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    采购谈判的内容
    • 采购谈判的内容
    • 课程大纲1.影响谈判的主要因素2.谈判的基本原则3.谈判的基础知识谈判协议的最佳替代方案保留价格可能达成协议的空间通过谈判加以创造价值4.谈判的准备和谈判过程RUSE法则谈判准备的要领谈判议程和策略信号探测报价、议价和让步的技巧收尾时的注意事项5.谈判风格6.后发制人的工具价格成本分析供求关系与价格价格的构成报价单分析和磋商阶梯式报价分析成本构成和要素分析作业成本分析采购总成本7.谈判方法和策略双赢谈判的三个关键要
    • 2019-09-14 02:38  [江苏南京市]
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    采购管理系统
    • 采购管理系统
    • 　1.如何明确采购需求和制定采购计划 　　需要明确什么 　　明确产品与服务 　　明确数量、交付与服务 　　明确需求与制定采购计划 　　Ÿ实战练习 　　2.如何审核供应商 　　供应商审核框架 　　潜在供应商审核标准 　　供应商感知客户模型 　　供应商识别、筛选与调查 　　设定权重与等级 　　供应商财务状况审核 　　审核结果与供应商数据库 　　Ÿ实战练习 　　3.如何询价、评估报价及选择供应商 　　询价和评估报价的
    • 2019-09-14 02:26  [江苏南京市]
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    采购的培训
    • 采购的培训
    • 课程大纲1. 采购流程认识到采购职能的重要性掌握成功采购的八大步骤使项目干系人和项目发起人参与采购分析采购清单，并将之分类2. 识别需求说明书的重要性分析需求评估内部风险3. 分析供应商市场开展对供应商市场的调查预测变革和市场阻力大供应商分析途径描绘出你的供应商评估固有的供应商风险评估经济和环境风险4. 分析成本了解成本结构和所有者的总成本使用成本驱动手段来为谈判做准备5. 建立采购战略SWOT分析（优势、弱势、机
    • 2019-09-14 02:19  [江苏南京市]
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    采购成本管理深圳公开课程培训班
    • 采购成本管理深圳公开课程培训班
    • 【课程背景】企业每年物质采购占销售总额的60%以上，是我们企业成本管控的重中之重！总经理方永强成本大会上发言的年度的第一句话。由于采购成本对总体成本占比较大，因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明：采购成本每降低1%，相当于企业业绩提高10-15%。这个数据随国内附加值低可能变得更高。故如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决的问题。课程
    • 2019-09-14 02:11  [江苏南京市]
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    采购合同
    • 采购合同
    • 课程背景◆采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。◆将利用自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常采购作业中潜伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范欺诈和预防合同纠纷。◆同时，合同管理资深讲
    • 2019-09-14 01:54  [江苏南京市]
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    采购价格分析与成本控制公开课程培训班
    • 采购价格分析与成本控制公开课程培训班
    • 上海采购价格分析与成本控制公开课程【课程收益】近年来，伴随全球经济的高度融合，持续增长的边际成本压力和市场竞争环境都对企业供应链管理提出了严峻的挑战，而采购管理作为企业供应链环节中的重要一环，不容忽视。企业的经营者强烈地感觉到：供应商关系管理与成本控制，对公司的战略发展至关重要，静态、孤立、侧重于内部运作的采购管理模式已逐步被外部协同的供应链管理体系所取代。本课程旨在从优秀企业的采购管理实践中，汲
    • 2019-09-14 01:49  [江苏南京市]
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    西安供应商评估培训
    • 西安供应商评估培训
    • 一、采购管理战略供应管理战略采购内容的市场定位与采购策略供应商的分类供应商选择与评价的原则、目的和考评因素供应商选择与评估表供应商评估和认证管理二、供应商管理与评估供应商的培训与绩效考核管理供应商关系管理供应商的数据库供应商的合同管理供应商评估三、采购谈判的原则、方法与技巧谈判的目的与原则采购谈判与商务谈判的特点采购谈判的流程与管理谈判技巧与谈判心理十大谈判策略采购案例实际演练四、采购成本控制采购
    • 2019-09-14 01:36  [江苏南京市]
