广东_生产管理_企业内训类_供应搜索

生产计划与物料控制 - 生产计划内训课程,让生产的节奏与企业发展同步 - 中华企管培训网，专注企业管理培训十四年，我们更专业！

生产计划与物料控制 - 生产计划内训课程,让生产的节奏与企业发展同步 - 中华企管培训网，专注企业管理培训十四年，我们更专业！
课程内容：第一单元供应链销售计划/生产计划/物料控制职能定位1.订单不准，SCM管理的难题库存如何定义.2.PMC或交货管理角色与功能区分供应链定位3.MC＝Material Control 是指物料控制，PMC的物控又是指该负责那种分类的物料？MC与PMC职能如何划分.4.制造流程中灵魂枢纽组织: PMC/调度=计划枢纽+交货枢纽+拉货枢纽+客服枢纽5.Pull Back 的改良ERP/MRP/MPS流程改造6.长交期或预测时幅应该多长为佳？7.PMC管理7大步骤?8.如何实现销一
2019-09-13 07:49 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

生产现场问题分析与解决实战训练
授课对象：制造型企业所有现场管理技术人员（特别是车间主任、班组长）内容介绍：第一章对现场问题的深刻认识1、什么是问题2、什么是现场问题（举例说明）3、现场问题的性质、表现特征、影响程度4、现场问题产生的来源5、现场问题对企业的意义、作用6、员工对待问题应持有的态度案例分析讲解、讨论第二章如何及时发现现场问题1、如何做一个真正的有心人2、发现、观察生产现场的一般思路3、发现、观察生产现场的一般方法、技巧3.1、
2019-09-13 07:46 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

生产现场管理的提升与改善
《生产现场管理的提升与改善》培训课程课程背景：企业经营状况如何取决于市场和现场两个战场的管理与经营。生产现场也是企业计划、流程、质量、成本、组织、管理、控制等诸多矛盾集中暴露、各类问题集中表现的高发区，许多企业因生产现场管理薄弱、混乱，使企业确定的生产、质量、成本、安全、环保等经营目标无法实现，最终导致企业经营战略上的失败。因此，加强企业生产的现场管理极为重要，本课程结合企业经营实际，围绕着现场管
2019-09-13 07:45 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

生产效率提升的途径
【课程介绍】◆生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题；◆生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法；◆生产效率提升的空间挖掘---有空间才值得去投入与提升,生产效率提升的动力---员工,班组长,生产主管自动自发提升生产效率的制度设计。【课程收益】◆掌握高效导入标准工时的方法；◆学习生产效率的计算方法；◆掌握全方位提升生产的方法；◆学习生产效率
2019-09-13 07:43 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

生产品质管理技巧
授课对象：总经理、厂长、生产/质量经理、工程经理、采购物流经理、生产负责人或主管及品质管理人员内容介绍：第一章：生产品质管理概论1. 生产品质管理概念2. 品质管理的发展历程3. 生产品质管理的观念与意识4. 生产品质管理的四个等级水平5. 生产品质管理的谬误与真相6. 做好生产品质管理的三现二原主义案例研讨:质量意识十大意识测试？第二章：生产品质管理基本术语1. 品质管理大师的品质概念2. 品质控制与QA品质管理3. 品质管
2019-09-13 07:41 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

班组长的管理魔法球
课程大纲：（一）班组长的职责与角色认知．班组长的角色．班组长的工具．组织乘数作用．组织三阶层的变化．组织三阶层的互动．象棋中的管理启示．游戏：迷你企业（二）班组长的管理案例实战解析状况1.纠正员工的问题行为[如何面对部属的耳语是非?]状况2.运用员工犯错,采取机会教育[如何处理部属的过失行为?]状况3.做个好教练[如何对部属进行工作指导?]状况4.维系团队的纪律[如何处理部属的特别请求?]状况5.疏解员工抱怨的情绪[如
2019-09-13 07:37 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

