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    责任胜于能力
    • 责任胜于能力
    • 公司全体1、剖析人性责任缺失的原因；2、激发员工的责任感；3、不断提升员工的个人素质；4、增强员工对企业的归属感、认同感与忠诚度；5、培养员工付出、奉献的精神；■课程对象：公司全体■课程时长：1天■课程背景：责任是最基本的职业精神和商业精神，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。一个人的成功，与一个企业和公司的成功一样，都来自他们追求卓越的精神和不断超越自身的努力。责任胜于能力，没有做不好的工作，只有不
    • 2019-09-26 21:50  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    财务管理人员卓越领导力
    • 财务管理人员卓越领导力
    • 企业财务管理人员了解财务领导者的基本素质，初步建立领导意识；了解财务管理职务的重点，提升财务管理及领导才能；掌握面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善；认识领导行为并调正领导实践中的问题；建立引导行动的价值观，明确企业执行力体系的主要内涵；完善财务管理及领导的职责，发挥财务管理及领导绩效；提高有效的财务人员领导力以及激励和鼓舞下属的能力；培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工
    • 2019-09-26 21:46  [海南海口市]
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    课程开发与设计
    • 课程开发与设计
    • 企业内训师、培训师、销售人员1、每位学员现场开发出一套企业2小时企业岗位专业课程2、绝对保证所开发的课程具有实战性3、绝对保证所开发的课程具有艺术性4、绝对保证课程开发中产生的所有知识全部出自学员经验和企业需求《中国三立课程开发与设计》中级证书《中国三立课程开发与设计》高级证书一、?中国三立课程缘起从人生三立到课程三立1、?课程立题课程成功立题，确定课程方向2、?课程立纲课程成功立纲，确定课程知识的内容模型
    • 2019-09-26 21:36  [海南海口市]
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    让企业看到了互联网作为销售渠道的巨大威力
    • 让企业看到了互联网作为销售渠道的巨大威力
    • 企业管理者帮助企业解决电子商务问题互联网转型怎么转，首先取决于我们如何看待互联网。1994年，互联网进入中国，经过大约5年的萌芽之后，到1999年它才真正开始向全社会普及。一开始，企业把互联网当成工具。人们在BBS上聊天灌水，通过QQ和朋友们交流，在门户网站上看新闻等等。而企业则开始了各种各样的信息化建设，大中型企业上ERP系统成了一大热门，电子邮箱成了职场中人最频繁使用的互联网工具。到后来，企业把互联网当成媒体
    • 2019-09-26 21:26  [海南海口市]
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    行动学习引导技术
    • 行动学习引导技术
    • 企业各级管理者，主持（跨）部门会议者，项目管理者、任务组组长、培训师等1. 引导为何会成为未来团队管理、团体工作方法的趋势？2. 什么是引导？引导在哪些场合可以运用？3. 引导者应该具有的信念和态度是什么？在引导中的核心作用是什么？4. 引导者常用的各类工具和技巧有哪些？5. 不同应用目的的常用引导技术一． 为什么学习本课程：? 80/90后的员工究竟应该怎样管理？? 外部竞争环境促使组织需要加速提升学习竞争力，应该如何
    • 2019-09-26 21:12  [海南海口市]
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    薪酬体系设计与管理
    • 薪酬体系设计与管理
    • 《薪酬体系设计与管理》课程大纲（二天）◆课程定位:薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题，薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接的影响。市场经济体制逐步规范，也对企业薪酬福利体系的完善提出了更高的要求。国内企业大多缺乏科学的薪酬体系设计，薪酬福利对内没有公平性，对外没有竞争力，成为规范人力资源管理的瓶颈。因此，建立一套规范、公平、竞争力强的薪资体系，是国内企业迫切解决的难题。薪酬体系设
    • 2019-09-26 21:03  [海南海口市]
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    蔡林老师《 高效的会议沟通技巧》
    • 蔡林老师《 高效的会议沟通技巧》
