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绩效评估培训
课程背景:如何掌握最新、最实用的培训学习体系方法论来搭建绩效HPI导向的培训体系?如何有效理解培训学习体系高效构建内在机理的四驾马车?如何构建培训学习体系的子体系模块并使其逻辑性地衔接在一起?如何有效地将业务需求、培训体系设计实施和学习转化迁移实施进行有效对接?基于HPI的培训体系建设和管理运作课程将有效突破目前组织培训体系构建的瓶颈和关键问题!有效架构培训体系运营管理的四驾马车内在核心机理和学习工程图
2019-09-11 04:50
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青海人力资源培训
[未核实]
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绩效考核,北京.上海.深圳培训班
绩效考核,北京.上海.深圳培训班课程背景?这是一次来自国内1000家以上大中型企业绩效变革实践辅导的绝对精华提炼!?这是一道让核心团队100%坚决跟随不断造福客户真正解放企业高管的智慧法门!?这是一场累计管理咨询合同额不低于5000万的实战考核系统落地思维的盛大洗礼!?为什么企业有好的战略,却总执行不到位??为什么企业制度越来越多,效果却不明显??为什么老板有方向、没力量,员工有力量、没方向??为什么一个问题刚解决,类
2019-09-11 04:42
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青海人力资源培训
[未核实]
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研发与技术人员绩效管理
【研发与技术人员绩效管理课程形式】演讲,问题讨论和个案分析。问题讨论和个案分析将与授课紧密结合。授课现场需准备投影仪,电源拖板,学员用胶贴纸,铅笔和练习纸,如再配有白板和白板水笔更好采用了电影剪辑和情境片断等多媒体培训技术,力求既紧紧扣住培训要点,又营造活跃,轻松和积极的培训氛围。采取小组互动式教学,学员人数不可超过35人。【研发与技术人员绩效管理课程背景】企业的持续创新离不开得力的研发技术团队,而研
2019-09-11 04:01
[青海西宁市]
青海人力资源培训
[未核实]
面议
目标管理 绩效考核体系
■内容介绍:第一单元: 绩效管理概况1. 成功企业所必需具备的管理要素2. 成功企业的基本特征3. 绩效管理体系建设的急迫性和重要性4. 新时代绩效管理系统的特点5. 绩效管理的定义和概念6. 绩效管理对企业发展的意义和作用7. 企业绩效管理建设的目标和过程8. 绩效管理:部门经理在管理职责上的核心职能9. 绩效管理体系建设中的角色分工:公司、人事部、业务部门、员工10. 企业绩效管理的最新观念综述Ø 观念一:每一位部门经
2019-09-11 03:57
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青海人力资源培训
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现代报关实战训练营
课程背景● 随着电子化报关改革的不断深入,海关已经彻底取消了纸质手册,全面从传统手工报关转为电子化报关。到目前为止,已经实现了进出口通关、合同备案、减免税申请、边角料申报等业务的全面电子化。外发加工、深加工结转电子化申报、无纸通关也在试点运行中全面实行电子化报关,是未来报关发展的必然趋势。● 电子化改革后的报关管理,与原有手工操作模式有很多的不同。现代报关管理要求报关的数据必须来自企业的实际数据,现
2019-09-11 03:50
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青海人力资源培训
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比较应用技术和方法
课程大纲一概述1. 为什么要学习比较分析2. 什么是比较分析3. 比较分析的流程图二假设检验1.假设检验问题2.假设检验的基本步骤3.P-值另一个判断准则三单个正态均值的 u 检验 (s 已知)1.单个正态均值的假设检验 (s 已知)2.单个正态均值的假设检验 (s 已知)实例分析3.课堂练习一 三极管的放大倍数是否 降低检验四单个正态均值的 t 检验 (s 未知)1.单个正态均值的假设检验 (s 未知)2.单个正态均值的假设检验 (s 未知)实例分
2019-09-11 03:42
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青海人力资源培训
[未核实]
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武汉职业生涯管理者培训
第一讲:为什么需要职业生涯管理引入:互动游戏职业梦想图一、何谓职业生涯管理?二、为什么员工需要职业生涯管理?三、员工职业生涯管理的基本内容四、员工职业生涯管理的四大技巧1.行动之前先思考2.框架搭建要迅速3.提升能力是支柱4.组织沟通是要点第二讲:员工职业生涯管理模型一、职业生涯管理模型:人职匹配(CD模型)有趣的职业生涯:人和职业的博弈二、职业生涯管理模型:如何快速适应职场1.员工身份/岗位转变后的常见问题2