班组建设与班组长胜任力提升
企业基层管理者第一课理解管理和管理者1.管人管人心2.管事防异常3.没有错误的管理理论，只有错误的时机和对象4.管理者只有通过他人使用自己的贡献，才能产生绩效第二课班组长角色分析与常见错位1.如果没有冲突，矛盾，对抗，就不需要班组长。2.如果不需要设计和推行管理变革，就不需要班组长3.如果不能让一线员工的工作效能提升，就不需要班组长。4.如果不能保证任务的有效完成，就不需要班组长5.班组长认知：上级，下级，平级的
2019-09-13 07:34 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

测量系统分析（MSA）
李国武，中华企管培训网特邀培训讲师职业经历资深顾问、精益六西格玛黑带大师黑带大师、六西格玛培训主管，珠海格力电器集团黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任，台达电子SQE主管、精益六西格玛黑带，台达电子精益六西格玛经历特长：精益六西格玛咨询，战略管理和项目管理.优势：李国武老师拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历，熟悉电子、通
2019-09-13 07:26 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

安全生产与风险控制
杨学军，中华企管培训网特邀企业内训师，生产效率提升专家，东莞台商协会特聘讲师，国际注册管理咨询师(CMC)，美国国际训练协会认证高级管理咨询顾问，深圳市高新技术产业协会特聘讲师，珠海外商投资企业协会特聘讲师，制造业管理咨询与培训的实践者。实战经验杨学军老师从工厂一线技术工人做起，历任车间工段长、车间主任、生产部经理、工厂厂长等杨学军老师23年企业管理经验；11年各类制造业第一线职业顾问资质；80余家各类工
2019-09-13 07:06 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

如何运用品质手法解决品质问题
企业的问题包罗万向，主要来自人、机、料、法、环的运作过程，所表现出来的是品质不良、生产效率低落、士气不佳、人员流动率高等，这些问题每天都困扰着各级干部，导致干部为了处理问题而无暇执行管理作业并进行改善。甚至有些问题即使解决了，过一阵子同样的问题又重复发生，使得干部疲于应付！QC七大手法是先进国家在解决问题时必备的工具，藉由各种统计手法的运用，找出问题，并将问题的原因追根究底地加以挖掘，进而对提出一劳
2019-09-13 07:04 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

如何改善与防治进度交期延误
傅武雄，中华企管培训网特邀企业内训讲师；TPM、精益生产（IE、Lean ）高级顾问师；大中华地区制造业最权威实战专家。实践/学术背景东海大学工业工程系毕业（中华第一届工业工程专业毕业生）硕士学位，傅老师在企业和政府有多年的企业管理咨询项目实施背景，积累了深厚的工作经验，并具备了战略眼光和国际视野观察力、领导力，是中国精益（IE)事业的垦荒者；拥有为国际、国内上百家大型企业的服务经验，熟懂中国企业变革文化专业
2019-09-13 07:03 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

大数据时代的生产管理
中华企管培训网特聘讲师上海交通大学IMBA项目特聘讲师北京大学EMBA客座教授实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理专家专注互联网创新思维、流程优化、大数据运营管理聚焦管理数据量化分析，提高企业运营效率，降低企业运营成本【背景介绍】1.职场经验：6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。现担任正和岛副总裁、运营一家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书
2019-09-13 06:59 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

基层班组建设与管理
涂方根，中华企管培训网特邀企业内训师。荣誉及任职经历：组织与人力资源变革实战专家，变革C理论创立者，国际管理学会（IMI）第二届中国管理大会杰出管理咨询个人奖，2006年中国十大企业管理咨询师，中国人力资源开发网专栏作家，中国制造业在线特聘专家，前沿讲座特聘专家讲师。《销售与市场》特约撰稿人，金蝶国际HR管理实践大讲堂专家讲师，北京现代中欧管理科学研究院高级培训师，中国企业联合会中国职业经理人资格认证指定培
2019-09-13 06:58 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

基层干部素质提升工程
课程一：如何成为一名优秀基层管理干部目录一、中坚力量-------基层管理干部二、基层干部管理基本内容和要点三、基层干部日常管理技巧四、与时俱进，成为一名优秀基层干部一、中坚力量-------基层管理干部1、基层管理干部的六种类型A、劳模型B、师傅型C、强制型D、资深型E、哥们型F、教练型2、如何发挥基层干部的作用A、基层干部的八大作用B、基层干部的奉献精神C、基层干部的三不主义D、基层管理干部应是组员的贴心人E、对待下属
2019-09-13 06:57 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

