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采购管理培训资料
【课程收益】掌握开发间接采购供应商的基本方法如何进行供应市场分析，工具方法如何建立充分的内部沟通机制，确保理解内部组织的需求了解应该给予供应商什么样的信息以让他们满足您的要求SOW的编制建立一个高效简洁的采购流程，改善与供应商沟通的方法合同实施过程中，如何建立里程碑，进行过程监控，保证合同顺利进行冲突的解决了解服务水平协议和质量计划的角色，以及如何确保它们有效违约的处理方法学习评估、重新评估和监控供
2019-09-14 02:25
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
采购的谈判技巧培训
【课程背景】■采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术，和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。从某种以上来说，拥有高超的谈判技巧是采购专家的最大技能和利器。但实际情况是，大多数采购员谈判技巧非常欠缺，在供应商面前非常不自信，严重影响个人、部门和公司绩效。■本课程高度互动，通过大量的采购谈判的案例分析，使参加者学完本课程回到工
2019-09-14 02:20
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
采购成本, 谈判技巧
第一部分：采购职能、流程、绩效体系分析1. 如何界定采购业务的职能？◇ 采购绩效的衡量◇ 采购部门与职能的设置◇ 采购流程与制度的建立◇ 如何选择与考核供应商？★案例：华为等知名企业采购组织架构及职能划分详细介绍。2. 如何设计采购流程？◇ 什么叫全流程式的采购？◇ 流程1、物料规格型号的确认流程◇ 流程2、供应商资格的评定流程 ◇ 流程3、采购合同的审批与签定流程◇ 流程4、采购合同的执行流程◇ 流程5、供应商绩效考
2019-09-14 02:05
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
采购合同法规上海公开课程培训班
讲师介绍：田庭峰? 上海交通大学凯原法学院兼职硕士生导师；? 上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事；? 前程无忧、智联招聘等专业招聘服务媒介特约授课嘉宾（总计参训人员近万人）；? 曾应邀担任中央电视台《经济与法》栏目专题嘉宾，接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视等多次法律专访或法律访谈节目，多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《外滩
2019-09-14 01:54
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
采购人员技能培训
一、如何做一个专业化的采购？为什么大家都非常关注采购为什么说：采购是最高级的工作采购人员的职业生涯规划应当是怎样的会买东西就可以当采购员吗专业采购人员应当具备哪些知识怎样处理采购与相关部门的不同意见采购如何对其它部门的意见说不如何在集体讨论时让自己的意见成为主导如何避免当溥仪采购流程中各部门的角色和职责采购产品或服务的7个步骤是什么怎样进行招标采购什么是两阶段招标民企、国企、外企采购模式如何相互借
2019-09-14 01:47
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
西安供应商管理培训资料
课程收益1.了解客户（外部和内部）的满意度2.了解可能产生问题的不同因素3.解决问题时将注意力集中到重要方面4.寻求改进绩效的新途径5.本课程重点关注怎样度量绩效6.关注企业级的采购供应的绩效考核7.关注供应链中所有成员的供应链管理的绩效考核第一讲：采购管理理念及控制流程1、采购活动剖析：他们在做什么？2、采购职能的价值：采购职能的价值空间在哪？3、采购职能的发展：采购将走向哪里？4、采购管理工作职能和职责5、采购
2019-09-14 01:36
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
公司采购培训
公司采购培训培训背景：1、掌握供应商开发的流程和策略；2、建立既具战略性又具灵活性的供应商关系；3、掌握供应商管理实战技能；4、掌握采购的多种绩效评估技能；5、提高供应商开发的管理能力；6、提高公司物流效率，降低成本；7、成本降低，成本中心转化为利润中心。【课程大纲】采购成本控制与供应商管理第一讲 新时期的采购供应链管理：构筑新型供应关系1、采购的现代角色2、国内采购管理的现状3、采购与供应链的简单模型4、采
2019-09-14 01:16
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
企业采购成本控制
2019-09-14 01:08
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
excel的高级应用
帮助学员领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力，能够举一反三，更加得心应手。掌握Excel的在数据处理、分析、预测中的常用功能，提高工作效率，节约工作时间。同时，通过大量的实际案例分析，进一步加深对采购管理过程中的Excel数据处理和分析的理解，培养学员的数据分析和处理技能。课程大纲： 一、Excel基础：实用操作技巧1.合理安排工作窗口，以便于操作2.快速在工作簿内和工作簿之间复
2019-09-14 01:03
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
采购与供应链管理公开课程培训班
本课程帮助从采购战略相关内容导读采购战略采购经理培训课程 重庆 2016/8/8(2天)采购职能是企业核心竞争力的重要组成部分，采购管理工作也正在从一种操作性的工作更多地转变成战略性的工作。因此如何建立适合的采购战略？如何建立采购总成本模型？如何确立合理的供应商关系？如何整合供应链？如何建立采购部门的绩效管理体系？这些都是采购经理重要的工作内容，也是采购经理课程的重点。基于价格成本分析的采购谈判 上海 2016/8/19
2019-09-13 23:14
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
组织流程再造
