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生产运营管理落地技能
【课程背景】当成本核算考核方式退出生产企业后,以市场需求为导向的效益考核成为生产企业管理核心,生产线的流水作业管理,是提升组织效益的关键环节。而因生产管理不善,导致产品质量问题、库存增加、供货不及时问题等时有发生。为此,一些企业投巨资购置先进设备,以提高生产率;一些企业加班加点赶进度,以保证市场供应的需求;一些企业高薪聘请高管,以改善企业运营状况;这些企业采取了行动,可到头来组织效益不见改善,这是
2019-09-13 07:53
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海南生产管理培训班
[未核实]
面议
生产现场的质量控制方法
第一部分 重温TQM的概念1.质量观念发展的五个时期2.企业推行质量管理的理由3.TQM全面品质管理经营体系4.全面品质管理的体系5.企业质量管理系统的典型职能案例:如何构建稳定的生产过程控制6.TQM全面品质管理的定义(达成QCDSM经营要素目标)7.何谓质量 ? 建立正确的质量意识8.达到质量目标的三部曲,- 品质规划、- 品质控制、- 品质改善9.质量管理 CWQC10.质量认知及角色转换,- 从以产品为导向的小q到以顾客为导向的大Q质量观念1
2019-09-13 07:45
[海南海口市]
海南生产管理培训班
[未核实]
面议
生产效率提升
【课程背景】◆效率工具和技术的应用在生产和非生产领域都收到巨大的成效。通过培训学员可以理解基本的管理思想,掌握精益技术并受益于其有效的的实战应用;◆本课程注重互动和动手能力,探讨浪费和非附加值活动的概念,涵盖了许多被实践验证行之有效的管理工具;◆通过参加本课程的培训,学员既可以向课程其他学员提供其自身的经验和专业知识,同时也可以分享培训讲师及其他学员在管理工具方面的工作经验和专业知识,从而获得良好
2019-09-13 07:42
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海南生产管理培训班
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服装企业品质管控实战操作技能提升
第一讲:全面质量管理(TQC)的基础如何理解质量管理?全面质量管理的范筹?质量对企业生存发展的重要性?品质与价值的关系?品质的基本标准是如何细分的?品质零缺陷理念决定一切品质部门的组织架构?品质管理操作流程详解图:品质部门的功能特点?品质部门的职能?品质主管岗位职能?品质跟单QC岗位职能?品质跟单QC工作内容及操作程序品质部门的职责权限?品质跟单员(QC)的职业素质要求?品质跟单员应具备哪些专业知识?品质
2019-09-13 07:18
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海南生产管理培训班
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故障树分析(FTA)
李国武,中华企管培训网特邀培训讲师职业经历资深顾问、精益六西格玛黑带大师黑带大师、六西格玛培训主管,珠海格力电器集团黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任,台达电子SQE主管、精益六西格玛黑带,台达电子精益六西格玛经历特长:精益六西格玛咨询,战略管理和项目管理.优势:李国武老师拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历,熟悉电子、通
2019-09-13 07:15
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海南生产管理培训班
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对公客户经理的专业营销与客户需求挖掘
第一讲:获得对公客户的营销全流程引言:银行对公业务发展情况了解、所服务对公单位近两年业务发展摸底、大多数客户经理关注哪些元素?一、获得对公客户营销全流程1.学习之前......(与学员互动:引导工作思考)2.对公营销全流程3.对公营销的思维突破1)突破1:时机把握2)突破2:需求挖掘3)突破3:关系建设4.课堂九宫格练习与互动:您是哪一种客户经理?1)相邻讨论:根据简要描述请对方反馈类型2)自我对照:亮出九宫格,邀请客
2019-09-13 07:10
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海南生产管理培训班
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卓越现场管理与改善技能提升
课程导入:1.世界500强企业的现场管理图片展示2.某企业糟糕的现场管理图片展示与对比反差3.真实案例引导:广东某灯饰企业员工约2000人,年产值6亿元。该厂营销能力十分优秀,但是经常发生以下现象:1.现场生产环境混乱,导致成品包装经常出错,发货给客户后,总是缺少配件或者混料2.车间效率低,损耗高,为了提高产量,制造部门采取人海战术,导致制造成本直线上升,企业财务报表逐年红字亏损3.车间在制品积压严重,客户要求交货的
2019-09-13 06:47
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海南生产管理培训班
[未核实]
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六西格玛黑带注册考试辅导
阶段1:一. 六西格玛的概念、战略及实施1. 质量管理发展史(如戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等)2.六西格玛的理念、目标和定义3. 六西格玛角色和责任4. 六西格玛与企业经营绩效的关系5. 风险分析与SWOT分析二. 过程管理1. 识别与转化客户要求2. 六西格玛项目管理3. SIPOC图4. 六西格玛的关键衡量指标(PPM,DPMO,DPU,RTY,COPQ等)5. 劣质成本分析三. 项目管理1. 项目计划书2. 团队建设3. 管理和策划工具介绍:亲和图;关联
2019-09-13 06:43
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海南生产管理培训班
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六西格玛绿带培训(Green Belt)
王继武简介。中华企管培训网特邀企业内训讲师,湖南大学机电工程硕士,质量工程师,IRCA国际注册主任审核员,EARA国际注册审核员,QS9000主任审核员(AIAG),TS16949:2002审核员(IATF)。实务经验富士康集团公司(Foxconn) 高级品质经理;森泰集团 品质经理兼高级顾问;王继武老师具有8年品质管理实战工作经验,及十多年培训与咨询经验。其间王老师辅导ISO14001的企业达15家;辅导QS9000与TS16949的企业达25家;曾在多家大型外企