    • 中高层管理者 基层管理者【课程背景】：如果你是一个普通职员，你一生中用来开会的时间，保守地估计也有4000小时；如果你是一个中层管理者，每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议；如果你是一个高层管理者，则可能超过50%；从财务数字来讲，大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%....因此，会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？会议与领导有什么密切关系？如何有效运用会议管理达到事半功倍的
    • 2019-09-26 21:02  [海南海口市]
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    营销管理
    • 营销管理
    • 1、 系统掌握营销管理知识、技能和智慧2、能够结合企业实际制定出最佳的企业营销实施方案。3、用90天的时间打造起自己的营销团队。整个课程分成三大部分：营销战略设计营销方案规划市场营销的组织、实施与控制1.市场营销观念：以满足顾客需求为中心的市场营销观念是市场营销学的核心思想和理论 基础，它贯穿于市场营销学各部分内容的始终。2市场调查和预测：这是企业认识市场、了解市场发展变化趋势的重要手段。它包括市场 调查和
    • 2019-09-26 20:57  [海南海口市]
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    能量升级，幸福工作
    • 能量升级，幸福工作
    • 企业各事业部、各分公司、各部门，全体员工1.通过引导员工个人修炼意识，由追求个人目标达成优秀工作者的基础；2.通过人与事明白是人决定事，而后事影响人，从而学会重视把握和调整自我；3.确立自己个人的定位，有定位才会有真的规化和行动目标，从而不断追求；4.从意识到方法，有目标有决心就有方法，提高情商更学会如何发现和解决实际问题；5.让员工掌握自我动员与感召他人能量的工作习惯，实现团队中的个人成功与公众成功。一、
    • 2019-09-26 20:38  [海南海口市]
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    胡凤芩
    • 胡凤芩
    • 企业各级管理者每个中层干部之下都有一支队伍，每支队伍都由不同性格、不同背景的人构成，一个中层干部不仅仅要认识到自己对组织、对工作的责任，更要认识到自己对这支队伍中每一个人的责任，在80、90后成为基层岗位乃至基层管理岗位主要力量的今天，这种对组织和个人的关注能力、平衡协调能力显得尤为重要！稍有不慎，就面临着人员流失、团队涣散的局面，甚至因为重要岗位的流失而陷入恶性循环！为此，我们研发了《卓越管理者的六
    • 2019-09-26 20:37  [海南海口市]
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    职业经理的7项修炼
    • 职业经理的7项修炼
    • 单元一时间管理管理者究竟应该如何控制和支配自己的时间什么是管理者该做的，什么是不该做的以结果为导向的时间管理方法有效利用时间避免整日奔波忙碌的局面单元二我能贡献什么重视贡献也就是重视成效组织需要管理者贡献什么有关我能贡献什么？4大要点如何才能使组织获得最大绩效促使管理者考虑自己及机构的目标促使管理者更加关心工作所能产生的价值是不是提拔错了单元三创新和资源分配怎样捕捉机遇和实现组织的发展如何正确分配
    • 2019-09-26 20:18  [海南海口市]
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    职业形象与商务礼仪
    • 职业形象与商务礼仪
    • 职场人士1、 从外在进入内在，塑造个人合格的商务形象2、 认识礼仪，并明确礼仪在接待工作中的重要性3、 掌握商务接待的原则、类型、流程及技巧第一讲：礼仪的概述1、 商务礼仪涵义：人无礼则不立，事无礼则不成，国无礼则不宁2、 商务礼仪的特点、原则3、 中西礼仪的比较4、 礼仪对工作产生的影响1) 你就是企业的金字招牌2) 你的个人形象构筑企业公众形象的基石第二讲：商务人士的仪容礼仪1、仪容仪表的基础 2、修面：男士魅力的
    • 2019-09-26 20:03  [海南海口市]
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    老板如何管销售
    • 老板如何管销售
    • 董事长、总经理、副总经理、营销总监、市场总监、销售总监 销售人才成长快速化：销售新人制模式发展，老业务持续激活，销售管理梯队成长 团队日常管理规范化：个人与团队、团队与企业关系无缝连接，团队管理井然有序 销售绩效管理终端化：业绩目标互为驱动，业绩千斤重担人人挑，人人头上有指标 销售激励手段多元化：销售人员跟业务谈恋爱，忘我工作，销售团队氛围狂热积极 企业销售文化渐进化：文化助推业绩生生不息，团队活力无
    • 2019-09-26 19:53  [海南海口市]
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    绩效考核
    • 绩效考核