资历背景：章义伍，管理培训专家，是培训界的先行者和导师。主要研究领域有：领导力、团队管理、流程变革和组织执行力。毕业于北京师范大学教育管理专业，获加州美国大学（AmericanUniversity）MBA学位.曾在美国、新加坡、澳大利亚等地接受接受系统的管理培训1991作为第一批经理人应聘加入北京麦当劳公司，先后担任训练经理和营运经理，讲授过二十多门麦当劳管理课程1998年加盟联想电脑公司任市场副总监，负责联想1+1电脑专卖店的
2019-09-13 22:40
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
精益生产与成本管理
精益生产与成本管理◆第一模块 认识精益生产管理◆何为精益生产管理◆精益生产二大根基◆精益生产管理的十项关键原则◆找准精益化管理的突破口 ◆实现精益生产管理的六个终极目标◆精益管理意识之养成◆改善阻碍与动力分析 案例分析：对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下：折纸游戏◆第二模块 消除班组生产现场七大浪费◆七大浪费形成原因及对策◆七大浪费精益化控制方法◆精益化生产现场基层员工的六项修炼◆产线布局十原
2019-09-13 22:39
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
成本管理，成本降低公开课程培训班
授课对象：中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程背景：世界第一CEO杰克韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题！今天外部商业环境的变化、商业模式
2019-09-13 22:24
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
供应链管理实务培训
课程大纲1.供应链概述对价值链、供应链和供应链管理的认识了解供应链管理的主要挑战2.交叉跨部门团队合作制胜企业内部供应链及链上各环节间的衔接和协调供应链职能部门和交叉跨部门的目标、职责、权力和责任管理供应链的动态性和复杂性管理跨公司、跨部门目标利益的冲突3.管理供应链内流动的三大基本流三大基本流相互作用和影响有效管理三大流的跨部门轨道系统 、 指挥系统 、控制系统4.一切源自需求需求模式与不确定性需求的不确
2019-09-13 21:56
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
供应链一体化培训
程目标收益：此次为期 2天的培训课程： 旨在通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化，如何通过跨部门的协作实现供应链一体化，主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的供应链各个环节。课程大纲：第一部分 供应链管理综述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程
2019-09-13 21:52
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
专业采购培训机构
专业采购培训机构课程背景：当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。
2019-09-13 21:31
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
SQE供应商质量管理培训
培训大纲模块一：现代供应商质量管理概述和SQE工作职责1、顾客之声（VOC）与质量2、质量链管理才是产品质量管理的全部3、战略性采购4、供应链优化管理5、产品价值链分析6、质量成本分析7、采购质量风险管理8、SQE工作职责9、讨论：如何成为一名优秀SQE模块二：供应商开发管理流程1、供应商开发一般流程2、质量管理体系审核3、现场审核4、APQP先期产品品质策划1) 什么是APQP2) 为什么要进行APQP3) 何时进行APQP4) APQP的职责范围5)
2019-09-13 21:29
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西藏采购物流培训班
[未核实]
面议
高效仓储与库存控制培训
课程介绍 INTRODUCE二天课程 库存管理是企业运营管理的重要部分，如何正确理解库存管理的先进理念与方法对企业成本管理至关重要。仓储管理是企业物流管理的重要部分，其重要性正日益凸显，是创造企业利润的重要部分。如何建立正确的现代仓储物流管理理念是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能。高效仓储与库存控制培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩
2019-09-13 18:50
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
[未核实]
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一线仓库保管员操作技能实战训
时间地点：2020年4月21-22日 2020年1月12、13日 青岛一线仓库保管员操作技能实战训练培训出自中国企业培训网为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和一线仓库保管员操作技能实战训练公开课以及绩效类()培训课程。培训费用：2200元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）一线仓库保管员操作技能实战训练培训出自中国企业培训网为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和一线仓库保管员操作技能实战训练公开课以及绩效类()培
2019-09-13 18:02
[西藏拉萨市]
西藏采购物流培训班
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采购风险管理与控制
【课程目标】了解采购风险控制与管理的意义了解采购风险的种类掌握采购风险的规避与防范措施课程大纲一、持续供应方面的风险分析影响持续供应的六个主要因素建立双赢的合作伙伴关系信息分享供应商绩效KPI人力资源财务状况环境因素国际最新供应商风险评估工具SRA通过量化准确了解潜在的风险风险的分级1-5分平均风险，超过平均风险，低于平均风险案例分析康明斯冲压件，铸件，催化剂等三家供应商A,B和C的风险评估过程和结论二、如何
2019-09-13 15:02
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