• 质量工具SPC

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    最后更新: 2019-09-26 21:52
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    公司基本资料信息
    详细说明
    质量、技术、工艺、设备、生产、管理、检验、标准化等人员
     
     
    1. 了解控制图的选择方法
    2. 了解控制图的作用
    3. 了解数据收集与分组的原则
    4. 分析控制图
    5. 通过控制图的应用帮助了解过程能力
    第一天
    第一部份:识别关键控制因子(VOC\CTP\CTQ)
    1、顾客需求(VOC)的识别和转换。
    2、过程关键(CTP)与输入、输出。
    3、量化关键质量指标(CTQ)。
    讨论和练习、识别你的业务VOC\CTP\CTQ

    第二部份:统计基础
    1、误差及其类别。
    2、计量值和计数值。
    3、均值\中位数\众数。
    4、方差\标准偏差\极差\四分位数极差。
    5、正态分布和中心极限定理。
    6、统计基础小结和巩固演练。

    第三部分:QC七大工具
    1、 检查表的作用和应用步骤
    2、 层别图的作用和应用步骤
    3、 散布图的作用和应用步骤
    4、 柏拉图的作用和应用步骤
    5、 直方图的作用和应用步骤
    6、 特性要因图作用和应用步骤
    7、 控制图的作用和应用步骤
    第四部份:过程能力与计算
    1、DPMO与SIGMA能力。
    2、过程能力指数Cp、Cpk 、PP、Ppk和SIGMA能力 。
    3、过程能力研究与问题的分类。
    4、正态性检验、非正态分布的过程能力计算。
    5、应用MINITAB计算过程能力。

    第五部份:SPC概述
    1、SPC的概念、特点及发展。
    2、变异的两类基本原因。
    3、控制图的作用及种类。
    4、3 σ原理和两种错误。
    5、 变差与过度调整、戴明“漏斗规则”。

    第二天
    第六部份:计量值控制图运用
    1、计量控制图的种类与选用原则。
    2、计量值控制图介绍
    1)均值和极差控制图(Xba—R图)
    2)均值和标准差控制图(Xba-S图)
    3)单值和移动极差控制图(X-MR图)
    4)中位数和极差控制图
    3、计量值控制图应用
    1)使用计量值控制图前的准备。
    2)计量值数据控制图及其应用。
    4)计量值数据控制图的八大异常分析。
    5)计量值数据控制图的过程能力计算和分析。
    6)过程能力改善
    7)用MINITAB制作计量值数据控制图。
    8)计量值数据控制图的设计。
    9)结合你的产品和过程如何应用计量值控制图研讨。

    第六部份:计数值控制图运用
    1、计数控制图的种类与选用原则。
    2、计数值控制图介绍
    1)不合格率控制图(P图)
    2)不合格品控制图(NP图)
    3)单位产品缺陷点图(U图)
    4)缺陷点数图(C图)
    3、计数值控制图然而应用
    1)使用计数值数据控制图前的准备。
    2)计数值数据控制图及其应用。
    3)计数值数据控制图的四大异常分析。
    4)计数值数据控制图的过程能力计算和分析。
    5)过程能力改善
    6)用MINITAB制作计数值数据控制图。
    7)计数值数据控制图的设计。
    8)结合你的产品和过程如何应用计数值控制图研讨。

    第七部份:其它高级控制图运用
    1、基于多品种、小批量标准Z控制图应用和分析
    2、简单实用的预控制图应用和分析
    3、探测微小变化的控制图应用和分析
    1)移动加权高级控制图EWMA图应用和分析
    2)高级累计合控制图CUSUM图应用和分析
    4、短期控制图应用和分析
    5、非正态控制图应用和分析
    6、多变量控制图应用和分析
    7、总结与回顾 讨论和解答
    更多>本企业其它产品

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