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    识人用人之道
    • 识人用人之道
    • 企业各级管理者 企业人力资源管理人员1、掌握应用心理学如何识别人才、用好人才2、掌握应用微表情、微语言精准的识别员工3、掌握心理学的训练工具、提高自己的观察能力、思维能力4、掌握心理学的一些测评技巧、做到人岗匹配、人事相宜一、读心术概述1、读心术第一步：把自己变成他人2、读心术的意义3、读心术的风险4、读心术的理论基础---测试思维跟身体的相互影响二、读心术之选人1、精准化识人：微表情--如何识别笑容：笑容假不
    • 2019-09-26 21:33  [贵州贵阳市]
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    设备维护管理
    • 设备维护管理
    • 生产经理、设备经理、安全主管、车间主任、生产主管等中层管理人员致力于三个改善：人员质量的改善、设备体质的改善、企业体质的改善，由重保养转为重改善，对企业资源整合运用起到了极大的作用。内容提要：一、设备的日常管理1、企业设备管理中常见的现象2、人和设备间的关系3、设备管理的思路及技巧4、设备管理四部曲（规范化的设备日常管理、规范化的设备的点检、规范化的设备的润滑、规范化的设备维修）5、设备有那些日常管理6
    • 2019-09-26 21:32  [贵州贵阳市]
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    行动铸造：《幸福人生之积善厚德篇 员工君子品格与行为修炼》
    • 行动铸造：《幸福人生之积善厚德篇 员工君子品格与行为修炼》
    • 企业中基层员工，企业新员工，所有职场人士【课程前言】我们首先得成为一个君子，才有资格成为一个真正的好同事；君子修为是职场人士必须要有的素质。一个人必须知道什么是善，什么是恶；必须明白如何修炼才能获得贵人相助。一个人必须明白自己什么该做、什么不该做、为人处世的标准是什么，我们内心必须十分明确，否则我们就有可能任意妄为，胡作非为。具有君子品格的人所表现的行为一定是符合道德的规范。恪守为人处世的道德标准
    • 2019-09-26 21:13  [贵州贵阳市]
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    行动学习 问题分析与解决工作坊
    • 行动学习 问题分析与解决工作坊
    • 与企业运营管理，问题改善相关的中高层管理者1. 提倡做中学，以解决企业面临的实际问题为核心目标，以此提高管理人员问题分析与解决能力；2.学员共同参与，团队学习，共同制定企业管理变革方案并制定落实到位的行动计划；3.培训讲师提供专业指导，对学员制定的方案进行深度点评，并由专业咨询顾问整理为实施方案；4.掌握行动学习基本理论和技巧，并能熟练利用这一管理工具开展工作；5.打造学习型组织，达到员工自我发展与企业发展
    • 2019-09-26 21:09  [贵州贵阳市]
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    行动学习 整体项目设计与实施
    • 行动学习 整体项目设计与实施
    • 企业中高层管理者帮助企业设计和实施整体性行动学习课程项目一、行动学习项目整体特色?混合式管理培训：以行动学习为主线，结合团队教练，导师制，跨界参访等多种培训方式的混合式培训体系?直面公司问题：知识和行动学习相结合，改造传统课程，以工作坊的形式聚焦公司问题解决二、项目设计产品体系1、长期发展项目时间跨度：6-8个月，每45天集中1次，每次2天适用场景：中高层干部能力提升；后备干部长周期培养形式：行动学习 行动
    • 2019-09-26 21:09  [贵州贵阳市]
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    蓝海之道－不战而胜的竞争策略
    • 蓝海之道－不战而胜的竞争策略
    • 概述：熟悉高建华的人都知道他是一个不随大流，不赶时髦的人，因为他的座右铭就是：换个方向就是第一。早在17年前他就打定主意要做一个反方向游的鱼，所以在过去的8年中，作为一名咨询顾问和培训师，他始终坚持自己做人做事的风格，希望用平和、理性的思维去影响中国的企业家和经理人们。最近有关蓝海战略的讨论在逐步升温，他很担心又会像执行力和细节的流行一样，热闹一番过场之后就不了了之了。作为企业家和职业经理人，我们实
    • 2019-09-26 21:01  [贵州贵阳市]
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    营销新思维老师：移动互联网下营销新思维培训课程大纲
    • 营销新思维老师：移动互联网下营销新思维培训课程大纲
    • 传统行业的中高层管理人员1. 营销：从搜索流量到全媒体到O2O到人格化网红到组织级社群到自组织社群2. O2O社群粉丝营销(O2O组织级社群；微信社群矩阵及微信群营销；朋友圈IP营销；微商社群营销；社区及异业合作营销）3. 人格化IP网红粉丝营销（IP双线营销；网红运营营销；自媒体知识经济；新媒体公众账户运营）4. 整合互联网O2O营销（事件整合营销；整合活动营销；移动裂变营销；O2O全媒体营销；快闪店营销及案例分析）5. 新零售案
    • 2019-09-26 20:53  [贵州贵阳市]
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    营销团队管理
    • 营销团队管理
    • ? 目标管理? 案例：任务分配法? 销售目标的预测的十大因素? 只看结果的放羊式管理的后果? 平衡记分法? 绩效考核? 不同销售模式对管理的要求? 案例：可口可乐事件背后的经营哲学? 销售模式与薪酬设计? 案例：陈经理的春天与冬天? 不同销售模式的人员招聘? 成本控制? 客户关系费用控制? 问题：你为什么不支持我？? 销售节奏? 四种费用? 比例管理? 看板管理? 日常费用? 报表费用? 曲线? 团队建设? 销售员的招聘? 不适合做销售的4种人?
