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    济南绩效量化考核培训
    • 济南绩效量化考核培训
    • 课程目标通过本次实战训练营，您将达成如下目标！A、掌握绩效考核指标提取方法，20分钟内轻松提取该岗位的KPI指标！B、掌握目标分解与对接技术，现场完成公司年度目标、战略目标与岗位考核指标无缝分解对接！C、掌握绩效考核指标量化设计技术，现场设计出岗位绩效量化考核方案，并确保方案能落地实施，彻底改变绩效考核的定性考核的弊端！D、能够快速让职能部门经理掌握绩效考核技术，成为绩效考核的参与者和支持者。课前准备1、请
    • 2019-09-11 18:34  [山东济南市]
    •   山东人力资源培训  [未核实]
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    济南绩效管理培训
    • 济南绩效管理培训
    • 培训方式分组竞争+案例分析+情景模拟+角色扮演+测试评估+头脑风暴+游戏活动+辩论PK+沙盘推演培训目标一、正确认识绩效管理1、 正确认识和理解绩效管理的含义和价值2、 科学设置绩效管理的流程3、 掌握绩效管理各个模块4、 合理运用绩效管理的工具5、 提高绩效管理的认识6、 全面提高绩效管理水平培训大纲第一部分：正确认识绩效管理1、什么是绩效？绩效管理？绩效考核？2、绩效管理在人力资源管理体系中地位3、 绩效管理体系的战略
    • 2019-09-11 18:34  [山东济南市]
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    济南工作计划制定培训
    • 济南工作计划制定培训
    • 培训收获：通过本课程的学习，使学员能够1.学习并正确复述制定计划的流程、要素和注意事项2.当堂学会运用计划的流程制定自己的一个工作计划3.当堂学会使用各种工具分解目标，提取关键任务，制作甘特图和行动计划表4.当堂理解计划组织中的基本理念，并借助于小组练习，能够分析并领会组织管理的重要性5.系统的学习计划管理的问题发生的原因，并掌握基本的应对策略课程纲要：涉及到一项工作的要素有哪些？你需要考虑周全Ø【小
    • 2019-09-11 18:33  [山东济南市]
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    济南合同法培训大纲
    • 济南合同法培训大纲
    • 一、合同成立与生效：（一）合同生效的一般要件与特殊要件。1、一般要件包括：（合同主体、合同主体具备法律规定的民事权利能力和行为能力）、合同成立、合同主体关于订立合同的意思表示一致性、合同内容不违反法律和社会公共利益。2、特殊要件主要是指特殊的形式要件，是指法律、行政法规规定的，或合同当事人约定的合同生效所必须履行的特定形式，常见的有要式合同（如需要履行审批手续的合同、需要登记生效的合同）、要物合同
    • 2019-09-11 18:33  [山东济南市]
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    济南卓越绩效管理模式课程大纲
    • 济南卓越绩效管理模式课程大纲
    • 【课程背景】为什么企业目标总如空中楼阁，无法实现？为什么企业发展难有突破、总是徘徊不前？ 为什么企业管理体系时常失效、形同虚设？ 为什么成本不断上升，而员工却无所事事？为什么企业越做越大、人员越来越多，效率却越来越低？出现这些问题的根本就在于您的企业缺乏一套适合自己的绩效管理模式。管理大师彼得德鲁克说：企业的一切活动都是为了提升企业的绩效。一套完善的卓越绩效模式，能让您的企业轻松地增长数倍绩效，促使
    • 2019-09-11 18:33  [山东济南市]
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    济南劳动纠纷培训
    • 济南劳动纠纷培训
    • 课程效果：1、让企业经营者明白企业有哪些劳动管理潜在风险，怎样规避这些风险。2、解读企业经营者、劳动者、国家在劳动管理中的权、责、利，让经营者看透劳动法律法规中的利好因素在哪里，并知道怎样享用。3、让经营者学会怎样不增加成本，也能完善员工保险体系。4、细节决定效益，让经营者学会劳动管理中的一些窍门，化解纠纷和风险。培训方式、特点：讲解、互动、情景模拟；课程大纲：一、劳动法律法规概述劳动法律法规的特点及
    • 2019-09-11 18:33  [山东济南市]
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    山东逻辑思维7级训练
    • 山东逻辑思维7级训练
    • 课程大纲单元1 逻辑思维导论一、逻辑思维界定1、王阳明七日格竹的故事2、逻辑=道理，道理是人类对客观规律和主观规律的概括总称。3、逻辑思维=正确思维，逻辑学是人类长期实践活动中对思维对错规律的研究总结学问。二、逻辑思维原理1、逻辑三大特征2、主观逻辑与客观逻辑3、静态逻辑与动态逻辑三、职场6大逻辑成本1、沟通逻辑成本表达语无伦次，自己说不清楚，别人听不明白。2、学习逻辑成本理解力差，总结力差，脑子乱，学得慢，
