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集团制胜之智慧核心
特聘讲师，企业管理培训、咨询专家，清华大学等高校EMBA总裁班特聘讲师，西安交大MBA，国务院国资委研究中心特聘专家。多家培训咨询公司的特邀咨询专家合作讲师及签约咨询师。具有20多年的大型国企和民企管理实操经验和专职咨询工作经验，曾担任某大型国有企业董事会秘书长、某台资企业运营总监、总经理、某管理咨询公司董事长等大、中型企业重要管理岗位。 长期在汽车制造行业、钢铁行业、房地产及投资行业、电力行业、建
2019-09-16 17:14
[北京]
北京企业管理培训班
[未核实]
面议
银行厅堂服务与销售
银行厅堂服务与销售一天一、银行厅堂服务的品质是什么1、 优质服务的三个层次能够满足客户的需要能够给客户带来价值达到并超越客户心理和情感上的期望2、 优质服务基本原则良好的的心态良好的的习惯良好的的沟通与倾听专业化操作3、 好的服务是客户永远是对的的服务要确定客户想什么服务要确定与客户的接触点服务要确定客户的不同需求4、 客户满意度的考量服务便利服务环境服务能力服务意识服务信誉服务价值5、 服务过程中的问题
2019-09-16 17:12
[北京]
河北企业管理培训班
[未核实]
面议
连锁经营的商业模式与资本对接
特聘讲师，国内知名商业模式与连锁经营实战专家。现任乡村基餐饮集团（美国上市公司）总裁；清华大学继续教育学院课程教授、中国人民大学商学院特聘教授、上海交大海外学院教授。曾任麦当劳中国区高层管理者。案例丰富、语言风趣、精力充沛、善于调动学员参与、课程内容新颖、强调内容实用，用通俗的语言剖析复杂的概念，善于利用丰富的培训形式表现课程内容，受到了广大学员的尊敬。钟老师与国内知名高校进行着广泛合作，他所
2019-09-16 17:11
[北京]
北京企业管理培训班
[未核实]
面议
标杆管理
【课程背景】众所周知，企业家最有效的学习就是向成功企业家的学习；中小企业最快的成长之道就是复制行业标杆企业的模式、经验并加以创新的过程。但是如何才能深入了解标杆企业的成功经验模式，如何学习才能得其神而不拘于形，本课程针对商业模式设计与创新、流程架构优化、营销能力提升等企业普遍关心的问题，给出了一整套通过学习借鉴行业标杆的系统解决思路与工具方法。【课程特点】（1）、课程内容的实用性与可操作性是本课程
2019-09-16 16:02
[北京]
河北企业管理培训班
[未核实]
面议
标杆企业成本优化与利润提升
一、深度解析标杆房企成本优化之设计角度开篇成本人员个人知识结构与知识管理万达与龙湖、中海成本管理差异解读，商业地产综合体与纯住宅地产的管控差异分析商业地产成本管理特点（不为外界了解的万达商业地产成本管理秘籍）住宅地产成本管理特点如何取长补短互相借鉴项目管理三角形1、成本优化的目标及现状2、深入解读：万达设计成本优化的策略、步骤和重点3、设计管控与成本优化综述4、可行性研究、前期阶段------万达成本优化的
2019-09-16 16:01
[北京]
北京企业管理培训班
[未核实]
面议
有效的变革管理
马利民，特邀企业内训师，资深企业管理顾问、现为多家优秀民营企业总经理专职长年管理顾问，某知名会计事务所管理咨询顾问、兼任北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、中国科技大学及浙江大学EMBA培训班外聘管理顾问、被多家国内外管理顾问公司及知名外企中国管理学院（爱立信中国学院、西门子中国管理学院等）聘为管理顾问、是多家国际知名管理顾问公司（美国FLANKLINCOVEY公司、德波诺国际思维训练机构、美国领导与管理发展中心
2019-09-16 16:00
[北京]
北京企业管理培训班
[未核实]
面议
文化系统落地“八步法”
第一单元、企业文化的概念及文化三要素1. 物质层2. 精神层3. 制度层小组讨论：关于企业文化的概念及影响第二单元、企业文化建设的主要误区及困惑1. 企业文化建设的普遍难题1) 花钱买折腾2) 知行难合一2. 企业文化落地的难题1) 三条河：理念、信念和习惯2) 三座山：利益、焦虑和效益下降案例一：某企业文化建设如何陷入误区小组讨论：评价自身企业文化建设的得失第三单元、企业文化建设三段论与三部曲1. 企业文化建设三段论1) 认同2