    • 第一部分如何准确认识绩效管理Ø绩效考核与管理的定义，什么是绩效考核Ø绩效管理对绩效考核理念的升华Ø绩效考核的三大目的，公司为什么要进行绩效管理与考核，其重要性Ø绩效管理在人力资源管理中的地位与作用Ø绩效考核与人力资源管理其它模块的切合Ø绩效考核流程Ø各类人员在考核中的角色分工Ø绩效考核周期的设计Ø如何制定绩效计划第二部分：KPI的概念与提取，考核
    • 2019-09-26 19:41  [海南海口市]
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    统御之道
    • 统御之道
    • 中高层管理人员【背景】： 为什么有的企业上下同心，自己的企业却人心涣散？为什么有的企业顺风顺水，自己的企业却危机四伏？为什么自己的企业花重金培养员工，却成了竞争对手的黄埔军校？为什么自己的企业有太多的员工干活总是出工不出力？为什么自己的企业人才流失严重，另立山头现象屡次发生？为什么企业在强大的过程中问题层出不穷，自己累得心力交瘁？【企业问题 】： 重个人，轻团队；重自己，轻他人；重硬件，轻软件；重手
    • 2019-09-26 19:31  [海南海口市]
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    统一精益语言达成精益共识
    • 统一精益语言达成精益共识
    • 一、精益经理、生产经理、研发经理、人事经理、工厂厂长二、车间主管、主任、研发组长、人事科长三、工艺工程师、研发工程师、综合事务科员四、其他精益系统辅助人员一、能够帮助您的企业统一整个运营系统的精益语言，让生产、研发、人事等不同职能的人员在精益问题面前有共同的价值判断和是非标准。二、能够帮助您的企业节省无法估量的沟通成本。三、能够帮助您的企业在精益公共意识的基础上迈向人际关系的和谐和组织绩效的卓越。
    • 2019-09-26 19:31  [海南海口市]
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    绝艳Keynote
    • 绝艳Keynote
    • 对keynote/ppt演讲演示创作设计制作感兴趣的企业和个人提高keynote/ppt演讲演示创作设计制作能力绝艳Keynote-keynote/ppt演讲演示创作设计制作-高韬老师课程Keynote演讲非常道? ? ? 访群英之艳绝，标高名于泽芝。刘宋鲍照《芙蓉赋纲 ?【自有作品演示】以课程《品牌的品牌》为综合案例，全面解读keynote全部技巧，创作出无与伦比的演示文件【Key关键】无论是keynote还是powerpoint主题简洁画面字体【爱上keynote】keynote好学、好用
    • 2019-09-26 19:30  [海南海口市]
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    精益生产应用实务
    • 精益生产应用实务
    • 课程说明：生产周期缩短50%意味着什么？------等待交货的的客户减少了一半；在制品库存减少了一半；设备的生产效率提升了一倍库存量减少50%意味着什么？------所需的场地减少了一半；积压的资金减少了一半；存货的风险降低了一半精益生产意味着提高效率，节约资金、降低成本；精益生产意味着用更少的钱，做更多的事！----这，不正是您所期望的吗？本课程基于企业整个业务流程，通过对价值流的描述和分析，最大限度地 减少非增值的
    • 2019-09-26 18:45  [海南海口市]
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    精品课程-管理者八大能力训练
    • 精品课程-管理者八大能力训练
    • 中高层管理全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。确立经理人的五大功能计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。掌握企业高效管理者的核心8大能力树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。了解作为优秀的高效能中层干部所应具备的条件台湾刘成熙老师-精品课程-管理者
    • 2019-09-26 18:35  [海南海口市]
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    精力管理
    • 精力管理
    • 想要改变自我动力、寻找工作、生活平衡高效的团队和个人推动企业团队成为具有战斗力、精力流的队伍，协助、激发学员认识自己生活、工作状况，寻找高效的时间、精力的管理，达成生活、工作的平衡.课程内容一、开篇：我们筋疲力尽的生存状况。? 精力管理的基本理论? 四种基本精力介绍? 测查你的精力现状? 寻找你的精力漏斗 用生动事例引入精力管理的概念，让学员了解形式：小组讨论、故事讲解/讨论二、身体的管理（春天的遐思）强大
    • 2019-09-26 18:33  [海南海口市]
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