    • 2019-09-11 18:32  [山东济南市]
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    山东职业化心态培养培训课程大纲
    • 山东职业化心态培养培训课程大纲
    • 一、酒店的概念创新盈利模式二、酒店的经营增长盈利模式三、酒店的品牌化创造盈利模式。四、酒店的资本运作盈利模式。五、酒店的物业增值盈利模式六、酒店的税务筹划盈利模式七、酒店的产业集群盈利模式八、酒店的集团化盈利模式九、与学员讨论一：什么是酒店各项目经营赢利模式，它有何内涵一、顾客吸引力二、赢利能力三、空间拓展力四、长期发展力五、市场竞争力六、酒店营销盈利要关注的五个方面的要点1、打好经营盈利基础2、经
    • 2019-09-11 18:31  [山东济南市]
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    山东心智模式的修炼培训课程大纲
    • 山东心智模式的修炼培训课程大纲
    • 课程背景在生活和工作中，您是否经常会遇到以下的情况？◆有些事情明知该做，却总是迟迟不去行动。◆有些事情明知不该去做，却总是难以控制自己。◆经常给自己打气，可过了几天后又回到旧有的行为之中。◆每天似乎很忙碌，但内心总有一份很深的无力感。◆每天承受很大的压力，经常被焦虑，烦恼，紧张等情绪干扰。◆一些不好的习惯发现很难改掉，慢慢自己开始失去了信心。◆内心经常有批评和责备自己的声音，或者感觉有矛盾冲突。◆
    • 2019-09-11 18:31  [山东济南市]
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    山东内训师培训课程大纲
    • 山东内训师培训课程大纲
    • 课程大纲：第一部分 培训开场互动一、开场1、相互认识A．讲师以预先设计的风格完成自我介绍B．分析自我介绍中所使用的语言技巧2、课程介绍3、游戏破冰4、氛围推动二、互动1、课前调研A．以问卷引导形式，使学员展开自评B．根据学员自评结果，对学员进行能力分类C．做分类描述并指定适合其特长的授课风格，比如分别为：表演型、主持型、演讲型、教练型、专家型等2、培训分组D．将具有相同特长的学员划为一组，并指定组长E．做自画像
    • 2019-09-11 18:31  [山东济南市]
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    职业化训练培训
    • 职业化训练培训
    • 职业化训练培训课程大纲：职业化训练培训模块一 企业行政文秘职业素养及成功展望企业文秘人员的职业价值和作用；企业文秘工作的基本特征，并探讨自己在工作中的困惑；文秘人员的职责与主要工作内容；优秀文秘人员的职业素养养成。职业化训练培训模块二 人际沟通与工作协调技巧沟通工作的定义；常见行政工作沟通失败的原因分析；如何说、听、问？并实现说听问技巧的各项练习；秘书人员如何沟通，领会各种上司任务安排的重点与方式？
    • 2019-09-11 10:37  [山东济南市]
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    职业化素养
    • 职业化素养
    • 第一部分：职业化概念 1、 什么是职业化？ 2、什么是职业素养？ 第二部分：不够职业化的表现 1、穿着随便，不按照公司要求做事 2、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸 3、打工心态，当一天和尚撞一天钟 4、清高孤傲，无法融入团队 5、言谈粗鲁，喜欢说脏话和黄段子 6、不懂感恩，感受不到别人对自己的好 7、惰性太强，缺乏自我管控能力 8、思想消极、私下说公司的坏话，散步谣言。 第三部分：职业化素养之道德篇 1、 诚信正直的人格品
    • 2019-09-11 10:35  [山东济南市]
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    职业化的培训
    • 职业化的培训
    • 训练效益：1、引导90后大学生进行角色认知与职场定位，科学认识人生的第一份工作，发现自身优点，祛除自身缺点，使之符合职场与岗位的要求，养成高效能职业习惯，提升职业化综合素养。2、平衡心态，建设心智，管理心本，做好情绪管理，科学应对职场压力，树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养，培养优秀员工精神，让其懂得成功的来源与价值，激发内动力，生发智慧，懂得付出与合作。3、科学做好职业规划，培养具备感恩、
    • 2019-09-11 10:34  [山东济南市]
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    绿带5天高级研修培训班
    • 绿带5天高级研修培训班
    • 课程介绍：本课程内容设计基本上参照美国ASQ绿带考试大纲要求设计，适应用于想在较短时间内学习更多六西格玛工具和方法的学员。它不同于普通的绿带学习班，比普通绿带掌握更多的工具和方法，是高阶绿带班（准黑带班）。学员可进一步参加本公司学习和项目辅导，达到黑带资格并颁发《黑带培训合格证书》。花学习绿带的成本，得到黑带知识和能力与资格，是本课程最大特色。本课程系统阐述六西格玛管理的改善模型DMAIC、组织结构、项目
