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    深圳内部控制审计培训课程大纲
    • 深圳内部控制审计培训课程大纲
    • 课程大纲第一部分、采购内部审计的作用和流程（为什么要进行采购内容审计）一、企业为什么要进行采购内部审计二、采购内部审计与外部审计所表现的不同特征1、服务的内向性2、工作的相对独立性3、审计程序的相对简化性4、审核范围的广泛性5、审核内部的控制性6、审计的实施的及时性要求三、通过公司的内部审计有什么作用四、采购审计的流程1、采购和付款业务审计流程2、如何进行进行以下过程的审计（1）处理订单审计（2）验收商品审
    • 2019-09-14 09:51  [广东广州市]
    •   广东采购物流培训班  [未核实]
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    深圳供应链管理精品课程
    • 深圳供应链管理精品课程
    • 课程背景：毋庸置疑，现代供应链管理在企业运营管理中正发挥着越来越重要的作用，因为它关系到从供应商的供应商到供应商、制造商、分销商、零售商及终端客户这整条链的产品物流、信息流、资金流与价值流的速度与效率，上游与下游的关系与配合，现在的企业无疑已经不可能光靠自己的单打独斗在商业环境中生存并获得持续的竞争力，它们都必须通过其所在的供应链参与竞争！课程收益：什么是供应链及供应链存在的问题是什么？为何库存是
    • 2019-09-14 09:51  [广东广州市]
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    深圳供应链管理培训
    • 深圳供应链管理培训
    • 课程背景随着国内国际企业的发展和转型升级，企业运营管理的预测计划、采购物流、信息技术、交通运输技术、供应链技术也在飞速发展，精益供应链集成管理模式已成为企业核心竞争力的重要指标。企业，移动互联时代的企业，更需要了解当代企业的供应链（市场用户需求预测、采购供应，并购，集成服务，物流库存、配送和运输、供应链财务成本运营）现状和发展趋势，根据自身的情况，制定出合适的精益供应链管理战略系统，以及供应链管理
    • 2019-09-14 09:50  [广东广州市]
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    深圳供应管理培训
    • 深圳供应管理培训
    • 一、预测Forecasting1、分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平（benchmarks）以及行业发展趋势，提供数据给管理层和使用部门。2、基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。3、跟供应商一起管理预测数据。二、物流Logistics1、设计/修改物流设施的布局和设备设计，用以支持商业模式，提高生产力并降低运营成本。2、指导运输/分销政策和流程，确保材料流动通畅和货物运输的最佳整合。3、
    • 2019-09-14 09:50  [广东广州市]
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    深圳供应商质量管理培训班
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    深圳供应商谈判技巧培训
    • 深圳供应商谈判技巧培训
    • 第一章：供应商管理对采购职能绩效及组织价值的影响1. 杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．采购的五大核心任务是什么？4．供应商管理在采购的核心任务里面的地位如何体现？5．组织中的采购绩效管理6．现代企业供应商管理的挑战有哪些？7. 如何从关系的角度来看待和进行供应商管理？8．采购如何通过供应商管理为组织实现等价的增值？9. 供应商管理与SCM的关系 10．采购如何处理供应商管理中的利益相关者？11．利益相
    • 2019-09-14 09:50  [广东广州市]
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    深圳供应商管理培训课程
    • 深圳供应商管理培训课程
    • 深圳供应商管理培训课程〖课程背景〗企业在日常采购中如何处理与供应商发生的纠纷？供应品质如何考评？我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用？作为企业方，考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值？因此此次课程重点培训采购人员掌握有效的供应商管理技能并建立落地的考核目标，每个企业对于采购工作的重要任务目标。本课程南斌老师结合国内上市公司多年采购实践经验，有效结合ITC采购与供
    • 2019-09-14 09:49  [广东广州市]
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    广州采购绩效技能培训
