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生产流畅化改善
熊鼎伟，中华企管培训网特邀企业内训讲师资历背景IRCA注册主任审核员、珠三角品质论坛召集人之一、美国品质协会（ASQ）会员、ASQ注册品质工程师、AITA注册培训师、六西格玛黑带、深圳清华大学研究院培训中心高级顾问、北大经理人特聘顾问师。工作经验八年工厂工作经验，十数年管理顾问的经历，无论在实践经验和辅导技巧上都有着出色的表现；上海、苏州、广州、深圳、汕头等地一百多场的公开班授课经历，更了解课堂上学员的正真需求
2019-09-13 07:43 [新疆乌鲁木齐市]
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班组长的自我修炼
课程内容：第一讲班组长的角色定位1、班组长的角色认知和角色定位上司对班组长的期望下属对班组长的期望2、班组长的权利和地位3、班组长的职责和使命4、优秀班组长的工作模式5、班组长如何当好直接领导的助手6、班组长在员工面前的角色把握案例：问题班组长与优秀班组长的区别第二讲班组长的职业素养1、服从：服从上司，维护上司的权威2、忠诚：对公司及上司绝对忠诚3、自律4、团结5、务实6、情商与逆境商7、目标、效率、效益8
2019-09-13 07:37 [新疆乌鲁木齐市]
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班组长“一次做对”训练营
课程内容：第一部分负债班组长转化为资产班组长训练第一单元负债班组长和资产班组长的内涵1.1什么是负债班组长？负债班组长的表现形式有哪些？1.2 什么是资产班组长？资产班组长的表现形式有哪些？第二单元为什么一次做对可以把负债班组长转化成资产班组长2.1一次做对体验演练2.2一次做对推行的背景和由来2.3漫画的启示：该擦水还是该关水？2.4一次做对的内涵：四正为本2.5一次做对的理论基础：零缺陷管理的四大原则2.6对的标准
2019-09-13 07:34 [新疆乌鲁木齐市]
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现场管理的天龙八部
培训对象:生产制造型企业各级主管课程大纲：第一部：现场管理人员日常管理要诀日常管理要项的基本概念日常管理项目日常管理要项标准的制定作业人员绩效考核第二部：现场成本控制核心指标分解与151项浪费对照研讨第三部：现场管理人员必须掌握的几项工具1.用早会执行管理2.5S推行的要点3.员工激励技巧第四部：现场主管应具备的几项管理技能1.工作教导的四个级段2.培育部署的四个秘笈3.团队塑造的三套长拳第五部：现场主管的计划性与
2019-09-13 07:32 [新疆乌鲁木齐市]
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现代班组长管理实务
一、生产管理概论什么是管理什么是生产管理什么是制造管理制造现场管理的内容制造现场管理的基本任务二、班组与班组长的角色认知1、班组的职责2、班组的权利3、班组长在企业中的地位4、班组长的重要作用5、班组长的角色认知（1）对自己角色的规范－－权利义务的准确把握（2）下级对班组长的期望（3）上级对班组长的期望6、班组长管理水平的现状（1）生产技术型（2）盲目执行型（3）贫乏管理型（4）劳动模范型（5）哥们义气型7、班
2019-09-13 07:28 [新疆乌鲁木齐市]
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杰出班组长训练 - 班组长管理内训课程,新型班组长塑造 - 中华企管培训网，专注企业管理培训十四年，我们更专业！

杰出班组长训练 - 班组长管理内训课程,新型班组长塑造 - 中华企管培训网，专注企业管理培训十四年，我们更专业！
1.班组长应掌握的基本管理知识①管理的概念与意义②管理的职能与目标③管理者的任务与要求2.班组长在企业管理中的作用①班组长在企业的地位②班组长的不同立场③班组长的作用与使命④班组长应有的精神准备3.班组长的角色认知①班组长的五种类型②班组长的角色认知③如何开展班组工作④班组长必备的五种知识与技能⑤班组长应具备的三个要求4.班组长的管理原则和权力基础①管理的五项工作与内容②班组长的管理原则③跳过管理的陷阱④
2019-09-13 07:23 [新疆乌鲁木齐市]
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杜邦安全理念与卓越安全管理培训
概述：1802年，杜邦公司成立，在第一个100年里，杜邦主要制造火药。在漫长的安全管理成长历程中，杜邦是世界上最早制定出安全条例的公司，1812年它就明确规定：进入工场区马匹不得钉铁掌，以免马蹄碰撞其它物品产生明火引起火药爆炸等。经过200多年的发展，杜邦已经形成了自己的企业安全文化，并把安全、健康和环境作为企业的核心价值之一。他们对安全的理解是：安全与企业的绩效息息相关；安全是习惯化、制度化的行为。杜邦要求每
2019-09-13 07:20 [新疆乌鲁木齐市]
