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    职业化素养培训课程大纲
    • 职业化素养培训课程大纲
    • 职业化素质是中国企业管理面临的最关键问题，提升管理者的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础。职业化的基础是对自己的角色必须有清晰的认知，在企业中，因经理人角色错位、角色缺位、角色模糊、劲使错了地方而导致80%的经理人超过50%的工作毫元价值或价值缩水。1、职业人与职业化的概念2、职业人应具备的素质3、职业人的个性特征4、 职业人的工作风格5、职业人的思维哲学6、作为下属的中层经理角色7、作为同事的中层经理角色8
    • 2019-09-11 10:36  [宁夏银川市]
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    职业化素养培训
    • 职业化素养培训
    • 职业化素养培训之课程大纲：前言 ：心态启发10分钟带动全员建立好的听课心态唱：幸福拍手歌人类精神的阳光：积极心态的案例分析播放视频启发工作中的你--自我认知我为谁工作？工作需要使命感职业化素养培训之一、职生规划的意义约半小时为什么要做个人职业规划职业规划对企业的意义职业规划对个人的意义马斯洛的需求层次理论介绍职业生涯的内涵与意义职业生涯发展阶段理论介绍职业化素养培训之二、职场角色认知与心态约2小时管理的
    • 2019-09-11 10:35  [宁夏银川市]
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    罗君老师课程大纲
    • 罗君老师课程大纲
    • 《职场思考力：思考和解决问题的技术》学会思考、分析和解决问题是企业员工最关键的能力之一，也是员工达成业绩和 完成任务必须掌握的基础技能。但大部分企业员工都没有经过系统的思考能力的培 训，导致分析和解决问题方面出现了严重障碍和阻滞，导致团队和企业效能的低下。 事实上，对于日常工作中一些看似难以解决，甚至完全无法做到的事情，如果掌握有 效的思考工具，问题则会迎刃而解。是否掌握职场思考力，也是区分企业员工平
    • 2019-09-11 04:53  [宁夏银川市]
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    网络营销部员工学习移动电商的速成秘籍
    • 网络营销部员工学习移动电商的速成秘籍
    • 一、课程大纲：（一）企业内部访谈60问的具体方法：获取企业产品的灵魂之道（二）大数据解读与分析的基本方法（百度指数+淘宝指数+微指数+其他指数）-获取项目精准定位（三）相关同行调研-获取与众不同的差异化成交理由（四）项目闭环框架体系搭建-明确目标导向（五）项目定位闭环框架体系搭建-明确战术思维（六）项目【产品+内容+社群】体系闭环落地框架体系搭建-明确战术方法（七）项目员工绩效考核奖惩体系搭建-确保一切可行能
    • 2019-09-11 04:53  [宁夏银川市]
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    绩效考核的重点难点在哪里？
    • 绩效考核的重点难点在哪里？
    • ●课 程 收 益：1.认识目标管理与绩效考核的重要性、并深刻理解绩效管理的正确思维；2.学习企业推行绩效考核的常见难点、困惑与解决对策；3.学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法；4.全面掌握企业HR及职能主管在推行绩效考核工作中的实用表单、考核长期执行落地技巧等。●授 课 方 式：启发式教学充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；案例式教学讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；互
    • 2019-09-11 04:46  [宁夏银川市]
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    绩效管理课程
    • 绩效管理课程
    • 绩效管理课程【课程概述】1. 大数据时代，人力资源管理可以通过大量的实际经营数据分析，摒弃过去传统的以结果管理的粗放式人力资源管理模式。2. 本课程通过业务数据和人力资源实战流程分析，提高人力资源策略的制定和执行跟踪的能力，达到以业务数据分析和跟踪为依据的绩效指标设定和管理，使人力资源绩效管理真正成为战略和策略工具3. 通过正确掌握利用office统计分析预测功能，节省大量数据收集和统计时间，减少操作误差。4. 通
    • 2019-09-11 04:39  [宁夏银川市]
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    绩效管理西安内训课程
    • 绩效管理西安内训课程
    • 课程内容课程特点：集多年企业管理实践、理论研究及咨询经验；深入浅出，案例丰富，情景再现，现场互动，感染力强，实效显著。最大长处让学员在兼收并蓄古今中外诸多管理营养后，能够立足本企业，探索出企业独有的管理方法与模式。授课方式 : 课堂讲授、实战演练、案例分析、角色演练、头脑风暴、小组讨论等。课程时间： 2-3天模块一、KPI的设定：帮你掌握KPI设定的工具、程序、方法和技巧一、关键绩效指标设定的思想和步骤1.绩效