2019-09-16 15:58
[北京]
河北企业管理培训班
[未核实]
面议
打造骨子里流着企业血液的员工
一、问题的导入：企业的问题，就是人的问题。我们经常会遇到这些问题：1、为什么员工对企业的文化一无所知？2、为什么企业员工做事不主动、不积极？3、为什么老板含辛茹苦，员工却不知道感恩公司？4、为什么企业员工享主人福却不尽主人责？5、为什么企业在不停地加薪而员工的流动率却有增无减？6、 差不多就行了何必那么精细；7、我只负责做，质量是品管员的事；8、我以为应该这么做，你也没有告诉我怎么做；这些问题绝大多数是心
2019-09-16 15:56
[北京]
北京企业管理培训班
[未核实]
面议
战略性商业模式
危正龙简介，特邀企业内训讲师；著名成长型企业商业模式研究与构建专家；中国商业模式一体化实战运营系统创始人；清华大学深圳研究生院培训学院；商业模式专职讲师；博商管理科学研究院 商业模式研究中心主任；《博商》杂志学术指导委员会专家；多家知名企业常年顾问和独立董事； 荣获2010年中国管理杰出贡献奖。历任职务 北京某咨询集团中小企业成长研究中心总经理；新中新集团管理学院常务院长、培训中心总经理；北京某国际文化
2019-09-16 15:53
[北京]
河北企业管理培训班
[未核实]
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家族企业治理
特聘讲师中国企业家联合会管理咨询委员会执行委员国际注册管理咨询师（CMC）考试评审专家清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、人民大学、北京师范大学等著名院校客座教授深圳清华研究院无锡培训学院企业案例中心执行主任，首席研究员华大智库企业服务联盟智库首批专家北京大学中国企业家名师智囊团首批专家北京大学中国家族企业传承模式课题组研究员 二年国企从业经历（其中担任董事总经理3年），近十五年管理研究和咨询从
2019-09-16 15:47
[北京]
河北企业管理培训班
[未核实]
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如何做好企业文化建设
授课对象：公司高层、负责企业文化建设的人员、HR经理等内容介绍：一. 企业文化的基本理解1. 什么是企业文化?2. 企业文化如何影响员工?3. 企业文化的作用二. 企业文化的基本结构1. 企业文化的构成2. 组织文化的不同类型3. 健康和病态的企业文化 案例: 企业文化是虚的吗?三. 世界500强企业的共同点1. 优秀企业的条件2. 企业经营的1 -10 -100 根深蒂固的大树经得起风暴的考验3. 企业经营的 Process4. 长寿企业的共性四. 企业文化如何
2019-09-16 15:43
[北京]
河北企业管理培训班
[未核实]
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商业模式升级制胜
第一模块：企业疾病的诊断和治疗1、企业发展的生理特点2、企业疾病的病理特征3、企业疾病的预防和治疗第二模块：商业模式走红为那般4、究竟什么是商业模式？5、关注商业模式的重要性6、关注商业模式的紧迫性第三模块：商业模式创意天空7、商业模式设计范例8、梳理企业现有商业模式可视思考-商业模式画布工具9、设计企业未来商业模式创新思考-Debono创新工具第四模块：商业模式落地步骤10、商业模式重构步骤和方法第五模块：商业模
2019-09-16 15:37
[北京]
河北企业管理培训班
[未核实]
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商业模式与企业经营
课程背景：当今企业面对的是：客户需求不断变化，商业机会不断涌现, 生产成本加速上升, 技术创新不断加速，金融工具层出不穷。。。。。。那么，企业需要怎样的发展模式、竞合策略、金融策略，才能获得持续成长？优秀的商业模式，让企业在竞争中脱颖而出，进入持续发展通道！优秀的商业模式，让企业成功基因有效复制，快速占领目标市场!优秀的商业模式，让企业撬动资本市场，实现几何级倍速增值！主讲老师：钟彩民课程大纲：一、我
2019-09-16 15:35
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北京企业管理培训班
