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    职业化课程
    • 职业化课程
    • 【课程收益】1、引导90后大学生进行角色认知与职场定位，科学认识人生的第一份工作，发现自身优点，祛除自身缺点，使之符合职场与岗位的要求，养成高效能职业习惯，提升职业化综合素养。2、平衡心态，建设心智，管理心本，做好情绪管理，科学应对职场压力，树立积极进取、脚踏实地、不畏艰难的职业化素养，培养优秀员工精神，让其懂得成功的来源与价值，激发内动力，生发智慧，懂得付出与合作。3、科学做好职业规划，培养具备感恩
    • 2019-09-11 10:37  [新疆乌鲁木齐市]
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    职业化训练
    • 职业化训练
    • 培训目标：1、全面提高个人的综合素质，掌握工作所需的各项专业技能；2、帮助其从繁杂琐碎的工作中解放出来，科学高效地处理各项办公事务，从而最大限度地发挥助手作用，提高公司的整体办事效率；3、善于处理工作中的难题，比如代表公司给客户送礼，过滤上司不想听的电话等；4、掌握待人接物的技巧，能从容应对不同类型的来访者；5、实现有效的时间管理，为上司妥善安排各项事务；6、善于上传下达，与各类人员有效沟通，做好桥梁工
    • 2019-09-11 10:36  [新疆乌鲁木齐市]
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    职业化素养提升
    • 职业化素养提升
    • 职业化素养提升课程大纲：职业化素养提升一、员工的职业观引题：一张照片引发的思考！1、职业化的含义：市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业：视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分：本我、自我和超我6、工作内驱力的培养7、你是为什么而工作的？8、你的价值在哪里？职业化素养提升二、员工职业心态修炼1、信念系统（BRV）：矛盾产生的根源人与人之间矛盾产生的根源：价
    • 2019-09-11 10:36  [新疆乌鲁木齐市]
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    职业化素养培训课程内容
    • 职业化素养培训课程内容
    • 课程大纲：单元一：中层经理的角色定位与认知一、认识自己，做成功的中层经理中层经理的核心价值观中层经理的六个特点中层经理成功的八个准则中层经理的十项管理技能二、作为下属的中层经理中层经理在企业中的位置中层经理是实现企业目标的先锋常见的三个管理误区三、作为同事的中层经理跳出本位看问题同事是自己的内部客户如何向以内部客户需求为中心转换各司其职与相互协作四、作为上司的中层经理中层经理应该扮演好的角色如何领
    • 2019-09-11 10:35  [新疆乌鲁木齐市]
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    职业化塑造培训课程
    • 职业化塑造培训课程
    • 课程背景21 世纪，对于快速发展的中国来说，充满了各种各样的机遇和挑战。有专家预言：中国将进入一个崭新的职业化时代。 据调查资料显示：中国90%以上的企事业单位都已认识到，制约其发展的最大因素是缺乏高度职业化人才。事实也确实是如此，在一个职业化程度很低的企事业单位里，再高明的战略也不能得到执行，再怎么强调细节也无法得到贯彻，其他方面也是一样。 企业管理的关键在于人，而人在职场发展的关键在于职业化。经理人和
    • 2019-09-11 10:32  [新疆乌鲁木齐市]
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    绩效薪酬管理培训
    • 绩效薪酬管理培训
    • 绩效薪酬管理培训主 讲：原Google中国北方区培训经理 刘睿课程大纲第一部分、萃取技术在企业中的价值及应用（一）、萃取技术概述（二）、萃取的误区1、分享不等于萃取2、讨论不等于萃取3、总结不等于萃取第二部分、开启萃取前的五定（一）、方向的确定1、知识萃取2、经验萃取（二）、主题的确定1、度量值原则2、主题描述（三）、人选的确定1、人选的要求2、不同角色的职责说明（四）、受众的确定1、给谁讲2、受众对象认知分析（五
    • 2019-09-11 04:49  [新疆乌鲁木齐市]
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    绩效考核培训班
    • 绩效考核培训班
    • 内容提示学员将意识到经理人的重要责任就是：教导下属得以改进，由此建立和巩固组织的人才基础；辨别自己的管理行为：教导 VS 裁判；理解经理人需要建立的核心价值观。术：学习教导过程、工具和技巧学员将通过大量的情境演练，掌握清晰的面谈步骤和实用的面谈技巧；觉察自己习惯的教导行为方式，找到改进点。用：掌握应变法则学员将掌握因人而异的应变法则，学习因材施教。培训目标 心态：知道当好教练对自己有什么帮助，意识到在