    • 2019-09-11 04:52  [山东济南市]
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    绩效管理与辅导培训
    • 绩效管理与辅导培训
    • 课程收益：陈述绩效管理流程运用目标设定、绩效监控、评估、反馈与辅导方法制定个人行动发展计划课程大纲：【第一天上午】一、课程介绍与目标二、绩效管理总览1、什么是绩效管理？2、挑战绩效管理的3个主要问题3、绩效管理的前提及成功的关键4、绩效管理人字系统三、绩效管理流程1、绩效管理循环2、优秀企业的绩效管理流程实施及分享【第一天下午】四、绩效管理之目标设定1、案例分析：为什么绩效评估无效？2、经理人是如何做绩效
    • 2019-09-11 04:27  [山东济南市]
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    绩效管理上海内训
    • 绩效管理上海内训
    • 绩效管理上海内训课程目的体验管理真谛，感悟绩效管理之术，提升团队价值课程内容引言自上而下的推动第一章认识绩效管理中国企业的管理迷失绩效是什么什么是绩效管理绩效管理的本质和模式老板、管理者、员工的抱怨和困惑绩效管理系统的作用对绩效负责的管理观第二章绩效考核关键指标KPI没有量化等于没有管理量化从关键指标KPI开始第三章正确认识绩效考核工作十字架KPI与目标的关系目标体系与绩效体系组织架构与绩效绩效指标承担者
    • 2019-09-11 04:25  [山东济南市]
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    组织人力管理培训
    • 组织人力管理培训
    • 组织人力管理培训【课程内容】-以下为3天版的参考课纲， 本次10月14日的1天版的公开课为（2）+（4）的内容（1）识人用人篇--解读人的思维能力、情感能力和行为能力1、看不见的心：认识意识与潜意识的不同作用2、心灵地图：从意念到行为之间的心理路径3、人生方向盘：内在价值系统的自动化反应4、案例工具：招聘面试中的测谎术5、案例工具：性格测评与人岗匹配（或职业生涯管理模型，二选一）（2）心理风险预防篇1、个体的心理风险
    • 2019-09-11 04:11  [山东济南市]
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    秘书培训
    • 秘书培训
    • 秘书培训背景：在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争愈演愈烈的，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。 本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练，使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平， 成为决策者的好助手。【秘书培训课程对象】董事会秘书、助理；总经理助理；部门经理秘书，职业文秘、助理人员；商务接待负责人及办
    • 2019-09-11 04:05  [山东济南市]
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    直线经理人力资源管理北京课程
    • 直线经理人力资源管理北京课程
    • 培训投资：人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：企业中高层管理者培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、情景视频分享及游戏活动。培训目标：通过本课程的学习，学员可以得到以下收获：? 帮助直线经理做好定位，承担人力资源管理的职责。? 帮助直线经理全面了解企业的人力资源管理系统。? 帮助直线经理掌握选、用、育、留人才的方法。前言：非
    • 2019-09-11 04:00  [山东济南市]
    •   山东人力资源培训  [未核实]
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    用户体验设计及UI设计
    • 用户体验设计及UI设计
    • 课程大纲第一天上午用户体验设计（UE）基本概念与流程1.1 用户体验设计（UE）设计介绍1.2 为什么互联网企业重视用户体验？1.3 用户体验的基本要素1.4 用户体验的组成部分1.5 用户体验的层次1.6 UED与UX、UE、GUI、UCD、IA等概念的定义异同1.7 用户体验设计的基本流程介绍（案例）1.8 UCD，以用户为中心的设计前期部分:用户研究 用户需求分析 功能列表和竞品分析中期部分:信息架构，任务流程，平台思考后期部分：高低保真度原型 交
    • 2019-09-11 03:56  [山东济南市]
    •   山东人力资源培训  [未核实]
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