生产管理_企业内训类_第6页_供应

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现场管理：OEE改善
梁勤峰简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师；合肥工业大学工学硕士；TPM资深专家，韩国能率协会TPM研修毕业；精益6 Sigma黑带大师；中国设备管理协会、委员；质量管理工程师。资历背景梁勤峰老师拥有15年以上TPM推行实务与革新经验。曾任职科立克科技副总经理；深圳三星经营革新部部长；赛格中康，先后任设备管理经理、车间主任。实战经验梁老师具有8年多的世界级企业的工厂内部管理和革新经验，尤其在TPM及精益革新方面有较高的
2019-09-13 07:32 [青海西宁市]
青海生产管理培训班 [未核实]

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现场管理的天龙八部
培训对象:生产制造型企业各级主管课程大纲：第一部：现场管理人员日常管理要诀日常管理要项的基本概念日常管理项目日常管理要项标准的制定作业人员绩效考核第二部：现场成本控制核心指标分解与151项浪费对照研讨第三部：现场管理人员必须掌握的几项工具1.用早会执行管理2.5S推行的要点3.员工激励技巧第四部：现场主管应具备的几项管理技能1.工作教导的四个级段2.培育部署的四个秘笈3.团队塑造的三套长拳第五部：现场主管的计划性与
2019-09-13 07:32 [新疆乌鲁木齐市]
新疆生产管理培训班 [未核实]

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现场管理技能系统提升训练营
课程内容：前言现场管理的重要性现场管理者要回答的三个问题现场管理者的任务是什么？现场管理的问题如何分类？现场管理到底是什么？现场感受：从安全工作中解读现场管理的本质一、质量管理---提升品质意识与质量管理能力质量定义与内部客户什么是质量？经典分享：丰田公司对内部客户的界定现场演示：从卖火车票看客户的需求视频：张瑞敏对客户需求的理解现场练习：找生产部门客户及界定客户需求质量管理的三类目标对待质量的态度
2019-09-13 07:31 [宁夏银川市]
宁夏生产管理培训班 [未核实]

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现场管理与问题改善
第一篇：现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、什么是现场管理者2、现场管理者与其他管理者不同之处3、现场管理的5大要素4、现场问题的5大来源5、现场管理者的角色认知三头六必6、现场管理者长的四化意识7、现场管理者能力与性格测试（现场研讨）8、现场管理者管理水平测试（现场测试）第二篇：如何做个杰出的班头（现场管理者的统御能力）第一讲、现场管理者的领导技能（第一天14:00-15:30）1、什么是领导2、领
2019-09-13 07:31 [四川成都市]
四川生产管理培训班 [未核实]

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现场管理与现场改善
王聪，中华企管培训网特聘培训讲师，清华大学客座教授，北京大学客座教授，国家职业经理研究中心专家中国企业家联合会特聘讲师，中国竞争力研究中心特聘专家，中国管理协会管理创新大奖获得者，中国管理协会培训教案奖获得者，中基层领导力，班组建设、现场管理领域知名实战专家。实战经验：经历美国米勒公司，日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯，完成了品质部长，工场长等职务的心理历练和能力培育，在企业的生产管理，领导力
2019-09-13 07:31 [山西太原市]
山西生产管理培训班 [未核实]

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现场管理与现场改善 - 现场管理内训课程,高效、安全、优质生产现场打造 - 中华企管培训网，专注企业管理培训十四年，我们更专业！

现场管理与现场改善 - 现场管理内训课程,高效、安全、优质生产现场打造 - 中华企管培训网，专注企业管理培训十四年，我们更专业！
第一部分、认识现场管理与现场改善◆ 企业竞争环境特点◆ 现场管理的定义与现况缺失分析◆ 现场管理的主要内容◆ 现场管理在生产企业中意义与作用◆ 新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战第二部分、现场管理人员的角色认知与定位◆ 新时期下主管面临的挑战和机遇◆ 现场主管的地位和使命◆ 现场主管在执行中的角色和作用◆ 现场主管执行能力的主要构成◆ 现场主管的权力和管理原则◆ 现场干部应革除的缺点◆ 角色认知
2019-09-13 07:31 [江西南昌市]
江西生产管理培训班 [未核实]

