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    集团公司标杆管理
    • 集团公司标杆管理
    • 课程大纲:第一部分:标杆透析一、 什么是标杆管理1、 标杆管理与企业战略的关系2、集团的管控模式转变与管控标准3、不能衡量的就无法管理二、标杆管理类型与实施效果1、项目标杆管理的类型与实施效果2、标杆管理与管理突破案例组第二部分:标杆模仿与行业突破一、标杆模仿与企业创新二、行业标杆突破1、 同业对标的巨大效果与局限性2、 跨行业对标的观念与作用3、 标杆管理与企业的短板及瓶颈第三部分:集团公司标杆选择与对标要
    • 2019-09-16 17:14  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    集团公司企业文化体系构建
    • 集团公司企业文化体系构建
    • ◆如何打造一个持续强大的企业◆中国企业管理面临的挑战与机会◆企业文化的概念与特征◆企业文化的功能与作用◆企业文化的真正内涵◆集团公司企业文化体系框架案例分享:为什么中国众多冠军企业不堪一击?案例分享:企业持续发展的核心秘诀。。。。。。第二部分:企业文化提炼企业文化清晰化:企业文化决定着企业的跑道与方向,清晰的企业文化是其能发挥效用的关键前提!◆企业文化核心要素构成与逻辑◆企业价值观的本质与内涵◆企
    • 2019-09-16 17:14  [山西太原市]
    •   山西企业管理培训班  [未核实]
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    集团人力资源管控
    • 集团人力资源管控
    • 第一部分 集团人力资源管控导论1.1集团与单体公司人力资源管控差异1.2人力资源管控在集团管控体系中地位1.3中国企业集团人力资源管控常见问题1.4集团人力资源管控关注点1.5集团人力资源管控体系设计八步法第二部分 集团人力资源管控诊断2.1集团管控诊断简述2.2 集团人力资源管控诊断内容2.3 集团人力资源管控诊断方法2.4集团人力资源管控诊断流程案例三 中国ABC集团人力资源管控诊断分析报告第三部分 集团人力资源战略规划3.1集团
    • 2019-09-16 17:14  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    阿里巴巴企业文化与管理之道
    • 阿里巴巴企业文化与管理之道
    • 第一部分、阿里巴巴特色文化1、阿里发展历史与转折点?2、企业价值观、愿景、使命是什么?3、特色文化具体表现与落地?ØB2B的奶牛文化?ØC2C的武侠文化?Ø支付宝的手印文化第二部分:阿里绩效管理与激励措施1.绩效管理意味着什么?2.绩效考核对未来的影响3.阿里绩效考核组成部分4.业绩考核打分,定义5.价值观考核规则二、阿里的激励措施1.阿里绩效管理如何执行2.如何管理80/90后员工?3.如何运用中、西文化来
    • 2019-09-16 17:13  [贵州贵阳市]
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    阿米巴经营系统构建与落地实施
    • 阿米巴经营系统构建与落地实施
    • 导言: 阿米巴经营是中国企业转型的必由之路大道至简:丰田、京瓷、台塑、海尔共同选择第一讲:【哲学+算盘】阿米巴经营的定义与目的一、小组讨论:1、传统成本管控与业绩推动的方法有哪些?有何利弊?如何改善?2、企业经营的关键在哪里?3、高压绩效考核、物质刺激能持续调动员工积极性并持续提升企业绩效吗?4、讨论:如何调动员工的积极性,主动降本增效?5、讨论:您希望阿米巴经营能解决企业的什么难题?二、阿米巴经营的定
    • 2019-09-16 17:13  [湖南长沙市]
    •   湖南企业管理培训班  [未核实]
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    问题解决的方法和流程
    • 问题解决的方法和流程
    • 第一单元: 课程导入 0.5小时学员热身,建立学习团队介绍课程内容,介绍三人学习方法课程导入案例讨论第二单元:情境判断 2小时课程目标:帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题,确定关注焦点,确立优先顺序,采取有效措施,设定优先顺序。课程内容:何谓情景判断?情景判断的流程:1、你关注的关键问题是什么?2、关注焦点可以区分细化吗?3、在情景判断中排列解决问题的优先顺序是什么?4、您怎样选择适当的思维技巧,确
    • 2019-09-16 17:13  [云南昆明市]
    •   云南企业管理培训班  [未核实]
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    银行开门红营销模式创新与营销技能提升
    • 银行开门红营销模式创新与营销技能提升
    • 第一讲:移动互联时代的客户分析与营销服务思路一、客户的基本购买心理动机及影响购买因素1.(追求快乐获得利益)&(逃避痛苦避免损失)2.心理因素、文化因素、社会因素、个人因素二、客户行为需求层次(最广泛的购买动机模型)1.温饱阶段生存2.小康阶段归属3.富裕阶段成长三、传统客户营销模式及营销角色翻转1.关注产品翻转关注客户2.产品营销翻转观念营销3.内疚营销翻转促成营销第二讲:赢在开门红的关键动作1.开门红营销前、中
