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财务分析与公司运营管理
中阶财务管理干部、财务经理掌握财务管理技能、技巧;学会财务分析方法和诀窍;参与公司战略决策,制定相应财务政策;完善财务分析体系,提供运营管理支持; 发挥财务管理功能,最大提升公司价值一、经营仪表盘的作用(一)历史商船触礁的思考(二)企业破产前的预警信号(案例分析一)二、现代企业财务管理的困惑与出路(一)诊断传统财务面临的问题对财务管理的几种归纳(二)我国目前财务高管面临的困惑、出路(三)现代化财务管理
2019-09-26 21:43
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行动学习
目 录第一部分 :理解行动学习 理论基础1. 约翰?杜威做中学的实用主义教育理论2. 大卫?库伯经验学习圈3. 卡尔?罗杰斯人本主义学习理论4. 克瑞斯?阿吉里斯的行动科学(双环学习模式) 什么是行动学习1. 行动学习定义2. 行动学习的分类3. 行动学习六要素4. 行动学习的六个角色5. 行动学习的项目周期第二部分 :认识行动学习-知识经济时代管理者的工作方法在团队中使用行动学习工作方法有三个优点:1.全新的集体智慧创造力2.从企业实际
2019-09-26 21:10
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营销管理与品牌推广
课程大纲:一. 营销策划的基础:1、 产品的独特卖点2、 客户个性化需求3、 可重复的销售模式案例分析:玫琳凯(直销)二. 市场细分:1、 客户需求细分对应产品诉求2、 目标市场细分对应品牌推广3、 销售渠道细分对应销售团队案例分析:宝洁的多品牌成功之道三. 产品创新:1、 产品客户价值创新2、 产品生态(价值链)创新3、 客户服务创新案例分析:苹果智能手机四. 营销战略设计:1、 品牌定位2、 营销目标3、 内外资源整合案
2019-09-26 20:57
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英国思维导图管理师认证
学生、老师、企业总裁、老板、部门经理、营销员、中高层领导、培训师2017年5月13-14日 长沙系统掌握英国正统思维导图的核心技巧获得来自英国的思维导图管理师认证,成为兼职讲师、提升自我品牌享有一套由英国博赞中心开发的思维导图软件iMindMap学生版的终身使用权,以及《英国思维导图管理师》证书提升思维的完整性提升创造力,产出有逻辑的创意提升大脑逻辑系统性和清晰度提升信息的吸收和转化效率提高工作效率、促进事业发展《
2019-09-26 20:45
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致胜沟通
各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理等中高层管理者学会准确的自我定位,管理自己的情绪,处理他人的情绪,为有效沟通铺路;学会角色互换,了解人际关系黄金定律、白金法则;如何进行有效提问,掌握成功引导原则,运用沟通要素展现自身亲和力;如何运用同理心聆听,锻炼自身敏锐的观察力,调整自身行为,建立信任感;学会熟练运用五种卓越的语言模式;您还将得到安雅老师多年总结的沟通艺术锦囊。课程背景沟通的品质,
2019-09-26 20:43
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自动化销售系统成长动力特训营
全体门店人员打造销售精英,提升销售业绩? 掌握销售核心关键? 掌握快速成交技巧? 提升分析目标客户、竞争对手的能力? 找到适合自己的客户开发策略? 找到适合自己的销售服务技巧? 通过心智模式体验,重建销售信念系统? 引爆和点燃销售人员的内在动力并自动自发工作?让销售人员突破恐惧和障碍? 坚定销售人员的成交信念,每天都有结果,每个顾客都有结果? 触动销售人员的内心令他(她)发自内心的感恩公司,老板;? 运用承诺的力量帮
2019-09-26 20:39
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胜任素质模型构建及应用