2019-09-11 03:42
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青海人力资源培训
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智慧质量领袖训练营
课程介绍:你,是否遇到过这样的困惑?你是否经常遇到牛气冲天、自暴自弃、怨天尤人、消极悲观、办事不牢靠、执行力一团糟,不想付出却又想得到的员工,如何让员工的工作会变得轻松不放松、有趣而有效,让身为领导的你如何从又忙又累的工作中解脱出来。实现坐在咖啡厅也能遥控部门/企业绩效的梦想。你和你的团队是否仍在 沉睡?救火?自暴自弃,原地踏步?是辉煌还是陨落,由你选择!是维持还是突破,出路就在这里!你是否陷入了日
2019-09-11 03:35
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青海人力资源培训
[未核实]
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新生代员工管理
课程背景为什么员工跳槽越来越频繁对企业忠诚度低?为什么员工越来越不服管理凡事自我做主?受不了批评?为什么员工抗压力越来越低遇到挫折无法承受?为什么员工遇到问题就放弃推卸责任?为什么员工不遵守规章制度不想受约束?为什么做事情靠感觉与乐趣有兴趣的事就做?为什么员工冲突增多不和群自我又张扬?为什么?不为什么,只因为他们是8590后!这个群体越来越多的涌入社会,他们接过前辈的接力棒,不可逆转的成为企业发展的主
2019-09-11 03:32
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青海人力资源培训
[未核实]
面议
新员工职业素养培训
一、破冰游戏二、引子1、研讨:企业为什么不招聘应届生?2、优秀新员工的三大职业化模型? 职业化心智? 职业化礼仪? 职业化行为三、优秀新员工的职业化心智1、什么是企业? 福利还是盈利?? 索取还是付出?2、什么是工作? 工作意味着责任? 游戏:出列? 权利与义务? 机遇与风险? 关于责任的五项解释? 工作意味着目标? 有目标才有方向? 有目标才有动力? 思想与行动? 功劳与苦劳? 结果与过程? 目标的SMART原则与运用? 工作意味着规则(
2019-09-11 03:31
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青海人力资源培训
[未核实]
面议
招聘技巧,面试技巧
第一讲:人力资源的压力 一、招人压力为何这么大 人力资源市场的两头难 二、企业的离职率为什么偏高 1、80、90员工的变化 2、如何计算离职率 3、如何使离职率达到合理水平 第二讲:招聘计划的制定 一、人力资源规划过程 年度人力资源规划的表现方式 课堂案例:某企业的人力资源规划 二、人力资源规划方法 1、人力资源规划的限制 2、人才战略的内涵 三、基于人力资源规划的招聘计划
2019-09-11 03:14
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青海人力资源培训
[未核实]
面议
技术培训
培训目标 理解设计数据中心的生命周期和及各阶段介绍 与服务商、供应商和合同供应商就需求细节进行深入讨论,以确保他们能够满足客户的需求 在技术层面验证供货商/分包商提供的计划、报价和方案 理解数据中心的设计和建造及维护的级别 理解数据中心建设中的要点,诸如防弹、抗震,火灾分级和耐热性 理解如何建造符合要求的高架地板,避免错位、不同等级和泄漏等问题 懂得如何阅读电气线路图,能够识别最常见的设计问题 正确选择UPS
2019-09-11 03:09
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青海人力资源培训
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房地产企业招聘技能
【课程收益】l剖析房地产行业及人力资源特点,准确定位招聘管理者角色;l剖析房地产企业招聘工作最典型难点,解决招聘管理者工作中的困惑;l掌握最经典的房地产招聘面试工具,现场演练并学会有效应用;l提升招聘工作专业化及职业化水平,帮助树立良好雇主品牌。【课程特色】l最实用的工具方法;l最真实的情景模拟;l最实战的落地经验;l最纯粹的实战课程。【培训对象】:房地产企业董事长、总经理、各级部门负责人【课程简要】1.房
2019-09-11 03:05
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青海人力资源培训
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战略绩效培训
