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    成都手机短视频抖音视频编辑与制作培训来彩烘雨
    • 成都手机短视频抖音视频编辑与制作培训来彩烘雨
    • 手把手教你如何在手机上直接编辑和剪辑制作短视频，快速上手，从基础学起快速制作手机小视频，加字幕、配声音、添加转场效果及特效等等。无论你是用于娱乐、广告、活动、会议还是想分享到视频APP或网站、朋友圈等都可。让你快速成为炫酷小视频制作达人。联系：158-2811-2435 270-479-007【官.网：www.1s88.com】本站非彩烘雨培训官方网站，需要了解更多详情，可百度搜索彩烘雨培训中心，或到官.网：1*S88。C*O*M，或拨打我们的服务
    • 2020-02-14 15:21  [四川成都市]
    •   成都彩烘雨教育科技有限公司  [未核实]
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    赢利模式，从逻辑到实操
    • 赢利模式，从逻辑到实操
    • ?中高层：省公司职能部门经理、地市公司经理?高层：省公司经理?公司总经理，战略规划部门人员理解商业模式的基本规律和逻辑。提供一个切实可行的分析、优化商业模式套路。让学员学会判断分析相关行业的商业，掌握透过现象看本质的能力；如何优化现有的商业模式，设计、实施新的商业模式，减少试错成本，节约时间和金钱。主要学习程序、内容及形式1?教练讲述。2?学员讨论，团队共创，总结分享。3?大量案例分析，实操讲解4?分组PK，
    • 2019-09-26 21:57  [湖北武汉市]
    •   湖北企业管理培训班  [未核实]
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    赢回流失的客户特训营
    • 赢回流失的客户特训营
    • 业务人员、销售人员、营销人员、高端销售团队及管理等相关人员一．正确认识客户流失的重要性什么是客户客户的准确定义客户与企业的关系客户管理的三大支柱老客户-新客户-忠诚客户重获客户管理的过程重获客户的意义重获客户的目标重获客户的成功要素针对客户的管理模式与体系二． 高效准确解读流失的客户客户的分类系统客户的管理系统客户的开发模式准确解读客户客户的思考与理性三． 找出客户流失的真正原因调查原因找出根本原因太
    • 2019-09-26 21:58  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    赢在100天
    • 赢在100天
    • 职场新人及企业新进员工? 使学员清楚的知道什么样的人才是企业真正需要的人才；? 使职场人士认识到职业化是个人工作价值倍增的核心；? 掌握职业化塑造的具体四个步骤；? 你的形象价值百万使受训学员学会如何塑造自我职业形象；? 帮助学习掌握职业生涯规划的要点和技巧，最终通过职业化塑造走向职场成功。开场破冰：1、手势操练习调动学员积极性；2、课前建立学习小组，制定学习目标及课堂规则，积分制PK。引言 企业真正需要的人才
    • 2019-09-26 21:58  [福建福州市]
    •   福建企业管理培训班  [未核实]
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    赢在中层
    • 赢在中层
    • 公司副总、部门经理等中基层管理人员，有培养价值的基层骨干1. 懂得管理的真正含义2. 在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡3. 掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展4. 提升上下级和各部门之间的协调沟通能力5. 学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置6. 提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率7. 提高培育员工的能力，让团队人尽其
    • 2019-09-26 21:59  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    质量机能展开(QFD)
    • 质量机能展开(QFD)
    • 产品经理、市场经理、产品企划、研发工程师、产品设计师、制造工程师、研究员、品质工程师、项目工程、其它工程技术人员及工程主管。本课程涵盖完整的 QFD 内容，能对企业产生大的效益:1. 以企业的特定产品作课程中的练习；2. 让企业的 QFD 团队之全体人员共同参与，藉培训建立一组 QFD 模板；3. 讲师具有汽车行业背景，可和学员用相同专业语言进行讨论；4. 讲师熟悉主机厂要求，以主机厂要求做为课程重点内容；5. 讲师熟悉汽车产
    • 2019-09-26 21:53  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
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    质量机能展开(QFD)培训大纲
    • 质量机能展开(QFD)培训大纲
    • 1、研发人员2、质量主管级以上人员3、制造主管级以上人员1、使学员能掌握QFD工具在产品概念设计和产品设计中的应用。2、在进行产品设计开发中，以客户为中心，将顾客的要求转化为产品的要求。3、为企业实现利润最大化。培训证书第一章 新产品开发设计基本概念一、QFD的内涵（QFD展开的6个方面）二、【案例1】百尺竿头，更进一步：秦川、比亚迪 三、顾客需求是产品开发设计的源泉1、质量即适合顾客需求2、八项质量管理原则3、全面质
