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    职业发展规划｜如何规划职业
    • 职业发展规划｜如何规划职业
    • 第一单元1、人生最大的遗憾提问：生命行将结束时，你会后悔什么事？一项权威调查:60岁老人最后悔的事2、人生需要规划案例：搓澡工和打工皇帝3、什么是职业规划故事：四条毛毛虫4、职业困惑讨论：你的职业困惑案例：不同阶段的职业困惑5、人生三阶段和三种境界方向期：独上高楼，望尽天涯路定型期：衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴稳定期：蓦然回首，那人却在灯火阑珊处6、人生何求追求幸福和幸福追求该做的事和想做的事人生加法和
    • 2019-09-11 10:38  [江西南昌市]
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    绩效考核与管理
    • 绩效考核与管理
    • 绩效考核与管理课程大纲：绩效考核与管理第一章：管理者角色认知：(一)管理者的实质与管理者的价值 1. 管理者：对企业绩效负责的人2. 管理者的价值：运用资源，达成经营成果直接奉献：创造业绩价值观奉献：创造/沿承/发扬振奋上进的精神人才奉献：培养适应未来需求的人才(二)管理者的核心任务与基本作业1. 核心任务：权衡利益：聚焦实现企业的特定目的和使命经济绩效建设团队：使工作富有成效，员工具有成就感2. 基本作业：制定目
    • 2019-09-11 04:42  [江西南昌市]
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    绩效管理方法
    • 绩效管理方法
    • 一、公司绩效管理的自我认识清楚定义和了解公司目前处于绩效管理的什么阶段，有助于公司全体员工统一认识和自我勉励。是公司导入绩效的良好开始您企业绩效管理处于什么阶段？绩效管理的定义绩效管理在公司营运中的作用企业家管理企业的三大主线之一二、绩效推动企业实现财务回报大家一听到绩效就会认为就是变相扣钱，对企业提升效果不明显，这是一种对绩效的片面误解。绩效的价值体现应回归到推动企业销售和股东投资回报上。企业成
    • 2019-09-11 04:36  [江西南昌市]
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    绩效管理培训大纲
    • 绩效管理培训大纲
    • 课程大纲第一天 9：00-12：00第一部分：认识绩效,了解绩效管理体系的全部内涵1 企业问题诊断,分析原因2 针对问题的主要原因,寻求解决方案-导出以目标为 导向的全面战略绩效管理概念3 绩效的本质绩效的定义：效率+效果优秀绩效＝潜能＋行为素质+结果4 以目标为导向的全面战略绩效管理体系由三大系统 组成：使命-目标系统，绩效管理运行系统，绩效文 化系统5 战略绩效管理体系的关键核心思想：持续改进；一个中心：以战略目标（or利
    • 2019-09-11 04:31  [江西南昌市]
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    绩效改进技术培训
    • 绩效改进技术培训
    • 陈述绩效改进咨询顾问的四种基本角色运用并优化相关数据的收集与分析方法运用内部讲师的NDP能力模型运用43个绩效改进策略优选改进方案运用管理绩效改进的措施1、如何满足各种组织需求（包括培训）2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作为服务的指南3、探索绩效改进的过程4、审视作为一个绩效咨询顾问的核心能力5、绩效改
    • 2019-09-11 04:21  [江西南昌市]
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    绩效培训 北京
    • 绩效培训 北京
    • 绩效培训 北京课程目标 绩效是现代企业管理中老生常谈的话题，许多企业都曾或多或少的引入绩效管理，但在现实中企业绩效实施的效果却并不理想。许多绩效管理都变成了形似而神非的样子工程，伤财自不必说，劳民更是搅得上上下下怨声载道。本课程集多年的理论研究与实践探索于一身，在严密的理论体系之中穿插生动的管理咨询实践案例，通过理论-案例-工具的贯穿，彻底说清绩效这点事儿。使绩效管理真正脚踏实地，切实提升企业的管理水
    • 2019-09-11 04:17  [江西南昌市]
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    经理人战略管理能力
    • 经理人战略管理能力
    • 第一单元：战略与战略落地一、战略及战略落地1、战略不是设计出来的！2、战略不落地等于空欢喜！案例:缥缈的财富与股市梦二、战略落地的四大雾区1、盲人摸象与战略落地2、战略落地的四大雾区三、战略落地7+11、战略落地：斜坡球体2、战略落地的7+1系统第二单元：战略落地的七大系统一、氛围塑造1、文化的力量案例：五体投地的朝圣2、文化塑造的五大要素3、文化塑造的四大方略二、战略传导1、战略是电，组织是网案例：从天上飞到屋
