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    采购谈判技巧培训课程内训
    • 采购谈判技巧培训课程内训
    • 课程背景：目前，企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析，如何降低企业采购成本工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领先优势，对任何一个公司，都是具有关键战略意义的。随着市场竞争的趋激烈，
    • 2019-09-14 02:36  [宁夏银川市]
    •   宁夏采购物流培训班  [未核实]
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    采购经理培训机构
    • 采购经理培训机构
    • 采购经理培训机构主 讲： 原华为全球专家团专家 王博一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的五大维度1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重设置4、物料评估因素对综合成本的影响三、采购管理的三大流程1、采购的三大流程2、为什么三大流程之间的顺序不能混淆四、供应商认证流程1、如何处理潜
    • 2019-09-14 02:29  [宁夏银川市]
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    采购管理
    • 采购管理
    • 《采购人员综合能力提升与再造》培训时间：2017年7月20-21日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培训投资：人民币3880元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点：北京海淀区（详细请报名后索取确认函）培训对象：采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。培训方式：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标：了解采购与供应链管理的现状和前沿
    • 2019-09-14 02:20  [宁夏银川市]
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    采购策略培训
    • 采购策略培训
    • MTP专案讲师，产业经济管理硕士。。易老师先后在湖南商学院、浙江大学、深圳大学、清华大学大学从事经济管理、行政管理教学工作，研究并开发生产及物流管理课程近十年，有十多年企业培训经验。易老师对制造业有丰富的实践经验，近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有MTP中坚主管管理才能训练课程、生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管
    • 2019-09-14 02:20  [宁夏银川市]
    •   宁夏采购物流培训班  [未核实]
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    采购流程课程
    • 采购流程课程
    • 课程大纲：第一模块 采购流程――采购的角色是什么?未来市场中的竞争采购和供应管理的对生产的影响采购和供应商管理的角色采购流程概述第二模块 请购流程――需要什么及何时需要？请购流程规格书工作说明书第三模块 成本分析――商品如何交易的?对成本结构的理解成本评估综合采购成本分析实例定价的市场观点价格分析技术选择成本/价格分析方法第四模块 供应商寻找流程――如何识别潜在的供应商？供应商寻找战略供应商寻找战略的组
    • 2019-09-14 02:18  [宁夏银川市]
    •   宁夏采购物流培训班  [未核实]
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    采购招标课程
    • 采购招标课程
    • 课程收益设备物资具有技术更新快、需求急、进口物资采购周期长、成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等特点，如何搞好招标采购，规范采购行为，规避采购风险，降低采购成本是当前移动公司采购管理面临的重要任务。通过培训、互动活动和学员参与大量移动公司的招标采购成功案例讨论，使学员2015年《招投标法实施细则》有关规定，了解招标的规范运作的程序及案例分析，掌握评标专家的组成、素质要求、权力义务及法律责任，了解
    • 2019-09-14 02:16  [宁夏银川市]
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    采购成本控制培训课程
    • 采购成本控制培训课程
    • 课程背景Cost down！Cost down！！公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技能，也已经成为企业招聘和培训采购人员的一项必要内容。然而，摆在采购人员面前的问题经常是:原、辅材料价格波动剧烈，采购工
    • 2019-09-14 02:09  [宁夏银川市]
    •   宁夏采购物流培训班  [未核实]
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    采购成本分析管理公开课程培训班
    • 采购成本分析管理公开课程培训班
    • 课程背影：纵观历史，采购无论在古代战场，还是现代企业商战中，都扮演着极其重要的角色。古人云兵马未动，粮草先行，一个非常重要的工作就是筹集作战物资；而在现代企业中，采购更是扮演了不可或缺的一环。企业要降低成本，需要供应商降价，维持正常生产，需要供应商及时交货，要保证产品质量，也需要供应商提供质量可靠的原材料。一个成功的企业必定具有一个成功的采购体系。而由于采购环节出现问题，造成企业破产的案例也屡见不
    • 2019-09-14 02:06  [宁夏银川市]
    •   宁夏采购物流培训班  [未核实]
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    采购成本分析培训
    • 采购成本分析培训
    • 课程大纲第 1章 商业需求分析及采购决策制定1. 什么是商业需求？ 2. 一般采购的周期应该是怎么样的？3. 采购发生的背景状况分析 4. 如何进行采购的商业论证?5. 一般采购商业论证的标准是什么？第2章 如何估算成本和价格？1. 从哪儿获取关于成本与价格的市场数据？ 2. 理解供应商的定价机制3. 理解成本的涵义与层次 4. 什么是全生命周期成本？5. 如何进行成本估算与预算？第3章 如何运用财务预算进行采购费用控制？1. 财务预算的目
    • 2019-09-14 02:06  [宁夏银川市]
    •   宁夏采购物流培训班  [未核实]
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    采购成本 谈判技巧
    • 采购成本 谈判技巧
    • 【课程大纲】第一部分：采购职能、流程、绩效体系分析1. 如何界定采购业务的职能？◇ 采购绩效的衡量◇ 采购部门与职能的设置◇ 采购流程与制度的建立◇ 如何选择与考核供应商？★案例：华为等知名企业采购组织架构及职能划分详细介绍。2. 如何设计采购流程？◇ 什么叫全流程式的采购？◇ 流程1、物料规格型号的确认流程◇ 流程2、供应商资格的评定流程 ◇ 流程3、采购合同的审批与签定流程◇ 流程4、采购合同的执行流程◇ 流程5、
