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生产经理必修的八堂课
周云,中华企管培训网特邀企业内训师,AACTP(美国培训认证协会)认证讲师,曾学习香港理工大学全英文MBA课程,中山大学教授经理研究会理事,清华大学CEO及运营总监班主讲教授,清华大学远程教育生产运营课程主讲教授,也曾受邀到北京大学光华管理学院授课ILO、BSR、ICTI、EICC、FDRA、Co-Op、Bodyshop等国际机构在中国首选合作专家。实战经验: 曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际厂长 、美国环球食品集团厂长、美晨集团股份
2019-09-13 07:48
[湖北武汉市]
湖北生产管理培训班
[未核实]
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生产一线管理实战操作班
第一章.生产主管的角色认知1.卓越生产现场管理的概念2.生产主管的地位和使命3.生产主管的职责和任务4.生产主管的素质要求5.从员工到生产主管角色的转变6.从技术型人才到管理型人才■案例分享:干作业员活的刘主管第二章.生产主管的一日管理1.班前要准备的事情①.高效率早会的实施②.车间生产计划的制定与掌控③.班前准备的6项关键要素■案例分享:《班前准备查检表》2.班中要控制的事情①.重点监控生产过程七要素②.班中控
2019-09-13 07:41
[湖北武汉市]
湖北生产管理培训班
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面议
现场问题分析与系统解决
课程导入:广东某灯饰企业员工约2000人,年产值6亿元。该厂营销能力十分优秀,但是经常发生以下现象:1.现场生产环境混乱,导致成品包装经常出错,发货给客户后,总是缺少配件或者混料2.车间效率低,损耗高,为了提高产量,制造部门采取人海战术,导致制造成本直线上升,企业财务报表逐年红字亏损3.车间在制品积压严重,客户要求交货的成品却不能按时交货,不要的货仓库缺库存很多4.因为品质问题投诉(市场退货率20%以上),生产成
2019-09-13 07:33
[湖北武汉市]
湖北生产管理培训班
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杰出班组长管理
一、班组长职责定位1、班组管理的职责2、班组长的多角色转换3、四种新型的工作关系4、企业对干部的两大类回报5、非经济回报对未来的帮助6、管理者的必备能力模型7、现场管理的特点8、QCDSF顾客满意五要素9、4M1E现场管理五要素10、班组管理中的PDCA/DMAIC循环11、班组长必备的管理能力二、班组长一日管理与基础工作方法1、班组长一日工作全貌2、工作交接3、早会:生产、人员、活动安排及联络4、生产确认(型号、数量、材料、条件、
2019-09-13 07:22
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湖北生产管理培训班
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本土化零缺陷管理全面推进实务
李见明,经济管理硕士,中华企管培训网特聘企业内训讲师,国际认证注册管理咨询师(CMC)全面员工关怀模型创始人,卓越绩效模式导入与创奖专家,精益零缺陷管理系统导入专家,人力资源管理863绩效系统实战专家,流程管理实战咨询培训专家,深圳市市长质量奖评审专家广东省政府质量奖评审专家,中国首批公共服务质量奖评审专家,多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人,深高职职业规划大赛评委专家,2010年4月入选《中国培训年鉴》首
2019-09-13 07:19
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湖北生产管理培训班
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品质管理
第一讲:质理管理基础知识1. 正确的认识质量 2. 质量管理的理念 3. 质量管理的过去与现在 4. 质量与产量5. 质量管理中的 三不政策6. 质量成本管理7.现阶段质量管理六大误区第二讲:完善的质量管理体系1.八项质量管理原则理解2..ISO9001质量管理体系基础3. ISO9001推行失败的原因第三讲:质量问题分析解决之道1.质量问题意识的培养2.如何处理客户投诉3.不合格处理方法4.应用8D方法处理异常第四讲:质量管理的实施(上)1.优质
2019-09-13 06:56
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千亿美的管理模式与创新管理全面解读
引导:1.为什么要学习美的?中央电视台新闻连播倡导的供给侧改革标杆企业广东省和佛山市政府倡导学习美的从5000元创业到1400多亿元的销售额,一定有她的神韵视频分享:中央电视台《新闻联播》中关于美的供给侧改革片段2.学习美的哪些方面?变革文化,精品文化,整合文化,搞定文化案例:一夜之间,让产品事业部总裁和7个部门总监同时下岗,一锅端,你感到惊奇吗?案例:美的是如何快速整合无锡小天鹅的第一单元:美的为什么频繁进
2019-09-13 06:47
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六西格玛绿带
企业问题分析实战专家、高级管理咨询师、资深流程管理专家、生产质量管理专家、拥有近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验、国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师、注册六西格玛黑带大师(ASSA)、上海市注册企业管理咨询专家、冉老师在近二十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年大型企业中高层管理经历,先后担任某上市公司企业管理部经理、人事经理、生产质量经理等管理职务、有十多年管理咨
2019-09-13 06:40
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湖北生产管理培训班
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六西格玛专用软件(minitab)应用培训
【课程内容】第一讲:六西格玛专用软件MINITAB基础介绍1、MINITAB的作用、视窗、基本操作2、MINITAB统计分析工具介绍3、MINITAB实际操作演练第二讲:QC七大基本质量图表在Minitab中应用1、散点图及其在Minitab中应用2、矩阵图及其在Minitab中应用3、箱线图及其在Minitab中应用4、直方图及其在Minitab中应用5、饼图及其在Minitab中应用6、3D图及其在Minitab中应用7、描绘性统计选图8、六西格玛项目案例中图形选用分析9、用MINITAB绘
2019-09-13 06:39
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储运安全管理及危险废物处置
授课对象:制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。课程内容:第一部分:危险化学品的危险特性第一章概述一、危险化学品的概念二、危险化学品的分类第二章、几种常见的危险化学品的危险特性第三章、危险化学品生产、使用中的危险性分析第二部分:危险化学品的储运安全第一章危险化学品储运安全管理一、危险化学品储存管理二、危险化学品的运输管理第二章、储罐及储罐的安全附件一、储罐及其
2019-09-13 06:32
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