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    石家庄职场压力与情绪管理课程培训大纲
    • 石家庄职场压力与情绪管理课程培训大纲
    • 课程背景：工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、角色冲突矛盾重重、工作环境压抑烦躁，太多太多的压力像潮水一般，一浪接一浪地向我们蜂拥而来，我们的心理承受能力也因此像一个快要决堤的大坝一样岌岌可危戴尔卡耐基说：情绪管理是人生的第一大管理。在重重压力下，我们该怎么办？课程《职场EQ与压力管理》将使你在重重压力下快乐生活和工作！让你从此远离生活和工作中的压力魔魇！适合对象：企、事业单位中追寻卓越的干部、员工
    • 2019-09-11 21:17  [河北石家庄市]
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    石家庄职业化素质修炼培训课程大纲
    • 石家庄职业化素质修炼培训课程大纲
    • 课程提纲：一、 前言思想导入1、 企业成在营销，败在管理1）、解读营销与管理的区别2）、为什么成在营销，败在管理（案例分析：今麦郎外资介入）3）、解读管理是科学与艺术的完美统一案例支持：神九飞天给管理者的启示什邡事件和启东事件给管理者的启示2、 优秀人力资源管理者具备的两个管理精髓1）、通过博弈的数字游戏解读第一个精髓2）、三国华容道故事告诉我们的第二个精髓3）、观点：人力资源管理就是基础，基础不牢，地动山
    • 2019-09-11 21:17  [河北石家庄市]
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    石家庄内部培训大纲
    • 石家庄内部培训大纲
    • 培训目标：1、解决有一定规模企业的内部治理模式梳理或建立引导；2、帮助有一定规模企业建立有效的企业内部治理模式；3、培养企业老板、创使人和管理层的内部治理意识和责任；4、增强企业内部各部门或经营单元对企业内部治理的接受度； 5、增进企业经营效率和指令的实施速度和动态提升；6、破除企业内部的矛盾和管理死结。第一章 什么是企业内部治理1、适用范围；2、如何正确认识企业内部治理：治理与发展之间的关系；讨论：内部治
    • 2019-09-11 21:16  [河北石家庄市]
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    石家庄内训课程平衡积分卡
    • 石家庄内训课程平衡积分卡
    • 【课程前言】平衡计分卡（BSC）是业界公认的关于实施企业战略管理、战略分解以及建立战略执行力驱动下的绩效管理系统的方法。它由罗伯特卡普兰博士和戴维诺斯博士创立，到目前为之，在全球范围内有超过1000家企业中采用，是管理学的主要工具之一。当前，根据BSC在全球咨询或IT组织内的成功经验，BSC方法论最广泛的是被应用于将企业的发展战略管理、业务运营改进与团队个人绩效管理一致有效的贯彻。本课程在介绍简明扼要的BSC方法的
    • 2019-09-11 21:16  [河北石家庄市]
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    石家庄企业行政统筹员工培训
    • 石家庄企业行政统筹员工培训
    • 课程收益根据企业行政的实际工作重点，阐述如何做好本职工作及协调工作关系。了解并帮助塑造作为一个专业化的行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪。提高行政工作人员的工作效率及工作质量。了解接待客户的礼仪细节，让您的每一位客人宾至如归。成为公司的润滑剂，使沟通及协调等工作更加专业化。熟悉办公事务的处理技巧:现场练习，现场点评。第一部分 企业行政工作职业特征及成功展望1、行政工作职业价值和作用。2、企业行政工
    • 2019-09-11 21:15  [河北石家庄市]
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    石家庄企业培训师的培训大纲
    • 石家庄企业培训师的培训大纲
    • 课程特色采取精讲理论，体验训练，全员展示的培训方式。第一单元：培训体系建立与管理（一）企业培训需求分析1、培训需求分析的层面（1）战略层面 （2）组织层面 （3）个人层面2、培训需求分析的步骤（1）前期准备 （2）制定计划 （3）实施调查 （4）分析结果3培训需求分析的方法（1）问卷 （2）观察 （3）工作分析 （4）重点团队4、培训对象、内容与目标（1）职位系列分类 （2）职务系列分层（二）培训计划与课程开发1、培训计划
    • 2019-09-11 21:14  [河北石家庄市]
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    石家庄企业创新能力建设培训课程大纲
    • 石家庄企业创新能力建设培训课程大纲
