实际演练，设置关键绩效指标以及绩效工具的使用，告诉管理者如何制定工作计划，如何进行考评与应用的工作。课程对
    • 2019-09-11 04:51  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    绩效课程培训
    • 绩效课程培训
    • 课程大纲互动：检验你的绩效阶段第一讲 用心理解绩效管理一、什么是绩效管理思考：我们有没有绩效管理二、绩效管理五大前提及成功的关键互动：挑战绩效管理的3个主要问题三、绩效管理大流程分享：目前企业推行绩效管理两种声音第二讲 依据公司战略进行目标分解一、如何解析公司战略问题：没有战略怎么办？介绍：解读战略应知的三种工具（平衡计分卡、战略地图、KPA）分享：绩效管理的1库、1图、1卡及6法二、依据战略进行目标分解1
    • 2019-09-11 04:50  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    绩效管理课程培训
    • 绩效管理课程培训
    • 课程大纲：第一部分 中国企业战略执行解决方案互动：企业管理核心是什么中国企业未来的战略布局与竞争结构分析中国企业未来的战略竞争格局对战略执行挑战中国公司战略执行不佳本质形成原因有效公司战略执行管理三大关键要素：描述战略、衡量战略、管理战略描述、衡量、管理战略的战略绩效管理工具平衡计分卡平衡计分卡基础知识1.平衡计分卡全球发展历程2.平衡计分卡中国发展历程3.认识平衡计分卡与公司战略执行与落地关系4.平衡计
    • 2019-09-11 04:39  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    绩效教练培训
    • 绩效教练培训
    • 绩效教练培训课程大纲第一部分 如何从考核走向价值管理什么是真正意义上的绩效管理？简单的第一代和第二代绩效考核更多的是为考核而考核，如何让考核从简单评价走向价值创造，这是绩效管理最需要解决的关键问题，第三代绩效管理明确提出了四大价值管理方向财务、效率、流程、能力，同时，战略性绩效管理模型也明确提出了实现价值管理的9P要素。对绩效管理的三个反思什么是第一代第二代第三代绩效管理第一代第二代第三代绩效管理各
    • 2019-09-11 04:21  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    绩效指标培训课程大纲
    • 绩效指标培训课程大纲
    • 培训收益了解绩效管理的基本理念和工具用书掌握绩效考核指标提取的方法和工具掌握并运用绩效考核的有效工具掌握不同岗位绩效考核的要点和方法掌握绩效考核指标的量化技巧一、绩效指标概述1、绩效考核和绩效管理的区别2、绩效管理体系概述3、绩效管理的目的4、绩效合同包括哪三部分内容5、什么是KPI（关键业绩指标）6、态度和能力指标应不应该考核7、应该考核过程指标还是结果指标8、绩效指标的维度层次维度：公司指标、部门指标和
    • 2019-09-11 04:19  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    经理培训课程内容
    • 经理培训课程内容
    • 课程介绍:在人才招聘过程中，甄选是关键，是难点。其中，最难的不是如何考察应聘人员的业务能力，而是应聘人员的素质。人们在招聘、评价、选择职业和确定职业发展生涯的过程中，都强烈地希望了解他人或自己的潜在素质以及对某些职业和工作的适应性。然而，若没有做过专门的训练和一定的实践，要清楚而较为准确判断素质状况一般是不易把握的。在大量的管理和咨询实践中，我们发现，企业往往受到以下管理方面的困惑：Ø不知道
    • 2019-09-11 04:13  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    组织优化培训
    • 组织优化培训
    • 组织优化培训组织优化与岗位分析一、岗位与组织1. 岗位管理与组织战略的关系2. 现代企业岗位管理的概念和原则? HW公司岗位管理体系全景3. 影响岗位管理的基本因素4. 岗位与组织结构组织结构的最小单元5. 职位和岗位的区别及关系6. 岗位设置定岗定编定员(三定)的概念? 岗位设置原则? 岗位管理幅度最佳实践二、组织与组织优化1. 组织不同发展阶段的特点2. 不同发展阶段对岗位的影响3. 不同管控模式对于岗位设置的影响4. 组织职责澄清
    • 2019-09-11 04:11  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    暨常见疑难问题解析
    • 暨常见疑难问题解析