    • 2019-09-16 17:13  [甘肃兰州市]
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    银行对公客户经理营销案例模拟
    • 银行对公客户经理营销案例模拟
    • 第一讲:对公客户经理角色认知、挑战与突破一、对公客户经理角色认知、挑战与突破1. 学习之前......(与学员互动:引导工作思考)2. 金牌对公客户经理人四大基本素质3. 银行对公客户营销流程与步骤分析4. 银行对公客户经理人所面临的挑战5. 课堂九宫格练习与互动:您是哪一种客户经理?1)相邻讨论:根据简要描述请对方反馈类型2)自我对照:亮出九宫格,邀请客户经理现状对照6.案例分析二、对公客户经理软实力提升1. 良好的职业品质
    • 2019-09-16 17:12  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
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    银行厅堂服务与销售
    • 银行厅堂服务与销售
    • 银行厅堂服务与销售一天一、银行厅堂服务的品质是什么1、 优质服务的三个层次能够满足客户的需要能够给客户带来价值达到并超越客户心理和情感上的期望2、 优质服务基本原则良好的的心态良好的的习惯良好的的沟通与倾听专业化操作3、 好的服务是客户永远是对的的服务要确定客户想什么服务要确定与客户的接触点服务要确定客户的不同需求4、 客户满意度的考量服务便利服务环境服务能力服务意识服务信誉服务价值5、 服务过程中的问题
    • 2019-09-16 17:12  [北京]
    •   河北企业管理培训班  [未核实]
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    重塑企业文化,重生企业价值
    • 重塑企业文化,重生企业价值
    • 一.为何要建设企业文化、何为企业文化当今所谓企业文化的现状?何为企业文化?建立企业文化的好处有哪些?充分识别和确定企业文化的需求?社会层面----为实现中国梦体现社会主义核心价值观客户层面----为客户创造价值员工层面----为员工创造成就价值精神层面企业文化的灵魂企业的价值取向,经核心领导提出并确立,由企业成员认可的企业使命、经营哲学及大家共同追求的意志和情感,然后在工作、生活中表现出来的氛围,这种精神层面
    • 2019-09-16 17:12  [河南郑州市]
    •   河南企业管理培训班  [未核实]
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    都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性
    • 都认为赵教授的课程极具震憾力与实用性
    •   特聘讲师,世界杰出华人讲师、领导实战智慧教练、著名实践派战略思想家、中国领导艺术研究院院长、清华、北大、人大特聘教授、赵教授有着二十多年的领导艺术研究与实践经验,他深入挖掘中华民族五千年文化的思想精髓,中西结合、融会贯通,形成了自己的思想体系以及独特的培训风格。  在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。几乎所有听过他讲课的人,皆对人性、自我、环境及事物变化之规
    • 2019-09-16 17:12  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
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    通信行业流程管理核心
    • 通信行业流程管理核心
    • 《运营商流程管理核心》培训课程计划第一节:目标的顺利达成是流程推动的结果内容流程,就是明确应该怎样做!流程是摔跤后修建的新路1、为什么要进行流程管理2、流程管理释义、业务流程重组释义3、业务流程重组在国外的产生背景4、流程管理和人员精简的关系5、流程管理和组织重构的关系6、流程规划是像对待项目一样考虑问题(项目实施流程、管理流程、多级控制流程、项目流程要素、全生命周期的项目决策与技术支撑)7、所有工作都
    • 2019-09-16 17:12  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    连锁经营的商业模式与资本对接
    • 连锁经营的商业模式与资本对接
    •   特聘讲师,国内知名商业模式与连锁经营实战专家。现任乡村基餐饮集团(美国上市公司)总裁;清华大学继续教育学院课程教授、中国人民大学商学院特聘教授、上海交大海外学院教授。曾任麦当劳中国区高层管理者。案例丰富、语言风趣、精力充沛、善于调动学员参与、课程内容新颖、强调内容实用,用通俗的语言剖析复杂的概念,善于利用丰富的培训形式表现课程内容,受到了广大学员的尊敬。钟老师与国内知名高校进行着广泛合作,他所
    • 2019-09-16 17:11  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    轻松搞懂知识管理
    • 轻松搞懂知识管理
    •   特聘讲师,2010 年中国知识管理人物、2008 年台湾金书奖得主,2001-2012 年华语500 大企管讲师。现任台湾交通大学、世新大学兼任副教授,也是国家文官学院特约讲座,曾经担任超过二十家不同行业、不同规模大小的公民营企业知识管理咨询顾问。曾受邀台湾云计算大型论坛主题演讲、座谈主持人,也经常受邀到各大学、中小学进行正向思考、生命教育演讲。目前为北京清华大学职业经理训练中心外聘教授、上海交通大学海外学院外聘讲师
