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    理财经理综合销售技能提升
    • 理财经理综合销售技能提升
    • 一、营销思维与技能提升第一讲:营销思维突破1.营销突围的关键要素:沟通、产品、营销、服务关于客户经理定位及营销定位销售过程就是一次高效沟通服务营销意识的生命在于创新服务营销意识的核心是爱第二讲:营销技能提升1.客户营销中建立亲和与信任关系的技巧1)尊重、语言柔顺剂、回放、匹配2)客户识别与行事风格解析2.探寻客户需求1)倾听的方法2)有效的发问3)细腻的观察微表情3.有价值的产品介绍1)匹配客户需求的FAB产品卖点提炼2
    • 2019-09-13 07:40  [青海西宁市]
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    班组长安全意识与安全管理技能提升
    • 班组长安全意识与安全管理技能提升
    • 触目惊心的惨烈的典型班组安全事故班组安全事故的法律责任与惩处班组安全教育与培训三级安全教育中班组安全教育培训的方式与重点(新员工、转岗员工)安全晨会的形式、内容及要求安全班组目视化管理班组安全管理基本思路及要领班组安全隐患的识别安全隐患控制基本思路有效的监控与及时改进班组安全PDCA管理的要点安全金字塔与三无班组管理安全班组最基本的通用安全管理事项及重点班组危险化学品管理班组职业危害及职业病管理劳保用
    • 2019-09-13 07:35  [青海西宁市]
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    现场管理:OEE改善
    • 现场管理:OEE改善
    • 梁勤峰简介,中华企管培训网特邀企业内训讲师;合肥工业大学工学硕士;TPM资深专家,韩国能率协会TPM研修毕业;精益6 Sigma黑带大师;中国设备管理协会、委员;质量管理工程师。资历背景梁勤峰老师拥有15年以上TPM推行实务与革新经验。曾任职科立克科技副总经理;深圳三星经营革新部部长;赛格中康,先后任设备管理经理、车间主任。实战经验梁老师具有8年多的世界级企业的工厂内部管理和革新经验,尤其在TPM及精益革新方面有较高的
    • 2019-09-13 07:32  [青海西宁市]
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    消防安全管理与应急控制
    • 消防安全管理与应急控制
    • 一.消防安全管理概述1.1 安全最重要的前提:事故/灾害不发生1.2 危害金字塔原理1.3 既然都不想发生事故,为什么事故总还是发生?1.4 冰山原理1.5 融化冰山1.6 冰山的形成1.7 如何融化冰山1.8 安全管理是良好业务经营的体现1.9 研讨:11.15上海教师公寓火灾唤醒我们的二.消防常识基础消防知识2.1 燃烧2.1.1 燃烧定义2.1.2 燃烧条件2.1.3 在生产中,常见的着火源2.2 火灾2.2.1 火灾定义2.2.2 火灾种类2.2.3 火灾原因比重2.2.4 火灾
    • 2019-09-13 07:26  [青海西宁市]
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    杰出班组长
    • 杰出班组长
    • (一)、班组长的角色定位 ◇讨论:用一句有创意、准确、见解的话来概括! ◇角色认知自我定位◇班组长立场(二)、七型班组长1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技术专家型5.哥们义气型6.强制压迫型7.外科医生型七型班组长培训小结------联系自身、分享学习体会(三)、班组长新思维1.管理者的困惑2.管理者新思维马斯洛的需求理论与激励要素2.1领导:领导激发团队 合力消除内耗2.2帮助:管理源于认同 认同源于帮助2.3成就:
    • 2019-09-13 07:21  [青海西宁市]
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    安全生产管理实务
    • 安全生产管理实务
    • 一.安全生产管理理论和方法1.你真把安全放第一了吗;2.安全生产管理的原则;3.安全事故致因理论;4.安全事故预防原理与原则;二.安全生产责任制1.事故面前,责任难逃;2.安全生产责任制的要求;3.安全生产责任制的内容;案例分析:我的手指图片赏析:改善前后学员讨论;你认为的最有效安全管理方法4.安全生产管理人员的设置要求;5.四个安全生产责任对象;三.安全生产过程管理1.安全防护的四有四必有;2.安全行为的十大禁令;3.安
    • 2019-09-13 07:07  [青海西宁市]
