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、麦当劳成功的秘诀在哪里、想想我们为什么工作效率低下在国外的产生背景第二单元:流程分类及与其它管理模块的关系、按价值链、部门性质分类、按流程层级分类、按需改善的现状分类、流程与战略、组织、职责、计划、绩效的关系第三单元:流程管理的测评、分析、测评业务流程的个要素效果、效率、灵活性、看看我们身边的流程第四单元:流程优化的方法流程优化阶段,具体的工作开展要注意哪些问题?可以用到哪些工具?如何有效地评估
2019-09-16 17:18
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陕西企业管理培训班
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组织行为学 - 组织行为学内训课程,定制组织行为学培训
关彬,特邀企业内训讲师,企业管理专家,北京大学、清华大学等多所高校特聘讲师,几十家培训咨询公司特邀咨询专家。具有15年以上世界500强国企、民企和外资企业管理实操经验,对于人力资源成熟度管理、策略性人力资源规划、以及人力资源对标管理有着丰富的经验。专注领域:人力资源、职业素养、管理技能任职经历:1994年10月-2004年4月 台湾玻璃集团(青岛)人事课长、管理部经理;2004年4月-2009年11月 韩国高丽制钢中国区人力资
2019-09-16 17:08
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组织管控
一、规范化管理的常见难题1)授权难题2)走样难题3)责任难题4)漏洞难题5)山头难题二、组织管控的进阶之路1)个人化管控2)人人化管控3)组织化管控三、揭示组织的本质1)组织的特征2)组织的完整内容四、如何选择组织模式1)组织模式一览2)直线职能型的实践性评判--案例解析3)矩阵型的实践性评判--案例解析4)事业部型的实践性评判--案例解析5)选择组织模式的要诀五、如何设计组织结构1)组织如何响应战略--案例解析2)组织
2019-09-16 17:07
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构建企业流程运营下的制度保障体系
在企业里我们经常会听到这样的抱怨:组织太混乱、因人设事、因人设岗、制度太复杂、制度之间相互矛盾、制度没人更新、制度没人看、写的是一套、执行的是另一套,企业管理者往往是制度和组织的善意破坏者等等,特别是企业在目标达成的过程中,员工的行为得不到正确的管理,对现实存在的工作流程没有按照流程管理的理念方法去管理起来,一味的那制度和员工说事,也别是员工达不成目标,管理出现问题,老板和管理者又分析不清是什么原
2019-09-16 16:01
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房地产互联网思维与商业模式创新
第一讲 房地产互联网思维驱动商业模式变革一、商业模式的演变1、企业生命周期的墨菲定律2、好的商业模式应该具体什么样的条件?3、商业模式是企业竞争的最高形态4、挖掘不一样的商业模式5、从沃尔玛到淘宝看卖场的商业模式演变二、成功的商业模式特征1、行业卡位2、轻松赚钱3、可复制4、不易模仿三、房地产商业模式创新的互联网驱动因素1、互联网时代的特征2、从工业思维到互联网思维3、小米互联网思维的新商业模式4、万达的商业模
2019-09-16 15:55
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年度经营计划制定与落实
课程目标:本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与年度经营目标之间的关系谈起,希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色,了解组织、部门、个人目标之间的衔接与达成企业目标的重要性。当然,我们也引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤,目标展开成工作内容与进度的方法,找寻【目标导向】的绩效考核关键因素,【目标导向的绩效管理】执行方法,使学员经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控
2019-09-16 15:50
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国际金融环境对我国金融环境的影响
林承铎老师,北京大学法学院商法学博士,瑞典斯德哥尔摩大学法学院欧洲知识产权法硕士,美国天普大学比斯利法学院法学硕士(美国金融法方向) ,中国政法大学经济法系经济法学士,2009‐2010年柏林自由大学欧洲商法研究中心研究员,2010年德意志学术交流中心访问学者,2012年法国鲁昂商学院IMBA课程教授 2013年法国波尔多商学院金融法课程教授,2013年美国乔治华盛顿大学金融系访问教授。中国人民大学全球化研究中心研究员,瑞典斯德
2019-09-16 15:39
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十八届三中全会政策解读及企业应对策略
一、十八届三中全会政策中九处新提法的解读1、推进国家治理体系和治理能力现代化2、经济体制改革是全面深化改革的重点,核心是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中发挥决定性作用和更好发挥政府作用3、加强顶层设计和摸着石头过河相结合4、公有制经济和非公有制经济都是社会主义市场经济的重要组成部分5、科学的财税体制是优化资源配置、维护市场统一、促进社会公平、实现国家长治久安的制度保障6、改革税制、稳定税负7、
2019-09-16 15:31
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制定卓有成效的培训课程
特聘讲师,中国著名人力资源专家、学习型组织专家、企业文化专家,中国人民大学、清华大学客座教授,北京大学、国家行政学院、上海复旦大学、上海交大总裁班主讲教授,国家人事部高级公务员培训中心客座教授。同时兼任北京博硕纵横企业管理咨询机构首席顾问。 叶老师出生于1942年,毕业于清华大学;曾就职于中国最大的民营科技企业四通集团,作为四通集团的奠基者之一,历任人力资源部部长、干部管理学院院长、集团副总裁等职
2019-09-16 15:29
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创建学习型医院
特聘讲师,中国著名人力资源专家、学习型组织专家、企业文化专家,中国人民大学、清华大学客座教授,北京大学、国家行政学院、上海复旦大学、上海交大总裁班主讲教授,国家人事部高级公务员培训中心客座教授。同时兼任北京博硕纵横企业管理咨询机构首席顾问。 叶老师出生于1942年,毕业于清华大学;曾就职于中国最大的民营科技企业四通集团,作为四通集团的奠基者之一,历任人力资源部部长、干部管理学院院长、集团副总裁等职
2019-09-16 15:27
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“互联网+”时代的中小企业发展变革之路
互联网金融实务专家中央财经大学经济学硕士7年国有银行总行工作经验现任:某国有银行(总行) 产品经理/内训师曾多次为所任职银行全体产品经理、客户经理培训班讲授网络融资、线上供应链金融、企业网上银行产品创新与应用,为北京分行、浙江分行、广东分行、内蒙古分行讲授网络融资与大客户服务等重点课程。曾参与央行组织的电子商业汇票、网银跨行互联系统、第二代跨行支付系统需求编写与测试验收工作,因工作出色,被授予全国金
2019-09-16 14:55
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