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    采购风险管理培训课程大纲
    • 采购风险管理培训课程大纲
    • 培训目标：1、认清采购风险的本质和类型2、掌握采购风险管理的流程3、掌握采购风险控制的方法和策略4、提高产品的质量，降低成本第一部分、采购风险的识别和分析一、采购风险的概述1、采购风险及其危害2、采购风险的分析3、采购风险的特点4、采购业务面临的十大问题5、控制采购风险需要转变四个观念6、现代采购管理观念的四大创新7、降低采购成本对利润之贡献二、企业采购风险的分析（一）企业采购的外因型风险1、意外风险2、价格
    • 2019-09-14 02:45  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古采购物流培训班  [未核实]
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    采购成本降低率
    • 采购成本降低率
    • 课程大纲：一、采购成本管理与价格控制技巧分析1. 产品生命周期与采购成本管理导入期（Emergence）成长期（Growth）成熟期（Maturity）衰退期（Decline）2. 采购成本构成, 分析及其采购价格分析3. 成本的6大类别4. 采购总成本构成5. 量化每种成本: 考虑的问题6. 买方用于降低价格的十八项战术7. 如何把采购价格降下来 8. 零库存及其实施途径9. 不同层次的成本削减Early Supplier Involvement（早期供应商参与、ESI）Target Costing
    • 2019-09-14 02:12  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古采购物流培训班  [未核实]
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    采购学习
    • 采购学习
    • 采购学习课程背景：此次为期 2天的培训课程：旨在通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化，如何通过跨部门的协作实现供应链一体化，主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的供应链各个环节。课程大纲：第一部分 供应链管理综述主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2
    • 2019-09-14 02:02  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古采购物流培训班  [未核实]
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    采购商务谈判技巧
    • 采购商务谈判技巧
    • 采购商务谈判技巧课程大纲：采购商务谈判技巧第一节 、有趣的谈判理论让您掌握谈判的真谛1.囚徒困境谈判2.PRAM谈判3.从公平理论中寻找如何实现双赢4.从黑箱理论中寻找谈判点5.如何构筑双赢的谈判6.零和谈判与变和谈判案例练习如何让对手感觉到赢采购商务谈判技巧第二节 、寻找谈判筹码增加致胜力量1.买卖双方力量对比分析2.买方的供应商策略和供应商的顾客策略是什么3.知己知彼4.主宰谈判桌的两条线5.如何使用推拉策略让对方走上谈
    • 2019-09-14 01:58  [内蒙古呼和浩特市]
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    采购供应链管理
    • 采购供应链管理
    • 模块一：新形势下的供应链的管理事件导入：电商大战，谁是赢家？8月15日的电商大战，不但惊动了各大媒体，甚至惊动了发改委。8月15日一战的结果，仿佛无论是京东、苏宁、国美，全心投入,这场没有硝烟的商战，谁是赢家？事件剖析=1）商战核心竞争是什么？2）最大受益者是谁？3）如果你作为供应商，你是否会全力参与？第一讲：供应链管理概述供应链产生的背景1.现代竞争环境使企业面临新的考验2.传统管理模式存在的利弊3.供应链管理
    • 2019-09-14 01:52  [内蒙古呼和浩特市]
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    采购人员的课程
    • 采购人员的课程
    • 采购人员的课程课程背景：目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，而这一切都与采购的能力息息相关，提高采购人员的核心能力势
    • 2019-09-14 01:49  [内蒙古呼和浩特市]
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    采购人员应具备的职业道德和操守
    • 采购人员应具备的职业道德和操守
    • 采购人员应具备的职业道德和操守一、培训对象：各级采购人员及外务人员二、培训时间：一天/6小时三、授课特色和内容分配1、讲师讲解（知识/技能/方法）占40%；2、企业案例/小故事分享及启示占40%；3、常见问题的讨论及解决对策（含现场练习、分组讨论）占10%；4、学员成功经验分享占5%；5、你问我答（解答学员疑惑）占5%。四、课程大纲：第一部分、采购人员应具备的职业心态一、拒绝借口、使命必达，坚守工作中的责任1、不为失败找
    • 2019-09-14 01:46  [内蒙古呼和浩特市]
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    采购人员培训内容
    • 采购人员培训内容
    • 采购人员培训内容第一部分：供应链/采购/供应/精益是什么基础一：21世纪商业环境的新变化基础二：供应链为何物基础三：采与购区别在哪里基础四：供与应联系在哪里基础五：采购与供应又有何不同基础六：精益就是LEAN吗基础七：供应战略与供应链战略关系是什么(价值曲线）基础八：传统采购管理认识的误区基础九：供应链的本质是什么基础十：采购管理新趋势第二部分：采购与供应管理活动之八大浪费及应对策略浪费一：库存◇企业库存现
    • 2019-09-14 01:46  [内蒙古呼和浩特市]
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    采购主管课程
    • 采购主管课程
    • 采购主管课程讲师介绍：杨老师现任上海均瑶集团高层管理人员，内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销，资金管理等模块。成功实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司总经理，英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理，物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员，上海师范大学理论物理系
    • 2019-09-14 01:44  [内蒙古呼和浩特市]
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    综合技能提升训练营
    • 综合技能提升训练营
    • 综合技能提升训练营课程大纲：综合技能提升训练营第一讲：采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结构要求综合技能提升训练营第二讲：采购业务操作内容采购需求描述与确认企业基本采购流程采购供应商与产品目录管理下定单时要注意什么采购过程控制验收和检查常见的发票
    • 2019-09-14 01:34  [内蒙古呼和浩特市]
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    组织采购培训
