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    自动化设备的再造革命
    • 自动化设备的再造革命
    • 叶展芳，特邀企业内训讲师，南开大学国际商学院MBA，中国企业联合会培训中心客座教授、高级培训师（证书编号CEC07026），国家劳动和社会保障部制造业通用生产能力注册培训师，特聘为LG电子企业内部生产性提升IE训导师，国家半导体照明工程研发及产业联盟特聘生产管理提升专家，曾担任海信科龙集团顺德分公司 （综合技术）副总，曾任制造部部长，培训部部长、制造技术科科长、TPS/TPM/IE、公司系统管理效率化推进主管、公司5S活动全
    • 2019-09-16 17:09  [黑龙江哈尔滨市]
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    组织变革与创新
    • 组织变革与创新
    • 课程内容：第一讲、组织的含义与作用 一、组织的含义与作用组织建设对企业生命周期具有重要影响：1、组织体系建设是企业做大做强的必经之路2、企业快速发展离不开高效的组织体系作保证3、规避企业风险同样要靠组织体系发挥作用二、组织体系的解析（一）常见的组织结构类型：1、职能型组织结构 2、事业部组织结构 3、区域型组织结构 4、横向型组织结构 5、矩阵型组织结构 6、混合型组织结构第二讲、组织效能诊断与分析一、组织效能
    • 2019-09-16 17:07  [黑龙江哈尔滨市]
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    管理变革
    • 管理变革
    • 　　特聘讲师，职业培训师、咨询师，工商管理硕士，高级培训师，并受聘多家培训公司担任客座讲师。长期坚持参加各种形式的学习和培训，善于观察、思考、总结、创新。曾担任某集团公司战略发展研究员、某电信公司营销经理、某知名管理咨询公司培训总监等职务，有多年企业管理、市场营销管理、管理咨询以及管理培训实战经验。专注企业的发展及问题解决，积极探寻管理发展、职业规划、职业素养、企业领导力、执行力、有效沟通等课题。
    • 2019-09-16 17:05  [黑龙江哈尔滨市]
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    管理之道在于经营人心
    • 管理之道在于经营人心
    • 【课程大纲】Ü 第一单元：管理心理学概说1、心理学是什么？（什么是人的心理？人的心理是由哪些因素组成的？ ）2、培训和提升自身与他人的心理素质应从哪些方面入手？3、管理心理学是什么？4、管理心理学研究的内容5、管理心理学的产生与发展6、现代管理心理学在企业管理实践中的应用7、80、90后特有的心理行为特征与管理应对8、东西方文化差异下，对中国人进行管理的关键心理原则Ü 第二单元：企业管理中的心理学基础1、
    • 2019-09-16 17:05  [黑龙江哈尔滨市]
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    破坏式创新，商业的核心逻辑
    • 破坏式创新，商业的核心逻辑
    • 1.什么是破坏式创新 从柯达的倒闭看破坏式创新 360安全软件是如何利用破坏式创新干掉杀毒软件行业的 破坏式创新的可怕：Itel是如何完全错过移动端市场的 破坏式创新与延续性创新商业的两种运营规则2.破坏式创新的运作机制 价值观破坏式创新的杀手锏 企业价值观如何内省以找到最佳资源 用户价值观让用户以新的视角看待老产品 过度满足如何发现商业机会 肆虐的蓝藻新项目的正确做法 回不去的低端市场为什么无比强大的企业会死3.破坏
    • 2019-09-16 17:04  [黑龙江哈尔滨市]
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    海尔OEC管理与企业执行力提升
    • 海尔OEC管理与企业执行力提升
    • 一、为什么要学习和借鉴海尔的OEC管理？ 1、OEC管理是海尔保持高速稳定发展的基石2012年海尔实现全球营业额实现1631亿元. 是84年创业时的4.7万倍。如此高速稳定的发展，靠的是什么，答案很简单，扎实的基础管理模式－OEC管理。 2、海尔OEC管理是我们走向成功的捷径借鉴海尔OEC管理，是寻求发展壮大的企业走上快车道的捷径。也许有人会问，海尔的管理太先进了，我们学不了。其实，海尔创业时的管理基础也很差，发展到今天，它的管理
    • 2019-09-16 16:09  [黑龙江哈尔滨市]
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    流程管理
    • 流程管理
    • 　　特聘讲师，北京大学人力资本研究所研究员，清华大学、浙江大学、西北大学、美国肯尼迪大学、加拿大皇家大学MBA、EMBA总裁班客座教授，资深人力资源管理、企业管理专家，管理心理学专家，实力派培训师，NLP执行师，团队教练，CCTV-中央教育台《东方名家》栏目主讲。　　专注领域：人力资源开发管理、管理学、组织行为学、管理心理学、佛学。实战经验：　　八十年代曾参与中国第一部《人力资源管理》教材编写,二十年来著述颇丰，
