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采购部门培训课程
采购部门培训课程一、课程对象:采购人员、供应链部门人员和其他部门管理人员、物料员等二、培训时间:2天/12小时三、课程目标:1、了解现代企业非生产物料发展战略2、如何制定和实施设备与非生产物料的采购战略和实施流程方案3、如何管理设备及配件的供应商4、如何把供应商进行分类(战略与一般型)5、明确不同供应商的采购策略6、如何对供应商进行开发、评估与选择的步骤、方法与工具7、如何控制非生产物料的采购计划并掌握交期
2019-09-14 02:43
[黑龙江哈尔滨市]
黑龙江采购物流培训班
[未核实]
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采购流程优化,供应商管理,采购价格控制
【核心内容】(包含但不限于以下内容)第一单元、供应市场与需求分析? 企业战略和采购目标? 供应市场分类和分析? 明确需求第二单元、供应商的识别,筛选与调查? 供应商识别? 供应商调查和筛选? 选择10个C法则? 三轮筛选小结第三单元、供应商的现场评估及核准? 跨部门团队? 制定现场评估表? 如何进行现场评估?现场评估的评估十大要素? 合格供应商的核准第四单元、供应商选择和评估的注意事项? Make or buy 自己制造还是购买?? Leas
2019-09-14 02:17
[黑龙江哈尔滨市]
黑龙江采购物流培训班
[未核实]
面议
采购必备的财务知识培训,北京公开课
【课程大纲】第一章:资产负债表解读资产负债表如何分析资产负债表析资产负债表的方法资产负债表水平分析资产负债表垂直分析资产负债表项目分析第二章:利润表(损益表)解读利润表(损益表利润表(损益表)分析利润表(损益表)分析的内容利润表(损益表)分析类型企业盈利结构分析企业自身发展能力分析第三章:资金流量表解读资金流量表现金流量直接法经营活动现金流量间接法经营活动现金流量投资活动产生的现金流量筹资活动产生
2019-09-14 02:04
[黑龙江哈尔滨市]
黑龙江采购物流培训班
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采购师国家职业资格认证湖北培训班
各企事业单位:《采购师国家职业标准》已经由现人力资源和社会保障部(原国家劳动部与国家人事部)正式颁布施行。该标准的颁布实施标志着我国采购管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据,并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。为进一步配合国家完善采购师国家职业资格认证制度,通过规范的职业培训和国家认证有效提升我国企(事)业单位采购管理干部的综合素质和专业能力,从而强化科学管理,降低成本、提高效率,
2019-09-14 02:03
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黑龙江采购物流培训班
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采购培训内容
课程大纲1.搜索并评估国际市场中的供应商搜索潜在供应商筛选潜在供应商有效评估供应商2.辨识合同风险认识国际采购合同中的各项条款解读最新Incoterms有效应对合同中的风险3.避免财务风险有效控制汇率风险熟读信用证各项条款核算采购总拥有成本4.国际采购流程管理准备各种国际贸易单据辨识国际运输各环节选择合适的保险条款办理海关及其他相关手续学员感言企顾司这次的培训之旅,无论从人员、课程安排以及培训师方面,都很专业且舒
2019-09-14 02:00
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黑龙江采购物流培训班
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采购合同销售合同法律风险防控上海公开课程培训班
课程背景:企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协议,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机,出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动,有苦难言。而这样的局面,完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评估和预防措施来避免。本课程中,田庭峰律师将利用自身丰富的合同法律实战经验,结合大量生动
2019-09-14 01:56
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黑龙江采购物流培训班
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深圳采购知识培训
课程收益了解现代采购管理的发展趋势学会制定采购策略,建立适合企业发展需要的采购系统学会改善采购组织,优化采购流程学习降低采购成本的实战技巧掌握持续开发与评估供应商的技巧掌握高效的采购谈判技巧,从而降低采购成本课程大纲第一模块 采购人员的专业认知要点一:业务地位决定采购任务1、采购管理的逻辑2、质量源点3、效益基点要点二:用途决定采购对象1、采购对象分类2、基础物品与服务产品要点三:采购模式1、降低成本2、
2019-09-14 01:31
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黑龙江采购物流培训班
[未核实]
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战略采购课程
课程大纲第一部分 战略采购与采购功能定位处理好跨部门协作的关键一、目前生产企业采购业务面临的十大机遇问题和十大问题二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三、必须从战略上对采购功能进行定位1、传统采购管理的4大误区与4大创新2、如何构建高效的采购管理体系采购管理体制发展的三个阶段案例分析:某企业从物资供应、采购管理向资源管理(Sourcing)
2019-09-14 01:26
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黑龙江采购物流培训班
[未核实]
面议
战略采购管理的培训
【课程背景】随着产业结构调整的逐步深入,企业面临发展的机遇和生存的挑战。与此同时,中国制造业在规模和管理方面也日趋成熟。因此,在采购职能在成本管理中扮演越来越重要的角色的同时,采购管理的方式也相应地由订单操作型和商务谈判型等传统做法,逐渐发展变革为战略性采购管理以帮助企业提高在市场上的竞争力、支持企业战略目标的实现。战略采购这一在欧美早已成熟的概念和实践正在到中国企业管理者的关注,这个术语在采购供
2019-09-14 01:26
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黑龙江采购物流培训班
[未核实]
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如何提升采购人员素质
如何提升采购人员素质模块一:战略采购(一)企业之痛-企业外部的残酷环境(二)采购在供应链战争中的重要作用(三)区分并理解供应链、采购、物流(四)采购面临的三大挑战(五)组织对采购的期望分析(六)采购的新定义与内涵(七)采购分类方式及执行要点(八)采购6R如何具体体现(九)采购人员的困惑与表现(十)战略采购与价值金字塔(十一)采购的角色定位(十二)采购人员素质模型模块二:采购情境:流程与执行要点(一)二段式采购流程(二)系统化的