    • 2016年10月22-23日四川省委党校行政学院课程收益把握员工关系管理工作中涉及的法律规定、方法和技巧，避免陷入各类误区；全面、系统提高员工关系管理实操能力；帮助企业建立一套行之有效的员工关系风险管控体系，合法有效地控制员工关系风险；学习员工入职、在职、离职过程中的风险管理；学习互联网+时代，新的用工模式以及应对思路。课程对象国有、外资、合资、民营企事业单位董事长、总经理办公室、人力资源/行政人事总监，人力
    • 2019-09-11 03:35  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    招聘面试技巧公开课
    • 招聘面试技巧公开课
    • 课程对象：企业人力资源部、各部门直线经理人、新晋经理人、各管理人员等课程目标：一、 学习结构化面试的方法和关键要点；二、 学习招聘甄选提问与追问的操作技巧；三、 学习招聘评估与人才选聘决策的方法。授课方式：主题讲授、案例研讨、角色扮演、实操练习、互动演练等有机结合授课特色：全面系统地介绍当代结构化面试甄选的核心技术方法；紧密结合企业面试过程中所面临的关键问题，从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程
    • 2019-09-11 03:19  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    招聘选拔培训
    • 招聘选拔培训
    • 一、识人方法论：对人性的理解与把握人才识别中存在的问题分析管理者人才识别的无奈：直觉判断、点判断直觉判断与点判断识别人才存在的问题人才能力的冰山模型常见几种人格类型分析如何识别一个人的本我内在动机如何识别一个人的性格特质如何识别一个人的价值观如何识别一个人的情商案例分析：访谈中对人的动机、性格、价值观的分析二、面试中的识人之术目标行为事件访谈目标行为事件访谈要点分析常见四种素质分析（成就导向、团队
    • 2019-09-11 03:17  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    招聘专家培训
    • 招聘专家培训
    • 招聘专家培训课程内容：招聘专家培训第一天上午---《需求分析和候选人访寻技巧》课程大纲：1、职位需求分析的目的与方法2、全方位访寻候选人的思路确定目标行业目标公司深度挖掘360度锁定候选人3、主要招聘渠道的优劣势比较与适用人群企业内部推荐的最佳实践招聘网站简历库的搜寻方法如何利用行业协会、展览会与研讨会收集信息如何利用最新的Web2.0技术访寻候选人解决问题：在公司的竞争对手那里找不到合适的人，怎么办？用人经理
    • 2019-09-11 03:12  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    招聘与面试甄选技巧
    • 招聘与面试甄选技巧
    • 招聘与面试甄选技巧【课程背景】全球化浪潮席卷全球，企业的竞争越来越激励。企业的竞争实际上是人才的竞争，如何找到合适的人才，同时又能够很好地控制用人成本，是企业人力资源管理工作中的最重要环节之一。许多企业在人才招聘过程中，由于没有科学的评估标准（胜任力素质）和评价方法，参与招聘人员没有接受过系统培训，为企业引进大量不合格人员，造成了企业直接和间接的经济损失！那么，如何提高员工招聘的质量？如何科学评价
    • 2019-09-11 03:12  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    打造执行力经理人培训
    • 打造执行力经理人培训
    • 一、现代企业的新型管理方式1、新型管理的新起点－适应环境的变化正确认识现代企业管理环境新型管理环境要求我们必须依环境而变：改变固有思维、改变固有行为新型管理须适应工作本质的变化管理者的两个新评价基准2、现代管理者核心职能：管人？管事？管目标？3、着眼于绩效产生才是有效的管理绩效管理管什么？管理者应该承担的绩效责任目标管理在企业中的核心作用经理人如何有效实现目标与绩效管理3、管理者的新型管理方式新型管理
    • 2019-09-11 03:07  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    年终绩效评估
    • 年终绩效评估
    • 年终绩效评估第一单元： 正确认识绩效管理与年终考核主要介绍绩效管理与年终考核的核心概念与外延，提出年终考核时与绩效管理挂钩的关系一、成功企业所必需具备的管理要素二、绩效管理的常见问题分析三、年终绩效考核与人力资源管理的关系四、年终考核中各层次各岗位的责任分工：公司、人事部、部门、员工第二单元：企业核心竞争力如何落实在年终绩效考核主要包括：企业核心竞争要素进一步量化如何变成年终考核指标，如何将考核结
    • 2019-09-11 02:43  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    年度总结和工作计划南京／合肥／厦门公开课程培训班
    • 年度总结和工作计划南京／合肥／厦门公开课程培训班
