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石油天然气工业HSE管理
课程内容:第一章:石油天然气工业安全生产的特点与要求石油天然气的性质石油、天然气的分类、组成及性质石油、天然气的易燃性石油、天然气的易爆性石油天然气工业生产的特点石油工业生产的特点石油工业生产的特殊性石油生产过程中的不安全因素石油工业生产的一般安全要求石油工业生产的特殊安全要求石油工业生产中的五防石油工业生产中常见的重大事故第二章 HSE管理体系简介HSE管理体系概念HSE发展历
2019-09-13 07:57
[内蒙古呼和浩特市]
内蒙古生产管理培训班
[未核实]
面议
看板、颜色与目视管理实战
第一部分、看板与目视管理的概念◆ 看板与目视管理的定义/特点◆ 推行目视管理的基本要求◆ 目视管理有哪些辅助工具◆ 看板管理的起源、发展与应用◆ 如何进行看板管理◆ 建立看板制度的五个原则◆ 如何进行颜色辩识◆ 目视管理的对象◆ 目视管理的七个要点◆ 目视管理心理准备七要素◆ 目视管理贯彻执行七要素◆ 进行目视管理要注意哪些事项◆ 案例:支撑丰田式生产体系的广告牌制度◆ 案例:企业推行目视管理的步骤与方法第二部
2019-09-13 07:56
[浙江杭州市]
浙江生产管理培训班
[未核实]
面议
电网标准化建设
王聪,中华企管培训网特聘培训讲师,清华大学客座教授,北京大学客座教授,国家职业经理研究中心专家中国企业家联合会特聘讲师,中国竞争力研究中心特聘专家,中国管理协会管理创新大奖获得者,中国管理协会培训教案奖获得者,中基层领导力,班组建设、现场管理领域知名实战专家。实战经验:经历美国米勒公司,日本丰田控股子公司工作多年的职业生涯,完成了品质部长,工场长等职务的心理历练和能力培育,在企业的生产管理,领导力
2019-09-13 07:56
[宁夏银川市]
宁夏生产管理培训班
[未核实]
面议
电子渠道外呼团队班组长管理能力提升
国内知名呼叫中心金牌实战导师七天话术成才训练创始及推行者研发并践行电销最强大脑思维导图呼叫中心建设运营研究院专家2015年中国诚信讲师50强曾任泰康人寿广东电销中心营销总监连续四年国内电话营销公开课开班量第一贵阳大数据及呼叫中心培训学院院长贵阳市服务外包及呼叫中心行业协会首届会长广东省电视购物协会特约指导专家兼顾问自有呼叫中心广东湖北贵州四川等坐席规模1000+【实战经历】 林翰芳老师,他10年磨一剑,只专注呼
2019-09-13 07:56
[江西南昌市]
江西生产管理培训班
[未核实]
面议
电力班组长卓越班组长管理技能提升
前言电网人力管理创先理念一、电网企业人力管理现状二、开展分类管理1、注重管理人才素质,提升企业管理水平2、紧跟新技术发展脚步,提高专业人才技术含量3、继续创新员工培训模式4、健全仿真培训监督制度,加大培训力度5、全方位人力管理,针对性特色培训三、构筑育人摇篮第一节 角色定位:树立正确思想观1、当前电厂班组人员面临的机遇与挑战2、班组长所扮演的三类角色认知3、班组长存在的价值4、班组长做人做事四项法则5、班组
2019-09-13 07:55
[北京]
北京生产管理培训班
[未核实]
面议
电力安全生产标准化管理
课程内容:一、电力企业安全生产管理的思路1.基本思路1)安全生产的最高标准2)达成安全生产可控、能控、在控的途径3)安全管理标准化的内涵4)生产管理精益化的内涵5)安全生产两化管理之间的关系6)两化管理的关键环节1:构建系统管理模块7)两化管理的关键环节2:编制班组作业流程控制标准8)两化管理的关键环节3:建立岗位员工安全质量控制卡9)两化管理的关键环节4:确立现场物品管理标准10)两化管理的关键环节5:设计工器具配置表11)
2019-09-13 07:55
[浙江杭州市]
浙江生产管理培训班
[未核实]
面议
电力企业零事故班组安全生产管理
课程模块单元内容第一部分电力生产事故的引发因素序:电力安全生产的重要性警钟长鸣案例分析:血的教训电力事故发生的系统结构原因零事故电力安全生产的路径案例:电力事故录像一第二部分电力生产事故的引发因素电力生产常见32种违章行为分析人的不安全行为物的不安全状态环境的不安全因素管理的缺陷案例:电力事故录像二第三部分电力生产人员与心理、生理因素分析员工在生产操作中的主要心理活动(1)事故前(2)事故中(3)事故