    • 2019-09-16 17:11  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁企业管理培训班  [未核实]
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    跨文化管理及文化的海外传播课程
    • 跨文化管理及文化的海外传播课程
    • 课程目的:中国企业必然要走上国际化的道路,也必然要面对跨文化管理这一课题。在本课程中我们将提出并解决以下一些跨文化管理中的主要问题:企业外派人员面对主要客户国家、东道国员工应注意什么?避免什么? 如何避免因文化差异造成误解而产生的生意挫败?在差异中寻求共存? 在国际经营中,如何利用中国式的道德伦理让客户认可你,圆满达成合作? 如何让不同国籍的员工消除隔阂、敌意,与你亲如兄弟、并肩奋斗? 如何在东道国传
    • 2019-09-16 17:11  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
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    跨文化管理及文化的海外传播
    • 跨文化管理及文化的海外传播
    •   特聘讲师,全球全面标杆(基准)管理之父;基准经济学奠基人;当代思想家;美国国际标杆管理学会常委;清华、北大、人大、上海交大客座、特聘教授,美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者;黄炎培中国十大通用管理专家之一;核电、发供电、石油石化、烟草、电信、金融、邮政、国资委所属企业、政府机构等中国全行业对标管理首席专家;国际管理学术界具有领先地位的权威专家,国际管理学术界及500强企业推崇的标杆环、
    • 2019-09-16 17:11  [上海]
    •   上海企业管理培训班  [未核实]
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    跨国公司经营与管理
    • 跨国公司经营与管理
    •   特邀企业内训讲师,资本运营、商业模式与财务管理实战专家对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授、博士后资深投资人中国人民大学经济学博士厦门大学工商管理学博士后北京大学总裁班授课教授清华大学EMBA班授课教授中国人民大学EMBA授课教授企业财富管理理论创始人研究领域:资本运营、财务管理、战略与商业模式、宏观经济与区域经济发展、城镇化建设与产业园区发展、国际经济、国际金融、企业国际化等;曾先后就职于
    • 2019-09-16 17:10  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    跨国公司企业文化与经营理念
    • 跨国公司企业文化与经营理念
    • 1.企业文化的定义企业文化是指导整个企业、决定企业中每一个员工的行动和态度的价值观念与原则。企业文化是一种根深蒂固的行为习惯和行为方式。当一件事情发生,不需要做民意调查,企业内的多数人的看法竟然相同,至于对策,它不需要命令和指示,员工的做法和领导者的做法几乎一致。企业文化对内是向心力和凝聚力,对外是一面旗帜。2.企业文化的作用企业文化的作用企业不同,企业文化也各异。企业文化的核心是多种多样的:顾客至
    • 2019-09-16 17:10  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    购物中心发展与管理
    • 购物中心发展与管理
    • 特邀讲师、国际工商管理研究生、国际(香港)购物中心规划及管理专业协会注册专业会员、中国购物中心(中购联)ASM职业经理人、国家注册企业培训师、中国品牌讲师大全推荐及收录讲师、中国培训师大联盟注册讲师、中国(深圳) 第四、五届消费商品采购大会特邀演讲嘉宾、中国卓越管理专家、总裁网网络商学院特聘专家、中国企业教育十佳讲师等。曾在家乐福、深圳民乐福集团、志健MALL、港惠MALL等大国内外知名大型连锁超市、百货及购物中
    • 2019-09-16 17:10  [吉林长春市]
    •   吉林企业管理培训班  [未核实]
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    责任胜于能力
    • 责任胜于能力
    • 一:责任,责任,还是责任1、责任是卓越企业文化的核心2、责任是使组织保持正确战略选择的罗盘3、责任是造就卓越团队的内推力二:承担责任的几种理由1、多承担一点为自己创造经历2、不敢承担责任是最大的风险3、责任是经验积累的最好载体三:深度剖析责任系统的本质1、责任心,就是责任信2、责任力,就是责任里3、责任感,就是责任敢4、负责人,就是负责任四:四种病症妨碍了人们的责任感1、额外负担症:工作是别人让我做的额外事
    • 2019-09-16 17:10  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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