    • 2019-09-26 20:51  [贵州贵阳市]
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    胜任力模型建立实务
    • 胜任力模型建立实务
    • 胜任力模型建立实务?标准课时：2天/12小时?课程对象企业高层管理者企业中层管理者、储备干部人力资源部经理、人力资源主管、人力资源专员?课程目标通过学习本课程，您将能够掌握：心态及工作配合；人力资源的运用根据企业实际状况，建设与战略相匹配的胜任素质模型架构掌握职位分析、职位说明书制作的方法与步骤学习建立胜任力素质模型的方法、步骤及注意事项给未来岗位人才的引进与培育提供技术依据?胜任力模型建立实务课程大纲一
    • 2019-09-26 20:36  [贵州贵阳市]
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    职场白骨精PPT修炼术2天版
    • 职场白骨精PPT修炼术2天版
    • 所有需要应用PPT的职场人士1、纠正PPT制作思路，提高制作PPT的效率；2、迅速掌握制作PPT的各类应用技巧；3、掌握从制作到演示呈现的各类技巧，提高演示宣讲综合水平；4、玩转PPT道法术器综合应用，无需掌握PS、Flash,PPT制作照样高大上。前言：为什么要学PPT※PPT的常见用途※普通人怎样做PPT※商业PPT的常见误区※制作PPT的四大错误总结※高质量PPT有何特点一、逻辑构思1、结构思维※什么是结构化思维※结构化思维四原则※结构化
    • 2019-09-26 20:29  [贵州贵阳市]
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    职业魅力与商务礼仪
    • 职业魅力与商务礼仪
    • 一、您的形象就是企业的品牌1、礼仪与角色? 晕轮效应在商务活动中的作用2、礼仪与公关3、形象是一张名片4、职业化形象的标准是什么？二、职业化视觉形象的塑造形象是一个人综合素质的外在表现，也是礼仪的重要组成部分和核心。1、职业魅力形象之一修饰是美的一半? 洁? 妆? 发2、职业魅力形象之二服饰也是您独特的名片? 男性/女性商务休闲装的禁忌? 男士正式商务服装? 职业男士衣橱的必备? 女士正装商务服装? 职业女士衣橱的必备?
    • 2019-09-26 20:20  [贵州贵阳市]
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    职业生涯管理
    • 职业生涯管理
    • 中高层管理者及公司各级员工◇ 了解职业生涯与个人成长的意义◇ 掌握职业生涯规划与自我成长管理的技巧◇ 明确个人发展目标，制定个人发展规划◇ 最终实现个人的人生目标（幸福人生）单元名称 内容与学习目标 教学方法?职业规划与个人成长◇ 你为什么工作？◇ 心态对职业人的重要性? 责任心? 团队精神? 学习的心态◇ 职业、职业规划、职业生涯管理◇ 个人目标与公司目标相联接 讲授小组讨论?自我成长规划◇人生目标与职业生涯◇ 人
    • 2019-09-26 20:08  [贵州贵阳市]
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    职业化素养
    • 职业化素养
    • 第一部分：职业化概念1、 什么是职业化？2、什么是职业素养？第二部分：不够职业化的表现1、穿着随便，不按照公司要求做事2、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸3、打工心态，当一天和尚撞一天钟4、清高孤傲，无法融入团队5、言谈粗鲁，喜欢说脏话和黄段子6、不懂感恩，感受不到别人对自己的好7、惰性太强，缺乏自我管控能力8、思想消极、私下说公司的坏话，散步谣言。第三部分：职业化素养之道德篇1、 诚信正直的人格品质诚信正直是
    • 2019-09-26 20:00  [贵州贵阳市]
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    职业化团队塑造
    • 职业化团队塑造
    • 企业中高层经理职业化团队塑造职业化团队塑造张锡民 教授 从基本问题讲起：1.企业追求的是什么？2.绩效管理为什么重要？3.最终决定绩效的是什么？第一章 职业化团队是中国企业的必然方向一．企业喜欢什么样的职业人士做客人才栏目的启示：各大公司选才的相似之处案例：购买土豆的故事启示：员工的职业化水平导致成功二．职业化的概念1.职业化的定义2.企业职业化的方向3.职业化素质的构成4.职业化素质的冰山模型三．人才的真义人才