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现场目视管理与看板管理
陈鹏简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师，深圳市生产师资团队成员；中国制造型企业成本研究中心主任；深圳市中小型企业发展研究会副主任；香港企业家协会荣誉会员；国内资深的企业运营系统改善专家，精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问。学术背景理光（日资）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长；中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长;深圳市福禧达实业有限公司总经理；万基药业集团公司培训总监实
2019-09-13 07:30 [河南郑州市]
河南生产管理培训班 [未核实]

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现场改善等先进管理系统
王聪，中华企管培训网特聘培训讲师，清华大学客座教授，北京大学客座教授，国家职业经理研究中心专家中国企业家联合会特聘讲师，中国竞争力研究中心特聘专家，中国管理协会管理创新大奖获得者，中国管理协会培训教案奖获得者，中基层领导力，班组建设、现场管理领域知名实战专家。实战经验：经历美国米勒公司，日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯，完成了品质部长，工场长等职务的心理历练和能力培育，在企业的生产管理，领导力
2019-09-13 07:30 [贵州贵阳市]
贵州生产管理培训班 [未核实]

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现场改善十二招管理训练
授课对象：制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、负责生产品质的管理人员课程内容：第一章：生产现场经常出现的问题1生产人员不好管2生产品质不稳定3生产效率低交期很难完成4物料管理难5生产成本上升6生产现场一片混乱7生产设施故障多第二章：第一招---计划管理1计划的重要性2计划的前期准备工作3计划的形式与传播4计划的跟踪5计划的更改6影响计划的五大因素7如何确保计划的有效性8排产的作用9合理化的排产10三种不良的排产方
2019-09-13 07:30 [湖南长沙市]
湖南生产管理培训班 [未核实]

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现场改善
第一讲：企业经营的根本目的一、工业生产发展的历史二、企业经营的根本性目的三、企业经营的三种理念1、成本中心论2、利润中心论3、售价中心论四、企业生产的核心理念1、寻找价值2、认识价值流3、让价值流起来4、需求拉动5、尽善尽美第二讲：现场改善的思路与方法一、什么是问题二、发现问题的前题标准三、现场与现场改善定义1、什么是现场2、什么是改善3、什么是现场改善四、现场改相善的对象五、现场改善的核心--QCD六、现场改善
2019-09-13 07:30 [天津]
天津生产管理培训班 [未核实]

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现场品质管理与改善
陈鹏简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师，深圳市生产师资团队成员；中国制造型企业成本研究中心主任；深圳市中小型企业发展研究会副主任；香港企业家协会荣誉会员；国内资深的企业运营系统改善专家，精益生产专家、IE改善专家，实战型生产管理顾问。学术背景理光（日资）工业发展有限公司理光系制造部、改善推进部部长；中国有色第六冶金部工程师、车间主任、厂长;深圳市福禧达实业有限公司总经理；万基药业集团公司培训总监实
2019-09-13 07:29 [广西南宁市]
广西生产管理培训班 [未核实]

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现场主管的领导技巧
卓越生产盈利模式创始人;生产成本控制管理专家;实战生产系统成本问题解决专家;以能讲会做着称的现场管理高手;中国北京名师论坛核心讲师;武汉东湖企业培训论坛常聘十大讲师;天行健国际教育集团等多家机构特聘讲师;余世维讲师团核心讲师PTT国际认证职业培训师;拥有10余年企业管理实战经历与成功业绩;创多家公司培训满意度最高.出版作品：《卓越生产管理盈利模式》由北京大学出版社出版《制造型企业成本控制的五大关键》由湖北出版社
2019-09-13 07:29 [辽宁沈阳市]
辽宁生产管理培训班 [未核实]

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现场一线主管管理技能训练
第一单元：基本条件篇1. 基层管理者的基本需求2. 基层管理者的领导技巧3. 基层管理者工作的困难4. 领导技巧的必要性第二单元：工作关系篇（JR）1. 基层管理人员的人际关系2. 基层管理人员的工作目标3. 良好工作关系的原则4. 处理人员工作关系四步骤5. 处理人员工作关系的技巧第三单元：工作改善篇（JM）1. 企业的目标与追求2. 为什么需要工作方法改善3. 工作方法改善的构想来源4. 工作改善的四阶段法5. 运用流程程序图进行改善第五
2019-09-13 07:29 [北京]
北京生产管理培训班 [未核实]

