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生产运作管理
【课程说明】本课程介绍了生产运作管理的基本概念，如何进行设施（厂房）选址，如何进行设施规划，如何对工作场地进行布置，如何进行工作设计和工作测量。在企业的日常运行方面介绍了如何制定生产计划，如何对计划进行跟踪和监控，如何控制库存，介绍了ERP（企业资源计划）在企业中的应用，并对供应链管理做了简单的介绍。在生产运作系统的维护方面，介绍了全面生产维护（TPM）、设备管理、质量管理和各种认证体系，并对多种现代先
2019-09-13 07:53
[湖南长沙市]
湖南生产管理培训班
[未核实]
面议
生产计划与物料控制
一、生产计划物料控制概述1、生产计划概念 2、生产计划的种类3、多种少量生产方式特征4、多种少量生产方式的管理对策二、如何编制生产计划1、从产品实现的过程分析计划----生产混乱的现象及其产生的原因2、角色和定位-----订单总导演/总指挥3、计划排程的五大要素4、生产计划的时间跨度5、生产计划需具备的特点6、生产计划排程的优先五原则三、如何管理订单 ㈠﹑生管接单的条件㈡﹑生管接单的处理㈢﹑生管接单后的处理四、 计划清
2019-09-13 07:49
[湖南长沙市]
湖南生产管理培训班
[未核实]
面议
现场改善十二招管理训练
授课对象：制造业企业董事长、CEO、总经理、副总经理、负责生产品质的管理人员课程内容：第一章：生产现场经常出现的问题1生产人员不好管2生产品质不稳定3生产效率低交期很难完成4物料管理难5生产成本上升6生产现场一片混乱7生产设施故障多第二章：第一招---计划管理1计划的重要性2计划的前期准备工作3计划的形式与传播4计划的跟踪5计划的更改6影响计划的五大因素7如何确保计划的有效性8排产的作用9合理化的排产10三种不良的排产方
2019-09-13 07:30
[湖南长沙市]
湖南生产管理培训班
[未核实]
面议
流程安全：程序保证不出事
中华企管培训网特聘讲师，现任北京大学精细化管理研究中心研究员，中国科学院研究生院 MBA企业导师，中油管道等多家企业 特聘咨询顾问。学术成就: 祁有红参与处理过多起事故，亲身遭受过事故伤害，是学术界唯一从事故中成长起来的安全管理专家。主要著作有《第一管理企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管理世界500强安全管理精要》、《有感领导做最好的安全管理者》等多部安全管理专著，其中《第一管理》一书，首次印
2019-09-13 07:26
[湖南长沙市]
湖南生产管理培训班
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面议
如何制定部门月度工作计划
一、先经营人心，后做目标1、人生三大规划八项衷心2、人生五历程3、正能量人生价值观4、人生六项目标二、不良企业的工作现状透视 一救 二苦 三缺 四过程 五析 六S 七浪费 八无 现象 人生对结果的接受心态三、先做人，后做计划1、 认知道家做人文化2、 认知儒家做事文化3、 认知佛家修心文化4、 知行合一，人事心做好计划的法门5、 计划管制时间法、计划应变法则四、先认知－－何为计划管理、认同部门目标和KPI指标1、 先有工作还是
2019-09-13 07:01
[湖南长沙市]
湖南生产管理培训班
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面议
优秀班组长管理技能强化训练
课程目标Ø 对班组长角色有清晰的定位，了解班组长发展的历史和上升通道，对未来充满信心，拥有主动积极提升自己和成就企业的心态；Ø 明确班组长责、权、利，掌握生产管理工作的主线，清晰具体工作内容，知道如何做和做好的标准；Ø 培养班组长改善意识，掌握现场改善的基本方法和生产管理技巧，有效的提高品质和效率，降低生产成本，杜绝安全事故；Ø 培养优秀的班组长，拥有高效沟通能力、执行力，展示
2019-09-13 06:29
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湖南生产管理培训班
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面议
丰田精益生产
【课程背景】◆国内一直较为关注世界知名公司的动态与发展，而近三十年来大家尤为关注丰田公司，而丰田公司的TPS生产方式是什么呢？◆如何解决企业发展的瓶颈问题，为企业家和企业高层所困扰，怎样才能让企业发展成为新常态？本课程详细介绍了精益管理技术开展其有效的的实战应用，涵盖了许多被实践验证行之有效的管理工具；◆通过参加本课程的培训，学员既可以向课程其他学员提供其自身的经验和专业知识，同时也可以分享培训讲师
2019-09-13 06:22
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湖南生产管理培训班
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