    • 2019-09-11 04:45  [新疆乌鲁木齐市]
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    绩效管理失效原因和解决方法培训
    • 绩效管理失效原因和解决方法培训
    • 一、绩效考核的失效机理--从简单的事实开始1、老总们的困惑？：绩效考评为哪般？2、员工们的迷惘：考来考去考当兵的？3、练习-角色扮演与分析讨论二、现代绩效管理的挑战1、案例分析：现实的绩效管理挑战2、绩效管理VS绩效考核3、绩效管理的误区4、现代绩效管理的核心理念三、现代绩效管理的生态环境1、寻找绩效管理的渊源2、绩效管理生态学3、现代绩效管理涉及的人力资源管理要素四、战略导向的绩效管理1、真正意义的绩效管理2、
    • 2019-09-11 04:33  [新疆乌鲁木齐市]
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    绩效管理和长效激励培训
    • 绩效管理和长效激励培训
    • 一、正确理解绩效管理* 绩效管理与绩效考核* 绩效管理的目标和作用：为何企业要实行战略性绩效管理* 企业绩效管理在世界各国的发展趋势* 正确的绩效管理的流程与操作误区* 人力资源经理与管理者绩效管理的角色分工* 绩效管理的核心是什么？- 讨论：推行绩效管理就一定使同事关系紧张吗？二、目标管理与部门目标管理体系的建立* 如何设定目标？目标的来源与选择(练习:目标如何提炼)* 目标的格式（练习：目标的标准格式）* 目标的设
    • 2019-09-11 04:30  [新疆乌鲁木齐市]
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    绩效教练培训课程
    • 绩效教练培训课程
    • 绩效教练培训课程高绩效教练模块 目标 内容 时间模块一什么是教练 理解教练的价值形成教练的状态教练的定义教练体验教练的原则教练的价值单元小结 2小时模块二教练的核心能力 掌握教练的核心能力运用教练技术进行教练式对话 倾听能力测试深度倾听的3个步骤提问能力测试有力提问的3大工具目标框架和度量式问题亲和能力测试有效反馈的3个要素单元小结 4小时模块三教练的流程 熟练运用教练流程运用教练教练流程进行深度沟通 GROW模型
    • 2019-09-11 04:22  [新疆乌鲁木齐市]
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    绩效提升培训
    • 绩效提升培训
    • 绩效提升培训通用管理与领导力学习系列行动教练之绩效提升主 讲：行动教练资深教练面授时长：2天课程费用：4800元/人（不含课后辅导）课程对象：企业各层级管理者课程收获1、掌握绩效教练的核心能力，为下属达成目标提供必要的、持续的辅导和反馈；2、使用价值导向的SMART目标来实现员工个人和团队的高效业绩；3、掌握绩效根因分析模型，帮助员工和团队找出创造性的问题解决方案；4、实施绩效评估和面谈方法，激励员工个人和团队并
    • 2019-09-11 04:20  [新疆乌鲁木齐市]
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    看电影学沟通
    • 看电影学沟通
    • 课程名称： 《看电影学沟通系列2：建立信任赢得好感》主讲： 李良德老师 6-12课时课程简介：看电影学沟通课程，核心关键在于如何善用以左脑为基础的思维模式，透过电影剧情的演绎，让拥有创造力、想象力、直觉力和图像思考力的右脑，有系统的去捕捉管理和沟通理论的精髓，并适时藉助电影剧情的要点，有效引导学习者灵活体验。关于本课程的三个关键词1、灵活目前讲师已有6G多的视频片段，随时可根据授课对象、授课目标进行有针对性
    • 2019-09-11 04:01  [新疆乌鲁木齐市]
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    玩转课堂
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    • 玩转课堂STT企业培训师快速提升（TTT实战加强版）【公开课时间】（北京上海深圳广州四地安排会有增加）： 2016年03月19-20日广州2016年04月23-24日上海 2016年04月16-17日中山2016年05月21-22日广州 2016年06月25-26日上海2016年07月23-24日深圳2016年08月06-07日上海2016年09月02-03日武汉2016年09月24-25日广州2016年10月22-23日上海2016年11月19-20日广州2016年12月17-18日上海【课程费用】38
    • 2019-09-11 03:50  [新疆乌鲁木齐市]
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    提升专业技能
