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    北京采购专业人员培训
    • 北京采购专业人员培训
    • 培训目标：了解采购与供应链管理的现状和前沿趋势掌握采购成本分析和控制的方法和技巧学会并运用采购管理中的采购谈判技巧懂得并掌握供应商管理的方法和技巧学会基本的计划管理和交期管理的办法课程结束后可以模拟和演示出所学技巧和方法课程大纲：第一讲当代采购有哪些新概念？导入：放三段小视频反映采购管理的状况分析：当今采购局势一、你真的知道采购管理在企业中定位吗？1)你的采购管理职能在企业中有人买帐吗？2)采购职能历
    • 2019-09-14 09:38  [北京]
    •   北京采购物流培训班  [未核实]
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    北京物流成本管理培训
    • 北京物流成本管理培训
    • 课程大纲：一、物流成控制与服务的矛盾,如何解决 (1)第三方物流的成本与服务理念以服务为中心，以外包为体系的成本如何降低(2)什么是真正的第三方物流(3)成本控制的要点在哪里(4)我们客户到底需要什么样的第三方物流二 对于物流供成本控制的绩效考核（评估的方法） 1、国内第三方物流的选择与评估 　(1)选择物流的供应商的本质是对我们业务服务的提升,是补充作用,不是全部(2)我们哪些需要补充,如何明确我们的需求从采购代管(CIVM)
    • 2019-09-14 09:38  [北京]
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    北京库存管理培训班
    • 北京库存管理培训班
    • 【课程收益】此次为期 2天的培训课程，通过大量案例和实战演练，旨在帮助参与者1 掌握库存控制的正确方法和理念，如何有效的降低库存，设定合理的安全库存等；2 掌握预测的具体方法和如何提高预测准确性。【课程大纲】第一部分 库存管理概述一、课程总体介绍1、培训目标陈述2、课程总体结构介绍二、库存概述1、库存管理的基本理念2、库存的分类，那些是我们可控的库存3、库存在企业中扮演的角色，各个部门对库存的不同期望三、库存
    • 2019-09-14 09:37  [北京]
    •   北京采购物流培训班  [未核实]
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    北京库存管理培训
    • 北京库存管理培训
    • 课程风格：60/40时间原则(讲师40%,学员60%)、小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验，要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题（可在课堂打断讲师思路），不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例.而是让学员体验执行过程,关注现实事例. 面对面向老师提出公司问题，老师需要提成解决问题措施/方案。请同学先
    • 2019-09-14 09:37  [北京]
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    北京库存控制与仓储管理培训班
    • 北京库存控制与仓储管理培训班
    • 北京库存控制与仓储管理培训班课程背景：库存是企业心中永远的疼，也是万恶的成本之源。一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户！由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。实际工作中，计划与库存控制人员常常却面临：客户端需求常常发生波动，预测不准，供应
    • 2019-09-14 09:37  [北京]
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    北京供应商选择评估培训
    • 北京供应商选择评估培训
    • 供应商选择评估一、供应商管理涵盖的范围供应商管理的四个主要方面？供应商选择供应商评价供应商培养供应商剔除理想供应商的能力和积极性评价模型供应商评价流程我们应该在什么时候、什么情况下，对哪些供应商进行怎样程度的评价？我们在市场中总会找到理想的供应商吗？有能力的供应商就一定是理想的供应商吗？二、供应商评价指标体系的制定如何制定供应商具体评价指标供应商质量指标供应商交付指标供应商成本指标供应商服务指标及
    • 2019-09-14 09:35  [北京]
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    北京供应商选择与审核公开培训课程
    • 北京供应商选择与审核公开培训课程
    • 课程简介：课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。供应商审核是对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核是供应商管理过程中的重要内容，它是在完成供应市场调研分析、对潜在的供应商
    • 2019-09-14 09:35  [北京]
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    北京供应商管理培训课程
    • 北京供应商管理培训课程
    • 北京供应商管理培训课程培训目标：此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。课程大纲：[培训大纲]领导力3A1代表供应管理部门，参与组织范围或具体项目的目标设定、预算、人员编制和政策的决策。3A2制定并实施业务计划以满足客户服务、企业利润和股本回报目标。3A3根据市场情况、
    • 2019-09-14 09:35  [北京]
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    上海销售谈判技巧培训课程
    • 上海销售谈判技巧培训课程
    • 课程大纲：一、谈判基本原则和常见错误基本原则什么是谈判？谈判结果谈判金三角谈判常见错误最容易犯的致命错误案例：采购李经理通过谈判杀了30%的价，但是他错了。二、谈判六步法1、第一步：准备谈判基本框架确定的基础如何明确你的 BATNA？如果你没有BATNA？改善你的谈判地位（即使我们的 BATNA 不利）如何改善我们的 BATNA？如何确定对方的 BATNA？如何削弱对方的 BATNA ？如何确定保留价格？如何确定顶线目标？如何评估可能达
    • 2019-09-14 08:44  [上海]
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    上海采购谈判的培训
    • 上海采购谈判的培训
    • 【课程收益】学习了本课程，您将快速了解以下内容：如何分析与确认采购的需求？学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则：80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略采购成本降低的方案设计执行跟踪【培训对象】采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等【课程大纲】一、采购需求分析采购核心流程功能规格的明确采
