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MSA测量系统分析 - MSA测量系统分析内训课程,把误差控制到最低 - 中华企管培训网,专注企业管理培训十四年,我们更专业!
一.测量术语及测量数据的质量术语,真值ndc等测量不确定度,ISO表述测量中不确定度指南测量的不确定度和MSA ,测量的溯源性二.测量过程FMEA对产品决策的影响产品特殊特性及顾客风险分析对过程决策的影响 GRR对能力指数Cp的影响测量系统预测性和预防性维护测量过程FMEAMSA分析计划测量过程FMEA与MSA分析计划的关联三.测量系统的统计特性分辨率准确度精密度重复性再现性稳定性偏倚线性四.测量系统变差的类型测量过程变差模型位置变差 宽
2019-09-12 22:18
[内蒙古呼和浩特市]
内蒙古生产管理培训班
[未核实]
面议
MOST
课程介绍:如何制订标准工时?制订标准工时所必须考虑的因素为哪些?如何以马表测定工时?能否在工艺设计阶段,在办公室就能完成工时测定且同时完成作业标准书,预定工时法MOST可以帮助我们达到这个目标。IE就是在量产前就完成工艺规划,在短产品生命周期中,一开始就把应该赚的钱赚到手,而不是依靠持续改进,动作就是成本,因为时间就是成本,哪如何在完量产前决定标准工时?预定工时法是你的选择!课程大纲第一单元、工时测定一
2019-09-12 22:18
[福建福州市]
福建生产管理培训班
[未核实]
面议
Minitab软件应用
王继武简介。中华企管培训网特邀企业内训讲师,湖南大学机电工程硕士,质量工程师,IRCA国际注册主任审核员,EARA国际注册审核员,QS9000主任审核员(AIAG),TS16949:2002审核员(IATF)。实务经验富士康集团公司(Foxconn) 高级品质经理;森泰集团 品质经理兼高级顾问;王继武老师具有8年品质管理实战工作经验,及十多年培训与咨询经验。其间王老师辅导ISO14001的企业达15家;辅导QS9000与TS16949的企业达25家;曾在多家大型外企
2019-09-12 22:18
[吉林长春市]
吉林生产管理培训班
[未核实]
面议
Minitab
韩永春,中国百强讲师。曾在世界知名企业工作20年,历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益六西格玛培训师;台湾斯普林公司项目开发高级经理,质量经理;六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader,项目经理等。具有十五年丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的
2019-09-12 22:17
[甘肃兰州市]
甘肃生产管理培训班
[未核实]
面议
Kaizen
韩永春,中国百强讲师。曾在世界知名企业工作20年,历任世界500强美资杜邦公司DOE专家,亚太区质量顾问,精益六西格玛培训师;台湾斯普林公司项目开发高级经理,质量经理;六西格玛黑带大师;欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader,项目经理等。具有十五年丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的
2019-09-12 22:17
[内蒙古呼和浩特市]
内蒙古生产管理培训班
[未核实]
面议
ISO9000:2008版培训
第一部分:课程概述1.ISO9000标准的基础知识2.ISO9000质量管理体系标准的构成3.八项管理原则4.质量管理体系理论基础5.重要的质量术语第二部分:过程方法ISO/TC176过程方法指南以及CQI-16 TS指南手册关于过程方法的理解过程模式、过程的特点过程方法过程方法实施四大步骤过程分析表及相关实例AIAG过程识别工具过程目标的建立组织过程与ISO9001条款矩阵乌龟图及其在过程分析中的应用第三部分:ISO9001规范讲解第1章 质量管理体系要求
2019-09-12 22:16
[贵州贵阳市]
贵州生产管理培训班
[未核实]
面议
ISO9000培训
一、ISO的定义 ISO是国际化标准组织(International Organization for Standardization)的英文简称,成立于1947年2月23日,总部设在瑞士日内瓦,其最高权力机构为一年一度的全体成员大会,日常办事机构为中央秘书处。它和IEC(国际电工委员会,主要负责电工/电子领域的标准化工作)是当今世界上两个最大的国际标准化组织。二、ISO的宗旨 在世界范围内促进标准化工作及其相关活动的开展,以便于国际商品交换和服务,并加强对智力、
2019-09-12 22:16
[浙江杭州市]
浙江生产管理培训班
[未核实]
面议
ISO50001能源管理体系内审员
环境安全管理资深专家实战派资深讲师EHS高级咨询顾问【主要经历】1999年开始在企业从事EHS相关工作;2001年开始作为咨询顾问为企业解决EHS体系建立问题;2005年进入认证公司做EHS体系审核和培训;2009年开始作为专职的EHS管理咨询和培训讲师,目前已累计为300多家企业提供过服务。拥有15年的EHS培训和管理咨询经历,做过数百场的培训、接受过培训学员近万人,行业内具有实力的真正实战派培训师。【授课风格】马老师授课思路简洁清
2019-09-12 22:16
[北京]
北京生产管理培训班
[未核实]
面议
ISO14001:2015环境管理体系内审员
环境安全管理资深专家实战派资深讲师EHS高级咨询顾问【主要经历】1999年开始在企业从事EHS相关工作;2001年开始作为咨询顾问为企业解决EHS体系建立问题;2005年进入认证公司做EHS体系审核和培训;2009年开始作为专职的EHS管理咨询和培训讲师,目前已累计为300多家企业提供过服务。拥有15年的EHS培训和管理咨询经历,做过数百场的培训、接受过培训学员近万人,行业内具有实力的真正实战派培训师。【授课风格】马老师授课思路简洁清