    • 提升专业技能
    • 提升专业技能课程大纲：一、营业厅的解构认知1、营业厅的变革方向2、营业厅的功能定位3、营业厅的未来二、为什么要学习商品陈列1．公司的发展需要2．零售行业现状及要求3．商品陈列的功能4、消费者的消费习惯三、营业厅的区域规划1、营业厅的动线规划2、营业厅的功能模块四、营业厅色彩运用1．色彩的生理效应2．陈列中的色彩搭配原则3．陈列中的色彩运用五、营业厅的区域陈列1．手机销售区2．业务受理区3．自助服务业4．休息区5、
    • 2019-09-11 03:23  [新疆乌鲁木齐市]
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    招聘培训课程
    • 招聘培训课程
    • 招聘培训课程大纲一、面试中的误区二、有效面试三步法1.准备阶段职位分析职位要求简历分析电话甄选约见面试确定时间、地点面试团队构成2.面试阶段预备引入正题变换结束注意事项案例分析3.后面试阶段评价记录综合评价(意见)确认结果、反馈案例分析三、招聘面试中的STAR提问法1.STAR提问法Situation(背景)Sask(任务)Action(行动)Result(结果)2.案例分析3.外企面试经典提问（举例）四、结构化面试与非结构化面试1.几种面试测评效度对
    • 2019-09-11 03:14  [新疆乌鲁木齐市]
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    招聘和面试技巧
    • 招聘和面试技巧
    • 本课程正是要帮助企业具有面试资格的人员掌握一般的面试技术，从了解职位的特点，研究职位与人相匹配的方法，再通过相应的面试流程与面试技术的培训，达到招聘合格人员的目的。课程大纲【课程大纲】1．招聘与面试知识简介（培训开场）Ø 招聘与面试在整个人力资源体系中的重要作用Ø 了解你的需求（是否真的需要招聘）Ø 内部招聘与外部招聘2．人力资源规划与招聘的关系（适用于两天的课程）Ø 人力资源规
    • 2019-09-11 03:13  [新疆乌鲁木齐市]
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    技术培训班
    • 技术培训班
    • 课程大纲模块一：人才评价标准的建立科学人才管理实践中， 人才标准是什么；如何建立任职资格标准；胜任力模型的构建及应用；人才标准存在的价值和意义；人才标准包含哪些内容；任职资格标准和胜任力模型的联系和区别有哪些；胜任力模型构建的方法；胜任力模型的价值及落地应用；标杆企业客户经典案例分享；模块二：人才招聘与选拔评价技术什么是人才漏斗；如何进行简历筛选；如何运用心理测验进行人才筛选；如何进行面试；什么是
    • 2019-09-11 03:09  [新疆乌鲁木齐市]
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    引导式培训师课程
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    • 引导式培训师课程第一篇：开始视界之旅1、 开启视界之旅：warm up-视觉游戏2、 视觉思考：我们为什么要学习视觉引导3、 奇思妙想：引导觉技课程理论逻辑图4、 打破视觉迷恋的5大误区5、 四大学习模式：沉浸式学习超乎想象的学习方法6、 大脑认知：开启你左右脑天赋的可能第二篇：唤醒身体涂鸦天赋1、 视觉工具：你的创作从三只马克笔开始2、 视觉图形：点、线、形状、箭头3、 视觉书写：英文字母、数字、标题字体、内容字体4、 视
    • 2019-09-11 02:45  [新疆乌鲁木齐市]
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    工作汇报培训课程大纲
    • 工作汇报培训课程大纲
    • 快速见效: 所教授技巧及练习，经过实践验证均能实时带来改变互动体验: 通过互动式学习，引发学员深刻感悟，倍增学习成效实战演练: 通过演示和辅导，让学员即学即用，实战演练成习惯课后跟进: 协助学员组成学习小组,并课后帮助学员成果实践掌握汇报演讲的基础知识让工作汇报呈现更有感染力、说服力克服当众讲话的紧张和恐惧掌握工作汇报中的逻辑表达掌握工作汇报PPT设置技能一、面对工作汇报的心理准备与认知1、确认工作汇报的目的
    • 2019-09-11 02:36  [新疆乌鲁木齐市]
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    岗位分析
    • 岗位分析
    • ●课 程 收 益：1.立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流；6.通过现场模拟演练，帮助员纠正不良面试习惯，鼓励创造性，增强应变能力和解决
    • 2019-09-11 02:32  [新疆乌鲁木齐市]
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