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    采购风险
    • 采购风险
    • 采购风险课程背景◆采购活动是企业生产运作的起点，是企业降低成本，增加利润的重要环节，收到内外部可控和不可控制因素的影响，采购各环节中有存在着不同程度的风险，如不对这些风险加以研究和控制，企业很容易滋生暗箱操作，以权谋私，弄虚作假。舍贱求贵，以次充好，收搜贿赂等腐败现象，同时也容易出现积压浪费，更有甚至还会出现质量问题，交付不及时，增加成本，上当受骗等情况，因此采购的风险和防范显得格外重要。◆本课程
    • 2019-09-14 02:44  [新疆乌鲁木齐市]
    •   新疆采购物流培训班  [未核实]
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    采购谈判策略与技巧
    • 采购谈判策略与技巧
    • 第一讲：采购博弈与操作策略一、从博弈论分析寡头垄断强势的理由二、利用囚徒困境让供应商相互价格搏杀三、用封闭式逆向竞拍甄选性价比最优供应商四、善用客户最惠条款保护自我五、如何应对不同谈判风格的对手1、巷战斗士2、训导师3、项目主管4、和事佬六、如何与不同级别的对手谈判1、高层对高层2、中层对中层3、基层对基层4、高阶对低阶七、针对不同诉求对象的谈判方式1、适当性诉求2、一致性诉求3、有效性诉求八、对方不断向你
    • 2019-09-14 02:39  [新疆乌鲁木齐市]
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    采购谈判沟通技巧
    • 采购谈判沟通技巧
    • 采购谈判沟通技巧课程大纲：采购谈判沟通技巧第一讲：采购谈判职能与对手认清采购的对手，一体两面。与供应商段面对面谈判的职能是那些人？采购的生涯规划是？采购谈判沟通技巧第二讲：询价议价方法与谈判技巧应用选择与评估供应商？性价比的迷思与破局最低价格＋性价比判定 ！案例分析合理逻辑对待供应商的价格选择策略案例研讨中心价格线与最低价的供应商选择破局？质量与价格成正比吗？-选择供应商的战略案例与目标价（中心价）
    • 2019-09-14 02:38  [新疆乌鲁木齐市]
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    采购谈判技巧广州课程
    • 采购谈判技巧广州课程
    • 采购谈判技巧广州课程第一部分 采购核价技术一、采购供应技术procurement techniques1、我们的期望－0 PPM, 100% OTD2、制造业生产策略变化与采购供应对策3、采购供应职能的进化－QCD压力4、采购的前瞻性发展－新型采购管理5、采购核价的组成员及其角色6、建立何种核价模式、流程及分工，更有利于公司核价取得效果？7、采购目标的发展－CQDS Vs. 7R8、成本导向的采购供应技术－定位9、采购策略与物料匹配技术10、采购成本缩减－功
    • 2019-09-14 02:37  [新疆乌鲁木齐市]
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    采购经理培训班
    • 采购经理培训班
    • 采购经理培训班课程介绍：采购人员几乎每天都在面对谈判，主战场是跟供应商之间就价格/成本、交期、质量、技术，和其他的合同交易问题进行谈判；另外一个副战场是跟内部客户之间的大量谈判。那我们如何赢得每场谈判呢？那就要想尽办法去读懂对方的内心，用更好的方法去影响对方。当我们在采购中掀开人性内衣，观人于细微，察人于无形，瞬间看穿他人的心理诡计，避开无谓的心理陷阱，一招搞定，从而控制他人。是采购人必修的功课。
    • 2019-09-14 02:29  [新疆乌鲁木齐市]
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    采购精细化管理培训
    • 采购精细化管理培训
    • 【课程大纲】一、引言1、开发商项目成本管理的特点2、成本管理决不是成本部门一家的事情，是一个全员参与、全员责任的工作3、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分4、成本管理是项目管理的一个有机组成部分，必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、审算是基本功4、价值工程分析贯穿始终5、发包是虚实转换点承上启下三、项目成本
    • 2019-09-14 02:28  [新疆乌鲁木齐市]
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    采购管理_供应商管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_申明江讲师_哪里有培训网
    • 采购管理_供应商管理_课程培训大纲_机构报名_日程安排_申明江讲师_哪里有培训网
    • 供应链管理之精益采购与供应商管理 课程背景： 21世纪企业运营趋势下，企业外购/外包比率越来越大、产品生命周期越来越短导致库存要求越来越高、客户从提出需求到订单实现周期的时间越来越短您是否正在企业为库存高、成本涨、反应慢而苦恼，仅在微利的生死线上苦苦挣扎？ 地球资源是有限的，随著全球化经济、电子商务、行业合并、人民币升值、跨国并购等商业环境变迁，供应商市场越来越聚中化、产业化、规模化。您是否在强势供应商
    • 2019-09-14 02:20  [新疆乌鲁木齐市]