人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员(超过3年经验)课程收益:1、理解胜任素质模型基本原理、应用价值;2、了解胜任素质模型的构建过程和要点;3、能初步应用BEI(行为事件访谈技术)深度访谈技术,掌握其流程、技巧要点;4、能初步掌握素质编码技术,准确描述和区分各项核心胜任素质的行为表现与层级内涵;5、了解胜任素质模型落地的关键点,能结合本企业实际分析基于素质模型的人力资源管理体系建立的思路和方法,将胜任
2019-09-26 20:37
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职场女性巧养生
职场女性巧养生--职场女性养生养颜养心经主讲:王珏老师课时:完整版:一天(6小时),精选版:半天(3小时)修身篇修炼出健康完美女人一、天下即人生二、健康养生守则--维多利亚宣言三、揭开武则天、杨贵妃、慈禧、宋庆龄的养生秘笈1、不同的年龄,不同的体质的养生方案2、不同的生理及心理调理方法四、《黄帝内经》养生十六字真言五、苏东坡放屁过江的故事六、明代著名草药之王李时珍的养生之道饮食疗法七、运用中医五行法则养生
2019-09-26 20:25
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职业经理的素质、技能要求与测评
企业中高层经理职业经理的素质、技能要求与测评职业经理的素质、技能要求与测评张锡民 教授 引子案例:刘力经理的当官情结困惑1.刘力面临这些问题的原因是什么?2.力该如何面对这些问题?3.刘力需要得到什么帮助?引子游戏:齐放竹竿游戏--成功职业经理管理素质的要素1.现场提问2.启示:成功职业经理管理素质的要素3.如何做一名合格的职业经理图示第一章 职业经理的素质、技能要求一.总体素质要求1.品德端正2.知识和经验丰富―大树
2019-09-26 20:19
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职业素养提升
中高层管理者、基层部门经理、企业全体员工职业素养是个很大的概念,专业是第一位的,但是除了专业,敬业和道德是必备的,体现到职场上的就是职业素养;体现在生活中的就是个人素质或者道德修养。 包含以下四个方面:职业道德职业思想(意识)职业行为习惯职业技能职业素养是一个人职业生涯成败的关键因素,也可以说一生成败看职商。职业素养量化而成职商(简称CQ)。如何让员工具备良好的职业素养,实现员工与企业双赢?【课程收
2019-09-26 20:14
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职业化炼就好员工
企业全体员工课程目标与收益:一般情况下,一个员工只能发挥自身能力的40%-50%;但如果这名员工能够受到良好的职业化素质教育,那么他就能发挥其能力的80%-90%,从而既提高了工作的效率,也提升他个人的职业竞争力;1、帮助企业员工尽快掌握职业化准则,树立职业化思想;2、使学员从思想观念发生质的转变,认识到职业素养对己对企业的重要性;3、灌输职业化素养理念,改变员工观念,激发员工形成积极向上的工作态度;4、提高员
2019-09-26 19:59
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职业化塑造
中高层管理干部★ 掌握基本的职业形象与礼仪。★了解企业工作应具备的职业道德。★ 学习有效的时间管理技巧。★ 学习运用更有效的人际互动方式,建立良好的人际关系。 ★ 掌握工作目标,制定工作计划。★ 建立对内部与外部顾客的服务意识。职业化塑造(三天版)-台湾刘成熙老师课程规划的说明:市场竞争日趋激烈,管理节奏越来越快,企业都希望新员工在入职后能尽快进入工作状态,尽快融入公司团队,尽快施展出自己的能力为公司做
2019-09-26 19:58
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老板娘会计速成课程
10年专业服务中小企业,我们深深理解您的忧虑? 信任的人不懂财务专业,专业的财务人员不敢完全信任!? 代理记账费用年年上涨,服务水平却令人堪忧!? 外面学做帐,时间至少半年,而且还是理论皮毛!? 有些商业机密自己算不清,让外人来算又怕泄密!? 没有财务基础,外面的财务专业课程听不懂!老板娘会计速成课程横扫以上所有烦恼! 得到一位(或多位)忠心又专业的会计主管! 课程培训就在您的企业中,深度定制,一对一VIP服务!