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    职业采购经理培训
    • 职业采购经理培训
    • 职业采购经理培训课程背景：供应商经常到货不及时或不配套，不是物料积压就是缺货，采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖物料库存压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低库存，可又不知如何降低客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准，采购供应链部作为内部供应链尾端常常处于被动之中交货紧急的情况时有发生，经常选择快速的运
    • 2019-09-14 01:34  [江苏南京市]
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    管理培训采购
    • 管理培训采购
    • 管理培训采购课程目标：? 如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%，你该如何做到？? 如何处理好价格与成本的关系？? 如何积极争取国家优惠政策？? 供应商的质量出问题，作为采购方，该如何解决？? 如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题？? 您找寻一般供应商的渠道有哪些？网络？展会？广告？......? 这些渠道的信息准确度有多少？如何去辨别优秀的合适的供应商？? 如何让选择供应商的范围达到整个行业？如何
    • 2019-09-14 01:33  [江苏南京市]
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    深圳供应管理培训
    • 深圳供应管理培训
    • 一、预测Forecasting1、分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平（benchmarks）以及行业发展趋势，提供数据给管理层和使用部门。2、基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。3、跟供应商一起管理预测数据。二、物流Logistics1、设计/修改物流设施的布局和设备设计，用以支持商业模式，提高生产力并降低运营成本。2、指导运输/分销政策和流程，确保材料流动通畅和货物运输的最佳整合。3、
    • 2019-09-14 01:31  [江苏南京市]
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    天津战略采购培训大纲
    • 天津战略采购培训大纲
    • 一、从传统采购到战略采购(一)供应链管理SCOR模型(二)传统与战略采购思维模型对比(三)战略采购的四大特征(四)采购工作的核心价值(五)采购管理工作五阶段(六)不同采购工作对企业利润的影响(七)战略采购的四模块二、供应商选择(一)供应商管理四步骤(二)新供应商开发路线图(三)行业特点和企业战略分析(四)采购策略制定(五)采购5R原则(六)采购早期参与机制EPI(七)供应商市场调查(八)供应市场竞争形态分析(九)新供应商初步筛选(十)前期
    • 2019-09-14 01:21  [江苏南京市]
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    课程研发流程
    • 课程研发流程
    • 课程研发流程本课程将向内审人员呈现专业团队精炼的审核过程5步曲、审核发现Top8、8大关键审核技巧以及BenchMark问题分类和展示法，突出了旨在培养内审人员对企业流程关键性问题的发掘能力和展现能力，并成为问题解决和流程优化的关键推动者。本课程是应广大企业和审核人员需求变化推出的高品质课程，通过对8大问题的根源剖析、审核中见招拆招的战术应用、如何将企业痛点所在的问题科学有效地展示给企业管理者并形成问题解决的驱动
    • 2019-09-13 23:10  [江苏南京市]
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    职业采购经理培训
    • 职业采购经理培训
    • 职业采购经理培训课程背景：供应商经常到货不及时或不配套，不是物料积压就是缺货，采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖物料库存压力越来越大，采购供应链部不得不想办法降低库存，可又不知如何降低客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准，采购供应链部作为内部供应链尾端常常处于被动之中交货紧急的情况时有发生，经常选择快速的运
    • 2019-09-13 22:41  [江苏南京市]
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    战略采购管理培训班
    • 战略采购管理培训班
