• 让新品成为畅销品

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    所在地: 黑龙江 哈尔滨市
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    最后更新: 2019-09-26 21:28
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    客户经理以上销售人员、经销商
     
     
    1、要求学员如何把握“新产品”或者“老品二次推广”的时机;
    2、掌握推广的技巧和方法;
    3、掌握消费者拉动的时机和方法。

    课程简介:产品是企业生命的载体,一个企业能否持续地上台阶,推广产品的成功率将成为决定性因素。据统计:在中国,平均新产品上市的成功机率在5%以下,一般新产品持续的时间约为九个月,平均一次新产品上市损失达1500万—5000万人民币。在美国,新产品成功机率也在40%左右,平均单次新产品上市损失达8000万美元。因此,新品推广也成为很多企业发展的“市场陷阱”,令人望而却步。

    国内一流饮料企业娃哈哈,最初的产品“儿童营养液”伴它走过10亿的销售,后来推广成功AD钙奶后,销售超过20亿;纯净水的推广成功让销售达到40亿;非常可乐的推广让销售站到了50亿的平台;茶饮料的推广成功推动销售超70亿;后来营养快线、爽歪歪的爆发,让娃哈哈的销售跨过了300亿,其成功率之高令很多企业都望尘莫及。

    本课程总结了新品推广中的成功经验,以便企业在推广中少走弯路。

     

    培训大纲

    第一章?新产品的市场定位

    一、为什么要推新品?

    二、?新品推广中的喜与忧

    三、?不同行业的推新周期

    四、?企业的推新能力决定其市场地位

    五、新产品的概念

    六、新品推广前的市场调研

    七、竞品市场分析

    八、?建立数学模型计算市场容量

    九、?所推产品的市场定位

    第二章?产品定位

    一、新产品切入市场时机的选择

    二、?新产品名称至关重要

    三、?新产品品类定位

    四、?新产品卖点挖掘

    五、?新产品的定价原则

    六、?人员的动员、分工和培训

    第三章?推广前的预热

    一、网络的炒作

    二、?区域市场“地面”氛围的营造

    三、?产品形象、功能、卖点宣传

    四、?产品定价的宣传

    第四章?渠道布局及铺市

    一? 、渠道布局的重要性

    1.?赢在布局

    2.?渠道建设难点:选择大于努力

    3.?客户的拜访流程:客户质量概律的37%

    4.?开发客户谈判技巧:客户质量概率的55%

    5.?签约注意事项

    二、?铺市

    1、铺市前的准备

    2、铺市的组织工作

    3、铺市过程的时间控制

    4、促销政策的运用

    5、铺市的面谈技巧

    6、铺市量与质的转化

    7、铺市率的调查

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    第五章渠道推广

    一、渠道推广的必要性

    二、?分销渠道的选择原则

    三 渠道推广的几种方法

    四 渠道的把控原则

    第六章?消费者拉动

    一 启动消费者拉动的目的

    二 何时启动消费者拉动

    三 消费者拉动常用的方法

    四 案例讨论:

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    浙江大学、上海交大特邀讲师;rn中科商学研究院 教授(浙江首个私人董事会辅导导师);rn凯盛、BCC国际投资公司(食品饮料)行业投资顾问;rnHBS北京圣雄品牌策划公司 顾问;rn《糖烟酒周刊》特聘高级研究员;rn浙江省企业培训协会副会长、常务理事;rn原娃哈哈集团分公司总经理、集团产品线全国营销经理;rn在《销售与市场》、《烟糖酒周刊》、《中国营销传播网》等杂志与网站开设专栏。rn兼任红杉资本、高瓴资本、金鹰投资、阳光保险基金、六禾投资、麦肯锡(中国)公司、富国基金、招商基金、摩根士丹利华鑫基金、博时基金等投资、基金行业投资顾问;rn先后兼任福建闽中(新加坡上市)、山东巨鑫源(澳洲上市)、品品香白茶、酒泰、兔巴哥、永和豆奶、伊怡乳业、喜旺食品等企业营销顾问。rnrn【主要研究方向】rn李临春近年来对影响企业营销中几个“大概率问题”进行了研究,获得了很大的收获,这些研究来自于中国的企业,因此解决问题的办法也非常实用。具体研究方向如下:rn1、渠道管控rn渠道决定一个企业的命运,在中国80%以上的企业存在着渠道模式、运作效率、现金流控制、融资发展、风险控制、信息传递、可持续增长的问题,这些问题归结起来都跟渠道有关。李临春在娃哈哈公司参与渠道管理12年,近2年在为不同行业企业培训的同时,研究了不同行业的渠道,同时对大量的上市公司进行了研究,提出了渠道管控的七个要素。该理论经过课程开发和多个企业的宣讲论证,得到了高度的认同。rn2、推新品 rn随着人们生活水平的提高,消费者对产品的选择越来越多样化,这要求企业不断推出适合消市场需求的产品,可是在中国新品推广的成功率只有5%,研究新品推广的成功因素显得十分重要,李临春根据自己的亲身经历从产品定位、传播、渠道布局、终端铺货、消费者拉动等角度编写了《让新品成为畅销品》一书,并于2013年1月由北京大学出版社出版。除此之外,还在深层服务的企业中不断验证自己的观点和方法。rn3、品牌营销与管理rn 产品能不能畅销,品牌管理十分重要,但是88%的企业由于品牌管理存在着缺陷而导致运作失败,李临春老师近2年倾注了大量的时间研究了品牌命名、品类规划、卖点挖掘、品牌形象(品牌DNA)的展示、品牌传播等方面的问题,提出了一些对企业实操很有帮助的观点和方法,在各类总裁班和私人董事会课堂上得到好评,并在自己深层服务的几个企业中得到了验证。
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