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    集团管控智慧与操作实务
    • 集团管控智慧与操作实务
    • 第一单元：集团管控概述1.中国集团企业发展路在何方2.企业集团的概念和特征3.企业集团的优劣势与根本利益4.集团化运作的特点和优劣势5.集团化运作的常见问题6.集团管控的目的、内涵和特征7.集团管控缺失的原因和后果8.新形势下集团整体竞争力的新挑战第二单元：企业集团管控体系建设1.集团管控模式的一般分类2.企业集团新三维管控体系3.企业集团控制模式设计4.企业集团宏观管理模式设计5.集团管控的宽度和深度6.集团管控中的常见问
    • 2019-09-16 17:15  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    跨国公司企业文化与经营理念
    • 跨国公司企业文化与经营理念
    • 1．企业文化的定义企业文化是指导整个企业、决定企业中每一个员工的行动和态度的价值观念与原则。企业文化是一种根深蒂固的行为习惯和行为方式。当一件事情发生，不需要做民意调查，企业内的多数人的看法竟然相同，至于对策，它不需要命令和指示，员工的做法和领导者的做法几乎一致。企业文化对内是向心力和凝聚力，对外是一面旗帜。2．企业文化的作用企业文化的作用企业不同，企业文化也各异。企业文化的核心是多种多样的：顾客至
    • 2019-09-16 17:10  [宁夏银川市]
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    用企业文化经营“人心”
    • 用企业文化经营“人心”
    • 一、为什么学习本课程：企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容就是价值观。有什么样的价值观，就有什么样的规章制度和行为规范，这又保证了物质文化的不断增长。一流的企业一定是创造和拥有了一流文化的企业。能够跨越百年的企业，必然是有着深厚的文化底蕴并且坚持不断的进行文化创新。企业文化建设就是经营人的价值观，就是经营人心，企业文化建设的直接目的就是让全体成员同心同德、言行一致，这需要用心、创新的经
    • 2019-09-16 17:03  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    房地产调控政策、市场形势与企业对策
    • 房地产调控政策、市场形势与企业对策
    • 【课程简介】随着楼市调控的步步深入，政策逐渐显效。中央高层一再表达调控绝不放松的决心。2011年下半年来，楼市呈现整体松动。房企正在遭遇巨大的挑战，营销正面临着全面转型。地产企业如何研判当前的市场形势，把握机遇与挑战，变革图存，实现生死蜕变？本课程中，涂山青老师携长期的行业经验积累，结合目前中国市场实际，全面剖析中国房地产市场现状与营销特征，探讨房地产行业与企业面临的困难、挑战与机遇，教您认识房地产营
    • 2019-09-16 15:55  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    企业规范化管理与执行力
    • 企业规范化管理与执行力
    • 第一章：企业差距背景：集合多家企业咨询结果，分享企业常见问题。1. 管理常见的八大问题 方向不明，盲目决策 管理混乱 角色不清 合作与沟通困难 执行力差 没有责任心和积极性 创新障碍 文化缺失2. 差距源于执行，执行源自规范的管理系统第二章：人性规范管理执行1. 管理和执行的真谛2. 人性定理和执行力定理3. 规范化不等于标准化、不等于制度化4. 规范化是在标准化、制度化之上的个人性的执行能力5. 规范化执行体系的含义和内容
    • 2019-09-16 15:22  [宁夏银川市]
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    企业标杆思维与精细化管理
    • 企业标杆思维与精细化管理
    • 课程大纲：第一部分：标杆与细节1、关注细节是市场竞争的必然结果2、企业的管理模式转变与细节管理3、科学的标准哪有精细化管理？Ø 案例：卓越企业的精细化追求4、标杆管理的类型与对精细化管理的决定性作用5、精细化模仿与创新第二部分：企业精细化管理的目标分析与选择1、企业哪些工作需要精细化？2、精细化对标对什么？3、如何发现违反精细化管理原则的问题？第三部分：标杆思维与精细化路线1、企业管理者做好精细化需要
    • 2019-09-16 15:19  [宁夏银川市]
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    企业文化怎么办
    • 企业文化怎么办
    • 企业文化非常重要，这已经是不言而喻的管理常识。但究竟如何建设塑造优秀的企业文化，却是让很多企业家、高管、部门经理、人力资源工作者都感到头疼的难题，感到企业文化建设重要的无以复加、虚无的无处着手。企业文化建设绝不是凭借简单粗放的行政指令就能推动落实的，《企业文化怎么办》课程能够有效帮助学员掌握建设性、创造性、系统性的工作方法和技巧，掌握具体可行的操作方式和方法，从而切实推动企业文化这项企业内部创意产
    • 2019-09-16 15:17  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
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    中小企业流程再造
    • 中小企业流程再造
    • 中小企业管理研究专家中小企业管理咨询专家中小企业管理变革专家中山大学EMBA客座讲师南昌大学EMBA客座讲师江西赣州创业大学 特聘教授赣州民营企业管理局管理咨询团 咨询专家赣州全戴内衣连锁 首席顾问江西平安集团 管理顾问浙江琉璃女人购物中心 运营顾问简介：中国中小企业的管理实战专家、著名培训导师、资深管理顾问，中山大学、南昌大学、赣州创业大学等多所知名大学特聘讲师，多家大型企业常年顾问。半年基层员工的经历、2年
    • 2019-09-16 15:01  [宁夏银川市]
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    业务流程优化与再造
    • 业务流程优化与再造
    • 授课对象：企业中高层人员、管理部门员工、流程负责人课程内容：一、流程为什么重要1、流程是什么？对流程的直观认识案例分析：中兴的收款人员为何被客户骂得狗血淋头？2、加强流程管理的重要意义3、如何理解流程管理在企业运作中的地位流程与战略、企业文化之间的关系流程与组织结构之间的关系以客户为导向的流程管理以客户为导向的流程型组织企业流程价值链是组织设计和流程规划的基础流程与绩效之间的关系流程
    • 2019-09-16 14:58  [宁夏银川市]
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    “文彩四溢”
    • “文彩四溢”
    • 第一章：让企业文化展示魅力一、正确认知文化起源1、思考：从人治到文治2、案例：西周文化起源与塑造3、国家硬实力与软实力的对比4、国家大文化与小文化的关系二、正确认知企业文化建设1、企业发展阶段的建设中心转移2、不同阶段企业文化建设的核心任务案例：中国移动文化特色介绍第二章：企业文化建设的挑战与误区案例：企业文化从军旗、军纪到军魂一、常见的企业文化建设六大误区案例：德国国民银行的悲剧二、企业必须培育的文化
    • 2019-09-16 14:55  [宁夏银川市]
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