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    如何造就实务高效型现场监督者
    • 如何造就实务高效型现场监督者
    • 现场的作业主管、班长、组长、业务骨干第一部份 管理监督者管理形象与职责认识角色的诠释指导者OJT自我诊断表公司内四种类型的人才理想的指导者形象现场管理监督者的地位和作用对指导者提出的素质要求能力标准指导者应具备的良好人品例:优秀管理骨干能力测评第二部分 监督者日常管理实务JI 工作实务及指导 (Job InstructionCoach )何谓生产活动及其构成何谓生产管理、制造管理班组长现场作业管理实务(作业计划、作业控制、作业
    • 2019-09-13 07:04  [青海西宁市]
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    如何成为杰出的班组长
    • 如何成为杰出的班组长
    • 课程特色:※ 针对班组长所需具备的基本观念、管理技能,作最完美的整合。※ 培养班组长的执行力使其对职务及责任有更深入的体认,启发其积极、主动的管理意识,成为能自主管理的行动实践者。正确认识自身角色,提高处理人际关系的能力,全面履行班组长的管理职责。以生产管理业务流程为基点,将企业资源充分利用,以降低成本、提高产品质量和生产效率,追求生产系统的最佳整体效益,从而达到效率高、交期准、浪费少、成本低的目的
    • 2019-09-13 07:02  [青海西宁市]
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    呼叫中心服务质量管理
    • 呼叫中心服务质量管理
    • 一、服务质量管理:目标与意义 在呼叫中心,质量管理是服务质量保证的核心。好的流程要靠质量管理来贯彻,服务质量的改善要靠质量管理来实现。同时,现场管理的过程又无可避免地让员工感到拘束。对员工激励,让员工在工作中感到快乐和满足,这同样是质量管理的责任。 介绍性章节,讨论质量管理的目的,方法与范畴。包括质量改善的案例。大约2个小时。二、品质监控和工作表现评测 呼叫中心的服务质量管理,最主要的依据就是话务监控
    • 2019-09-13 06:53  [青海西宁市]
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    卓越质量管理
    • 卓越质量管理
    • 第一篇 基础知识第1章 质量1.1 质量的含义及质量特性1.2 PDCA和质量职能1.3 质量的意义案例分析第2章 质量管理2.1质量管理的基本工作程序2.2 质量管理的发展阶段2.3 全面质量管理及其基本要求第3章 质量文化3.1组织文化与质量文化3.2 使命、愿景和核心价值观3.3质量管理的八大原则3.4卓越绩效中的核心价值观视频案例研讨第4章 质量管理系统4.1过程方法4.2管理的系统方法和QMS4.3 ISO9000族标准4.4卓越绩效模式过程方法实操演练第5
    • 2019-09-13 06:51  [青海西宁市]
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    六西格玛设计
    • 六西格玛设计
    • 中华企管培训网特聘讲师,变革管理大师,精益六西格玛黑带大师, 通用电气认证CAP 课程讲师,北大光华管理学院特邀讲师,河北工大MBA/EMBA 特邀讲师,摩托罗拉大学认证高级讲师,索尼供应商学院高级讲师.15年公司全职跨国公司管理工作经验,12 年全职培训咨询辅导经验,丰富通讯,机械,制药、咨询行业全职高层领导经验.天津外企首批高级工程师,中国首批六西格玛管理黑带,摩托罗拉首任六西格玛项目经理,正大集团海外厂生产厂长,项目经理
    • 2019-09-13 06:41  [青海西宁市]
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    全面质量管理(TQM)
    • 全面质量管理(TQM)
    • 李国武,中华企管培训网特邀培训讲师职业经历资深顾问、精益六西格玛黑带大师黑带大师、六西格玛培训主管,珠海格力电器集团黑带大师、精益六西格玛培训主管、推进委员会主任,台达电子SQE主管、精益六西格玛黑带,台达电子精益六西格玛经历特长:精益六西格玛咨询,战略管理和项目管理.优势:李国武老师拥有超过8年大型外资企业和近2年大型国有企业精益六西格玛管理策划、推进和现场项目实践经历及3年顾问咨询经历,熟悉电子、通
    • 2019-09-13 06:36  [青海西宁市]
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    从设备管理到TPM
    • 从设备管理到TPM