    • 2019-09-16 16:07  [黑龙江哈尔滨市]
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    快速发展民营企业之管控突围与升级
    • 快速发展民营企业之管控突围与升级
    • 一、快速发展民营企业之管控困境1.民营企业跨越式发展（二次创业）之三大变革战略转型结构调整管理升级2.民营企业快速发展中的管控困境人治还是法治？习惯经验管理与制度规范？市场变化与计划管理？决策者思想如何得到贯彻执行？部门自主管理与管理系统整合？老板很累，如何放心的授权？如何正确评价部门和员工业绩并实施有效激励？职业经理人与创业团队的用人困境？业务干部如何走向管理干部？二、管控突
    • 2019-09-16 15:53  [黑龙江哈尔滨市]
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    建立企业核心竞争力的标杆管理
    • 建立企业核心竞争力的标杆管理
    • 万立新，特邀企业内训讲师标杆管理教练专家中小企业战略规划教练绩效质询模式创始人商业模式设计专家某钻饰集团原执行副总多家上市企业战略顾问实战经验： 万老师有10年以上企业中高管经验：毕业于天津财经大学EMBA；拥有国营企业、民营企业等各类企业的企业管理经验，历任某大型国企经营部部长，天津某著名民营企业的总经理助理和人力资源总监，北京某珠宝有限公司执行副总、战略规划组组长等。有丰富的企业管理经验和工作，熟悉
    • 2019-09-16 15:51  [黑龙江哈尔滨市]
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    工作流程管理
    • 工作流程管理
    • 　　特聘讲师，著名财务管理专家，资深财务管理培训师，会计师、注册税务师，国际注册内部审计师，历任清华大学EMBA，人民大学DBA，浙江大学EMBA班特聘讲师，中外运敦豪国际航空公司全国帐务经理、大田集团财务总部高级财务总经理、大田集团物流财务总监、大田集团 审计监察部总监。　　专注领域：近年来闵老师从事大量大中型企业、外资企业的财务顾问和咨询培训业务，对企业的各项法规和财务、管理制度等有充分的把握和运作经验，
    • 2019-09-16 15:49  [黑龙江哈尔滨市]
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    如何办好企业报刊
    • 如何办好企业报刊
    • 第一讲：企业报刊的作用和定位1、对内建设企业文化一面旗2、对外树立企业形象一扇窗3、服务企业发展战略企业家办报4、案例：优秀企业报刊分享第二讲：办好企业报刊具备的要素1、企业文化组织1.1一把手挂帅1.2文化网络体系全员参入1.3案例：海尔的文化组织2、企业文化机制2.1企业文化例会2.2企业文化激励2.3案例：企业文化机制分享3、企业文化使者3.1通讯员职责及定位企业文化使者3.2文化使者要具备的素质3.3案例：海尔文化使者分享
    • 2019-09-16 15:43  [黑龙江哈尔滨市]
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    塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力
    • 塑造优秀企业文化提高企业核心竞争力
    • 陈方，工业心理学博士，特邀企业内训讲师，资深管理顾问和培训讲师，人力资源管理专家。实战经验：陈方老师在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团，并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来，一直从事企业管理咨询和员工培训工作，主要为企业提供经营管理改善方案，辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升
    • 2019-09-16 15:41  [黑龙江哈尔滨市]
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    国学智慧解码企业管理
    • 国学智慧解码企业管理
    • 第一单元：关于国学智慧及历史演变一、客观理性认识国学智慧；解析国学智慧的四大基本精神。二、被误解的传统文化案例解析：三纲五常人善人欺？三、国学智慧中的传统文化缺失带来的麻烦；四、中华优秀传统文化的历史演变。第二单元 用好国学智慧的五大基础一、持续有价值的学习能力；二、以成果导向的行动能力；三、做好小事情的工匠精神；四、有善于总结的自省精神；五、有敬畏圣贤的感恩意识。第三单元 管理有道一、何为道？二、
    • 2019-09-16 15:38  [黑龙江哈尔滨市]
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    变革中的领导力
    • 变革中的领导力