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服装家纺企业精益生产流程规范化管理
第一讲：纺织服装、家纺精益生产流程规范管理基础精细化生产的特征和作用是什么？一、企业如何优化组织架构？如何正确授权，建立监督机制？二、精细化管理------从科学规范流程开始？产品结构如何正确定位？硬件：如何通过硬件配制来提高生产效率？软件：如何设计科学的生产操作管理流程？操作流程详解1-5图表说明三、如何细化各部门、岗位的操作程序？规范现场操作程序的重要作用？各部门操作程序详解？[演示1-11图表]规范管理图
2019-09-13 07:18 [新疆乌鲁木齐市]
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如何成为出色的生产主管
一、生产主管的使命与职责1.企业的管理层次 2.生产主管的地位3.生产主管的使命 4.生产主管的职责5.生产主管的重要作用 6.生产主管新时期的管理挑战二、生产主管如何提高领导力与执行力1.领导力与执行力 2.生产主管的角色认知3.生产主管的权利和影响力 4.生产主管如何用人5.生产主管如何创新 6.生产主管的激励技巧7.生产主管的人际沟通技巧三、生产主管实务1.生产制造基本概念 2.生产计划与进度控制3.现场物料管理 4.库存管理基本概
2019-09-13 07:02 [新疆乌鲁木齐市]
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品管圈与QC小组活动
第一天上午8:3012:00第一部分:如何做好圈长与辅导员1.对QCC活动的认识QCC的真谛为什么要实施QCC2.QC小组概述什么是QC小组QC小组的组建程序3.圈长应扮演的角色配合QCC的性质和目的个人影响力的来源圈长的职务4.辅导员(主管)应有的体认与角色认知角色认知任务第二部分:如何组织圈会活动1.四种圈会的实施作法2.QCC圈会的问题点3.圈员不发言的原因4.主持圈会的要领第三部分:QCC改善流程与主题选定1.QC改善流程2.如何进行现场调查3.QC改
2019-09-13 06:55 [新疆乌鲁木齐市]
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卓越班组长训练营
李文发，中华企管培训网特邀培训讲师，华南理工大学MBA学历；世界贸易中心ITC专家；新加坡管理协会授权讲师；中国供应链管理者联盟高级顾问；采购与供应链管理资格国际认证讲师；CNAT注册审核员、PPT国际职业培训师；高级采购师、英国皇家采购与供应学会CIPS认证讲师；中山大学、深圳大学、广东外语外贸大学、东莞理工学院采购与供应链管理客座教授；荣获中华讲师网采购与供应链管理第一人、生产物流领域十强讲师、中国著名采购与
2019-09-13 06:49 [新疆乌鲁木齐市]
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全面质量管理（TQM）
梁勤峰简介，中华企管培训网特邀企业内训讲师；合肥工业大学工学硕士；TPM资深专家，韩国能率协会TPM研修毕业；精益6 Sigma黑带大师；中国设备管理协会、委员；质量管理工程师。资历背景梁勤峰老师拥有15年以上TPM推行实务与革新经验。曾任职科立克科技副总经理；深圳三星经营革新部部长；赛格中康，先后任设备管理经理、车间主任。实战经验梁老师具有8年多的世界级企业的工厂内部管理和革新经验，尤其在TPM及精益革新方面有较高的
2019-09-13 06:37 [新疆乌鲁木齐市]
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全面质量管理
课程内容：第一章、社会趋势01、客户要求越来越高02、消费观念发生改变03、产品趋势的变化04、市场的变化趋势05、企业的生存与发展趋势06、产品质量的价值07、冰火三重天08、让人膛目结舌的消费09、企业价值观的定位10、个人价值观的定位第二章、全面质量管理概述01、质量的概念与价值02、质量管理的进化03、全面质量管理与ISO900004、质量管理体系05、质量责任与体制06、全面质量管理的含义07、全面质量管理的基本要求08、与质量
2019-09-13 06:37 [新疆乌鲁木齐市]
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TPS企业安全生产管理
第一讲：一切事故皆可避免，一生平安不是神话新安全观1、你真把安全放第一了吗?2、生命至高无上3、一切事故，皆可避免4、管事故管不好安全，管事件管得住事故5、事故面前，责任难逃第二讲：最大的浪费是事故，最大的节约是安全背景考察1、堵住圆盘漏洞，要靠人人尽责2、事故危害甚于战争3、安全是最大的节约，事故是最大的浪费4、无视安全责任，就是犯罪5、负责态度增强核心竞争力第三讲：能承担责任，才能安全生产新安全运动1、不
2019-09-13 06:14 [新疆乌鲁木齐市]
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