    • 2019-09-26 21:53  [云南昆明市]
    •   云南企业管理培训班  [未核实]
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    质量成本管理
    • 质量成本管理
    • 涉及质量管理的相关人员，质量管理的主管、经理等管理人员。课程1天，课程阐述质量成本的形成因素和组成，课程中给出减少质量成本的方法途径；并根据质量成本管理的特点，讲述清楚质量成本管理机制和监督机制。第一章 质量成本分析第一节 质量成本理论第二节 产品实现的流程第三节 影响质量成本的因素第四节 质量成本组成第二章 预防成本第一节 质量培训费第二节 质量管理活动及质量评审费第三节 质量改进措施费用第四节 供应商管
    • 2019-09-26 21:52  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
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    质量意识再造及质量管理工具
    • 质量意识再造及质量管理工具
    • 质量管理、采购管理、产品设计、工艺开发、设备工装、计量检验、生产车间、设备管理、班组长等人员。本培训的目的就在于转变企业管理者与员工的质量意识，促使他们明白企业必须以质量求生存，必须以满足顾客要求来作为质量管理的标准。 同时，本次培训1、管理思维的突破你的企业是干什么的？你在企业是干什么的？学而不思则罔，死而不学则殆你如何定位？你如何成长定心、定位、定江山改变的时代是改变的时候了游戏：连点本节培训的
    • 2019-09-26 21:52  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    质量工具SPC培训
    • 质量工具SPC培训
    • 全员1. 了解控制图的选择方法2. 了解控制图的作用3. 了解数据收集与分组的原则4. 分析控制图5. 通过控制图的应用帮助了解过程能力一、企业运转为什么要导入SPC？二、SPC定义三、起源四、现在9000/TS16949、客户特别注重过程控制和统计技术的应用五、SPC的主要形式六、SPC的假设条件七、数据分类八、收集数据的目的九、收集数据的方法和合理抽样十、数据的重要特征（配合图形讲解）位置状况离散程度：主要指标有? 方差、标准差、极
    • 2019-09-26 21:52  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    质量工具SPC
    • 质量工具SPC
    • 质量、技术、工艺、设备、生产、管理、检验、标准化等人员1. 了解控制图的选择方法2. 了解控制图的作用3. 了解数据收集与分组的原则4. 分析控制图 5. 通过控制图的应用帮助了解过程能力第一天第一部份：识别关键控制因子（VOC\CTP\CTQ）1、顾客需求（VOC）的识别和转换。2、过程关键（CTP）与输入、输出。3、量化关键质量指标（CTQ）。讨论和练习、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份：统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。
    • 2019-09-26 21:52  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    质量中解决问题的方法
    • 质量中解决问题的方法
    • 制造业生产部门经理/主管/专员1、培养品质意识 2、了解生产现场品质管理的内容和方法3、学会建立QCC品管圈对疑难问题进行研究和改善4、所谓8D方法 (eight disciplines)，又称团队导向问题解决步骤，是福特公司处理问题的一种方法，亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。5、a) 此方式是团队运作导向以事实为基础，避免个人主见的介入，使问题的解决能更具条理。b) 此方式宜由公司各部门人员的共同投入，求得创造性及
    • 2019-09-26 21:51  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
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    货款风险控制与应收账款管理
    • 货款风险控制与应收账款管理
    • 课程背景：一：企业问题背景：1. 企业的盈利能力为什么阻挡在了货款的风险上？收款的能力决定了盈利能力？2. 企业的营销的两大门槛：销售难、收款更难如何有效突破？3. 企业的应收款风险是客户的原因还是销售人员的原因？4. 企业如何建构一套规范、可控、透明的应收款管理体系？5. 企业如何通过跨部门协作体系使企业销售最大化、回款最快化和坏帐最小化？6. 如何如何建立客户评估体系也保证账款风险的最低？7. 企业如何建立账款风
    • 2019-09-26 21:51  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
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    责任驱动管理系统（RDS）让战略／商业模式基因落地
    • 责任驱动管理系统（RDS）让战略／商业模式基因落地
