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非生产采购管理培训班
非生产采购管理培训班课程背景非生产物资采购，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎，系统化程度较低，管理与控制较难，无形中形成了较高的采购成本。近年来，企业对非生产物资采购及成本的有效控制及其管理的重视程度越来越高，专业化与系统化是众多企业对非生产采购管理的基本要求。本课程将结合实务技巧与案例分析，使学员在较短时间对公
2019-09-14 02:48
[四川成都市]
四川采购物流培训班
[未核实]
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青岛mro采购管理培训班
【课程背景】在我们采购的物料中，经常把其划分为直接物料和间接物料。直接物料是与最终产品生产直接相关的物料，它通常是大宗采购。直接采购由于它的可预见性和大宗交易的特点，在采购交易量中的所占比重比较少(生产公司中占20%～40%)，但是却占生产企业总采购支出的60%。间接物料是公司购买的与最终产品不直接相关的商品或服务，间接物料又可以分为ORM和MRO，前已所述。值得注意的是，ORM的采购要比间接物料的采购容易得多，也就
2019-09-14 02:46
[四川成都市]
四川采购物流培训班
[未核实]
面议
采购谈判上海深圳公开课程培训班
课程背景：您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务？是否感觉采购市场越来越难捉摸？供应商变得越来越难对付？随着原油和金属矿产原材料价格的上涨，您是否对于完成降价力不从心？公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争？单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判，诸如产品询价，供应商筛选，新产品开发，技术质
2019-09-14 02:33
[四川成都市]
四川采购物流培训班
[未核实]
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采购流程管理
采购流程管理培训目标：? 了解国外先进的采购战略和采购的发展趋势? 掌握采购流程设计与优化关键要素? 掌握采购市场分析与开发的策略和流程? 熟悉供应商的选择与评估系统? 系统了解采购系统合同的制定与签署授课对象：采购主管；物料、供应部门主管；采购与供应从业人员等。课程背景：当前世界经济风云突变，原材料价格大幅波动，企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上！因此，进行战略采购管理对企业来说意义重
2019-09-14 02:18
[四川成都市]
四川采购物流培训班
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采购流程优化与成本控制
课程背景现代企业在生产和运营中，对成本控制越来越重视！如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势，面对大量的供应商，应该如何高效管理？什么样的供应商开发是符合企业发展和合作需求？企业方如何建立完善，科学的采购流程和供应商管理规则，来管控采购和供应中的风险，以达到降成本目的？为此培养采购人员如何掌握，制定切实有效的采购流程，和科学落地的供应商评估体系是成为企业对于采购的重要任务目标。本课程南斌
2019-09-14 02:17
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四川采购物流培训班
[未核实]
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采购成本控制的培训
课程大纲1.采购成本控制对企业的重要性采购成本控制的意义采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法价格比较分析和价格细分分析分析价格因素，制定合理的初始价格分析成本动因，控制价格的未来变化3.价格指数价格指数在价格调整中的应用价格指数在价格趋势分析中的应用格指数在对供应商价格表现评估中的应用价格指数在对采购成本绩效考核中的应用4.成本分类成本的基本分类方法各种分类方法在采购询价和价格分析中的应用
2019-09-14 02:10
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四川采购物流培训班
[未核实]
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采购岗位培训课程
采购岗位培训课程 第一部分项目管理概述1.项目管理的基本定义2.项目的特征与分类3.项目操作与日常运作的区别4.项目实施的关键成功因素5.项目管理的核心内容6.项目管理环境：项目利益相关者7.进行有效项目管理的十条指导原则8.项目在采购业务中的应用前景分析9.项目型组织在采购业务中的角色演变10.如何组建项目型的采购组织★案例：项目管理铁三角模型介绍；★案例：某大型工程采购项目管理案例分析的；第二部分项目立项管理1.如何
2019-09-14 02:02
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四川采购物流培训班
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采购如何谈判
采购如何谈判主 讲：原美赞臣（中国）供应链总监张仲豪第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？1、 采购管理的KPI指标有哪些？2、 采购管理有几大类别？3、 各种采购管理的目标差异4、 采购成本的学习曲线5、 采购实物与采购服务的顺序区别6、 为什么采购成本越来越敏感？7、 采购成本管理的方法有哪些？8、 套期保值9、 买入套期保值10、卖出套期保值11、如何做好采购供应商的管理？12、完整的采购管理体系第二讲：如何编制采购成本
2019-09-14 02:01
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四川采购物流培训班
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采购合同风险
课程大纲一 合同的准备选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则招投标简述如何对供应商进行法律资格审查？确认双方的履约能力准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图谁有权代表企业进行合同谈判？代理与授权问题二 采购合同的谈判与签订什么是合同？合同的形式与订立的原则从合同成立到合同生效合同成立：要约与承诺不同情况下的合同生效合同的无效与撤销合同通常必须具备哪些条款？各类采购合同条款解析分析常规物料采购：
2019-09-14 01:56
[四川成都市]
四川采购物流培训班
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采购供应商管理系统
资历背景：14年专注于企业物流、采购、供应链管理领域曾任信义控股（深圳）有限公司供应链事业部--供应链经理曾任大连锦程国际物流有限公司--商务经理现任上海睿御供应链管理公司顾问现任北京中冶嘉恒（物流）投资有限公司副总经理北京大学EMBA班特聘讲师参与编著《中国物流规范指导丛书（九册）》《国际物流职业经理知识体系指导》国际ILT/CIPS认证培训师受邀《企业观察报》《现代物流报》《商界》《中国海关》撰稿人曾服务信义控
2019-09-14 01:51