    • 组织采购培训
    • 组织采购培训课程大纲：第一讲：供应商采购管理的挑战有哪些？供应商参假出事，采购方有无责任？如何提升我们的采购职业能力？什么样的人适合做采购？如何使采购人员具有良好的操守？如何实施采购轮岗制度？外资与民企相互学习些什么？第二讲：如何优化采购运作流程？采购管理的功能流程是什么？确定采购要求的具体内容零售业如何确定采购要求门店应该引进何种新品寻找供应商时的注意事项砍价与评估供应商的先后关系砍价的方式付款
    • 2019-09-14 01:34  [内蒙古呼和浩特市]
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    提升采购技术
    • 提升采购技术
    • 提升采购技术1．采购系统和组织中心化采购组织与授权采购的结构采购与上级同级组织的网络结构采购大流程的建立采购与项目管理的三个链接点专项材料控制手段采购组织建立和变革的实例2．采购计划与预算技术采购计划和预算技术的实质影响采购计划和预算的主要因素采购计划编制与执行的实操技巧采购数量的确定与计算方法采购预算编制的实操技巧3．采购招标技术三种招标采购实战方法招标采购作业流程及其优缺点分析招标准备与投标四大
    • 2019-09-14 01:29  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古采购物流培训班  [未核实]
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    采购培训内容
    • 采购培训内容
    • 课程大纲1.搜索并评估国际市场中的供应商搜索潜在供应商筛选潜在供应商有效评估供应商2.辨识合同风险认识国际采购合同中的各项条款解读最新Incoterms有效应对合同中的风险3.避免财务风险有效控制汇率风险熟读信用证各项条款核算采购总拥有成本4.国际采购流程管理准备各种国际贸易单据辨识国际运输各环节选择合适的保险条款办理海关及其他相关手续学员感言企顾司这次的培训之旅，无论从人员、课程安排以及培训师方面，都很专业且舒
    • 2019-09-13 23:24  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古采购物流培训班  [未核实]
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    采购与供应商谈判
    • 采购与供应商谈判
    • 课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。供应商对企业的重
    • 2019-09-13 23:14  [内蒙古呼和浩特市]
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    苏州仓储管理培训班
    • 苏州仓储管理培训班
    • 苏州仓储管理培训班课程背景________________________________________目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！ 尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。然而，随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是： 该来的不来，不该来的还在进来！ 不能断料，又要控制成本，库存水平如何控制？ 仓储空间总
    • 2019-09-13 22:41  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古采购物流培训班  [未核实]
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    生产管理培训内容
    • 生产管理培训内容
    • 黄老师是多家企业的顾问,专职生产管理培训师。擅长领域：生产管理、企业内部物流，具有十多年的专职生产管理实战经历，曾先后服务过上海华光集团、宁波艾利普（台）等多家企业，从基层的技术员到担任厂长、制造经理、生产总监、生产副总等职务。黄老师有丰富的实战经验和理论基础，熟悉多种类型的生产制造，了解企业在各个阶段的发展需求，并有丰富的实际解决经验，对跨国公司先进管理技术本土化有深刻体验，是精益生产的倾力实践
    • 2019-09-13 22:37  [内蒙古呼和浩特市]
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    生产成本降低，成本控制公开课程
    • 生产成本降低，成本控制公开课程
    • 【培训费用】3600元 （培训费、发票、午餐、结业证书、学习辅助用品）【参加对象】企业生产现场中高层管理、品质管理及精益生产相关人员等【定制服务】 1、培训前，请各位学员将遇到的各种问题和培训预期反馈给我们2、接受内训或咨询服务，现场诊断+课题方案+指导改善+专家授课+案例分析+后期跟进与交流【课程概述】《精益成本控制与业绩提升》?您或您的企业是否碰到过这样的困扰：?产品制造成本居高不下； 工厂人员效率低下；物品
    • 2019-09-13 22:36  [内蒙古呼和浩特市]
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    供应链物流管理
    • 供应链物流管理
    • 供应链物流管理课程大纲：供应链物流管理第一章 物流与供应链管理平台现代物流及供应链的管理理念物流供应链的发展阶段构建物流与供应链的管理平台物流与供应链的职能范畴层级一：物流（物料）作业层级二：物流管理-PMC层级三：供应链管理SCM案例分享：JMC公司物流组织的建立与发展SCM的理念与框架供应链管理的三种模式供应链战略管理第三方物流第三方物流服务内容3PL案例分析物流对公司财务运作的贡献物流供应链财务成本物流与供
    • 2019-09-13 21:54  [内蒙古呼和浩特市]
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    供应商选择评估，供应商管理公开课程培训班
    • 供应商选择评估，供应商管理公开课程培训班
    • 课程背景：随着社会的发展和全球化趋势，社会分工不断细化，如何提高公司的核心竞争力是摆在许多公司面前的一个迫切的问题！为了把有限的资源投入到自己的核心竞争力业务中，越来越多的公司开始采用外包战略，把非核心业务外包出去，利用外部资源提高竞争优势。对外包供应商的管理是执行外包战略过程中的一个核心业务，采购人员在外包业务管理中经常会遇到以下问题：? 自制还是外包？如何进行决策分析？? 如何评估和选择合适的外包
    • 2019-09-13 21:50  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古采购物流培训班  [未核实]
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    供应商质量管理课程
    • 供应商质量管理课程
    • 课程目标1、全面掌握最新的供应商质量管理系统构成2、理清供应商质量管理的系统路径，消除头绪繁杂的困惑，最终实现高度简洁化和计划性3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程.4、系统学习供应商质量风险控制方法和工具，切实提高供应质量水平 (本课程的特有内容)5、掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去.6、掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段7、基于供应链管理规则和
    • 2019-09-13 21:49  [内蒙古呼和浩特市]
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