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    财务报表分析与财务健康评估
    • 财务报表分析与财务健康评估
    • 第一部分 如何看待财务报表？一、公司经营层依据财务报表来诊断、改善、做为经营层决策的参考。 二、财务报表关联：? 损益表为动态报表，为一定期间，半年或全年做多少成绩的一张报表。俗称日子表 ? 资产负债表表示公司到某一个时点的财务状况，俗称面子表。 ? 现金流量表表示公司的现金流入与流出的反馈，俗称底子表。? 三个报表互有因果，互相作用。反映企业的经营状况及成果。三、财务报表分析方法 常见的财务报表分析方法如下
    • 2019-09-26 21:45  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    设备维修与保养管理课程大纲
    • 设备维修与保养管理课程大纲
    • 生产副总经理、生产总监、生产、设备等部门经理、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员通过培训课，学员应掌握以下知识和能力：1 理解设备维修和管理的理念，明确设备是生产的物质基础，需要为生产服务，建立设备寿命周期管理思想，从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理。2 掌握评价和衡量设备管理的指标体系，培养分析设备运行指标的能力，通过分析找到解决设备问题的突破口，具备改善设备运行
    • 2019-09-26 21:31  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    训导师培训
    • 训导师培训
    • 破冰小活动：介绍你的同伴第一讲 了解培训的职能和目的 培训师的角色和职能培训的目的分组讨论：你接受过的好的/不好的培训培训技能与自我发展老鹰的故事 第二讲 科学的培训需求分析培训前的工作决定培训的有效性培训需求调查的方式综合分析培训需求反馈培训种类 /何时培训? 培训谁? 培训什么内容?如何做培训计划 课程前沟通的重要性第三讲 培训师的专业形象培训师的形象要求目光/表情/声音演练：丢失的怀表（录像后点评）专业知识
    • 2019-09-26 21:29  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    让新品成为畅销品
    • 让新品成为畅销品
    • 客户经理以上销售人员、经销商1、要求学员如何把握新产品或者老品二次推广的时机；2、掌握推广的技巧和方法；3、掌握消费者拉动的时机和方法。课程简介：产品是企业生命的载体，一个企业能否持续地上台阶，推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计：在中国，平均新产品上市的成功机率在5%以下，一般新产品持续的时间约为九个月，平均一次新产品上市损失达1500万5000万人民币。在美国，新产品成功机率也在40%左右，平均单次新产品
    • 2019-09-26 21:28  [黑龙江哈尔滨市]
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    计划制定与执行
    • 计划制定与执行
    • 中高层干部、后备管理人员第一单元：管理者有哪些困惑? 总是感到忙，乱，累，烦？? 累而无效，业绩还是原地踏步？? 工作计划只是计划部门的事吗？? 工作计划是从上到下，还是从下到上？? 我们的工作计划真正形成PDCA闭环管理吗？第二单元：制定行之有效的工作计划? action projects运用? 计划的制定五步法? 如何应用WBS分解工作任务? 计划的七要素? B-PLAN运用? 执行计划的一般程序? 计划制定过程中如何从上到下分解? 为目标制订详
    • 2019-09-26 21:24  [黑龙江哈尔滨市]
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    解决方案式销售技巧
    • 解决方案式销售技巧
    • 解决方案销售适合于针对企业客户直接销售的行业，特别适用于技术、机械、大型设备供应商等。适合人员为一年以上销售经验的大客户经理等负责大客户销售与维护工作的销售人员以及负责管理销售团队的销售经理。提升积极的销售心态，增强销售的心理力量学会与不同沟通风格的客户有效沟通掌握建立个人信任度的最有效方法了解把握客户的采购心理和采购流程学会有效的售前规划学会运用有效的提问了解及引发客户的需求学会从容自若地进行销
    • 2019-09-26 21:20  [黑龙江哈尔滨市]
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    营业厅服务礼仪（训练营）
    • 营业厅服务礼仪（训练营）
    • 营业厅服务人员、柜面服务人员、接待服务人员、营销类人员、行政接待人员等。通过对服务礼仪的全面讲解和规范化训练，使客服人员迅速提升服务礼仪的技能、技巧。专业设计的课程体系和学习方法将帮助学员获得知识并将知识转化成为学员掌握的技能，从而使营业厅全面提升服务形象和服务质量，达到服务工作职业化、规范化的目标。【培训方式】内容讲授、集体训练、互动游戏、角色扮演、情景录像、讨论点评【培训课时】2天（共12小时）