    • 课程背景政府工作报告指出：一个国家能否在国际竞争中长久地保持优势，取决于科技进步的速度与自主创新的能力。改革开放以来，我国科技发展水平和产业结构的技术构成发生了重大变化，劳动力素质也有了相当提高。但总的来看，面对日新月异的科学技术变革，面对日益强化的资源环境约束，面对以创新和技术升级为主要特征的激烈国际竞争，我国自主创新能力薄弱的问题已经日益成为发展的瓶颈和制约。党的十六届五中全会把提高自主创新能
    • 2019-09-11 21:14  [河北石家庄市]
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    职业化管理北京公开课程培训班
    • 职业化管理北京公开课程培训班
    • 一、职业化理念与精神构建1、组织与个人为什么要职业化A、哪一个更加职业化？B、没有职业化的组织在21世纪是难以生存、发展2、什么是职业化？A、职业化的定义B、职业化六维模型树3、职业人角色认知4、职业人能量建构A、开启原本就有的能量B、内在资源C、外在资源D、被看见与自我看见5、职业人助人思维的转移A、从问题解决取向B、到解决建构取向6、职业人例外询问A、我是如何B、创造成功经验的？二、职业化心态与技能提升1、职业人
    • 2019-09-11 10:35  [河北石家庄市]
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    职业化提升
    • 职业化提升
    • 职业化提升课程大纲;职业化提升一、做职业化的职场精英对待职业以此为生，精于此道职业=职责+专业对职业的正确认知职业化内涵职业化的基本特征职业意识的培养职业化的三大关键：观念、态度、行为讨论：工作带给我薪水以外的东西是什么？要求：讨论认真、答案用心的组分数最高对待工作干工作就一定要象样（从把简单的事做好做起）忙得快乐：享受工作（用心）累得欢喜，充实自己（开心）忙而不乱，累而不疲（细心）心灵减压，化解情
    • 2019-09-11 10:34  [河北石家庄市]
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    绩效考核与薪酬设计
    • 绩效考核与薪酬设计
    • 绩效考核与薪酬设计第一部分:关键绩效指标KPI的识别与应用绩效管理基础中国企业六大管理难题绩效管理假设与员工价值回归----不是所有的企业都适合做绩效考核绩效薪酬管理的基本步骤绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制关键事件法多维度评价分析法----相关方参与3600考核企业关键业绩指标(KPI)最棘手的任务:绩效评估绩效不良循环图工作分析与职位评估工作日志----高效的职场工具工作日志的意义工作日志模板解读及
    • 2019-09-11 04:43  [河北石家庄市]
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    绩效管理观念和技能培训
    • 绩效管理观念和技能培训
    • 绩效管理基础什么是绩效管理绩效评估与企业发展的关系实践：国内企业绩效管理体系现状分析影响员工绩效的因素是什么绩效管理的基本问题与价值绩效管理体系的建立思路与要点绩效管理整体循环及四个环节绩效评估制度的原则、方法绩效评估制度建立的二种不同思路绩效评估关系、周期、等的确定绩效管理系统建立的组织及人员人力资源部在绩效管理中的作用直线经理在绩效管理中的作用员工在绩效管理中的作用绩效管理委员会的职能与作用绩
    • 2019-09-11 04:39  [河北石家庄市]
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    绩效管理制度
    • 绩效管理制度
    • 第一章　绩效管理概论一个企业就是一个绩效管理体系。1、企业的使命及其实践2、企业价值创造的四种效用3、方针管理与绩效管理4、绩效及其四大作用5、绩效管理体系全貌6、绩效管理的三大步骤7、完善绩效管理的必要条件8、绩效管理对部门经营第二章　指标及绩效选择标准驱动行为。1、企业中长期规划2、企业绩效的两大来源（VOC+VOB）3、系统的指标选择4、指标重要度管理5、绩效制定的C-SMART原则6、绩效制定的四大方法（KPI分解法、
    • 2019-09-11 04:29  [河北石家庄市]
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    研发绩效管理培训
    • 研发绩效管理培训
    • 课程大纲研发绩效管理概述本单元学习目标：理解为什么绩效管理，尤其是研发人员的绩效管理会成为全球普遍性的管理难题？深入领会本课程中涉及的概念：包括事件构件模型、研发工程师的3Q特质、研发组织能力的金三角等等；了解深圳华为、浙江阿里巴巴等公司成功的关键路径。?案例：一次关于研发绩效考核的对话小组讨论： 研发考核工作为什么难以量化？研发工程师的特质分析？中国企业研发管理的难题？研发工作是一种创造性劳动，其任
    • 2019-09-11 04:03  [河北石家庄市]
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    目标绩效管理与共赢薪酬体系
    • 目标绩效管理与共赢薪酬体系