    • 2019-09-14 08:44  [上海]
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    上海采购谈判技巧培训
    • 上海采购谈判技巧培训
    • 上海采购谈判技巧培训课程背景： 您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务？是否感觉采购市场越来越难捉摸？供应商变得越来越难对付？随着原油和金属矿产原材料价格的上涨，您是否对于完成降价力不从心？公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争？单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，诸如产品询价，供应商筛选
    • 2019-09-14 08:44  [上海]
    •   上海采购物流培训班  [未核实]
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    上海采购谈判培训班
    • 上海采购谈判培训班
    • 【课程收益】了解采购谈判的重点；通晓采购谈判的方法；学会掌握采购活动的主动权；，从初期准备入手，到制定战略，为正式谈判奠定基础 ；学习讨价还价的技巧，提高处理僵局的能力，掌握制定协议的要点，为成功的向预期目标迈进奠定基础。【课程大纲】一 、谈判的基本原则与要素1、谈判的类型2、谈判的基本原则3、采购谈判的特点4、谈判准备的要素5、谈判过程的把握二、采购谈判的目标及任务1、采购作业的基本流程2、 影响采购价格
    • 2019-09-14 08:43  [上海]
    •   上海采购物流培训班  [未核实]
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    上海采购谈判培训
    • 上海采购谈判培训
    • 上海采购谈判培训课程收益：如何改变谈判的力量？ 您自己属于哪一种采购谈判风格？如何做好谈判的准备？如何掌握谈判的主动权？对手通常是怎样分析和对付我们的？谈判中通常会遇到哪些困难局面并应当采取怎样的对策，分析谈判前的准备工作以及谈判的过程中需要明确的要点与技巧。课程背景：现在企业的面临巨大成本的压力，面对供应链快速反应能力的挑战，采购谈判不仅仅是采购经理一个人的事情了，这包括采购商品策略、供应链管理
    • 2019-09-14 08:43  [上海]
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    上海采购经理培训
    • 上海采购经理培训
    • 上海采购经理培训【课程目标】根据目前 制造业面临全球能源和原材料价格上涨, 技术更新快， BOM更改频繁、销售预测不准，产能限制，导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏，使学员获得以下收获：了解国内 制造业物流规划与管理最新方法和成功经验，掌握物流规划的内容与方
    • 2019-09-14 08:43  [上海]
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    上海采购管理培训课程班
    • 上海采购管理培训课程班
    • 上海采购管理培训课程班温馨提示：认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发与所参加培训课程专业领域相同之：香港專業人才中心 HKPTC/國際職業資格認證中心《国际注册（高）
    • 2019-09-14 08:43  [上海]
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    上海采购管理培训课程
    • 上海采购管理培训课程
    • 如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%，你该如何做到？如何处理好价格与成本的关系？如何积极争取国家优惠政策？供应商的质量出问题，作为采购方，该如何解决？如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题？您找寻一般供应商的渠道有哪些？网络？展会？广告？......这些渠道的信息准确度有多少？如何去辨别优秀的合适的供应商？如何让选择供应商的范围达到整个行业？如何搜索相关的行业数据？课程大纲：系统化采
    • 2019-09-14 08:42  [上海]
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    上海采购管理培训班
    • 上海采购管理培训班
    • 上海采购管理培训班课程背景： MRO采购和供应管理，有其自身的特点：在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是，MRO采购一旦做的不好，对公司的生产运营会造成非常不好的影响，从而影响采购部门的整体绩效，和采购部员工的整体声誉。另外，MRO采购实际上是公司和采购部门的成本节约的最后一个金矿。本课程，结合世界级的采购公司的MRO的采购供应管理实践，可以让参加者知道如何改善和提高自己公司的M
    • 2019-09-14 08:42  [上海]
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    上海采购管理培训公开课
    • 上海采购管理培训公开课
    • 课程大纲1.服务采购的概述企业涉及的主要服务内容服务采购的分类和定位利益相关者对服务采购的评价2.服务采购的特点服务采购的主要困难需求特征市场结构特征成本控制的特征最终服务质量评定的特征3.采购正确的服务描述服务的范围和要求跨部门利益相关者的参与规范服务的采购流程4.构建SOW（statement of work）工作说明书SOW 的构成SOW 的制定常见的SOW中的错误和问题5.规范服务的采购流程服务商的评定和选择服务合同的制定服务的
    • 2019-09-14 08:42  [上海]
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    上海采购管理培训
    • 上海采购管理培训
    • 上海采购管理培训当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在
    • 2019-09-14 08:42  [上海]
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    上海采购实务培训
    • 上海采购实务培训
    • 1.寻找和评估国际市场中的供应商搜索潜在供应商筛选潜在供应商有效评估供应商2 国际采购合同的签订和履行国际采购合同的主要条款国际采购交易的磋商国际采购合同的签订关于电子合同的法律规定履行国际采购合同时的欺诈防范解读最新INCOTERMS有效应对合同中的风险3 国际采购价格谈判国际采购中的价格术语及解释国际采购活动中价格术语的应用国际采购的计价货币、支付货币及保值条款国际采购商品的作价方法国际采购合同中的价格条款
    • 2019-09-14 08:39  [上海]
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