    • 2019-09-14 02:05  [宁夏银川市]
    •   宁夏采购物流培训班  [未核实]
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    采购培训课程
    • 采购培训课程
    • 如何使采购赚钱 课程背景： 随著地球资源萎缩，供应商的横向纵向一体化，经营环境的缩紧，人事成本及人事纠纷的增加，社会及员工价值观的改变，社保、质量、人力资源、退税政策变化，都导致企业竞争格局的逆转。当跨界成为常态，我们的企业经营面临前所未有的压力。 创造股东价值，提高公司利润，按传统跑马圈地方式在资迅发达信息爆炸的时代已难上加难。挖掘企业内部的第三方利润源已成为很多优秀的企业不二选择。通用韦尔奇说，
    • 2019-09-14 02:01  [宁夏银川市]
    •   宁夏采购物流培训班  [未核实]
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    采购供应链管理培训课程大纲
    • 采购供应链管理培训课程大纲
    • 为什么选择这个培训中国制造企业正面临着供应链上下游原材料价格上涨、人力成本不断上升，同行内战、利润微薄的多重压力。企业给出指标，本要降，质要保，供应商成本上升价要涨，采购人员应如何主动应对？成本年年降，如何防止采购成本如减肥后反弹？采购省下的都是净利润，激活采购，向采购要利润，不仅可控，而且可行。如果外部市场原因，提出要采购降本15%，采购职能部门有哪些策略与方法，可以借用哪些标杆企业工具与案例？干
    • 2019-09-14 01:53  [宁夏银川市]
    •   宁夏采购物流培训班  [未核实]
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    报价策略培训课程大纲
    • 报价策略培训课程大纲
    • 第一模块、询价和报价过程中的基本要求了解询价的流程和关键节点1、描述询价相关的关键术语；2、获取报价的三个先决条件；3、询价和获取报价的基本框架4、询价的基本作业流程5、询价项目过程品名和料号6、询价项目中的数量和质量要求7、询价项目中的规格书要求介绍第二模块、正确询价前的的准备工作了解采购需求和分析需求, 做好采购计划的制订和预算的编制1、如何对供应市场进行分析？2、正确认识采购市场的周期3、分析市场需求，
    • 2019-09-14 01:27  [宁夏银川市]
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    北京采购成本培训课程
    • 北京采购成本培训课程
    • 课程大纲：1．供应链战略设计与企业经营战略如何认识供应链管理不同的产品供应链战略设计如何通过供应链管理创造价值？不同产品如何创造商业价值？企业经营战略如何与供应链战略结合供应链模式下的人力资源管理模式如何有效借鉴先进企业的采购与供应链模式？采购与供应链部门与其他部门的关系如何处理供应商的关系案例：采购与供应链系统与模式的分析与常见误区2．成本管理的基本工具如何知道不同的采购形式和供应关系会有不同的成
    • 2019-09-14 01:17  [宁夏银川市]
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    为什么要优化采购流程培训课程大纲
    • 为什么要优化采购流程培训课程大纲
    • 课程背景：当代企业面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势，迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系，更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购战略定位、如何认识采购及供应链的本质、如何进行采购成本分析，如何降低企业采购成本，如何建立供应商标准等工作变得更加重要。拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成本领先优势
    • 2019-09-14 01:05  [宁夏银川市]
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    采购管理，采购战略管理，供应市场开发公开课程培训班
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    精益价值流培训
    • 精益价值流培训
    • 课程大纲一、精益理念与VSM的基本理论丰田生产方式介绍价值流VSM的基本概念精益VSM的作用与目的物流与情报流的价值分析传统生产方式与拉动生产方式消除浪费与创造价值T/T生产节拍流程化生产方式虚拟工厂与信息部门的价值体现二、现状VSM价值流图的制作与应用价值流管理与分析精益价值流基本符号详细流程图的绘制方法精益价值流练习现状价值流图的具体制作三、价值流图的改善原则以价值为中心的改善人的改善人机配合精益生产单元拉
    • 2019-09-13 22:38  [宁夏银川市]
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    物流培训课程
    • 物流培训课程
    • 【课程目标】1、帮助电商企业（制造业电商事业部）优化供应链管理2、帮助电商企业降低供应链总体成本及物流管理成本3、帮助电商企业搭建一套完善的物流管理体系【课程大纲】一、2014中国电商发展状况盘点1.诺基亚摩托的被收购给我们的启发2.京东电商火爆给我们的启示3.阿里最赚钱的商业模式分析4.腾讯为何收了京东及滴滴打车5.黄太吉倒下给我们的启示6.小米模式启示就是供应链的创新二、主流电商品牌的供应链运营模式1.1号店电商布
    • 2019-09-13 22:32  [宁夏银川市]
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    成本控制上海、深圳公开课程培训班
    • 成本控制上海、深圳公开课程培训班
    • 课程背景：管理的根本目的是什么?获得经济效益和社会效益?怎样才能获得经济效益?开源,节流,加快周转!怎样开源?开拓新市场,开发新产品,创新新的盈利模式!怎样节流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造费用!控制管理费用,控制销售费用,控制财务费用,合理避税!怎样加快周转?加快库存周转,加快资金周转!成本控制的核心工具是什么?目标管理与价值分析本课程将给您最生鲜活辣的内容呈现!课程收益：⑴学习制造业成本结构的组成;⑵了解各成
    • 2019-09-13 22:21  [宁夏银川市]
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    外包管理培训课程
    • 外包管理培训课程
    • 【课程背景】随着社会的发展和全球化趋势，社会分工不断细化，如何提高公司的核心竞争力是摆在许多公司面前的一个迫切的问题，为了把有限的资源投入到自己的核心竞争力业务中，越来越多的公司开始采用外包战略，把非核心业务外包出去，利用外部资源提高竞争优势。对外包供应商的管理是执行外包战略过程中的一个核心业务，采购人员在外包业务管理中经常会遇到以下问题：1） 自制还是外包？如何进行决策分析？2） 如何评估和选择合适
    • 2019-09-13 22:04  [宁夏银川市]
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