    • 前 言：管理理论正经历着一场史无前例的革命.a这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.c观念和方法的束缚.a传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工,2如何实施企业制定的管理规章制度,2如何通过不同的管理层来引导员工,2从而实现组织目标.a现在看来,2这种观念必须变革了.a新的管理理论要求我们有新的思维,2新的管理方法,2使员工发自内心地热爱企业,2为企业的兴衰而努力工作.a领导在新的管理理论中占据着非常重要的地
    • 2019-09-16 15:33  [黑龙江哈尔滨市]
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    卓越企业文化如何落地大纲
    • 卓越企业文化如何落地大纲
    • 邱柏森，特邀培训师，实战派组织执行力、领导力提升专家；企业文化落地专家；执行力落地微咨询创始人；2012中国十大管理培训讲师；清华大学、北京大学、华中科技大学、四川大学、西南财大等多所高校总裁班特聘讲师。实战经历 邱柏森老师曾担任某钢铁联合集团副总经理/甘肃大地湾文化传媒运营总监；拥有超过10年成功的企业执行力系统研究/企业运营管理经验；还拥有超过500场的公开课/企业内训经验，其培训的学员超过10000余人。 为
    • 2019-09-16 15:32  [黑龙江哈尔滨市]
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    关键控制点及关键业务流程选择改良与绘制
    • 关键控制点及关键业务流程选择改良与绘制
    • 　　特聘讲师，1985年参加财务工作、1995年上海财经大学财务管理硕士毕业，先后在美国通用汽车所属德尔福电池工厂财务总监助理，上海通用汽车内部控制设计以及主导会计财务培训，深圳科缔羽西化妆品全国财务部经理， 德国富莱极汽车轴承公司行政财务总监， 王老师的主要经历有现金出纳、财务总监助理， 内部控制协调专业，成本管理， 固定资产管理， 预算与财务分析，在其专注财务培训与咨询期间， 辅导珠海光联通讯公司，欧洲美卓
    • 2019-09-16 15:27  [黑龙江哈尔滨市]
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    企业经济活动分析
    • 企业经济活动分析
    • 吴少平，特邀企业内训讲师任职经历：吴少平，现任首都经济贸易大学工商管理学院教授、公司研究中心主任；兼任加利福尼亚美洲大学博士生导师、财政部会计师事务所内部治理指导委员会专家委员、北京技术经济与管理现代化研究会副秘书长、北京大学企业家班特聘专家、北京社科报告团专家、北京会计学会常务理事、北京市企业内部控制专家委员会委员、清华大学企业家俱乐部专家委员会专家委员、中国人民大学培训学院特聘教授、文化部文化
    • 2019-09-16 15:21  [黑龙江哈尔滨市]
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    企业文化实施与变革
    • 企业文化实施与变革
    • 刘善武，特邀企业内训讲师，领导力管理专家，战略管理专家、咨询式培训倡导者；香港理工大学管理学硕士；清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学、澳门城市大学等院校MBA/EMBA班客座教授；山东大学经济管理学院硕士、博士研究生导师；广东省管理咨询协会副会长及专家顾问团成员；国际注册管理咨询师（CMC）；商务部高级商务策划师；国家资格高级心理咨询师；创立过5家公司、6家企业常年顾问；8年培训经历、内训企业
    • 2019-09-16 15:14  [黑龙江哈尔滨市]
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    “群策群力”
    • “群策群力”
    • 培训对象：企业各部门高层管理者、中层和基层管理者及企业变革部门的员工。方法概述：群策群力实际上是一个非常简单、直接和流程化的过程：几个跨职能或级别的经理和员工组成小组，提出企业中存在的严重的问题，然后逐步提出建议，最后把它们提交给高层管理者。管理者当场对这些建议做出行或不行的决策，并且批准让提交建议者去实施这些建议，以后定期检查进度，以确保实现预定的目标。一系列的流程和工具确保了整个过程的有效性和
    • 2019-09-16 14:56  [黑龙江哈尔滨市]
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    MTP中层管理综合技能全面提升
    • MTP中层管理综合技能全面提升
    • 第一部分优秀管理者的素质模型和管理者的角色认知-帮你实现管理者的心理定位一、优秀管理者的素质模型---给学员树立优秀管理者的标杆，对照自己，找出差距1.讨论：优秀管理者的素质模型2.素质与能力的关系3.业务骨干、普通管理者与优秀管理者之间的差距4.什么样的管理者才是称职的5.如何认识和改变差不多的观念6.案例：区分尽力而为与竭尽全力二、重新理解管理的涵义、优秀管理者的角色认知1.管理的真正涵义是什么2.管理者应该有的
    • 2019-09-16 14:53  [黑龙江哈尔滨市]
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