    • 授课对象：企业董事长、总经理、总监与中高层职能骨干经理。课程背景简介:成功企业的发展离不开战略模式、商业模式和管理模式的再造，纵观那些知名的品牌企业，她们不仅有好的商业战略模式，同时也有好的管理模式和企业文化模式，这些才是她们成功的保障。而有些企业虽然有很好的商业模式，却最终失败于企业管理内耗。管理模式从微观角度来看，本质上是团队责任管理模式的统称。企业管理内核本质上是没有把握好企业内部各阶层的责
    • 2019-09-26 21:51  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    责任胜于能力提升训练
    • 责任胜于能力提升训练
    • 企业管理人员、各级别管理人员、企业全员让个人变得更具有责任意识、让团队更加具有责任感，让组织建立责任文化掌握责任文化的评估模型、掌握责任文化的核心内容、通过绩效管理建设责任文化第一单元：执行力之概论 1、思考：什么是执行力？2、执行力：企业不得不长期关注的主题3、透过加西亚看中国企业执行力4、在你的企业之中找到加西亚的罗文5、战略在好没有执行都是空谈6、全员没有执行力，企业丧失竞争力7、企业需要不折不扣的
    • 2019-09-26 21:51  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁企业管理培训班  [未核实]
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    责任胜于能力——中国优秀员工责任精神与落实能力培养
    • 责任胜于能力——中国优秀员工责任精神与落实能力培养
    • 企业各级中高层管理者、员工几乎每一个优秀企业或组织都非常强调责任的力量。责任是最基本的职业精神和商业精神，是员工和组织的生存之本。本课程对组织及员工的责任意识进行了全面探究，引用大量的企业案例，从责任与能力的关系、责任对于个人和组织的意义、责任落实不力的原因、有效落实责任的方法、自我责任管理等方面进行讲授，立足于现代企业或组织管理培训的需要，充分挖掘了责任背后所蕴涵的职业精神和价值观，将责任感与个
    • 2019-09-26 21:50  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
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    责任胜于能力
    • 责任胜于能力
    • 公司全体1、剖析人性责任缺失的原因；2、激发员工的责任感；3、不断提升员工的个人素质；4、增强员工对企业的归属感、认同感与忠诚度；5、培养员工付出、奉献的精神；■课程对象：公司全体■课程时长：1天■课程背景：责任是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不
    • 2019-09-26 21:50  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    责任胜于能力
    • 责任胜于能力
    • 基层管理者，储备干部●责任胜于能力，现代社会并不缺少有能力的人，而是缺乏既有能力又富有责任感的人才！●提倡责任精神，是无数中外优秀企业成功实践的核心价值观和第一行为准则！课程价值分析：几乎每一个优秀企业或组织都非常强调责任的力量。责任是最基本的职业精神和商业精神，是员工和组织的生存之本。本课程对组织及员工的责任意识进行了全面探究，引用大量的企业案例，从责任与能力的关系、责任对于个人和组织的意义、责
    • 2019-09-26 21:50  [湖北武汉市]
    •   湖北企业管理培训班  [未核实]
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    责任胜于一切
    • 责任胜于一切
    • 所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工。1、认知什么是100%责任；2、为什么要做一个负责任的人！3、认知重要概念推脱责任，就是推脱机会；4、100%责任将会带来100%成长、收获；5、100%负责任的三个层面；6、检验100%责任三把游标卡尺；7、国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任；8、人不负责枉为人。第一部分：员工为什么不想承担责任？ 1、抛出经典案例进行研讨、剖析 2、分组进行研讨结果发言 3、培训讲师进行归纳
    • 2019-09-26 21:50  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    责任矩阵平衡计分卡R
    • 责任矩阵平衡计分卡R
    • 授课对象：企业董事长、总经理、总监、HR人员与中高层职能骨干经理。课程背景简介:企业绩效管理是管理的根本。绩效管理是个永恒的话题，各种绩效管理思想、工具方法、模式让企业老板、HR主管应接不暇。第一代绩效管理思想（绩效1.0）提出了关键业绩指标KPI概念，开辟了绩效管理新篇章， KPI经历了成本业绩评价、财务业绩评价和企业业绩评价指标的单维度考核的发展历程。平衡记分卡BSC吸收了KPI思想后，提出了四个绩效管理维度。颠
    • 2019-09-26 21:49  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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