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    采购成本分析与审核培训
    • 采购成本分析与审核培训
    • 采购成本分析与审核培训后续课程推荐● 成本分析与控制● 工厂成本控制与价值分析● 微利时代的成本削减最佳实践● 全面预算管理与控制● 内部控制与风险管理上海安越企业管理咨询有限公司采购成本控制绝不只是简单的削减成本，而是个系统工程，单纯地削减采购成本同样会 课2程天时间给公司带来很多的风险，如质量风险、及时供货风险、技术风险等。■ 什么是采购成本？它由哪些方面构成？■ 采购成本的降低对经营业绩有何影响？■
    • 2019-09-14 02:06  [福建福州市]
    •   福建采购物流培训班  [未核实]
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    采购师培训班
    • 采购师培训班
    • 采购师培训班培训内容采购师培训班第一部分 建立先进的采购理念要点：1、课堂测试：谁是聪明的伙计2、什么是真正的采购3、采购的职能与正确的采购理念4、采购部门的组织与AP的价值5、正确的供应商管理：动态与培养采购师培训班第二部分 采购成本分析技能要点：1、两个成本的理念2、价格的组成与分析3、区分市场导向与成本导向的价格体系4、主要成本控制技术：VA、学习曲线等采购师培训班第三部分 供应商评估管理1、优秀供应商的六
    • 2019-09-14 02:04  [福建福州市]
    •   福建采购物流培训班  [未核实]
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    采购岗前培训
    • 采购岗前培训
    • 采购岗前培训【课程收益】清晰供应链发展趋势及丛业职业前景仓储作业流程优化原则与技巧，以及包装、搬运合理化的方向掌握仓库选址、布局、储位优化、设备选择的原则与方法运用提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法熟悉供应商搜寻流程与工具精通采购合同撰写与供应商谈判技能领悟掌握采购总成本思想【课程大纲】第一部分：供应链环境下的仓储采购管理供应链管理基础（SC SCM ）供应链发展渊源、趋势及丛业前景仓储采购之与供应
    • 2019-09-14 02:02  [福建福州市]
    •   福建采购物流培训班  [未核实]
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    采购员培训
    • 采购员培训
    • 采购员培训课程背景： 在当今时代，供应商提供的产品或服务已经成为公司成本的主要方面。如何在第一次就能准确估算供应商的报价是否合理，如何在合作中不断创造和挖掘供应商价值，已经成了专业的采购人员最核心的价值所在。通过本课程的学习，使参加者可以充分地了解并掌握如下知识，快速获得并提高供应商管理和降低总成本的能力：1、了解价格和采购成本的奥秘2、掌握价格和成本分析的主要方法3、利用产品生命周期成本的概念，指导
    • 2019-09-14 01:56  [福建福州市]
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    采购供应链培训机构
    • 采购供应链培训机构
    • 采购供应链培训机构培训目标目前制造企业采购部门面临客户需求多变、技术更新快、订单提前期短、供应商材料价格上涨、交货不及时、质量不稳定、质量意识不强，生产技术不能与需求企业发展不相匹配；企业内部采购、质保、设计、生管跨部门协作不良，不是缺货，就是积压等问题，通过培训和大量成功案例分析，并通过四项实战训练，使学员获得一下收货：1. 如何通过构建高效的采购与物流管理体系，从根本上解决采购充当救火队问题2. 先
    • 2019-09-14 01:52  [福建福州市]
    •   福建采购物流培训班  [未核实]
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    采购与供应链管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_刘小明讲师_哪里有培训网
    • 采购与供应链管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_刘小明讲师_哪里有培训网
    • 课程背景在微利时代下，如何降低采购的各项成本，是我们各企事业单位头痛的问题。采购与供应战略之间关系。明确采购与供应管理基本流程。企业采购计划及采购预算不知道如何制定？企业采购质量不知道如何管理？采购绩效管理与评估？很多企业采购定价和合同没有进行有效管理。课程对象制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法，视频教
    • 2019-09-14 01:42  [福建福州市]
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    基础采购管理上海苏州公开课程培训班
    • 基础采购管理上海苏州公开课程培训班
    • 课程背景：目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不仅影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程的产出情况，而这一切都与采购的综合能力息息相关，提高采购人员的综合能力势在必行。作