2019-09-13 07:54
[广西南宁市]
广西生产管理培训班
[未核实]
面议
电力安全生产标准化建设
中华企管培训网特聘讲师国家注册安全工程师国内知名安全生产管理专家广东环保学院特聘安全教师广东省安监局企业负责人、安全主任培训教师职业经历: 曹老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作(安全健康环保),在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和生产现场管理经验,后在全国安全技术咨询有限公司担任培训中心主任,曹贤龙老师先后为500多家企业、政府机关、社会团体等进行了系列的安全培训
2019-09-13 07:55
[广西南宁市]
广西生产管理培训班
[未核实]
面议
生命高于一切
《课程特色》从全新的角度安全心理学,剖析危险作业过程中各种安全隐患发生心理从全新的高度安全先安心,帮助学员从心理源头高度重视安全问题《授课方式》1. 全程互动:以问题为引导,启发学员在探索中寻找解决方法。2. 案例分析:运用案例,分析案例,以小见大,以石见山,汲取经验。3. 小组讨论:群思群议,各抒己见,让理论回归与现实。4. 角色扮演:激发换位思考,帮助员工设身处地为他人着想。5. 视频教学:培训精粹点放,让
2019-09-13 07:54
[北京]
北京生产管理培训班
[未核实]
面议
生命第一:塑造本质安全型员工
中华企管培训网特聘讲师,现任北京大学精细化管理研究中心研究员,中国科学院研究生院 MBA企业导师,中油管道等多家企业 特聘咨询顾问。学术成就: 祁有红参与处理过多起事故,亲身遭受过事故伤害,是学术界唯一从事故中成长起来的安全管理专家。主要著作有《第一管理企业安全生产的无上法则》、《安全精细化管理世界500强安全管理精要》、《有感领导做最好的安全管理者》等多部安全管理专著,其中《第一管理》一书,首次印
2019-09-13 07:54
[贵州贵阳市]
贵州生产管理培训班
[未核实]
面议
生产问题分析与解决
一.管理者的角色和作用1.客户的要求2.五个基本问题3.管理的五大功能4.一流的现场员工5.员工平衡6.现场管理的方法和工具7.管理者禁忌的行为8.成功的现场管理者二.OJT培训职责1.经常出现的问题2.员工为何不去做3.何时需要培训4.培训职责检讨5.训练计划表三.OJT指导方法1. OJT方法和流程2. 四阶段指导法3. 指导练习四. 如何避免管理工作中的浪费1.浪费的概念2. 寻找浪费的4M法3. 改善的概念,指标,流程及方法五.快速解决问题1.问题在哪
2019-09-13 07:54
[北京]
北京生产管理培训班
[未核实]
面议
生产运营管理落地技能
【课程背景】当成本核算考核方式退出生产企业后,以市场需求为导向的效益考核成为生产企业管理核心,生产线的流水作业管理,是提升组织效益的关键环节。而因生产管理不善,导致产品质量问题、库存增加、供货不及时问题等时有发生。为此,一些企业投巨资购置先进设备,以提高生产率;一些企业加班加点赶进度,以保证市场供应的需求;一些企业高薪聘请高管,以改善企业运营状况;这些企业采取了行动,可到头来组织效益不见改善,这是
2019-09-13 07:53
[海南海口市]
海南生产管理培训班
[未核实]
面议
生产运营几道“法门”
一、精益生产认知法1、精益生产JIT思想、理念、原则、追求目标、理解2、传统管理与精益生产管理模式对比,精益型企业为何能成功?3、精益生产图解、识别价值流4、订单需求拉动JIT生产模式,视下道工序为客户5、震动世界的工厂浪费6、互联网+精益生产体系执行力信息系统7、提问:企业精益生产和精细化管理工作是否推行,现状?二、客户需求识别和传递到位法1、商务需求识别和确定2、技术质量需求识别和确定3、合同更改需求识别和确
2019-09-13 07:53
[江西南昌市]
江西生产管理培训班
[未核实]
面议
生产运作管理师讲义
(一)生产运作管理的重要性1.生产运作管理的重要性(1)物质资料的生产和再生产(包括制造业和农业)是社会生存的基础。(2)服务业已成为重要的支柱产业,它提供了绝大多数就业机会,对稳定经济起着不可替代的作用,是发达国家经济发展的重要指标之一。2.社会组织的三项基本业务职能3. 生产管理与生产运作管理的区别(二)生产运作管理的内容 1. 生产运作职能与营销、财务管理的区别2. 生产运作管理的内容框架3. 生产运作管理的