    • 2019-09-11 04:12  [江西南昌市]
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    管理技巧、管理技能、金迪老师、金迪讲师
    • 管理技巧、管理技能、金迪老师、金迪讲师
    • 参会人员：企业中高层管理人员课程背景：高效科学的管理是实现企业战略目标，在日益激烈的市场竞争中获取强大竞争力，获取企业长足法发展的核心因素。作为企业的管理人员，你是否拥有一套系统的管理体制？是否因企业缺少管理机制导致工作无章可循而一筹莫展？我们将为你献上以静制动，以不变应万变之策，助力企业管理者实现高效管理。课程目标：通过课程使企业中高层管理人员科学自我定位，改进和完善领导作风，和领导方法。运用适
    • 2019-09-11 04:07  [江西南昌市]
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    珠海阿米巴的薪酬设计培训大纲
    • 珠海阿米巴的薪酬设计培训大纲
    • 一、薪酬管理概述1、薪酬及薪酬管理2、阿米巴以及阿米巴经营核算4、阿米巴经营核算对薪酬设计的意义二、如何制定薪酬解决方案1、梳理组织与岗位架构、岗位职责复习：本企业岗位架构图2、现阶段各阿米巴的战略重点以及经营关键点梳理案例：某企业各阶段经营关键点与薪酬关系匹配度分析3、薪酬模式与结构4、公司整体岗位工资结构表 操练：自己动手设计工资结构表5、销售部门提成设计简介7、生产部门计件工资设计简介8、年薪制工资设
    • 2019-09-11 03:51  [江西南昌市]
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    猎头培训
    • 猎头培训
    • 背景介绍 ：互联网和移动互联网的发展颠覆了很多传统行业，传统招聘中因信息不对称而产生的人难找的问题也很大程度上得到了解决。我们发现人比以前好找了，但人才却没有比以前好招。因为被动型的人才始终需要有人去深入挖掘和沟通。虽然互联网不能完全取代猎头，却为企业内部猎头的模式提供了很重要的先决条件。企业招聘的猎头化最早出现在外资IT企业，经历了多年的发展，已经开始成为很多外企及互联网企业招聘模式的一个主流方向
    • 2019-09-11 03:50  [江西南昌市]
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    激励机制与薪酬设计
    • 激励机制与薪酬设计
    • 激励机制与薪酬设计一、薪酬设计培训课程 导入中国企业目前面临的薪酬管理困惑与挑战二、薪酬的内涵1、 薪酬在人力资源体系中的位势2、 薪酬的历史演变3、 薪酬的定义4、 薪酬的内涵三、薪酬分配的目的1、 支持可持续发展2、 强化核心价值观3、 支持战略实施4、 响应变革，实施变革四、薪酬分配的基本命题1、 谁创造了价值？2、 创造了多少价值？3、 价值分配的形式。五、薪酬分配的原则1、遵循动力机制的原则2、战略、文化导向原
    • 2019-09-11 03:47  [江西南昌市]
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    激励在华员工，共建成长平台
    • 激励在华员工，共建成长平台
    • ■课程简介： 随着WTO对宏观经济的规范，世界500强企业不断进入中国市场，做为一个希望立足发展的优秀外资企业更需要了解和掌握中国员工的文化特性，管理模式以及先期进入中国的优秀合资企业的创新人力资源管理观念。 本次课题的交流一方面介绍优秀的中外合资企业以及优秀的跨国公司的在华控股企业常见的人力资源管理模式，另一方面从外部视角了解中国目前企业的人力资源管理现状。这些信息的提供将有利于您的公司、经理人更好的开
    • 2019-09-11 03:47  [江西南昌市]
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    方针目标管理，绩效考核上海公开课程培训班
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    • 【课程大纲】一、课程及学员介绍? 讲师自我介绍? 培训的时间安排、内容大纲和注意事项? 学员自我介绍及对课程的期望二、方针管理体验? 方针目标的引领价值? 目标价值体验? 约束和引领的研讨? 突破和创新的基础? 可能与不可能的结果三、公司目标制定的原则和依据? 公司目标制定的考量因素? 什么是挑战性目标? 怎么制定挑战性目标? 目标制定的SMART原则? 公司目标制定实践四、方针管理步骤概述? 方针管理和目标管理的区别? 为什么要
    • 2019-09-11 03:34  [江西南昌市]
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    文秘职业技能培训
    • 文秘职业技能培训