    • 广州采购绩效技能培训
    • 课程收益：1.掌握供应战略如何服务企业的供应商目标，以及通过供应目标的实现，达到企业的战略目标；2.识别供应定位模型的4个象限；3.运用不同象限定位，制定不同的供应策略；4.掌握采购管理的7个技巧；5.掌握采购成本降低的10大实战手法。课程风格：案例剖析深入，复杂理论通俗化讲解，并且理论结合实际，实战性强、集成系统一体化，语言幽默风趣，落地关联强课程方式：视频、提问、练习、互动、讲授、案例分析、角色扮演课程大纲
    • 2019-09-14 09:48  [广东广州市]
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    广州采购管理实务培训课程大纲
    • 广州采购管理实务培训课程大纲
    • 课程大纲第一篇 国际贸易沟通艺术与采购谈判人生就是一大张谈判桌，不管喜不喜欢，你已经置身其中了-赫伯.寇恩每个人生来就置身于不同层级的谈判之中，有人经常获胜，有人总是难以达到自己的谈判目标。本篇章从有效沟通的角度阐述国际贸易沟通谈判，以期在公司内部及与客户的谈判中运用良好的跨文化沟通技能，掌握不同国家客户的需求,传递己方的正确信息，协同作业,做好与客户的双向信息交流。谈判沟通的终极目的是，提升服务质量
    • 2019-09-14 09:48  [广东广州市]
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    广州采购法务与合同管理培训
    • 广州采购法务与合同管理培训
    • 学员在培训结束后可以参加认证考试，成绩合格者由国际职业认证标准联合会颁发高级采购管理师证书，认证费用：800元/人第一章：如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言：你认识合同吗？（1）采购合同的本质以及合同在商务中的作用（2）商务合同的基本特征（3）合同的内容和表现形式（4）为什么要对合同进行管理（5）识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响4、
    • 2019-09-14 09:48  [广东广州市]
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    广州精准采购管理培训班
    • 广州精准采购管理培训班
    • 【课程背景】通用电气的前任CEO杰克.韦尔奇说：在一个公司里，采购和销售是仅有的能够产生收入的部门。在资源紧张、利润薄弱的今天，降低成本是有眼光的管理者们追求的不二法门。在企业中，通常物料的采购价值超过50%，有的企业甚至超过70%，因此降低采购成本成为降成本工作的重中之重。在采购周期越来越短、采购批量越来越小、原材料的价格不断上涨的环境下，激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品，为此，采
    • 2019-09-14 09:47  [广东广州市]
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    北京降低采购成本培训内容大纲
    • 北京降低采购成本培训内容大纲
    • 1采购总成本范围及其构成1.1采购总成本的此消彼长特点1.2采购成本降低的杠杆效应1.3从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性1.4采购活动在不同部门履行着职能、分散在各部门的采购总成本及构成1.5从采购总成本、到货成本、供应绩效的关系看采购总成本的构成1.5.1采购成本（订购成本、材料成本、1.5.2 库存成本、缺货成本）1.5.3运输成本（进项物流、生产物流、外向物流） 1.5.4质量成本1.5.5设备维护成本1.6各阶段采购总成本降
    • 2019-09-14 09:41  [北京]
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    北京采购财务知识培训课程大纲
    • 北京采购财务知识培训课程大纲
    • 课程目标：做为采购人员您是否有这样的感觉：同财务人员打交道很困难，成本、周转率、预算、回报率、盈亏分析等财务专业术语很枯燥看到供应商报价，不知怎么比较，哪些数据是真的，哪些数据是假的价格谈不下去，供应商说亏本了KPI指标年年做、年年难做想选有实力的供应商，往往只看公司规模，但价格下不来，货交不出，好像不是真有实力本课程专门针对上述困惑，以采购视角，通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员
    • 2019-09-14 09:40  [北京]
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    北京采购需求分析培训
    • 北京采购需求分析培训