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    采购招标培训
    • 采购招标培训
    • 采购招标培训政府采购招投标生意适合对象：营销总监、市场总监、销售总监、大区经理、省经理、城市经理、渠道经理、售前经理、商务经理、销售主管、大客户销售代表等。授课形式：主题分享、案例分析、小组讨论等。为什么学习本课程：为什么我们运作的项目，一到招投标环节，就很容易被竞争对手翻盘？为什么招标书的需求我们都能够满足，而且是最低价，但却无法中标？为什么竞争对手的产品和技术明显不满足招标书，但是最后却中标了
    • 2019-09-14 02:15  [新疆乌鲁木齐市]
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    采购成本管理北京上海深圳公开课程培训班
    • 采购成本管理北京上海深圳公开课程培训班
    • 课程大纲：一、从传统采购到战略采购(一)供应链管理SCOR模型(二)传统与战略采购思维模型对比(三)战略采购的四大特征(四)采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六)不同采购工作对企业利润的影响(七)战略采购的四模块二、供应商选择(一)供应商管理四步骤(二)新供应商开发路线图(三)行业特点和企业战略分析(四)采购策略制定(五)采购5R原则(六)采购早期参与机制EPI(七)供应商市场调查(八)供应市场竞争形态分析(九)新供应商初步筛
    • 2019-09-14 02:11  [新疆乌鲁木齐市]
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    采购合同管理的培训
    • 采购合同管理的培训
    • 第一、采购的目的1、采购仅仅是买便宜货吗2、为什么会出现毒奶粉事件3、采购决定企业的生死4、什么是策略第二、物料的评估因素1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素第三、为什么要做采购策略1、为什么要做采购策略2、哪些物料需要做采购策略第四、如何制订采购策略1、如何制订采购策略2、如何分析行业趋势3、如何分析供应商情况4、如何分析物料特性5、如何分析需求量、需求点6、如何处理新供应商7、如
    • 2019-09-14 01:55  [新疆乌鲁木齐市]
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    生产采购计划公开课程培训班
    • 生产采购计划公开课程培训班
    • 学员对象：高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员费 用：3800元。（包括资料费、午餐及上下午茶点等）课程背景：生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么？如何应对销售订单经常变更或过急？订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同？如何准确预估各生产线的产能？如何合理制定车间的作业计划？如何制定合理的物料库存
    • 2019-09-14 01:33  [新疆乌鲁木齐市]
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    战略采购管理培训班
    • 战略采购管理培训班
    • 战略采购管理培训班【授课形式】案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，深入浅出，要求学员参与。【课程对象】适合由采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)参与的公开课，作为把战略寻源流程进一步推广到参与者所在团队前的先行学习。当然，由于参与者来源分散，研讨所需的案例将采用讲师设计的虚拟案例取代内训中采用的企业实际采购产品/供应商。公开课也欢迎已经建立寻源流程的企业派遣
    • 2019-09-14 01:26  [新疆乌鲁木齐市]
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    供应商管理与采购谈判
    • 供应商管理与采购谈判
    • 在这一部份介绍供应商管理的框架，理解供应商管理的全部内容，形成供应商管理的整体思路。课程结束后将提供几个供应商管理的模板文件，可做未来企业考核以及管理供应商的参考。1、供应商管理的基本框架和流程该部分将对供应商管里的基本框架和流程中的具体步骤做介绍供应商管理的基本内容关注与思考点 供应商选择供应商选择的目的怎样选择能够满足需求的供应商满足需求的内涵是什么？供应商选择标准如何确定？ 供应商评价统一的评
    • 2019-09-14 01:11  [新疆乌鲁木齐市]
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    专业采购谈判课程
    • 专业采购谈判课程
    • 专业采购谈判课程1、如何与对方进行有效的合作谈判？2、如何把握谈判的每一个步骤与计划？3、如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？4、如何打破僵局，朝我们设定的议题和计划推进？冲突日益增多，需要谈判的场合也越来越多，不管你愿不愿意，您都是一名谈判者。谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课6程全面按照企业实际谈判要求，通过情景模式模拟谈判过程中的陈述自己的观点，倾听对方的提案、发盘、