2019-09-13 07:53
[黑龙江哈尔滨市]
黑龙江生产管理培训班
[未核实]
面议
生产运作管理
【课程说明】本课程介绍了生产运作管理的基本概念,如何进行设施(厂房)选址,如何进行设施规划,如何对工作场地进行布置,如何进行工作设计和工作测量。在企业的日常运行方面介绍了如何制定生产计划,如何对计划进行跟踪和监控,如何控制库存,介绍了ERP(企业资源计划)在企业中的应用,并对供应链管理做了简单的介绍。在生产运作系统的维护方面,介绍了全面生产维护(TPM)、设备管理、质量管理和各种认证体系,并对多种现代先
2019-09-13 07:53
[湖南长沙市]
湖南生产管理培训班
[未核实]
面议
生产计划管理与物流管理
【培训对象】计划、物流、仓储、供应链、调度、财务、制造、采购等部门员工与领导,及与供应链管理相关的其它人员。第一部分 物流管理概述1. 物流、配送、仓储的定义及发展2. 物流、配送、仓储管理的价值链分析3. 仓储与物流的类型、特征与形式4. 仓储与物流管理模型、流程分析与介绍4.物流配送管理的主要内容及要求6. 现代仓储与物流管理的目标、要求及核心竞争力表现7. 现代仓储与物流管理战略的设计及要求8. 仓储与物流中信息
2019-09-13 07:52
[云南昆明市]
云南生产管理培训班
[未核实]
面议
生产计划管理与物料控制
著名企业管理专家张平亮教授简介企业管理咨询顾问师、培训师、实战派专家中国工业工程(IE)专家江苏省333学术带头人教授、 研究员(正高级)上海交通大学工业工程硕士原美资、日资公司副总、厂长张老师是著名生产管理顾问培训师。擅长领域:项目管理、生产管理、信息化管理等,具有二十多年的专职企业管理和工厂领导实战经历,曾先后服务过世界500强、2000多人的美中合资华鹏集团、上海申和FERROTEC集团(日独资)等多家企业,涉
2019-09-13 07:52
[黑龙江哈尔滨市]
黑龙江生产管理培训班
[未核实]
面议
生产计划管理
中小企业管理研究专家中小企业管理咨询专家中小企业管理变革专家中山大学EMBA客座讲师南昌大学EMBA客座讲师江西赣州创业大学 特聘教授赣州民营企业管理局管理咨询团 咨询专家赣州全戴内衣连锁 首席顾问江西平安集团 管理顾问浙江琉璃女人购物中心 运营顾问简介:中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问,中山大学、南昌大学、赣州创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。半年基层员工的经历、2年
2019-09-13 07:52
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
生产计划和物料控制
第一章、生产计划与物流配送概述1.PMC的职能2.生产计划的基本知识生产计划的编排要素:人、机、物、法、环生产计划应具备的特点:准确性、稳定性、连续性、可执行性、异常防范性生产计划编排流程3.生产计划与物料控制五大职能第二章、销售计划、生产计划、物料计划的协调管理1.销售计划、生产计划、物料计划的组织架构销售计划与生产计划的角色和定位生产计划与销售业务链接流程2.生产计划要点、内容及编制演练3. 月/周生产计划分
2019-09-13 07:52
[河南郑州市]
河南生产管理培训班
[未核实]
面议
生产计划及物料控制
邓小初,中华企管培训网特邀企业内训讲师;企业创新与革新专家,长期从事企业创新与企业变革、六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计、TRIZ的培训与咨询工作,从事经营革新资历长达15年。香港品质协会特邀专家,深圳市质量协会专家组专家,新加坡国立大学黑带大师,MBB/BB培训师,工商管理硕士,曾任职赛格三星6SIGMA标准化TEAM 部门长,服务的企业包括:三星、海尔、华为技术、三一重工、江淮汽车、陕汽集团、东菱集团、潍柴动力
2019-09-13 07:51
[上海]
上海生产管理培训班
[未核实]
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