危害识别与控制技术
　　中华企管培训网特聘讲师，华人讲坛首届获奖讲师　　蒋长春老师系中石油西南油气田公司HSE培训中心主任，四川省职业安全健康协会常务理事，工学硕士，高级工程师、国家高级考评员，技能开发与题库专家，是中石油集团和四川省的安全培训师。取得了由英国国家职业安全卫生等级考试委员颁发、国际通用的工作场所健康与安全证书（NEBOSH Award in Health and Safety at Work）。　　蒋长春老师先后从事天然气净化、开采、增压输送的
2019-09-13 06:51 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

卓越班组建设：Building An Excellent Gemba Team： Roles & Responsibilities

卓越班组建设：Building An Excellent Gemba Team： Roles & Responsibilities
课程描述Course Description:班组长是指在生产现场，直接管辖5~20个生产线操作工，并对其生产结果负责的人。管理控制的幅度，因公司及行业区别而有不同，而其称呼也有所不同：有组长、班长、领班、拉长(Team Leader)等称谓。班组长最主要的岗位职责是：1) 承上:承担单位职责达成组织目标执行上司的指示；2) 启下:做好基层组织的管理带领团队达成任务使各项资源充分有效发挥；3) 平衡:协调公关成为基层与中层之间的桥梁，基层不牢，
2019-09-13 06:48 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

创新型班组建设
王聪，中华企管培训网特聘培训讲师，清华大学客座教授，北京大学客座教授，国家职业经理研究中心专家中国企业家联合会特聘讲师，中国竞争力研究中心特聘专家，中国管理协会管理创新大奖获得者，中国管理协会培训教案奖获得者，中基层领导力，班组建设、现场管理领域知名实战专家。实战经验：经历美国米勒公司，日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯，完成了品质部长，工场长等职务的心理历练和能力培育，在企业的生产管理，领导力
2019-09-13 06:44 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

六西格玛设计DFSS
六西格玛设计绿带培训课程是张驰咨询专门开发出的面向六西格玛设计的经典课程，通过5天系统的培训和案例分析,学员能全面掌握六西格玛设计IDDOV（识别; 定义; 设计; 优化; 验证）方法体系，能据产品或过程合理地选用六西格玛设计工具，从而在设计产品或过程前预知或消除产品缺陷。课程涉及的创新方法论和突破模型已在多家客户处经过大量实际设计项目实施得到验证。通过学习，设计人员在设计理念和可选设计策略及方法论方面会有突破
2019-09-13 06:42 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

全面生产维护（TPM）
课程内容：一、全面生产保养概述1、什么是TPM活动2、TPM与企业竞争力提升3、TPM的含义及其演进过程4、TPM的原理5、TPM八大支柱6、TPM活动与设备维修的关联7、TPM主要内容及推行组织保证二、生产管理绩效系统1、生产管理主要的绩效指标2、企业效率损失知多少3、设备六大关键损失分析4、设备总合效率OEE5、设备主要损失计算6、平均故障时间MTBF7、平均修复时间MTTR------设备维护指标小组分析与讨论三、自主保全支柱1、实施设备自主
2019-09-13 06:35 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

VDA 6.3过程审核与VDA6.5产品审核
王继武简介。中华企管培训网特邀企业内训讲师，湖南大学机电工程硕士，质量工程师，IRCA国际注册主任审核员，EARA国际注册审核员，QS9000主任审核员（AIAG），TS16949:2002审核员(IATF)。实务经验富士康集团公司（Foxconn）高级品质经理；森泰集团品质经理兼高级顾问；王继武老师具有8年品质管理实战工作经验，及十多年培训与咨询经验。其间王老师辅导ISO14001的企业达15家；辅导QS9000与TS16949的企业达25家；曾在多家大型外企
2019-09-13 06:17 [广东广州市]
广东生产管理培训班 [未核实]

面议

«上一页 1 2 下一页» 共21条/2页

联系我们

合作伙伴

我们也在这里

温馨提示