2019-09-13 06:41
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六西格玛在中国企业成功实施的策略
一、六西格玛是什么 1、六西格玛的原理 2、六西格玛的源起与发展 3、六西格玛的方法论二、六西格玛能给金融危机中的企业带来什么 1、全球优秀企业的共同选择 2、您的企业为何需要六西格玛 3、金融危机环境下六西格玛的救命稻草角色三、八步通向成功 1、推行定位/规划 2、选择合作伙伴 3、建立推进组织 4、管理体系/企业文化诊断 5、建立流程 6、项目选择/人员选择 7、推进过程管理 8、持续推行,溶入日常管理四、中国企业实施六西
2019-09-13 06:39
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六西格玛倡导培训
一、什么是六西格玛1、 什么是六西格玛?2、 六西格玛的起源和发展3、 六西格玛方法论a、DMAIC方法b、DFSS方法4、 服务业的六西格玛方法5、 从六西格玛的角度看问题二、为何实施六西格玛1、 品质成本新概念2、 六西格玛成功实践3、 六西格玛与财务收益4、 您的组织为何需要六西格玛三、如何推行六西格玛1、 如何衡量六个西格玛的成功2、 六个西格玛的成功因素3、 六个西格玛组织4、 变革管理和六个西格玛5、 成功变革的三要素6、 六
2019-09-13 06:39
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全过程质量管理(TPQM)
第一天 理解TPQM的内涵 和 供应商质量管控1、什么是SQC2、什么是SPC3、什么是TPQM4、TPQM的作用5、什么是品质意识海尔砸冰箱视频案例练习:海尔砸冰箱案例反省 案例小结6、品管人员角色7、品管人员岗位素质要求 视频解析 案例练习:结合视频谈谈对品管人员岗位素质要求8、供应商质量管控 进料管理流程、方法 追溯范围方法 追溯方法总结9、供应商月度与年度考核 考核方法 考核技巧10、供应链管理资料查阅与现场指导 APQP在IQC岗位关
2019-09-13 06:33
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价值流分析
熊鼎伟,中华企管培训网特邀企业内训讲师资历背景IRCA注册主任审核员、珠三角品质论坛召集人之一、美国品质协会(ASQ)会员、ASQ注册品质工程师、AITA注册培训师、六西格玛黑带、深圳清华大学研究院培训中心高级顾问、北大经理人特聘顾问师。工作经验八年工厂工作经验,十数年管理顾问的经历,无论在实践经验和辅导技巧上都有着出色的表现;上海、苏州、广州、深圳、汕头等地一百多场的公开班授课经历,更了解课堂上学员的正真需求
2019-09-13 06:25
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海南生产管理培训班
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从优秀到卓越
中华企管培训网特聘讲师曾于著名德资企业AGFA销售总监曾任职上市公司--宝石销售经理曾任职今麦郎大区经理清华大学客座教授资深企业管理咨询顾问职业讲师,资深企业管理咨询顾问,十余年营销与企业运营经验,清华大学客座教授,曾于著名德资企业AGFA、国有企业和民营企业从事营销及高管,深谙中外管理差异和人性背后的管理哲学,多年企业管理培训与咨询,逐步形成了针对中国企业管理现状的培训方法和授课风格。王大泓老师的培训四化
2019-09-13 06:23
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海南生产管理培训班
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TQM全面质量管理的相关概念
第一篇 全面质量管理基础1、当前企业面临的质量现状;2、质量管理的世纪百年回顾;3、TQM全面质量管理的相关概念质量管理的定义、质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证、质量改进、全面质量管理4、全面质量管理的基本要求:三全一多样5、TQM的基础工作6、质量检验的基本知识 质量检验基本概念和质量检验依据 质量检验的基本类型与方式 产品检验的步骤 质量检验与PDCA循环7、抽样检验GB/T2828.1-20038、研发、采购、生
2019-09-13 06:16
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TPM全面生产维护实战训练 - 安全管理内训课程, 安全生产大于一切 - 中华企管培训网,专注企业管理培训十四年,我们更专业!
第一部分:什么是设备管理 设备的所属范围及管理 设备管理的主要内容 设备管理的三大规程 设备交接班记录表 设备维护规程案例第二部分:TPM全面生产维护 TPM的含义 TPM的四零目标 TPM活动效果图 TPM两大基石和八大支柱 TPM推行的三个阶段十大步骤 自主保养的5个范围 自主保养观念的成效图 自主保养的3个阶段 自主保养的7个步骤与3大法宝 开展TPM自主活动的四大原则第三部分:TPM的主要手段--OEE 生产现场的13种损失 设备效率 设备
2019-09-13 06:12
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SQC统计品质管理
东莞市政府质量奖评审专家东莞市质量技术专家广东省政府质量奖评审专家库成员广东省企业培训协会理事中国总裁培训网特聘金牌讲师统计管理技术与数据分析专家澳门城市大学MBA个人简介刘老师师从日本著名企业管理专家Deming奖获得者大野 康先生。在十几年的企业管理咨询、培训工作中,主要致力于统计技术的推广、品质管理QM及新/旧QC七大手法的推进及企业后备人员的培训、实验计划法DOE、6sigma品质管理、品质保证革新等企业产品品质
2019-09-13 06:09
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QCC
中华企管培训网特聘讲师;中国工厂管理专家协会理事;中国著名生产管理专家;北京大学培训中心教授;清华大学继续教育学院客座教授;中国十大杰出培训师;全球生产类10强华人讲师;首届黄炎培职业教育管理专家奖;中华职业教育社十佳采购与生产管理专家;中国企业联合会(国资委)培训中心生产管理专家;中国管理科学学会授予企业管理、全面质量管理(TQM)专业讲师。实战经验 周士量老师拥有十几年企业中高层实战管理经验,擅
2019-09-12 22:23
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