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    上海销售谈判技巧培训课程
    • 上海销售谈判技巧培训课程
    • 课程大纲:一、谈判基本原则和常见错误基本原则什么是谈判?谈判结果谈判金三角谈判常见错误最容易犯的致命错误案例:采购李经理通过谈判杀了30%的价,但是他错了。二、谈判六步法1、第一步:准备谈判基本框架确定的基础如何明确你的 BATNA?如果你没有BATNA?改善你的谈判地位(即使我们的 BATNA 不利)如何改善我们的 BATNA?如何确定对方的 BATNA?如何削弱对方的 BATNA ?如何确定保留价格?如何确定顶线目标?如何评估可能达
    • 2019-09-14 08:44  [上海]
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    上海采购谈判的培训
    • 上海采购谈判的培训
    • 【课程收益】学习了本课程,您将快速了解以下内容:如何分析与确认采购的需求?学习结合采购成本分析知识与供应商谈判了解采购谈判的6项原则谈判的3C模型采购成本分析的方法学习使用重要的原则:80/20法则学习建立并运用采购谈判的策略采购成本降低的方案设计执行跟踪【培训对象】采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等【课程大纲】一、采购需求分析采购核心流程功能规格的明确采
    • 2019-09-14 08:44  [上海]
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    上海采购谈判技巧培训
    • 上海采购谈判技巧培训
    • 上海采购谈判技巧培训课程背景: 您是否常常碰到艰巨的降低采购成本指标的任务?是否感觉采购市场越来越难捉摸?供应商变得越来越难对付?随着原油和金属矿产原材料价格的上涨,您是否对于完成降价力不从心?公司内日益增大的成本控制压力使得团队间的合作越来越充满了内耗性竞争?单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判,诸如产品询价,供应商筛选
    • 2019-09-14 08:44  [上海]
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    上海采购谈判培训班
    • 上海采购谈判培训班
    • 【课程收益】了解采购谈判的重点;通晓采购谈判的方法;学会掌握采购活动的主动权;,从初期准备入手,到制定战略,为正式谈判奠定基础 ;学习讨价还价的技巧,提高处理僵局的能力,掌握制定协议的要点,为成功的向预期目标迈进奠定基础。【课程大纲】一 、谈判的基本原则与要素1、谈判的类型2、谈判的基本原则3、采购谈判的特点4、谈判准备的要素5、谈判过程的把握二、采购谈判的目标及任务1、采购作业的基本流程2、 影响采购价格
    • 2019-09-14 08:43  [上海]
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    上海采购谈判培训
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    • 上海采购谈判培训课程收益:如何改变谈判的力量? 您自己属于哪一种采购谈判风格?如何做好谈判的准备?如何掌握谈判的主动权?对手通常是怎样分析和对付我们的?谈判中通常会遇到哪些困难局面并应当采取怎样的对策,分析谈判前的准备工作以及谈判的过程中需要明确的要点与技巧。课程背景:现在企业的面临巨大成本的压力,面对供应链快速反应能力的挑战,采购谈判不仅仅是采购经理一个人的事情了,这包括采购商品策略、供应链管理
    • 2019-09-14 08:43  [上海]
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    上海采购经理培训
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    • 上海采购经理培训【课程目标】根据目前 制造业面临全球能源和原材料价格上涨, 技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获:了解国内 制造业物流规划与管理最新方法和成功经验,掌握物流规划的内容与方
    • 2019-09-14 08:43  [上海]
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    上海采购管理培训课程班
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    • 上海采购管理培训课程班温馨提示:认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:香港專業人才中心 HKPTC/國際職業資格認證中心《国际注册(高)
    • 2019-09-14 08:43  [上海]
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    上海采购管理培训课程
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    • 如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%,你该如何做到?如何处理好价格与成本的关系?如何积极争取国家优惠政策?供应商的质量出问题,作为采购方,该如何解决?如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题?您找寻一般供应商的渠道有哪些?网络?展会?广告?......这些渠道的信息准确度有多少?如何去辨别优秀的合适的供应商?如何让选择供应商的范围达到整个行业?如何搜索相关的行业数据?课程大纲:系统化采
    • 2019-09-14 08:42  [上海]
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    上海采购管理培训班
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    • 上海采购管理培训班课程背景: MRO采购和供应管理,有其自身的特点:在公司中不太受重视、流程不规范和统一、占据采购员的大量时间等等。但是,MRO采购一旦做的不好,对公司的生产运营会造成非常不好的影响,从而影响采购部门的整体绩效,和采购部员工的整体声誉。另外,MRO采购实际上是公司和采购部门的成本节约的最后一个金矿。本课程,结合世界级的采购公司的MRO的采购供应管理实践,可以让参加者知道如何改善和提高自己公司的M
    • 2019-09-14 08:42  [上海]
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    上海采购管理培训公开课
    • 上海采购管理培训公开课
    • 课程大纲1.服务采购的概述企业涉及的主要服务内容服务采购的分类和定位利益相关者对服务采购的评价2.服务采购的特点服务采购的主要困难需求特征市场结构特征成本控制的特征最终服务质量评定的特征3.采购正确的服务描述服务的范围和要求跨部门利益相关者的参与规范服务的采购流程4.构建SOW(statement of work)工作说明书SOW 的构成SOW 的制定常见的SOW中的错误和问题5.规范服务的采购流程服务商的评定和选择服务合同的制定服务的
    • 2019-09-14 08:42  [上海]
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    上海采购管理培训
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    • 上海采购管理培训当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。采购成本降低1%,利润甚至能上升10%以上!单从原材料成本的角度看,通常有50%到85%的成本是支付给供应商的,采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在