    • 2019-09-26 20:48  [黑龙江哈尔滨市]
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    自我修炼的七个习惯
    • 自我修炼的七个习惯
    • 第一部分：心智模式是行为习惯的基础心智模式与观念转换职业人需要成熟的心智模式高耗能人士VS高效能人士七个习惯与成长的三个层次品格孕育真正的效能由内而外全面造就自己三人教学：高效学习模式领导的四个层次讨论分享：《士兵突击》人物成长故事的启示他如何从依赖到独立再到互赖？第二部分：提升个人效能的行为习惯习惯一：主动积极操之在我自我角色认知与评价四种人类天赋潜能的认识与运用消极与积极的特征与对比职场常见现象
    • 2019-09-26 20:41  [黑龙江哈尔滨市]
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    股权激励
    • 股权激励
    • 企业董事长、股东、企业接班人清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任、高级研究员清华大学经济学研究所博士后研究员南京大学管理学博士，国内著名管理突破专家立心国际管理研究院首席管理学家比利时UBI联合商学院博士生导师中央电视台奋斗栏目观察员，广州电视台快乐旅游特邀主持人，北京电视台名师讲坛主讲人；亚马逊全球中文经管畅销榜主讲人清华大学、北京大学、上海交通大学、同济大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA课程教
    • 2019-09-26 20:34  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    职业生涯规划与发展
    • 职业生涯规划与发展
    • 社会正在日新月异的发生着变化，但总逃脱的三大主流是失业、创业与学习；每个人都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比别人更快，能不能比别人更快速的学习和进步，对自己有没有更准确的定位和目标；本课程正是围绕着如何正确的定位自己的职业生涯规划与发展为核心，从理论和实践的结合部入手，将深奥的理论通俗化，将管人的难点简单化，简明扼要的向大家详细地介绍实用的职业生涯规划与发展、开启个人迈向成功的必由之路
    • 2019-09-26 20:09  [黑龙江哈尔滨市]
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    职业化训练：擦亮您的职场品牌
    • 职业化训练：擦亮您的职场品牌
    • 职场精英本课程以职业化精神和行为规范为主线，设计了角色、观念、行为、技能、职业发展等方面几个模块内容。通过针对性地培训，使学员：明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力，从雇佣军变成志愿军明确个人工作目标与成长目标，承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司，塑造个人的价值品牌课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、
    • 2019-09-26 20:02  [黑龙江哈尔滨市]
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    网点主任的现场管理和投诉处理
    • 网点主任的现场管理和投诉处理
    • 中高层管理干部由实际演练中得到随学即用的效果。课程目标网点主任角色认知与职责网点主任对服务认知呼叫中心班组长现场管理技巧（工作指导技巧以及现场士气激励技巧）掌握客户抱怨处理的方法以及处理客户投诉和抱怨的技巧 客诉处理应有的应对话术以及掌握有效抚慰情绪高度激动客户的方法课程大纲：第一单元:银行网点主任的定位与职责 一. 管理的基础与原则. 管理者的基本思维管理的基础组织管理的原则 二. 银行网点主任的角色与职
    • 2019-09-26 19:45  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    绩效管理体系建设与实施实战训练课程班
    • 绩效管理体系建设与实施实战训练课程班
    • 【绩效管理体系建设与实施实战训练课程背景】 很多企业因为绩效改进理念并没有深入人心、绩效制度建设和实施能力不足等问题导致绩效管理体系实施不下去很多企业都知道实施绩效管理体系很重要的，但关键是如何才能建设一个适合企业自身的绩效管理体系并实施下去，取得良好的效果才是最重要的，从国内大部分企业实施绩效管理体系的经验来看，大多数企业绩效管理推行不下去的原因主要表现在以下三点：1、绩效管理所倡导的绩效改进理念
    • 2019-09-26 19:37  [黑龙江哈尔滨市]
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    结构化面试设计与操作技巧
    • 结构化面试设计与操作技巧