2019-09-26 19:54
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网络营销实战与创新思维
中小企业老板 企业主管每年不少于200天,没有一次是好评,都是很好!你认为对的,可以接受的方法,基本上都是错的;你认为错的,不能接受的方法,基本上都是对的。 ?一、网上生意为什么难做?1、你没有 网络 + 营销 的全局观,最可悲的是你的网站是个仓库2、在你的潜意识里,网上做生意只有几条路:谷歌阿里环球等3、你没有掌握或精通做网络推广的落地操作方法4、你是把网络推广当作了网络营销,满脑子流量,没有营销5、你没有给客
2019-09-26 19:49
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绩效考核与绩效管理实务
绩效考核与绩效管理实务说明:1, 提供的是标准课程提纲,两天的。叫做绩效考核与绩效管理(绩效考核着重于硬性指标,比如如何量化指标,各种考核方法的介绍和流程等;而绩效管理着重于绩效辅导,面谈,以及后续激励等。如果需要的是绩效辅导的课程,那么选取第二天的内容即可)2, 内训需要事先进行电话访谈,和书面填写具体需求,2-3次磨合提纲,最后确定具体讲课的提纲。第一天 绩效考核实务 第二天 绩效管理技巧一. 讲师简介
2019-09-26 19:42
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绩效管理实务
企业中高层管理干部在组织经营方针的指导原则下,透过SWOT分析,掌握部门组织之优势、劣势,据以拟定有效部门及员工目标。运用有效的目标推动落实员工管理,达到部属培育效益。透过目标执行,完成组织任务,提升生产力。落实绩效管理与执行力了解目标管理与方针展开之理论基础及实务运作之架构了解目标之来源、具体描绘之表达方式及获致共识的沟通重点由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标订定高效能的
2019-09-26 19:38
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绩效管理
绩效管理1. 绩效管理理念梳理a) 什么是绩效管理b) 绩效管理认识误区c) 绩效管理的目的d) 绩效管理与企业战略,计划的关系e) 绩效管理基本流程f) 绩效管理的责任部门g) 案例分享2. 人员绩效目标规划与KPI关键绩效指标的设计a) 绩效目标规划与设计 b) 目标规划的原则c) 绩效目标的层次d) 绩效目标的分解e) 目标设计的三个方法:-标杆法-关键成功因素界定法-平衡积分卡关键绩效目标设计与平衡记分卡制定实战演练-关键绩效目标设计演练-
2019-09-26 19:34
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绝对自我管理与创新培训课纲
企业中高层管理人员及一般员工和所有职场人士课程目的:加主要背景:实战派著名营销管理专家.企业资深培训教练,高级管理咨询师.资深广告人,传媒人;策划人中国企业教育百强前十强讲师;排名全球培训师前50名讲师中华广告媒介行销力研究院长中国广告媒介行销创始人2003年《广告媒介江湖行销之四把刀》培训教材获奖并成为当年畅销书籍,2006年被评为中国广告媒介行销培训第一人;武汉大学深圳管理研究院特邀专家(讲师)中国总裁培训网,
2019-09-26 19:30
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绝对执行
企业中层管理人员第一讲:观念篇为什么伟大的战略得不到实现?为什么同样的战略有不同的结果?为什么科学论证的目标不能转变为成绩?为什么反复强调的方案得不到落实?为什么庞大员工队伍却绩效很差?为什么强大的激励政策不能成为员工工作的动力?为什么巨大的投资得不到相等的回报?为什么完善的制度总是得不到有效实施?为什么再三强调的错误还是会出现?为什么详细的计划总是在实施时出现偏差?第二讲:系统篇执行不力的思考:
2019-09-26 19:30
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结构性思维训练
经常需要面对新问题的人员经营、战略、专业技术方面的管理人员跨组织协作的人员面对情况复杂、干系人较多的专业人员 其实,每个人都有自己的思维路径,简称思路。本课程就是帮助团队中脑库在一套科学的思维流程中,不停的使用发散技术与收斂技术进行开放性交流,从而使脑库们的智慧在思维结构的指引下碰撞,从而得到统一的共识。也是不断提升每个人对于新问题复杂情况的解决能力。第一讲:定义思维力与直觉的差异游戏:理解什
2019-09-26 19:28
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