    • 1采购需求的内容方向1.1采购什么（品规、质量、标准等）1.2采购多少（采购数量的正确、准确确定）1.3何时、何地交货（交货时间和地点）1.4供应商的支持和服务（紧急、检测、售后等配合）1.5案例分析：产品CD4采购与设计人员的成功合作2不同类型采购需求的明确方法2.1资本性需求与业务性需求2.2生产性需求与业务性需求2.3四种需求类型的应用2.4采购说明框架采购说明所包含的要素（QASC）产品或服务的明确方法数量和支付的明确方法供
    • 2019-09-14 09:40  [北京]
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    北京采购能力提升班,苏州采购能力提升班
    • 北京采购能力提升班,苏州采购能力提升班
    • 课程大纲第一篇：采购定位与采购计划2 采购的概念2 采购职能2 先进采购系统与模式2 采购计划管理第二篇：弹性采购与采购成本控制2 采购成本理念与采购成本构成2 采购成本构成2 成本节约在什么地方？2 不同产品的采购方法与问题解决第三篇：供应商管理与产品验证2 供应商管理的6大原则2 供应商关系管理模式2 资源战略选择所需要考虑的因素2 供应商管理八大指标2 供应商管理的流程2 基于ISO的质量评审体系关键点2 供应商评鉴方案2 供
    • 2019-09-14 09:40  [北京]
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    北京采购竞争力培训
    • 北京采购竞争力培训
    • 1 引言1.1 什么是系统设计1.2 为什么改革开放给中国带来了翻天覆地的变化1.3 为什么十八大提顶层设计1.4 采购决定企业的生死存亡案例分析：为什么会出现毒牛奶？2 战略采购的组成2.1 战略采购的基本理念与构成3 物料的分类与评估因素3.1 物料分类原则3.2 一般制造性/服务性企业的物料评估要素案例分析：应该按照采购额划分还是按照物料特性和供应商划分物料分类4 采购的组织与流程建设4.1 采购的岗位设置原则4.2 采购的审批层级的
    • 2019-09-14 09:40  [北京]
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    北京采购成本管理培训
    • 北京采购成本管理培训
    • 1.企业采购成本控制中的困惑目标：对采购成本控制中的现实问题进行梳理；利用结构化的思维方法，分析采购成本中的困惑本质所在。时间：2 hours内容:采购成本中的问题与困惑研讨（互动讨论）用结构化的工具探究成本疑难病症的症结所在企业的竞争模式与成本目标的差异性采购成本目标与关联利益的平衡与冲突CaseDiscussion:成本难题分析案列2.采购成本的来源与结构化分析目标：建立对采购成本的正确认知；掌握采购成本的过程视角与结
    • 2019-09-14 09:39  [北京]
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    北京采购师认证培训
    • 北京采购师认证培训
    • 课程大纲：采购师（二级）课程内容第一部分企业采购的困惑与协同作业Ø 采购执行中的典型问题讨论与梳理Ø 利用三层构架的模式探究采购困惑的症结Ø 企业的供应链分析视角与方法(SCM)Ø 采购职能的定位与影响力Ø 采购的协同作业与参与(PI与ESI)第二部分采购的执行流程与操作手册Ø 企业的运营过程与采购执行Ø 采购执行手册的设计Ø 采购的执行流程（CEP）Ø 采购执行流程
    • 2019-09-14 09:39  [北京]
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    北京采购员培训课程大纲
    • 北京采购员培训课程大纲
    • 课程目标：本课程将使学员获得通用采购管理知识、采购谈判技巧、供应商管理知识、库存管理知识、合同管理知识，将使学员对采购工作有一个全面系统的了解，通过进一步学习达到专业化采购人员水平。学员的普遍评价是：全面、系统、实战、实用。本课程由跨国企业职业采购经理人结合多年国际国内企业的从业经验，系统生动的展示采购的基本知识和要素，揭示采购人的成长历程。通过本课程您将学习到：如何分析供应商报价？如何做一个专业
    • 2019-09-14 09:39  [北京]
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    北京采购合同管理培训
    • 北京采购合同管理培训
    • 一、合同的准备选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则招投标简述如何对供应商进行法律资格审查？确认双方的履约能力准备好你的合同文本：为你的合同谈判画蓝图谁有权代表企业进行合同谈判？代理与授权问题二、采购合同的谈判与签订什么是合同？合同的形式与订立的原则从合同成立到合同生效合同成立：要约与承诺不同情况下的合同生效合同的无效与撤销合同通常必须具备哪些条款？各类采购合同条款解析分析常规物料采购：进一步
    • 2019-09-14 09:38  [北京]
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