    • 2019-09-11 04:38  [宁夏银川市]
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    绩效管理能力深圳公开课程培训班
    • 绩效管理能力深圳公开课程培训班
    • 通关设计背景:每年都制定目标，年年都难实现绩效问题！很好的工作计划，最后无法落实绩效问题！公司管理的瓶颈，总是没有突破绩效问题！管理只对绩效负责！ 管理泰斗德鲁克曾说：绩效是组织生存的唯一目标，衡量一个经理人成就的唯一标志就是他的工作绩效。 但长期以来，中国企业的绩效管理总体上都不成功，权威机构的调查表明：82.4%的中国各类企业绩效管理未达到预期，以至于绩效几乎成为中国企业永远的痛！ 导致企业绩效管理失
    • 2019-09-11 04:38  [宁夏银川市]
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    绩效管理技巧
    • 绩效管理技巧
    • 绩效管理不就是绩效考核吗？就是把下属划分成三六九等。人事？和我没关系，我的任务是完成部门目标。有什么不对吗？绩效管理我怎么处理，我又不能发奖金，我不能得罪人。对于一线经理来讲，带队伍就是人力资源管理吧？如何设定考核指标，既科学又能让员工接受？绩效管理？不就是算个分，还有什么用组织要想长效发展，核心竞争力应该在那里得到体现？以前粗放管理惯了，推行精细管理遇到很大阻力。制度推行难呀！企业因为历史原因，
    • 2019-09-11 04:35  [宁夏银川市]
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    绩效管理实施培训内容
    • 绩效管理实施培训内容
    • 1 第一部分 绩效管理主流方法与工具介绍案例：公司战略执行与绩效管理关系1.绩效管理？绩效管理！2.正确认识绩效管理3.绩效管理在中国的发展历程奖罚调剂、主观评价、德能勤绩、绩效管理、战略绩效管理4.主流绩效管理工具的理论交锋BSC、MBO、KPI、EVA2 第二部分 绩效管理实施的难点解析----战略与绩效1. 如何解决战略规划、年度经营计划与预算与绩效考核联动？2. 如何防止公司战略地图开发变成照葫芦画瓢？3. 公司战略地图开发仅
    • 2019-09-11 04:35  [宁夏银川市]
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    绩效管理专业培训
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    • 绩效管理专业培训 故事破冰1、 问题一：绩效管理是HR的事情，其他人事不关己，甚至是坐山观虎斗的心态----绩效管理的基本认知1) 绩效管理是组织成员全员参与的系统活动a)每个企业人都是绩效管理的主体b)绩效管理是所有从业者工作的核心杠杆c)没有绩效概念是不合格的职业人d)个体行为与结果导向理论管理中野蛮行径和假慈悲----一个小故事给我们的启示2) 绩效管理的要义a) 管人是管理的核心要义，是主管区别于专员的根本b) 理事关键
    • 2019-09-11 04:27  [宁夏银川市]
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    绩效指标KPI建立之5K法培训
    • 绩效指标KPI建立之5K法培训
    • 单元一：正确认识绩效管理什么是绩效管理？实践：国内企业绩效管理体系现状分析影响员工绩效的因素是什么绩效管理的基本问题与价值绩效评估的思路与方法绩效评估面临的反对意见如何实施绩效评估系统的变革：思路与方法绩效评估系统的发展趋势与重点单元二：了解关键绩效指标KPI目标管理基础知识与发展现状什么是关键绩效指标关键绩效指标的特点关键绩效指标的重要意义范例：公司/部门/岗位三级KPI指标关键绩效指标在目标管理中的位
    • 2019-09-11 04:19  [宁夏银川市]
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    秘书的培训课程
    • 秘书的培训课程
    • 秘书的培训课程您是否遇到这样情况：1. 在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作2. 对于如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底3. 对行政工作的各项标准不清楚4. 感觉工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏5. 不知如何把握上级的意图，完成任务6. 行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事务的黑洞要提防7. 想给公司节省费用，但却不知从何处下手，如何节省8. 在公司的职位地位不理想
    • 2019-09-11 04:05  [宁夏银川市]
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    研发人员绩效管理培训大纲
    • 研发人员绩效管理培训大纲