    • 2019-09-26 19:57  [贵州贵阳市]
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    耿源体系《店长复制》
    • 耿源体系《店长复制》
    • 店长、储备店长、店长助理、资深导购、柜长；市场督导、销售主任、门店经理、商场经理；经销商、零售店主、区域经理。模块一、导入系统单元 课程体系 落地方式新时代下的店长转型与胜任 课程定位与学习框式对待店长复制课程的正确心态店长岗位自我认知与定位店长优势胜任力模型店长岗位危机意识店长应具备的五大发展心态零售业发展四大心理瓶颈全攻破店长的皮-肉-骨、修-炼-悟 版权模型： 摸瓜理论摸到店长本质实战方法：植物性工
    • 2019-09-26 19:55  [贵州贵阳市]
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    耶鲁YATA 管理者思考力和行动力测评与提升
    • 耶鲁YATA 管理者思考力和行动力测评与提升
    • 我是一个超凡思考者和强力行动者吗？何谓思考力？何谓行动力？你与超凡思考者的认知差异在哪里？你与强力行动者的行为差距在哪里？思考与行动必须内外兼修内在认知过程外在行动过程 思考与行动三力的强力水平推断能力的强弱特征洞察能力的强弱特征自知能力的强弱特征没有思考力就没有领导力没有行动力就没有执行力案例分析不露声色但内心强大的CEO洗黑与洗白 GSK营销团队的曲折之路拆分还是整合：决策是一种痛苦互动实践YATA测评 Y
    • 2019-09-26 19:55  [贵州贵阳市]
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    网络分销三步曲
    • 网络分销三步曲
    • 网络分销三步曲打造传统企业电商新模式课程背景：1、你想知道一家以OEM 订单出口为主的服装企业，如何在2年的时间通过渠道分销创造造电商2亿的营业额么？2、你想知道一家传统的溜冰鞋厂商如何利用渠道的力量仅4个月销量突破3年电商业绩么?3、史玉柱曾说：任何商业的成功都不取决于今天有多少人在买你的产品，而是有多少人在卖你的产品。4、俗话说得好，得渠道者得天下，传统的销售模式，渠道分销占据着很重要的地位，而现在，可以
    • 2019-09-26 19:47  [贵州贵阳市]
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    绩效保障体系培训
    • 绩效保障体系培训
    • 企业中高层管理人员及人力资源从业人员学习并建立高绩效的企业自动运营体系；认识并应用绩效管理的本质特点；理解绩效发展的五个阶段及其与企业不同生命周期的匹配性；理解不同绩效类型与不同企业类型的匹配性；掌握绩效管理循环及其技术；掌握绩效指标提取及定性指标设计；掌握绩效管理制度设计。绩效保障体系培训 主讲：韩鹏飞一、 课程背景管理大师德鲁克说：企业的一切经营均是为了绩效，提起绩效，很多企业还停留在绩效考核的
    • 2019-09-26 19:32  [贵州贵阳市]
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    结构性思维
    • 结构性思维
    • 全员必修课1能力提升：让员工学会思考、善于思考，享受思考为工作带来的成就感2管理提升：使企业形成统一的思维、语言、交流和行文标准，提高企业效率3经验沉淀：促进企业隐性的、零散的经验梳理，让企业经验可传承、可复制第一部分：基本概况结构性思维对我有什么作用呢？1什么叫结构性思维2结构性思维有什么作用第二部分：基本原理表达时常出现的问题：读者不能快速抓住关键论点；或当表达层次较多时，读者理解困难或难以记忆；
    • 2019-09-26 19:28  [贵州贵阳市]
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    经营财务管理
    • 经营财务管理
    • 1.财务经理作为企业的重要角色，如何参与企业经营管理　　 2.财务管理的边界在哪里　　 3.财务经理如何提升经营管理能力　　 4.财务如何才能在经营管理中发挥更大的作用 5.财务能否为企业提升利润做点儿什么　 6.财务怎么做才能协助改善公司利润情况7.怎样轻松解读财务报表　（2）如何培养参与经营管理的能力　　三、基于价值链的财务管理　　　　　　　　　　如何系统地看财务问题　　1.理解价值链的价值规律　　（1）企业内价值
    • 2019-09-26 19:20  [贵州贵阳市]
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