2019-09-14 01:22
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黑龙江采购物流培训班
[未核实]
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培训供应商管理
培训供应商管理【课程背景】随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,企业采购与供应商资源整合能力将成为企业核心竞争力表现之一。时代再次对采购业务提出了更高的要求:² 如何实现市场需求与供应商资源的有效整合与运营?² 间接物资(MRO)供应商合作策略与模式?如何制定外包采购战略、战术?² 间接采购业务的组织与流程,该如何搭建?² 如何推动用户、技术、采购、供应商一起来降低采购总成本?² 如
2019-09-14 01:20
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黑龙江采购物流培训班
[未核实]
面议
国际采购管理培训
国际采购管理培训课程背景:伴随着东南亚地区劳动力成本优势的显现和不断深化的生产供应全球化进程,企业的采购供应已经不再局限于一国或一个地区,采购供应商人员在日常业务中涉及到越来越多的国际业务。即便是与位于国内的供应商合作,也有可能遇到外币交易。成本,交期,报关,质量问题很多在国内采购中一个电话就可以便捷解决的问题,在国际采购中却变的无比艰难。海关政策,外汇管制,关联交易物流,财务,税务国际采购一不注
2019-09-14 01:19
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黑龙江采购物流培训班
[未核实]
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采购人员技能培训
一、如何做一个专业化的采购?为什么大家都非常关注采购为什么说:采购是最高级的工作采购人员的职业生涯规划应当是怎样的会买东西就可以当采购员吗专业采购人员应当具备哪些知识怎样处理采购与相关部门的不同意见采购如何对其它部门的意见说不如何在集体讨论时让自己的意见成为主导如何避免当溥仪采购流程中各部门的角色和职责采购产品或服务的7个步骤是什么怎样进行招标采购什么是两阶段招标民企、国企、外企采购模式如何相互借
2019-09-13 23:17
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黑龙江采购物流培训班
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综合技能提升训练营
综合技能提升训练营课程大纲:综合技能提升训练营第一讲:采购专业的基本知识和采购的角色21世纪采购的特点采购和利润的关系采购以及采购管理的目标采购的基本要点采购在组织结构中的地位采购工作的游戏规则采购的权限与基本采办流程采购的目录管理采购部门组织结构要求综合技能提升训练营第二讲:采购业务操作内容采购需求描述与确认企业基本采购流程采购供应商与产品目录管理下定单时要注意什么采购过程控制验收和检查常见的发票
2019-09-13 22:40
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黑龙江采购物流培训班
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生产培训班
生产培训班课程背景中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。授课风
2019-09-13 22:36
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黑龙江采购物流培训班
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库存管理广州公开课程培训班
?王老师培训过的客户,涉及到各行各业,其中有:西门子(欧司朗、威迪欧)、美的电饭煲、天津久益环球、一汽大众汽车、GE(医疗系统)、中纺粮油、中山华帝、伊利集团、东风-雪铁龙汽车、江铃-福特汽车、拜耳医药、沈阳鹰革沃特华汽车皮革、诺华医药、飞利浦(照明、照明电子、移动显示)、龙大食品、BP润滑油、杭州万向、天津津亚电子、中钞防伪科技、南京奥托立夫汽车安全系统、实用动力、贝尔-阿尔卡特(上海)、博世Bosch、伟世
2019-09-13 22:19
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黑龙江采购物流培训班
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供应链管理的课程
课程大纲1.重塑供应链计划的地位预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环供应链计划供应链管理之核心供应链计划的价值2.供应链计划概述供应链规划过程主链计划与辅链计划之相关性输入、处理过程与输出之关联3.需求计划对需求进行计划需求的不确定性及其影响需求计划的输入和输出管理计划的输入提升需求预测准确性的系统性方法4.销售和运营计划平衡需求和供应的协调一致的计划预见短、中期的市场需求预见瓶颈和制约共同寻
2019-09-13 21:57
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黑龙江采购物流培训班
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仓库管理实务培训
课程大纲:概述:现代供应链管理的新理念为达成生产计划,于适当的时期,以有利的价格,向最适当的供应商购入适当数量、 适切品质的物品。第一部分:何谓供应链?1.APICS美国生产与库存管理协会2.供给链(supply chain)原理3.现代生产企业物流控制组织架构4.ERP及相关技术简述5.企业成本构成第二部分:仓储管理实务1.仓储的定义2.仓储管理的含义3.仓储规划3.1.保管场所分配:I型布置与U型布置3.2.保管场所布置:3.3.货物堆垛
2019-09-13 21:39
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高级谈判策略培训
【培训费用】3500元/人【全国统一价】此费用包括:培训费、讲义费、两天培训期间中餐、课间茶点(不包括住宿及晚餐),外地学员报名,我们可帮您预定酒店。高级谈判策略-采购与销售矛与盾的对决培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和高级谈判策略-采购与销售矛与盾的对决公开课以及绩效类()培训课程。不论是生活,还是工作,难免会利益与需求上存在矛盾。双赢谈判,绝对不是把对方打败和击倒。我们需要通
2019-09-13 18:52
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黑龙江采购物流培训班
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供应商质量管理培训
课程介绍 INTRODUCE二天课程 在当今企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产工具成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。.丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应商体。学员背景要求具备基本的质量管理知识,了解
2019-09-13 18:26
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