2019-09-12 22:15
[陕西西安市]
陕西生产管理培训班
[未核实]
面议
EHS
授课对象:制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、安全/生产经理、车间主任、一线主管等。课程内容:第一章 认识杜邦及我国安全现状一、杜邦的历史二、安全管理在杜邦的位置三、杜邦的安全业绩及安全文化四、我国安全现状第二章 如何建立有效的安全目标责任制一、如何建立一套有效的安全管理体系二、安全管理机构的设置三、安全生产目标责任书的作用四、如何编制有效的可量化的安全目标责任书五、建立各级管理部门的安全职责六
2019-09-12 22:13
[黑龙江哈尔滨市]
黑龙江生产管理培训班
[未核实]
面议
DOE实验设计
东莞市政府质量奖评审专家东莞市质量技术专家广东省政府质量奖评审专家库成员广东省企业培训协会理事中国总裁培训网特聘金牌讲师统计管理技术与数据分析专家澳门城市大学MBA个人简介刘老师师从日本著名企业管理专家Deming奖获得者大野 康先生。在十几年的企业管理咨询、培训工作中,主要致力于统计技术的推广、品质管理QM及新/旧QC七大手法的推进及企业后备人员的培训、实验计划法DOE、6sigma品质管理、品质保证革新等企业产品品质
2019-09-12 22:13
[黑龙江哈尔滨市]
黑龙江生产管理培训班
[未核实]
面议
8D方法推进实务
第一章节:8D概述质量与质量管理全面质量管理持续改进的管理意识提升8D方法简介8D方法适用范围8D方法的八步骤简介 D1:小组成立 D2:问题说明 D3:实施并验证临时措施 D4:确定并验证根本原因 D5:选择和验证永久纠正措施 D6:实施永久纠正措施 D7:预防再发生D8:小组祝贺第二章节:8D方法实施 D1:小组成立:游戏选定组长,进行活动分工小组的组建原则小组的成员及要求QC小组的人数确定小组活动的基本条
2019-09-12 22:11
[云南昆明市]
云南生产管理培训班
[未核实]
面议
8D小组解决问题的方法
8D 概述●8D的目的●8D报告必须回答问题●8D的益处D0准备8D过程● 实施紧急反应措施Emergency Response Actions (ERA)● 症状和问题● 量化症状的工具:趋势图柏拉图●D0准备8D过程案例D1 确定团队● 为什么要确定团队● 确定团队成员时应考虑● 多功能复合资格● 头脑风暴过程Group Brainstorming● D1 确定团队案例D2 描述问题● 问题陈述● 如何进行问题描述● 5W2H的描述问题的方法● 是/不是表格● 5Why找出根本原因● 过程
2019-09-12 22:11
[宁夏银川市]
宁夏生产管理培训班
[未核实]
面议
7S管理
【课程对象】:中高层管理干部、管理人员、班组长、工程师,5S人员【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天【课程目标】:通过学习本课程,您将实现以下转变:提升企业的基础管理能力全面理解7S的内涵;掌握如何在企业内部推行7S;掌握7S推行的各种工具;运用7S推行过程中可能存在的问题以及对策。【课程大纲】:头脑风暴:您碰到哪些关于基础管理问题,是目标不合理,还是沟通不到位?是职责不清,还是每人提出工作中的难题,老师将这
2019-09-12 22:11
[北京]
北京生产管理培训班
[未核实]
面议
7S推行与管理
中小企业管理研究专家中小企业管理咨询专家中小企业管理变革专家中山大学EMBA客座讲师南昌大学EMBA客座讲师江西赣州创业大学 特聘教授赣州民营企业管理局管理咨询团 咨询专家赣州全戴内衣连锁 首席顾问江西平安集团 管理顾问浙江琉璃女人购物中心 运营顾问简介:中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问,中山大学、南昌大学、赣州创业大学等多所知名大学特聘讲师,多家大型企业常年顾问。半年基层员工的经历、2年
2019-09-12 22:11
[贵州贵阳市]
贵州生产管理培训班
[未核实]
面议
7S推行实务与目视管理
授课对象:生产人员课程内容:第一天上午(9:00~12:00)一.7S观念7S的基本认识7S的哲学思想与目的7S的实际故事的启发7S的根在哪里二.7S的具体做法整理的具体活动事例(对象/口决/手法技巧/要改善的问题点/实施活动的步骤/使用工具/期望目标与评估基准/以红牌子作战的实行步骤)第一天下午(13:30~15:30)整顿的具体活动事例(对象/口决/手法技巧/要改善的问题点/实施活动的步骤/使用工具/期望目标与评估基准/
2019-09-12 22:11
[黑龙江哈尔滨市]
黑龙江生产管理培训班
[未核实]
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100%安全生产
课程导入:当把人的生命比作是1时,生活就是在1后面加0,后面加的0越多,说明事业越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了,后面加再多的0还有什么意义呢?观看视频:为什么安全生产对我们如此重要?难道要付出生命和财产的代价才能唤醒对安全生产的理解和认识吗?第一讲:安全生产解析一、什么是安全生产?1.安全生产概念2.安全生产三不原则1)不伤害自己2)不伤害别人3)不被他人伤害二、造成事故原因有哪些?1、人的因素分析1
2019-09-12 22:10
[江西南昌市]
江西生产管理培训班
[未核实]
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