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四川采购物流培训班
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采购专业培训
采购专业培训课程收益：? 通过本课程您将得到以下收获：? 了解供应商寻源决策与国际寻源遇到的问题；? 掌握建立供应商的开发，选择和评估的科学体系；? 领悟正确处理供应商管理和内部客户的关系；? 了解采购中信息技术的应用与注意事项；? 学习供应商年度绩效考核的原则和方法；? 分享精彩的实战案例来探讨采购工作的开展。课程大纲：第一篇 供应商开发与选择第一章 寻源决策1.寻源定义2.寻源决策3.识别供应源的决策方法4.寻找战略
2019-09-14 01:43
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四川采购物流培训班
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采购与供应谈判
采购与供应谈判课程大纲采购与供应谈判第一部分：商业新环境驱动采购新变革商业环境促变革案例：经济全球化，信息技术，产品技术，O2O, 外包采购本质大家谈讨论：为什么水缸会从家中消失采购流程新规则讨论：采与购分开的利弊分析采购管理新趋势案例：任志非管理日记采购与供应谈判第二部分：制造业供应链管理关键点采购与供应谈判第一讲：供应商三阶段管理 ----体系控制永远比结点管理更有效事前选择------选择比努力更重要资质全
2019-09-14 01:41
[四川成都市]
四川采购物流培训班
[未核实]
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小批量采购管理上海公开课程培训班
课程背景：本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路，了解多品种小批量采购的战略建立的过程，学会选择合适的多品种小批量采购供应商，并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具，以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式，从而改进公司的多品种小批量采购管理，为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献。通过本课程的学习，学员将学
2019-09-14 01:23
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四川采购物流培训班
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企业合同法律知识培训
课程效果：1、提高签合同前认真调查了解对方的意识，学会分析、识别合同主体、标的、履约能力等信息。2、掌握洽谈、签订各类合同的技巧；识别合同风险，防范企业合同损失。3、掌握通过QQ、电子邮件等电子方式洽谈、签订合同的注意事项，提高工作效率，避免纠纷发生。4、准确理解时效概念，树立时效意识，杜绝企业利益的过期作废，及时维护企业权利。5、学会在签合同时，怎样约定可能出现的违约责任，掌握出现合同纠纷后的处理技巧
2019-09-14 01:06
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四川采购物流培训班
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采购与供应链管理培训课程大纲
当前我国制造业，面临严峻的国际、国内形势，已经走到了必须转型升级的紧要关头，企业该如何生存，如何发展，如何熬过冬天？？欧债问题仍无解、美国经济可能走向衰退，外贸需求减少；国家紧缩性货币政策，融资越来越难；外贸壁垒越来越高,越来越多，生意难做；员工工资大幅提高，但还是招不到人，有订单，没人做；产品利润持续走低客户需求依旧苛刻中国制造业需要从企业内部自身做起，提高效率，降低成本，原材料采购是企业利润源
2019-09-13 23:14
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四川采购物流培训班
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苏州采购计划公开课程培训
2019-09-13 23:09
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四川采购物流培训班
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沙盘培训课程
课程收获1、掌握企业管理改善与财务、成本管理之间的关系2、提升精益管理技能，掌握精益生产各环节工具的使用3、描述从精益战略管理与精益现场管理到人员管理及自我管理课程大纲【第一天上午】企业低成本运营方法TPS1、现代企业制造模式的发展与变化2、台位式生产模式3、福特流水线生产模式4、精益管理生产模式5、精益在经营和管理上的构筑6、精益对成本的诠释7、企业中七大浪费的发现与去除8、制造企业4个管理控件和3条变革路径9
2019-09-13 22:30
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四川采购物流培训班
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产供销一体化广州公开课程培训班
课程背景：在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货；库存很高，但是断货现象屡见不鲜，究竟那个部门应该对库存负责，到底如何控制库存；订单到
2019-09-13 21:32
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四川采购物流培训班
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采购策略与流程培训
时间地点：2020年9月13日9月14日（共两天）深圳2020年1月18日1月25日（共两天）深圳采购策略与流程培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和采购策略与流程公开课以及绩效类()培训课程。费用标准：￥2,800元/人（含培训费、资料费、咖啡及茶点）采购策略与流程培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和采购策略与流程公开课以及绩效类()培训课程。课程收益：在当今全球化竞争的商业环境
2019-09-13 18:47
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四川采购物流培训班
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采购价格分析与成本降低实战培
时间地点：2020年1月18-19日、2020年4月19-20日、2020年8月30-31日、2020年11月29-30日上海课程费用：3280元/人课程对象：采购经理、成本分析专员、物料经理、采购主管、采购人员、财务人员、供应链经理等相关人士采购价格分析与成本降低实战培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和采购价格分析与成本降低实战公开课以及绩效类()培训课程。课程背景：买的精还是卖的精？知道吗？采购成本下降10％ 所带来的
2019-09-13 18:42
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