    • 2019-09-14 01:20  [福建福州市]
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    国际采购培训课程大纲
    • 国际采购培训课程大纲
    • 第一部分、国际采购社会背景和发展趋势1、 国际采购世界真的好精彩经济全球化促进采购国际化，电子商务与时俱进2、 国际采购前的准备工作如何进行采购计划安排、如何关注国际市场价格行情，如何对供应商进行选美？3、 如何对供应进行资信的审查，你有什么对策？讲师提供四种方法与大家分享4、 井井有条的国际采购运作程序（1）国际供应商的选择的（2）国际采购交易的磋商四个过程（3）签订国际采购合同商品质量、数量、包装、价格
    • 2019-09-14 01:19  [福建福州市]
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    什么是买卖之间的门当户对
    • 什么是买卖之间的门当户对
    • 【课程内容】第一篇：采购定位与采购计划--采购的概念--采购职能--先进采购系统与模式--采购计划管理第二篇：弹性采购与采购成本控制--采购成本理念与采购成本构成--采购成本构成--成本节约在什么地方？--不同产品的采购方法与问题解决第三篇：供应商管理与产品验证--供应商管理的6大原则--供应商关系管理模式--资源战略选择所需要考虑的因素--供应商管理八大指标--供应商管理的流程 --基于ISO的质量评审体系关键点--供应商评鉴方
    • 2019-09-14 01:06  [福建福州市]
    •   福建采购物流培训班  [未核实]
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    采购合同风险
    • 采购合同风险
    • 课程大纲一 合同的准备选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则招投标简述如何对供应商进行法律资格审查？确认双方的履约能力准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图谁有权代表企业进行合同谈判？代理与授权问题二 采购合同的谈判与签订什么是合同？合同的形式与订立的原则从合同成立到合同生效合同成立：要约与承诺不同情况下的合同生效合同的无效与撤销合同通常必须具备哪些条款？各类采购合同条款解析分析常规物料采购：
    • 2019-09-13 23:22  [福建福州市]
    •   福建采购物流培训班  [未核实]
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    采购人员培训
    • 采购人员培训
    • 课程目标1.掌握基本的财务知识，读懂常用财务报表2.掌握三大主要的财务分析指标和改善方法3.建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率4.理解成本的分类和成本分析方法5.掌握供应链中的主要成本分析方法6.运用TCO模型分析产品生命周期的总成本课程大纲第一章　 财务报表阅读和分析财务分析目的和对象三个主要的财务报表资产负债表解读收入表解读现金流解读关键财务绩效指标分析偿付能力指标运营效率指标盈利能力指
    • 2019-09-13 23:16  [福建福州市]
    •   福建采购物流培训班  [未核实]
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    谈判技巧，采购成本降低公开课程培训班
    • 谈判技巧，采购成本降低公开课程培训班
    • 课程对象：采购人员、供应链管理人员、关注采购成本和供应商管理的相关人员课程收获：1、学会采购需求综合分析2、学习供应商管理技巧策略3、运用TWOS矩阵、谈判对手与供应环境分析4、掌握采购谈判的方法技巧课程特色：1、采购谈判案例深度分析2、参与者高度互动、付诸实践3、化繁为简、操作性强，参与者极易活学活用、持续助力采购绩效课程内容：第一部分 战略采购与采购功能定位一、当前企业采购业务面临的机遇和挑战1、大规模定
    • 2019-09-13 23:11  [福建福州市]
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    供应链管理的培训
    • 供应链管理的培训
    • 供应链管理的培训?本课程致力于提高和完善物流供应链相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础，整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作能力、优化管理技术和掌握相关运作技巧。课程大纲：一、物流管理概述A、物流在企业组织中的地位和作用B、日常职能C、战略职能二、供应链管理模式对物流管理的要求与影响1、推，拉策略A、推式策略的应用及优劣势
    • 2019-09-13 21:57  [福建福州市]
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    采购法务与合同管理培训
    • 采购法务与合同管理培训