    • ?结构化面试是未来的招聘趋势，是HR不得不知的面试方法，本课程将详细解释这一面试工具。?招聘流程、测评要素、评分标准是结构化面试的三大核心尺度，本课程分解讲解各个模块是什么、怎么做、关键点、小技巧，让学员学会如何设计结构化面试。?通过结构化面试实例，指导学员正确组织与实施结构化面试。?剖析标准化面试手册样例，帮助学员建立自己的标准化面试体系。?介绍常规与非常规面试技巧，帮助学员从传统面试官向超级面试官转
    • 2019-09-26 19:27  [黑龙江哈尔滨市]
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    经销商门店运营管理实战
    • 经销商门店运营管理实战
    • 经销商总经理、销售经理1、提升品牌价值 2、规范门店管理流程3、提升门店销量至少20%一、客户管理1、意向客户管理2、保有客户管理3、休眠客户管理4、战败客户管理5、客户满意度管理二、人员管理1、人员战力分析2、心态管理3、培训管理4、激励管理5、目标管理6、沟通管理7、时间管理8、员工满意度管理三、商品管理1、库存管理2、展品管理3、试用品管理四、业务管理1、KPI管理2、內促管理3、外促管理4、5S管理5、例会管理6、工具表单
    • 2019-09-26 19:27  [黑龙江哈尔滨市]
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    经济寒冬下中小企业如何生存与发展
    • 经济寒冬下中小企业如何生存与发展
    • 政府人员、董事长、总经理、副总、部门经理等要迎接经济的春天，须居安思危，苦练内功，夯实基础，使企业竞争力更具抗震性和持久性。否则即使春天来了，企业未必能够见到下一轮春天的太阳。经济寒冬下中小企业如何生存与发展课程背景：为什么在经济寒冬有些企业经营艰难、业绩下滑，而有些企业却能继续发展、业绩上升，这其中的奥秘何在？为什么有些企业度过冬天后久久不能恢复元气，而有些企业却能迅速发展壮大，获得丰厚的利润？
    • 2019-09-26 19:14  [黑龙江哈尔滨市]
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    终其一生遇见真我
    • 终其一生遇见真我
    • 全体员工国学管理人终究是要过自己的日子，有些事情需要缘分，你接受也好，否定也罢，都无妨。　　你们上个月的今天下午在干什么？问题抛出，现场的十几位记者们面面相觑我想，你们没有人会记得那天下午自己做了什么！这是于丹在新书《人间有味是清欢》发布会上的开场白。关于这个问题的出处，她写在了新书里。　　有一日，在台湾。于丹和朋友王先生夫妇，坐在王家的阳台上闲望着远方。王先生突然问于丹一个月前的今天，这个时候，
    • 2019-09-26 19:10  [黑龙江哈尔滨市]
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    组织内外人际关系建立与维护
    • 组织内外人际关系建立与维护
    • 中高层管理干部主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络者、确认者！然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。凡是人们共同活动的领域，总会产生不同意
    • 2019-09-26 19:02  [黑龙江哈尔滨市]
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    精益六西格玛
    • 精益六西格玛
    • 企业质量管理人员、高级管理人员、生产管理人员了解并掌握精益六西格玛的基本理论知识、工具、方法及运用，企业实际如何开展精益六西格玛工作，提搞产品质量，提升客户满意度，质量工作持续改善。第一天 ★ 精益六西格玛概述 ★ 精益概述 ★ 什么是精益六西格玛 ★ 项目定义 ★ 流程图和价值流图解 ★ 定义客户需求 ★ 精益评估 ★ 因果分析 ★ Minitab基础 ★ 基本统计学、基本质量工具 ★ 流程能力分析 ★ 数据收集 ★ 测量系统
    • 2019-09-26 18:38  [黑龙江哈尔滨市]
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    精品课程-问题分析与解决(中高层)
    • 精品课程-问题分析与解决(中高层)
    • 高层管理人员建立学员面对问题时的正确心态与态度；系统性思维方式的学习与锻炼；提供系统的、整体的问题分析方式与解决架构；指导学员问题分析的有效技巧，提高决策质量；运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间；掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案；掌握对问题、经验进行总结、归纳与提
    • 2019-09-26 18:35  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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