    • 一、绩效管理基本理念 1.绩效管理在人力资源管理系统中的重要作用 2.国内企业绩效管理中存在的典型问题 3.目标绩效管理概念、表现形式及流派 4.绩效管理模式组合 ◆案例分享：某企业绩效管理模式选择 5.目标绩效管理的目的、流程及理念 ◆课堂讨论：评价你所在企业的绩效管理体系 二、绩效指标体系构建 ◆课程引子：几则关于绩效指标的案例 1.绩效指标KPI的产生源头 2.如何提取企业中、高层岗位绩效指标 ◆课堂练习：提取中、高层
    • 2019-09-11 04:00  [河北石家庄市]
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    目标管理与绩效考核培训
    • 目标管理与绩效考核培训
    • 一、目标管理流程1、平衡记分卡的使用范围及要注意的问题；2、目标管理评估；3、目标管理中需要注意的事项；4、时间管理与授权；5、目标管理周期的重点；二、目标的设定1、什么是目标？它包含哪些核心内容？2、目标的来源，常见的来源有哪些？3、关于目标之衡量标准的讨论（常见衡量标准介绍）；4、制定目标完成的行动计划之步骤；5、设定合理目标的基础；6、工作目标确定的一般步骤；7、练习：如何设定个人目标；8、如何针对不同
    • 2019-09-11 03:58  [河北石家庄市]
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    新生代员工管理上海公开课程培训班
    • 新生代员工管理上海公开课程培训班
    • 课程收获1、陈述新生代员工的个性特征和心理特征2、明确管理者关注的三大新生代员工问题3、运用上、下级沟通技巧，与新生代员工建立亲密关系4、掌握新生代员工的激励机制和管理办法学员评价我觉得这个课程最受益的是：情绪管理、愤怒的根源、咨询式管理三个部分，对工作、生活的指导意义很大，还可以和同事分享，非常满意。吉田建材 曾同学《新生代员工管理》这个课程让我懂得：倾听、自我救赎、理解儿童模式的员工，我们都应该在
    • 2019-09-11 03:32  [河北石家庄市]
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    提升企业软实力培训课程大纲
    • 提升企业软实力培训课程大纲
    • 课程目标：一个成功的领导人会引发改变，并且为组织中的每个人的忠诚提供焦点。他们体现了下属所珍视的价值观。因此，一个成功的领导者就在于通过认可并注意下属的价值观，来诱导、激励下属，来把组织的愿景同下属的价值观相结合，以实现组织目标和下属个人目标。愿景是指组织的一整组目标和价值观。价值观 使命=愿景。愿景将人员与组织连结在一起，他将人们的所作所为和他们认为重要的事物，与组织想要的目标连结在一起。因此，成
    • 2019-09-11 03:24  [河北石家庄市]
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    招聘甄选技能
    • 招聘甄选技能
    • 招聘甄选技能工作坊优势：我们这个时代，也许比过去更加深知人才的能量。我们总是在寻找人才，然而真正的遗憾在于人才在我们面前走过，我们却还在期待下一位是神选之子在招聘甄选方面是否存在葵花宝典，让HR们可以信手拈来，以智取胜？百朗认为《招聘甄选技能实战演练工作坊》就是最实用的选人宝典和锦囊，只要您在课堂上体验、参与、多角度实践，您即可领会甄选技术的深入浅出，课后，您更可收获一整套实用的工具包。招聘甄选技能
    • 2019-09-11 03:15  [河北石家庄市]
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    打造高绩效团队培训
    • 打造高绩效团队培训
    • 课程背景30年改革开放已进入深水区，我国企业管理实践与理论亦到一全新起点。显然，模仿不可能超越！对西方管理理论和方法的拿来主义式模仿与换汤不换药式创新不可能实现与西方企业并驾齐驱的管理水平和效果，更不可能后来居上，至多是亦步亦随成为任其拿捏的跟班（无定价权），且极易变为东施效颦，削足适履，进而与之差距越来越大，这已是难以否认的普遍事实！生搬硬套、邯郸学步，东施效颦，削足适履等成语哲理值得深思。面对严
    • 2019-09-11 03:08  [河北石家庄市]
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    房地产考察培训
    • 房地产考察培训
    • 【考察特色】1、看文化，台湾虽然没有大陆灿烂悠久的历史人文和风景名胜，但台湾却非常好的保留了中国传统文化中的儒释道精神，台北故宫，诚品书店等已经成为台湾文化的象征。2、享服务，一提到服务大家一般会联想到香港，但是比起香港的服务台湾更多了几份温馨与亲切，台湾似乎比香港更加欢迎我们，台湾民众的心似乎和我们连接的更加紧密。3、学科技，深入了解台湾物业行业培育人才，设施设备管理，新能源应用，建立健全物业服务
    • 2019-09-11 03:06  [河北石家庄市]
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