    • 2019-09-14 01:05  [新疆乌鲁木齐市]
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    精益供应链管理上海公开课程培训班
    • 精益供应链管理上海公开课程培训班
    • 【课程大纲】第一天：一、供应链管理概述?什么是供应链?什么是供应链管理?供应链管理的内容?把握供应链各环节之间的关系?供应链成本的构成因素二、供应链牛鞭效应沙盘模拟?什么是牛鞭效应?牛鞭效应沙盘模拟演示三、沙盘模拟总结?牛鞭效应原因分析及对策讨论四、精益供应链?精益的核心精髓?精益供应链模型?JIT在精益供应链中的运用?精益供应链kanban拉动沙盘模拟?拉动在供应链中的作用?拉动案例分析第二天：五、拉动模式下的库存计
    • 2019-09-13 22:39  [新疆乌鲁木齐市]
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    物流成本控制
    • 物流成本控制
    • 学习通过物流流程优化降低物流成本实施物流标准化降低物流成本推动供应链管理，提升物流服务，降低物流成本信息系统加快物流周转降低物流成本配送效率优化降低物流成本减少消退降低物流成本优化仓储系统管理培训大纲:第一模块物流与供应链基础（一天）1移动互联网时代的物流发展趋势物流供应链架构物流在企业组织中的地位和作用世界级企业物流管理的特征和优势世界知名化妆品企业（OEM）物流供应链规划模型介绍国内物流企业与企业
    • 2019-09-13 22:33  [新疆乌鲁木齐市]
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    分销与订货策略公开课程培训班
    • 分销与订货策略公开课程培训班
    • 【培训对象】如果你需要对企业供应链和物流有全面理解，或者你是企业高管、或负责采购、供应商管理、物流、供应链、运营、计划或技术支持部门等，这门课是为你量身订做。课程目标：? 如何打造高效率、低成本、低风险的供应体系。? 降本压力比山大，供应链如何降本增效？? 库存高企，但订单却迟迟不能交付。? 企业能做到零库存吗？怎样是合理的库存？? 如何平衡服务水平与库存水平的关系？课程特点：企业需要既要提升有货率，还要降
    • 2019-09-13 22:01  [新疆乌鲁木齐市]
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    供应链培训机构
    • 供应链培训机构
    • 供应链培训机构〖课程收益〗?多品种小批量行业的痛点?各企业应对多品种小批量的误区?掌握供应链管理应对多品种小批量问题的关键思路?应对多品种小批量的不同行业的思路?了解应对多品种小批量问题多项组合拳的打法?掌握实现应对多品种小批量解决方案的路径培训对象：企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/等相关从业人员∵〖课程背景〗多品种小批量越来越成为趋势，如何应对这种趋势成为摆在企业面前的课
    • 2019-09-13 21:53  [新疆乌鲁木齐市]
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    采购成本控制和供应商谈判技巧
    • 采购成本控制和供应商谈判技巧
    • 课程背景当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机，此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响，各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下，如何降低采购成本，用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%，利润甚至能上升10%以上！单从原材料成本的角度看，通常有50%到85%的成本是支付给供应商的，采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。供应商对企业的重要
    • 2019-09-13 18:44  [新疆乌鲁木齐市]
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    精益物流分析与改善培训
    • 精益物流分析与改善培训
    • 培训费2880元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；授课对象：物流、仓库、生产、计划、成本管理等相关管理者和工程师；精益生产推行和管理人员，生产周期和库存减少项目相关人员；精益物流分析与改善培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应链培训课程和精益物流分析与改善公开课以及绩效类()培训课程。课程背景：21世纪的制造业已进入精益时代和微利时代！！从精益生产的角度来看，作为生产的重
    • 2019-09-13 18:37  [新疆乌鲁木齐市]
    •   新疆采购物流培训班  [未核实]
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