    • 战略采购管理培训班【授课形式】案例研讨、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，深入浅出，要求学员参与。【课程对象】适合由采购管理人员(集团供应链副总、供应链总监、采购总监、工厂采购部经理等)参与的公开课，作为把战略寻源流程进一步推广到参与者所在团队前的先行学习。当然，由于参与者来源分散，研讨所需的案例将采用讲师设计的虚拟案例取代内训中采用的企业实际采购产品/供应商。公开课也欢迎已经建立寻源流程的企业派遣
    • 2019-09-13 22:26  [江苏南京市]
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    广州采购管理培训
    • 广州采购管理培训
    • 采购合同管理课程大纲采购合同管理第一章：如何正确管理采购合同规避法务风险1、引言：你认识合同吗？（1）采购合同的本质以及合同在商务中的作用（2）商务合同的基本特征（3）合同的内容和表现形式（4）为什么要对合同进行管理（5）识别合同的风险及规避风险2、合同形成的基本要素和内容3、采购合同的主要条款及附属条款，两种条款受法务影响4、合同的形成要求条款之战5、法律规定的合同能力6、到底由谁起草合同才有效，采购方起
    • 2019-09-13 22:08  [江苏南京市]
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    供应商质量管理广州深圳公开课程培训班
    • 供应商质量管理广州深圳公开课程培训班
    • 课程大纲curriculum introduction第一篇 SQE的角色定义及工作流程认识质量简介质量管理发展史常用质量术语质量成本曲线SQE的角色定义 SQE与质量价值链（流程）SQE与供应链管理SQE角色定义及其重要性当前企业供应商质量管理的共同困扰八大供应商质量管理困扰SQE工作流程SQE工作开展系统流程第二篇 SQE工作流程之供应商选择潜在供应商开发供应商开发的时机供应商开发基本要求供应商开发质量考量原则供应商初审供应商分类识别组织供应
    • 2019-09-13 21:49  [江苏南京市]
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    供应商评估管理北京上海公开课程培训班
    • 供应商评估管理北京上海公开课程培训班
    • 课程大纲：第一部分：供应商战略寻源开发1，什么是供应商寻源战略？2，供应商寻源策略的构成要素有哪些？3，什么是品类管理？4，如何界定采购品类范围？5，如何进行支出分析？6，如何进行采购品类需求分析？7，如何进行供应市场分析？8，如何进行采购件的价格分析与成本分析？9，八大采购杠杆及采购策略的选择10，采购策略的风险评估与应对分析11，制定采购寻源策略的实施计划供应商开发寻源流程第二部分：供应商评估与选择1，典型
    • 2019-09-13 21:47  [江苏南京市]
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    供应商管理的培训课程
    • 供应商管理的培训课程
    • 培训目标了解企业与采购、供应商管理所面临的外部环境与挑战了解现代采购、供应商管理、采购成本控制、采购谈判等新理念建立供应商管理的评、选、考、管的科学流程体系掌握供应商管理的技巧，提升采购人员的基础运营水平，降低采购成本和风险课程大纲第一部分：新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立－6R5.供应商管理趋势6.采购职业化团队建设第二部
    • 2019-09-13 21:46  [江苏南京市]
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    仓储管理与库存控制培训
    • 仓储管理与库存控制培训
    • 【课程收获】1、掌握仓储管理的知识和技能2、掌握库存控制的方法3、了解仓储经营的方法和技巧4、树立仓储管理的正确思路5、掌握实际操作的手法6、掌握供应链库存管理的方法【课程安排】【课程优势】1、情境代入，结合多个企业的案例透彻分析，讲师现身说法；2、理论与实践结合，通过重要知识点的通俗易懂的解析，便于学员即学即用；3、注重实践，课程安排有演练和实践环节，冲击学员的行为方式，以提升实践技能为目标。【培训形式
    • 2019-09-13 21:34  [江苏南京市]
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    供应商质量管理攻略培训
    • 供应商质量管理攻略培训
    • 课程时间：2020年1月29-30日北京　2020年1月22-23日深圳 2020年1月22-23日上海 2020年1月15-16日青岛 2020年2月5-6日上苏州　　　　　2020年3月23-24日重庆　2020年3月30-31日上海 2020年3月26-27日广州 2020年6月11-12日上海 2020年6月11-12日天津　　　　　2020年7月23-24日苏州　2020年11月19-20日上海 2020年12月24-25日苏州供应商质量管理攻略培训(请联系在线客服)为您提供更多更精彩的采购供应
    • 2019-09-13 18:26  [江苏南京市]
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