    • 课程背景随着企业的发展，研发逐步成为最重要的核心业务之一，研发管理也相应成为难题，尤其对研发人员绩效的管理，在很多企业不难看到这样的情形：1、公司制定了以市场为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度大、周期长的工作没人做；2、人力资源和研发管理部门辛辛苦苦做出来的绩效管理方案，得不到研发人员的认同和理解；3、对绩效管理的作用认识模糊，有些研发主管和员工甚至认为是公司在整他们、考他们；4、
    • 2019-09-11 04:02  [宁夏银川市]
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    目标管理与绩效管理
    • 目标管理与绩效管理
    • 1、掌握目标管理的概念与步骤 2、掌握目标制定的原则，学会提炼工作目标，分解目标 3、掌握互动式绩效考核的步骤和方法，并能够立即进入实战 4、掌握目标管理与互动式绩效考核的步骤课程大纲第一部分：目标管理视频案例互动：肖同学求职问什么不能成功目标及目标管理培训的定义及作用、分类有了目标，才有了工作努力的方向，目标管理不是管理目标，而是要达成期望的成果；目标对工作的作用是明细的，一个领域没有目标设定，这个领
    • 2019-09-11 03:58  [宁夏银川市]
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    激活组织责任力培训课程大纲
    • 激活组织责任力培训课程大纲
    • 课程背景：什么是当责？当责能为企业带来什么？我们如何激发组织全员的责任意识？一系列的问题桎梏了企业前进的脚步，让组织在推诿纷争、趋利避害的职场游戏中变得举步维艰、裹足不前；让企业行到山穷处，却未见云起时。当责是企业发展的基石，是企业灵魂的卫士。其实许多企业的裹足未前和企业巨人轰然崩塌与管理者不懂、不愿、不能当责有关。而管理者当责的缺失，又与企业经营者未能洞悉当责根本有关。一个缺乏当责的人是不可靠的
    • 2019-09-11 03:48  [宁夏银川市]
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    河北心态和职业素养培训大纲
    • 河北心态和职业素养培训大纲
    • 课程大纲：第一部分：心态篇一、前言：1、从富士康十三连跳看阳光心态的重要性；2、从过桥实验看心态对能力的影响；扩展：从心态与能力，看职业人的四个维度；讨论：你是哪种职业人？3、从死囚实验看心态对心理的影响；讨论：今天，你变态了吗？4、结论：快乐，是一种选择的具体解读。二、职业人应具备的心态1、阳光的人生态度（1）对自己充满信心；自信的力量相信我一定能成功；（2）对未来充满希望这也会过去的正确解读；我的未
    • 2019-09-11 03:43  [宁夏银川市]
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    招聘面试的技巧培训
    • 招聘面试的技巧培训
    • 课程大纲1.招聘概述失败招聘的代价招聘中常见的错误结构化面试的基本步骤2.面试的准备工作如何完成工作分析如何确定选拔要求核心胜任素质如何运用于招聘过程澄清简历上的疑点3.主导面试行为描述式面试法行为描述式面试的要点分辨不完整的STAR和无效的描述行为描述式面试的有效性倾听技巧与问题的准备良好的倾听态度语言的运用及肢体语言的运用如何提问如何追问灵活应对不同的应征者如何识别信息的真实性如何分辨离职原因 如何对待
    • 2019-09-11 03:22  [宁夏银川市]
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    招投标管理
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    • 招投标管理课程大纲：第一天招投标管理第一模块：招投标背景与《江苏省招投标法实施条例》解读招投标管理第一节：招投标的历史背景、发展趋势及主要模式公开招标符合法律、法规省政府规定的条件规避招标涉及国家安全未经国家安全部门认定涉及国家秘密未经保密部门认定属于紧急抢险救灾事后未经有权部门认定未经项目审批部门认定的在建工程追加的附属小型工程邀请招标情况技术复杂有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人
    • 2019-09-11 03:10  [宁夏银川市]
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    成都职业化素养培训班
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    • 引题：一张照片引发的思考!1、职业化的含义：市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业：视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分：本我、自我和超我6、工作内驱力的培养7、你是为什么而工作的?8、你的价值在哪里?1、信念系统(BRV)：矛盾产生的根源a)人与人之间矛盾产生的根源：价值观(BRV)的不同b)决定你的思维与行为：BRVc)刺激与回应之间，应该有选择的自由d)选择回应的依据
    • 2019-09-11 02:59  [宁夏银川市]
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