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现代设备管理及设备点检技术
1、现代设备综合管理（1）设备管理基本知识和理论；（2）企业设备管理的主要任务和内容；（3）设备故障及设备管理；（4）设备维修方式及维修类别；（5）基于可靠性的维修管理；（6）备品、备件管理；（7）企业维修管理经验介绍；（8）新6S训练及企业形象提升；（9）德国设备管理及维修经验简介。2、第三代TPM的发展及其核心实施内容（1）TPM的意义及三大思想（2）TPM的两大基石（3）TPM的基础推行5S的秘诀和疑难问题解决（4）TPM的
2019-09-13 07:29 [吉林长春市]
吉林生产管理培训班 [未核实]

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现代班组长管理实务
一、生产管理概论什么是管理什么是生产管理什么是制造管理制造现场管理的内容制造现场管理的基本任务二、班组与班组长的角色认知1、班组的职责2、班组的权利3、班组长在企业中的地位4、班组长的重要作用5、班组长的角色认知（1）对自己角色的规范－－权利义务的准确把握（2）下级对班组长的期望（3）上级对班组长的期望6、班组长管理水平的现状（1）生产技术型（2）盲目执行型（3）贫乏管理型（4）劳动模范型（5）哥们义气型7、班
2019-09-13 07:28 [新疆乌鲁木齐市]
新疆生产管理培训班 [未核实]

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现代化生产管理
授课对象：正副总经理、执行长、生产主管、品管主管、技术主管、设备主管、物料主管、销售主管、其他一级主管课程内容：壹、理念策略篇一、目前经济环境的特质及因应之道（一）地球村。（二）科技不断创新。（三）售价持续降低、成本不断上升。（四）国际竞争及产业竞争剧烈。（五）国内外分工日益盛行。二、现代化生产管理应具有的理念（一）三线管理理念。（二）三道管制理念。（三）一贯性管理理念。（四）三段式管理理念。（五
2019-09-13 07:28 [江西南昌市]
江西生产管理培训班 [未核实]

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现代制药企业班组长管理与建设
第一单元如何做好现代企业管理现代企业管理认识与方法建立科学化管理企业管理与多变的市场特点80\90后（新生代）的管理信息管理的技巧与广泛应用（举例）大数据时代管理技巧第二单元班组长的角色认知与心智修炼班组长的多重角色班组长应具备的基本功角色定位和素质模型　角色与核心工作角色转换过程中常见的问题分析　角色转换的成长之路第三单元班组长的核心胜任能力班组长的使命感、价值观班组长应有的工作态度总结与自我批评
2019-09-13 07:28 [山东济南市]
山东生产管理培训班 [未核实]

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现代企业竞争关键要素
第一篇企业竞争力关键要素：生产运营管理新经济时代企业竞争环境的变化：点线面供应链竞争环境下的企业对策选择生产运营管理的发展：运营管理VS生产管理VS制造管理运营管理目标：三个适当运营管理基本内容：资源要素管理，产品要素管理，环境要素管理资源要素管理：设备、物料、人员、信息产品要素管理：质量、时间、成本、服务环境要素管理：可持续发展与国际市场准入证企业各项管理职能之间的关系运营管理与财务管理运营管理与
2019-09-13 07:28 [黑龙江哈尔滨市]
黑龙江生产管理培训班 [未核实]

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煤矿行业精细化生产管理
课程收益：细节决定成败，可是具体到如何搞好煤炭企业精细化管理工作，从煤矿实际出发，探讨实施精细化管理的主要途径与方法，并对人力资源，安全、生产、经营等精细化管理模式进行阐述。本课程的特点在于在灌输理念、训练精细化思维方式的同时，结合学员在企业的实际工作，提供实操工具方法和课堂练习，便于学员在实际工作中使用。（1）使学员了解精细化管理的涵义、内容、发展。树立精细化管理思想。（2）使学员掌握精细化管理的
2019-09-13 07:27 [内蒙古呼和浩特市]
内蒙古生产管理培训班 [未核实]

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煤矿企业安全生产
●主任医师、博士●山东省危险化学品鲁南安全生产应急救援中心常务副主任●山东省红十字鲁南应急救护培训基地主任●中国毒理协会中毒与救治专业委员会委员●中华医学会山东省烧伤整形外科学会委员●中国医师协会山东省急救医学分会常务委员●中国医师协会山东省急救医学分会常务委员●山东省及国家安监局推荐的救援专家职业经历　　张老师曾先后在山东省立医院、上海长海医院、北京积水潭医院、北京医科大学整形外科研究中心、中国
2019-09-13 07:27 [河北石家庄市]
河北生产管理培训班 [未核实]

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