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    采购部门培训学习
    • 采购部门培训学习
    • 采购部门培训学习一.采购在企业中的作用1.案例研究2.采购在企业活动中的地位与作用3.采购的定义4.壳牌国际石油公司的采购意愿5采购管理6.采购对企业经营的重要性7.采购如何为企业绩效做出贡献8.采购货物的分类9.采购的新发展二.采购中的决策制定1.案例研究2.企业购买行为的基本特征3.采购流程4.采购的主要瓶颈和问题5.采购部门在采购过程中的作用6.采购职能的四种主要维度7.影响购买流程的变量8.影响购买决策的变量三.采购流程1.案
    • 2019-09-14 02:42  [安徽合肥市]
    •   安徽采购物流培训班  [未核实]
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    采购综合能力培训
    • 采购综合能力培训
    • 学习要点学习了本课程，您将快速了解以下内容：采购专业的基本知识采购部门对于企业运营的重要性采购业务的一般操作流程成功采购人员的7大知识要素（价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守）供应商筛选/供应商全面管理谈判的流程/基本技巧企业采购策略采购人员一般考核标准　课程大纲一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的
    • 2019-09-14 02:31  [安徽合肥市]
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    采购管理培训
    • 采购管理培训
    • 采购管理培训 模块一:采购管理基础1. 采购在现代企业当中的重要性2. 物资采购分类3. 采购专业术语4. 采购基本流程5. 采购管理的主要目标6. 采购管理基本原则(5R原则和三不原则)模块二:采购需求分析1. 采购需求确定方法2. 毛需求和净需求计算方法3. 物资申购基本流程4. BOM表组成及作用5. MRP运作基本原理6. 采购计划制定方法7. 采购订单(P/O)操作流程8. 采购审批权限规定模块三:采购过程控制1. 采购过程基本组成环节2. 采购过程的
    • 2019-09-14 02:24  [安徽合肥市]
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    采购管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_姜洪峰讲师_哪里有培训网
    • 采购管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_姜洪峰讲师_哪里有培训网
    • 模块一：战略采购 (一)企业之痛-企业外部的残酷环境 (二)采购在供应链战争中的重要作用 (三)区分并理解供应链、采购、物流 (四)采购面临的三大挑战 (五)组织对采购的期望分析 (六)采购的新定义与内涵 (七)采购分类方式及执行要点 (八)采购6R如何具体体现 (九)采购人员的困惑与表现 (十)战略采购与价值金字塔 (十一)采购的角色定位 (十二)采购人员素质模型 模块二：采购情境：流程与执行要点 (一)二段式采购流程 (二)系统化的采购流
    • 2019-09-14 02:21  [安徽合肥市]
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    采购成本控制与供应商管理培训
    • 采购成本控制与供应商管理培训
    • 课程大纲第一讲：产品生产成本与采购成本一、制造业产品生产成本1、企业与成本体系2、制造业产品生产成本的概念3、生产成本的构成4、生产成本涉及的部门、流程二、采购成本1、采购对象2、采购成本采购成本的概念采购成本的构成不同采购成本的降低、控制方式不同不同采购对象的成本降低、控制方式不同3、采购成本在企业成本体系中的重要作用、地位三、成本控制1、成本控制的含义2、怎么控制成本控制的具体方式3、采购成本的控制4、
    • 2019-09-14 02:08  [安徽合肥市]
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    采购成本分析的培训
    • 采购成本分析的培训
    • 课程大纲第一天第一部分 采购价格的全面认识1 认识到什么是总成本2 知晓影响总成本的因素有哪些主题：采购的总成本1、 注意总成本的人认识年降的压力与质量博弈可替代物料成本控制要从研发抓起2、 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本 降低的帮助3、 数据的作用第二部分：采购价格全面分析分析1 学会制作采购价格的模版2 掌握如何进行由简单到复杂的成本分析体系 与思路把握3 提高数据敏感度；掌握价格分析的能力主题：价格分
    • 2019-09-14 02:06  [安徽合肥市]
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    采购人员技能培训课程
    • 采购人员技能培训课程