课程概览通过课堂的实操训练步骤,学会绘制本企业的战略地图,导出本企业的主要KPI指标,并为KPI指标制定关键行动计划。课程大纲第一模块:从愿景到战略公司的愿景和战略目标对公司的战略进行定位(四种战略解读)对公司执行战略的绩效文化进行诊断案例分析(法瑞特-建立战略目标共享家园)第二模块:战略绩效管理三步法不能衡量,就不能管理 如何将企业战略转化为可衡量的目标并分解至各个部门和各个层级战略基本框架平衡计分卡与战
2019-09-11 03:01
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成功职业生涯规划培训
第一单元:成功职业生涯规划的规律6大规律掌控的职业生涯1、人生普遍的规律2、社会生存的规律3、职业选择的规律4、职业发展的规律5、职业规划的规律6、职场晋升的规律人生规律对职业生涯的影响1、人生普遍周期规律2、人生经历基本阶段3、个人发展基本原则4、人生阶段五行相生5、人生成本基本计算6、财富积累基本阶段社会生存规则对职业生涯的影响1、社会生存的职业界定2、个人生存的基本手段3、时代环境的系统规律职业选择的基本规
2019-09-11 02:56
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青海人力资源培训
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师资培训
课程背景:注意力是人类接收知识的门户,注意力不集中就是关闭了学习的大门,知识是阳光就无法照进大脑、洒落心灵。注意力是智力的重要因素,注意力越高,智力水平越高,超常儿童最大的特征就是注意力很强,所以法国生物学家乔治居维叶说天才,首先是注意力。注意力是最基本的学习能力,是记忆、理解、观察、思维的必备能力,没有注意力就没有学习。据专业的调查,在我国有75%的中小学生在学习时注意力难以集中,或无法达到学习应有
2019-09-11 02:38
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青海人力资源培训
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天津薪酬福利设计培训
课程目标全面破解基层员工计件型薪酬设计难题;让老板清晰:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾;让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术;让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握,从而提高工人的积极性......课程大纲第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延□什么是6D薪酬设计理论□6D薪酬设计模型分析□6D薪酬设计技术在计件型薪酬设计的应用□如何确定薪酬设计的
2019-09-11 01:57
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青海人力资源培训
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天津职业化修炼培训
领导与骨干-为什么很强大专业度的标识-职业素养(视频案例)职业素养的内容与作用第一节:银行业的职业特征职业化要素分析表(互动练习)银行业务-人员的职业特点1.1.银行员工的职业特性-规范规范的素养-1.涉世有原则(工作表现、给人的印象、修炼方法)规范的素养-2.言行尊要求(工作表现、给人的印象、修炼方法)规范的素养-3.做事守规矩(工作表现、给人的印象、修炼方法)案例视频-职业化的规范性-重职业,淡荣辱。《
2019-09-11 01:57
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培训需求调研
培训需求调研【课程时长】:一天, 6小时/天【课程概述】近年来,企业对培训的重视和投入越来越大,然而培训效果却不尽人意。企业在选择培训时,对自身的需求不明确,选择培训课程很盲目,很多是应急式培训,常常流行什么学什么,别的企业学什么我就学什么 甚至拍脑门决定培训内容,企业花了许多冤枉钱。 据统计,目前约有70%的企业选择了70%以上不需要的培训课程,造成上述问题的原因,关键是企业缺乏有效的培训需求分析。本课程
2019-09-11 01:51
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培训需求与年度培训规划
培训需求与年度培训规划课程大纲破冰:为什么越来越多的企业想学习年度培训规划制定1、没有规划2、想做得更好3、规划都是变化4、不知道怎么规划5、将年度计划当成年度规划6、想知道自己做得怎么样培训需求与年度培训规划:第一讲 培训需求调查与分析1、培训需求的细分、普遍需求、个性需求、短期培训需求、长期培训需求2、培训需求调查的方法3、讨论:常用的四种分析方法的优缺点4、需求信息的来源5、培训需求调研6、需求调研询问7
2019-09-11 01:49
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