    • 中华企管培训网特聘讲师中国制造业精益思想实践的探索者制造业成本控制及系统改善的实践者高级工程师,MBA,PMP项目管理师,6黑带大师多家公司独立董事及常年管理顾问  二十年制造业管理经验,历任设备工程师/生产部主管/TQM推进办主任/技术部经理/营运总监/精益六西格玛项目总监/常务副总经理等职位。既具备高屋建瓴的经历与视野,又掌握现场现物的指导能力,是国内屈指可数的同时拥有技术/质量/生产/设备/计划五大核心部门管理
    • 2019-09-13 06:24  [青海西宁市]
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    一线主管技能(TWI)提升与卓越班组建设
    • 一线主管技能(TWI)提升与卓越班组建设
    • 第一单元:班组长角色的认知体验团队中的正能量;团队案例的分析与思考;管理者的角色定位;管理者行为、动机、思维和意愿的转变;第二单元:一线主管技能提升(TWI)TWI-JI工作教导何谓督导人员督导人员必备的五个条件工作教导应有的理念传统的教导有哪些缺失(案例演练)工作教导的四阶段法教导前的准备事项工作分解表制作方法三种特殊的教导方法冗长的工作教导感觉的教导吵杂环境的教导原则TWIJI评价表工作教导对工厂现场会有哪
    • 2019-09-13 06:20  [青海西宁市]
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    PPT实战培训品牌课程《 PPT高级商务应用秘笈》
    • PPT实战培训品牌课程《 PPT高级商务应用秘笈》
    • 高效制作 精准呈现 完美演示 掌控沟通PPT职场/商务应用高级培训师李宝运倾囊传授PPT职场与商务应用秘笈 【课程简介】 本课程是由PPT高级讲师李宝运,结合多年的培训经验和企业实际需求编写。本课程全方位讲述企业办公中出现频率最高的PowerPoint应用技巧。从各个方面帮助企业在短短的2天时间内改善工作方式并提高工作效率。本课程结合企业实际情况与企业案例,囊括了从演示文稿快速创建,到模板应用、文字图片应用、形状图示应用、
    • 2019-09-12 22:23  [青海西宁市]
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    PMC生产计划与物料控制
    • PMC生产计划与物料控制
    • 课程内容:第一部分:生产计划物料控制概述PMC含义及其原理分析PMC组织架构PMC人员的工作职责现代生产管理的特点少量多样生产方式的特点第二部分:产品需求分析需求分析的重要性需求提出的五个时段营销计划与生产计划的关系需求预测的二种手法需求变更的三个时区紧急订单处理方法紧急订单预防对策分组研讨:标准差法预测产品需求第三部分:产能负荷分析产能负荷分析的步骤产能负荷分析的关键点人力
    • 2019-09-12 22:22  [青海西宁市]
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    OHS18001:2007 职业健康安全管理体系内审员(国标最新版)
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    • 环境安全管理资深专家实战派资深讲师EHS高级咨询顾问【主要经历】1999年开始在企业从事EHS相关工作;2001年开始作为咨询顾问为企业解决EHS体系建立问题;2005年进入认证公司做EHS体系审核和培训;2009年开始作为专职的EHS管理咨询和培训讲师,目前已累计为300多家企业提供过服务。拥有15年的EHS培训和管理咨询经历,做过数百场的培训、接受过培训学员近万人,行业内具有实力的真正实战派培训师。【授课风格】马老师授课思路简洁清
    • 2019-09-12 22:19  [青海西宁市]
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    MSA测量系统分析
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    • 东莞市政府质量奖评审专家东莞市质量技术专家广东省政府质量奖评审专家库成员广东省企业培训协会理事中国总裁培训网特聘金牌讲师统计管理技术与数据分析专家澳门城市大学MBA个人简介刘老师师从日本著名企业管理专家Deming奖获得者大野 康先生。在十几年的企业管理咨询、培训工作中,主要致力于统计技术的推广、品质管理QM及新/旧QC七大手法的推进及企业后备人员的培训、实验计划法DOE、6sigma品质管理、品质保证革新等企业产品品质
    • 2019-09-12 22:19  [青海西宁市]
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