    • 【课程大纲】■年度计划的类型■明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其简单，但是做一份达到自己目的的年度计划是一件不容易的事情，是个体能力的综合体现。■总结落笔型■公司及领导意志的体现■规范性、
    • 2019-09-11 02:41  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    实战绩效考核与人才培育经验分享
    • 实战绩效考核与人才培育经验分享
    • 实战绩效考核与人才培育经验分享时 间：2017年9月16-17日地 点：珠海 来了就可以收获：能设计地产企业层面、部门层面的绩效评估指标从总经理角度看各部门的关键价值、评估要点掌握切实有效的绩效面谈技巧和推动技巧了解标杆地产绩效考核、跟投、培育方面的经验特别邀请您来参加：房地产企业人力资源相关管理人员、高级人力资源经理、人力资源总监、分管总裁；房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及项目公司总经理等决策层高
    • 2019-09-11 02:28  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    如何设定目标和绩效考核
    • 如何设定目标和绩效考核
    • 第一天上午一、绩效管理的作用和任务1、了解绩效管理的四个步骤，发现绩效管理流程中的常见问题2、绩效管理的五大原则3、绩效管理误区：负面思考 VS. 正面思考4、绩效管理误区：思维习惯5、绩效管理误区：消极被动VS. 积极主动6、绩效管理误区：绩效管理不公平降低员工满意度二、绩效目标的设定1、了解绩效目标设定的方法，然后利用5种方法将设定、分解目标2、练习：5种目标设定的方法3、绩效目标=员工管理目标+ 业务目标4、绩效目
    • 2019-09-11 02:21  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    如何提升连锁企业培训体系构建
    • 如何提升连锁企业培训体系构建
    • 一：认识连锁企业培训体系连锁企业的培训体系是连锁经营三大体管理系统之一，是三大管理系统中的纽带与桥梁。高效的培训体系是连锁网络稳健发展的必备前提。二：连锁企业培训体系构建的7大难题1、培训资源与目标的匹配难题2、打造忠诚加盟网络的难题3、确保运营标准一致性的难题4、兼顾运营专业性与全面性的难题5、保证培训内容易于吸收的难题6、有效培训组织的设计难题7、培训内容的保密难题三：连锁企业培训体系的5T模型完整的连
    • 2019-09-11 02:15  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     
    如何提升员工关系管理和劳动争议处理技巧
    • 如何提升员工关系管理和劳动争议处理技巧
    • 第一部分：我国劳资关系和劳动争议特征?劳资关系的主要特点和核心内容?当前劳动争议特点和类型分析?有效预防劳动争议高发的关键环节第二部分：员工关系管理中的关键内容与常见误区?劳动关系与劳务关系的区别和运用?实习、试用和见习的区别和运用技巧?工时制的运用和选择技巧?薪酬的合法约定和有效管理?合同期限的选择和无固定期限劳动合同的合法规避?如何合法变岗变薪?依法变更劳动合同的注意事项?劳动合同解除和终止的风险防范?员
    • 2019-09-11 02:10  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古人力资源培训  [未核实]
    		面议
     «上一页   1   2   …   3   下一页»   共57条/3页 
     
    今日排行
    本周排行
    本月排行

    联系我们

    微信扫一扫
    第一时间推送精品课程 了解课程动态

    合作伙伴

    我们也在这里

    关注微信关注微信

    您身边的培训顾问...

    扫一下
    商学院客户端商学院客户端

    iPhone/Android/iPad

    去下载
    关注微博关注微博

    官方微博随时分享...

    加关注
    手机看m.edpschool.cn手机看lsjlt

    随时随地找课程...

    去看看

    温馨提示

    • 1在找课程的过程中多对比同类课程。
    • 2可以索取班级同学企业名单。
    • 3本站课程为全网最低折扣。
    • 4报名有礼活动详情请咨询在线客服！。
    关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  违规举报
    (c)2008-2018 总裁班－商学院 SYSTEM All Rights Reserved

    友情链接： 百度