    • 2019-09-14 08:42  [上海]
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    上海采购实务培训
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    • 1.寻找和评估国际市场中的供应商搜索潜在供应商筛选潜在供应商有效评估供应商2 国际采购合同的签订和履行国际采购合同的主要条款国际采购交易的磋商国际采购合同的签订关于电子合同的法律规定履行国际采购合同时的欺诈防范解读最新INCOTERMS有效应对合同中的风险3 国际采购价格谈判国际采购中的价格术语及解释国际采购活动中价格术语的应用国际采购的计价货币、支付货币及保值条款国际采购商品的作价方法国际采购合同中的价格条款
    • 2019-09-14 08:39  [上海]
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    上海采购培训班
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    • 课程大纲1.采购概述供应链环境下的采购职能与目标采购价格 vs. 采购成本 vs. 采购总拥有成本供应商的匹配性对组织内部高效运营的影响 2.采购全过程采购全过程的10大步骤及工作内容采购的决定对利益相关者的影响采购过程的组织者和参与者交叉职能的采购团队3.分析需求了解内部初始需求和要求明确内部真正的需求需求的优化和合理化4.发现潜在供应商有效、可靠的潜在供应商信息的收集潜在供应商的多级筛选方法5.寻价和报价分析正确的
    • 2019-09-14 08:39  [上海]
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    上海采购培训机构
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    • 上海采购培训机构课程背景: 采购和销售与合同如影随形、密不可分,一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识,懂得识别各种采购合同的实际风险,能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议,从而保障采购工作的顺利进行,保障企业经营链条的正常运作。田律师将利用自身丰富的合同实战经验,结合大量生动典型的案例,使学员充分认识到其日常采购作业中潜伏的法律风险,并从法律角度进行解读,以进一步防范欺诈和预防合同
    • 2019-09-14 08:39  [上海]
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    上海采购培训
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    • 上海采购培训课程背景:当今世界正经历着一场世界史上严重的金融危机,此次金融危机对企业生产和经营造成了严重影响,各企业纷纷通过加强管理来降低运营成本以应对危机。在这样的情形下,如何降低采购成本,用什么方法降低采购成本就成为本课程学习的主要话题。通用电气前任首席执行官杰克韦尔奇说:在一家公司里,采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。 采购成本降低1%,利润甚至能上升10%
    • 2019-09-14 08:38  [上海]
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    上海采购员培训班
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    • 上海采购员培训班课程介绍在采购与物料管理的工作中,除了一般直接用于生产或组装的零件和原物料以外,还有许多同样不可缺少的维修、备品及杂项的物件等需要采购。这些东西特点是品种奇多,但每一品种的需求量却很少,并且往往因为没有办法事先周详的计划准备与准备适当的库存,而使采购人员面临牙疼不是病,疼起来要人命的窘境:需求常常是突然产生。如果采购人员不了解MRO采购与其它采购不同的特点,掌握其特有的采购方法和供应
    • 2019-09-14 08:38  [上海]
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    上海采购员培训
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    • 讲师介绍:Mr.Jason Zhao机械工学士,认证采购经理( C.P.M. )教育及资格认证:武汉工学院-工学士/机械制造工艺及设备ITC 采购与供应链管理国际认证 授权讲师工作经历:超过20年的工作经历,工作期间分别在大型欧美跨国公司担任过技术主管、维修工程师、设备主管、采购主管、商品经理、中国区采购经理、亚洲区采购经理等要职。在十六年的采购与供应管理工作中,赵先生先曾多次协助公司建立和完善采购政策和程序;建立, 实施和监督供
    • 2019-09-14 08:38  [上海]
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    上海采购合同的风险控制培训
    • 上海采购合同的风险控制培训
    • 第一部分合同的准备1、选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2、招投标简述3、如何对供应商进行法律资格审查?4、确认双方的履约能力5、备好你的合同文本:为你的合同谈判画蓝图第二部分采购合同的谈判与签订1、什么是合同?合同的形式与订立的原则2、从合同成立到合同生效合同成立:要约与承诺不同情况下的合同生效3、合同的无效与撤销4、合同通常必须具备哪些条款?5、各类采购合同条款解析分析常规物料采购:进一步了解框
    • 2019-09-14 08:38  [上海]
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    上海采购价格分析与成本控制培训
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    • 上海采购价格分析与成本控制培训【课程收益】近年来,伴随全球经济的高度融合,持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战,而采购管理作为企业供应链环节中的重要一环,不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到:供应商关系管理与成本控制,对公司的战略发展至关重要,静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的供应链管理体系所取代。本课程旨在从优秀企业的采购管理实践中,汲取经
    • 2019-09-14 08:38  [上海]
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    上海采购与供应链管理课程内训
    • 上海采购与供应链管理课程内训
    • 课程背景当企业的竞争已转化为采购与供应链的系统竞争: 你是不是总为库存高,周期短,批量少而烦恼? 你是不是总为无法控制成本,无法保证质量而忧心? 你是不是总为供应商周期太长,交货不准时,包装不规范而担心? 采购人员该如何进行采购成本管理? 如何有效进行谈判与议价? 如何与供应商建立起双赢的关系? 如何识别采购的风险,如何管理合同? 你是不是很想扭转局势却无从下手? 采购人员是不是一在抱怨事情多,压力大? 您是否无法
    • 2019-09-14 08:37  [上海]
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