    • 时间地点：2020年1月11-12日上海课程费用：2980元/人课程对象：合同经理及合同管理人员、项目经理及项目管理人员、采购经理、采购主管、采购工程师、采购员等。采购法务与合同管理培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和采购法务与合同管理公开课以及绩效类()培训课程。课程背景：随着国家相关法律法规的完善和监管力度的加大，，采购及市场的运作越来越规范化。相关领域内的规范和相应的游戏规则是采购及
    • 2019-09-13 18:46  [福建福州市]
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    采购成本降低及供应商谈判技巧
    • 采购成本降低及供应商谈判技巧
    • 【课程背景】当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战，企业采购与外协管理人员，更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平，降低企业经营风险，就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长，以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备，确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈判技巧，对建立并维系可靠的供应商伙伴关系，降低采购成本、提高产品质量
    • 2019-09-13 18:45  [福建福州市]
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    采购成本控制及供应商管理培训
    • 采购成本控制及供应商管理培训
    • 天课程】围绕企业采购症结，解答采购工作所面临的问题；以实际案例，分享德、法、日、美等国在华投资企业采购管理及其工具的运作经验，从采购计划到库存管理，从供应商管理到采购部门内部管理，帮助你及你所在企业，从现代供应链管理的高度，全面了解当今企业采购管理工作真谛，提升企业采购管理水平。【参加人员】采购经理、采购人员、物流经理、物流管理人员、生产管理人员、库存管理人员。培训教材：每位参加人员可获得一套培训
    • 2019-09-13 18:44  [福建福州市]
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    现代仓库管理与成本控制培训
    • 现代仓库管理与成本控制培训
    • 【课程费用】￥3500/人（含授课费，资料费，午餐费，茶点）【培训对象】仓库经理、仓库主管、仓库管理员【课程收益】掌握仓库运作环节中的关键操作；了解控制仓库成本的有效方法现代仓库管理与成本控制培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和现代仓库管理与成本控制公开课以及绩效类()培训课程。【课程大纲】第一模块：现代仓储物流管理的正确认识企业利润源泉的分类 仓储在企业中的地位 高效仓储管理
    • 2019-09-13 18:35  [福建福州市]
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    CPM注册采购经理第二十期课
    • CPM注册采购经理第二十期课
    • 课程内容：C.P.M.高端认证培训：美国供应管理协会(ISM)推出注册采购经理（C.P.M.）职业资格认证项目，系全球最早，也是最权威、最具影响力的采购职业认证体系。注册采购经理（C.P.M.）认证，是全球跨国公司采购总监、采购主管、采购经理个人职业追求的目标，也是衡量采购从业者能力的一个重要标准。为了提高我国企业的市场竞争能力，中国物流与采购联合会自2005 年开始启动引进ISM 注册采购经理（C.P.M.）认证，2006年已具备认证条
    • 2019-09-13 18:00  [福建福州市]
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    精准供应链管理训练营（顾闻知）
    • 精准供应链管理训练营（顾闻知）
    • 2.谈判中如何谈:谈判中供应商关系管理,甲供应商的反复报价,选择更改规格，为啥？谈判中选择: 询价议价规则的基本，不能破啥底线？性价比的结果该选择谁？3. 谈判后该如何抉择: 仅考虑公司利益，破格让供应商再调整，那家有优势？a)谈判案例深入分析：供应商用三段式报价的谈b)谈判案例深入分析：供应商用两段式报价的谈判实例c)合作共赢！供应商大会召开如何与供应商谈判第三讲：中游供应链管理精华研讨---精益生产计划与排产管理A
    • 2019-09-13 16:44  [福建福州市]
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    战略供应链与物流管理（罗老师）
    • 战略供应链与物流管理（罗老师）
    • 一、供应链管理的在企业的运营核心表现1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映（QR+ECR），怎么让我们的团队快速反应，并且我们的反应是有效的二、采购体系---采购成本控制与采购价格分析1.采购应做到采和购分开，屏蔽垃圾信息
    • 2019-09-13 16:42  [福建福州市]
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