    • 课程大纲第一部分：职业素养与礼仪文化职业心态■ 保持3A心态■ 正压力和负压力■ 人性的了解■ 乐观面对批评与挫折■ 情绪控制与管理行政文秘人员职业道德与操守■ 行政文秘人员的角色定位■ 行政文秘人员的职责■ 行政文秘人员在公司的重要性■ 行政文秘人员应该具备的素质■ 行政文秘人员的禁忌与案例分析礼仪内涵与职场中的运用■ 仅有善意是不够的表达方式的选择与禁忌■ 知其然，知其所以然礼仪背后深厚的文化与历史涵义■
    • 2019-09-11 03:28  [江西南昌市]
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    招聘面试技能训练
    • 招聘面试技能训练
    • 一、招聘之难、面试之惑！招聘为什么难？为什么总是合适的人很少？面试一面之交，如何定夺？二、面试的类型1、结构化面试、非结构化面试和半结构化面试。2、单独面试和小组面试。3、为一次性面试和分阶段面试。4、情景性面试和经验性面试。三、面试的误区重表面，轻本质重介绍，轻聆听重表现，轻探询面试与反面试四、招聘渠道及方式的选择1、招聘渠道分析与选择2、招聘成本效用分析：3、招聘与录用比五、招聘前需要做哪些准备？1、
    • 2019-09-11 03:21  [江西南昌市]
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    招聘培训班
    • 招聘培训班
    • 学习目标了解招聘的战略定位，懂得如何从企业战略和业务规划出发制定招聘战略掌握人力规划、招聘规划的具体内容和方法熟悉科学规范的招聘管理体系，能够结合企业自身招聘的实际情况，加以分析，搭建体系或进行提升和完善解决问题招聘如何与公司的业务发展和战略变化有效结合如何与业务部门共同制定合理招聘计划，并优化人才结构如何选择合适的招聘模式，制定相应的招聘关键绩效指标怎样建立全面规范的招聘体系和提升招聘人员能力，
    • 2019-09-11 03:13  [江西南昌市]
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    成都卓越绩效管理培训
    • 成都卓越绩效管理培训
    • 第一部分：什么是绩效管理？1、绩效的三个层次2、绩效管理与绩效考核的异同3、绩效管理与KPI4、绩效管理的本质第二部分：为什么要推行绩效管理？1、目前企业推行绩效管理的常见误区2、为什么要推行绩效管理？3、绩效管理到底是否适合我们企业？第三部分：KPI制定（该部分内容主要以研讨为主、讲述为辅）1、KPI来源：制定的基本思路1)关键成功因素法、鱼刺图、因果关系法2)财务分析法3)平衡计分卡法4)流程指标的设计5)案例研讨：KPI
    • 2019-09-11 02:57  [江西南昌市]
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    工作效率的培训
    • 工作效率的培训
    • 课程大纲：模块一：企业行政工作职业特征行政工作职业价值和作用。企业行政工作的基本特征。行政人员的职责与主要工作内容。行政人员的自我角色定位。优秀行政人员的八大胜任特征。模块二：企业行政人员商务礼仪与职业形象塑造个人形象塑造及礼仪：仪容礼仪规范。　着装的TPO原则。　女士着装的要点、化妆的礼仪。　　男士着装的规范。　站、坐、行的礼仪规范。　恰当的肢体语言。行政公共场合礼仪　　行政接待的礼仪。见面介绍的
    • 2019-09-11 02:36  [江西南昌市]
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    工伤处理培训
    • 工伤处理培训
    • 工伤处理培训一、工伤事故－工伤认定1.工伤由何部门认定？2.工伤认定申请有无时限？3.填写《工伤认定申请表》时，应提交什么材料？4.劳动保障行政部门在何种情况下应受理工伤认定申请？5.劳动保障行政部门如何做出工伤认定结论？6.工伤认定决定如何送达？7.对工伤认定决定不服怎么办？8.工伤鉴定的标准?9.未作出交通事故责任认定以前能作工伤认定吗?10.乘坐单位车辆外出工作时遇交通事故，单位应负什么责任?11.违章造成交通事故的
    • 2019-09-11 02:35  [江西南昌市]
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    家居建材培训
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    • 家居建材培训课程目的第九章如何做好终端促销第一部分嘉宾访谈话题：如何组织好超市的促销活动主持人：井小英、宋丽娜《医学美学美容》记者特邀嘉宾：陈军（营销硕士、实战派高级营销顾问）黄东海(职业营销经理人)贺军辉（长沙采纳营销策划公司高级营销顾问）杨荣华（深圳爱施德实业有限公司营销经理）井小英：众所周知，超市是企业直接接触终端顾客的最重要场所，也是企业间短兵相接的第一战场。超市促销目前是越来越常见的终端推
    • 2019-09-11 02:31  [江西南昌市]
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