    • 课程背景◆当前中国制造企业正面临着内部原材料价格上涨、人力成本不断上升，外部行业竞争激烈、利润日趋微薄的多重压力。企业间的竞争已升级为一个企业的供应链同竞争对手供应链之间的竞争，在此背景下，企业对采购在C（成本）、Q（质量）、D（交期）、M（资金配置）、R（风险控制）方面不断提出更高的要求。企业迫切需要一批职业化的，具有视野前沿，掌握先进、系统采购工具与技术，实操能力强的主动型采购人员，让职业化采购为
    • 2019-09-14 01:47  [安徽合肥市]
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    采购人员培训方案
    • 采购人员培训方案
    • 采购人员培训方案课程背景： 1、沙盘名称：《啤酒游戏》，模拟啤酒分销系统，产品从制造商经过分销商、零售商到达消费者，各个环节需要管理库存满足下游的需求，同时避免过多库存带来的成本压力。2 、通过游戏，学员可以理解牛鞭效应对于供应链的影响，产生的原因和克服方法。3 、沙盘名称：《订货策略沙盘》，沙盘模拟采购中的多种情境，学员从供应商处采购货物，运输并销售，理解采购活动中运用合理订货策略控制总成本的方法。4
    • 2019-09-14 01:46  [安徽合肥市]
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    采购与供应管理课程
    • 采购与供应管理课程
    • 课程大纲：第一章：领导与管理做一个管理者还是一个领导者？-什么是领导力、执行力领导者应该干什么-领导力理论行动激励者六种领导风格领导力效用的情境权变模型领导力效用的胜任素质模型领导力就是关注结果变革型领导集中模式-什么是管理管理者该干什么-管理的理论激励理论管理风格团队及团队合作供应流程管理第二章：设定方向如何指引组织发展方向？1．创建一个基于价值的组织什么是价值一个领导者可以做什么2.机遇和风险发现并
    • 2019-09-14 01:41  [安徽合肥市]
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    现代企业采购模式培训
    • 现代企业采购模式培训
    • 第一章：现代企业呼唤职业采购人 1. 杰克韦尔奇眼中的采购2. 采购的发展历史和作用3. 采购职能地位的演变史4. 采购价值体现采购的杠杆作用 5. 实战演习：采购的杠杆作用 6. 采购的五大核心任务7. 采购业务发展的新趋势 8. 案例分析：全球500强亚太区建厂分析第二章：采购作业的新模式1. 现代企业采购流程2. 采购供应定位模型3. 大采购与小采购对现代企业的影响 4. 市场竞争法则下的采购作业新模式 5. 采购作业新模式对采购策略制定
    • 2019-09-14 01:32  [安徽合肥市]
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    昆明政府采购法律法规培训
    • 昆明政府采购法律法规培训
    • 课程收益：熟悉政府采购的法律法规、相关文件要求，掌握政府采购的流程和步骤；掌握评分标准及撰写投标文件；帮助建立或优化政府采购业务的体系架构。课程大纲引言：2016年度的深圳10.6亿元政府采购客车大单来袭第一讲：公共采购制度一、中国公共采购的法律制度1、购买性支出与转移性支出2、政府采购的意义3、政府采购制度设计思路4、政府采购制度5大成绩单二、经济管制和契约自由三、政府采购法实施条例体现的立法进步第二讲：政
    • 2019-09-14 01:30  [安徽合肥市]
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    如何做好采购员
    • 如何做好采购员
    • 第一部分：采购体系及流程 ? 杰出采购组织架构的要素 ? 采购的宏观流程 ? 采购的权利、职责、分工及限制 ? 如何进行采购的工作策划 ? 实例：采购体系建立的实例 ? 如何学习制造业采购管理 第二部分：采购专业的基本知识和采购的角色 ? 采购与供应的工作区别 ? 采购人员的角色认知 ? 采购与销售部门之间的关系 ? 企业与外部的关系 ? 如何学习与掌握产品知识 第三部分：采购业务操作体系 ? 采购与供应的权限 ? 采购的目录管理 ? 采购
    • 2019-09-14 01:21  [安徽合肥市]
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    国际贸易术语培训课程,上海、深圳公开班
    • 国际贸易术语培训课程,上海、深圳公开班
    • 第一部分：新国际贸易术语（Incoterms2010）下的合同风险控制及国际结算信用证疑难问题一、新国际贸易术语（Incoterms2010）解析与应用及险防范与选择1、Incoterms2010与Incoterms2000的主要区别 ；2、删除了哪些术语？新增了那些术语？3、新规则为什么对全部术语重新分类？4、Incoterms2010实施后的注意事项；5、贸易术语能否用于国内贸易？6、风险的含义及界定；7、货物损失发生后，买方是否还应当收货？买方是否还应当支付货款
    • 2019-09-14 01:19  [安徽合肥市]
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    供应商关系绩效管理
    • 供应商关系绩效管理
    • 供应商关系绩效管理课程纲要：供应商关系绩效管理第一讲：采购成本在组织中的重要性采购价格/规格与人格的三格素养；价格公式的理论性修正与成本观念导正企业中采购成本占比及合理利润率的探讨采购成本结构＝固定成本＋可变成本的剖析与对企业成本摊提合理性的探讨供应商关系绩效管理第二讲：供应商的成本结构及成本判定财务成本直接成本与间接成本/固定成本与可变成本本益比及利润率的计算非财务成本5%不可归属成本中的工程成本与
    • 2019-09-14 01:10  [安徽合肥市]
    •   安徽采购物流培训班  [未核实]
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    成本控制公开课程培训班
    • 成本控制公开课程培训班
    • 【课程特色】深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深度管理者的成本管理意识把成本控制与企业的各个运营环节结合起来，让管理者学会如何看数字及数字背后的内容课程设计将成本与战略目标相结合，帮助企业找到适合自己的成本控制方法对于成本梳理方法进行深度讲解，让学员学了会用。【课程收益】能认识成本、了解成本、并制定标准成本能学会构建企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法跳出传统的成本控制框架，从公司整体经
    • 2019-09-13 22:21  [安徽合肥市]
    •   安徽采购物流培训班  [未核实]
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    小批量采购管理上海公开课程培训班
    • 小批量采购管理上海公开课程培训班
    • 课程背景：本课程针对多品种小批量采购的特点，通过深入浅出的讲解和详实的案例分析，帮助学员厘清多品种小批量采购的正确思路，了解多品种小批量采购的战略建立的过程，学会选择合适的多品种小批量采购供应商，并掌握针对多品种小批量采购的价格及成本管理模式和工具，以及针对供应商和采购团队的业绩评估方式，从而改进公司的多品种小批量采购管理，为公司的降本目标的实现和部门业绩的提升做出贡献。通过本课程的学习，学员将学
    • 2019-09-13 22:06  [安徽合肥市]
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    仓储管理人员培训
    • 仓储管理人员培训
    • 仓储管理人员培训第一室 现代仓库配送职能管理0传统仓库与现代仓库管理六大区别1物料仓库五大功能凯士比仓储、配送与现场物料现场管理2现代仓库架构职能和人员设置仓储物流岗位设置传统仓库与现代仓库管理区别3.货仓九大操作系统4.现代仓库物流功能管理流程六方面5仓库管理业务流程实物图分析--迅达电梯蒂森克虏伯收货作业的流程---RFID确保物料快速验收物料到货交接、验收差错的预防与责任追溯观看雷老师现场辅导某公司物流仓储配
    • 2019-09-13 21:34  [安徽合肥市]
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    TCM，成本管理，公开课程培训班
    • TCM，成本管理，公开课程培训班
    • 课程大纲：一、成本意识提升与全面成本管控1、什么是精益生产2、什么是全面成本管控二、从五方面进行全面成本管控1、人力成本(1)人力成本有哪些(2)削减人工成本的思路2、机器成本3、材料成本(1)辅助材料消耗定额的制定(2)价格探底9招(3)案例：供应商眼中的华为(4)物料发放原则4、方法标准化(1)标准化的特点(2)标准作业5、环境成本(1)5个S的含义(2)人与物结合的三种状态(3)人的作业改善(4)如何进行整顿6、成本压缩与改进7、成本目标
    • 2019-09-13 21:30  [安徽合肥市]
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    供应链计划与库存控制培训
    • 供应链计划与库存控制培训
    • 时间地点：2020年10月18日10月19日（共两天）深圳2020年1月31日2月1日（共两天）深圳供应链计划与库存控制培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和供应链计划与库存控制公开课以及绩效类()培训课程。费用标准：￥2,800元/人（含培训费、资料费、咖啡及茶点）供应链计划与库存控制培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和供应链计划与库存控制公开课以及绩效类()培训课程。课程对象：
    • 2019-09-13 18:29  [安徽合肥市]
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    降低采购成本与供应商谈判技巧（张仲豪）
    • 降低采购成本与供应商谈判技巧（张仲豪）
    • 费　　用：3800元 (包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)课程简介：自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同行们关注的焦点议题
    • 2019-09-13 16:49  [安徽合肥市]
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