[未核实]
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卓越企业文化的培育
课程背景：许多企业没有自己的企业文化或者企业文化凝聚力不强而对企业不能起到应有的促进作用，健康、上进的企业文化是提升企业凝聚力和创造力的重要动力源，企业文化也需要企业的领导和管理团队根据企业实际情况来建设和引导。如何实现企业统一和健康的企业文化？该课程提出了改善和提升企业文化的十大科学方法和技巧，对企业尤其是中小民营企业的企业文化建设具有极强的指导意义。中商国际可长期提供专业企业文化建设咨询与建议
2019-09-16 15:32
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河北企业管理培训班
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创新流程再造管理
龙韩林，特邀企业培训师讲师简介 龙韩林老师，企业创新盈利、管理与VIP专家、总裁私人教练。优秀企划人，律师，广告人，品牌营销、公关及危机管理导师；广州科技进步奖获得者。公益慈善人士。EMBA，海天国际经理人俱乐部（卫星同步培训）、清华大学总裁班与CIMS、北京大学EMBA、华东理工大学EMBA、上海理工大学MBA、四川大学EMBA、海尔大学、深圳职业经理人认证中心、广东中小企业促进会、重庆中小企业研究会、广东省应急产业协会
2019-09-16 15:29
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北京企业管理培训班
[未核实]
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传统产业的战略变革
1.互联网到底是怎么玩的 到底什么是互联网思维免费，平等，分享，用户体验都只是表现 互联网思维非洲大草原的生存思维 证据1：从团购的真相看互联网做生意的方法 证据2：百度是怎样变成互联网一线企业的吊车尾的 证据3：京东与苏宁的战争，为什么苏宁输了 证据4：互联网上只有第一，没有第二 证据5：从海底捞看传统企业应用互联网思维的可怕2.互联网企业的惯用手段破坏式创新 破坏式创新互联网进行OTT的创新方法 破坏式创新的威力
2019-09-16 15:24
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北京企业管理培训班
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企业文化如何落地 - 企业文化内训课程
第一讲：企业文化落地解读²企业管理的四个境界²企业文化是什么²核心价值观²企业文化落地的内涵²企业文化落地三个阶段第二讲：内化于心理念传播有方法²企业文化理念落地三步曲²企业文化理念设计四法²文化理念落地三法²如何撰写企业文化手册？²如何抓案例（或讲故事）？第三讲：固化于制人人都要OEC²企业文化建设长效机制及范例²企业各种规章制度²为何制度不能发
2019-09-16 15:14
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北京企业管理培训班
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企业文化塑造与管理
企业文化咨询培训专家、首届中国十大杰出培训师、从事过保险推销员、历经美国百科全书推销员、业务主任，业务经理、区域经理职务的历练，曾创造单日、单周、单月、单季的百科全书销售记录。后转任培训公司担任培训教材行销总监，从事训练课程的经销与推广。同时参加社团学习，曾任社团职务：台北市健言社第54期社长，健言社(社团法人)第五届理事长，并连续五年获得台北市国语文演讲比赛冠军。亦曾跟随日本资深管理咨询顾问老师，在
2019-09-16 15:14
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北京企业管理培训班
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企业文化变革与落地工程
涂方根，特邀企业内训师。荣誉及任职经历：组织与人力资源变革实战专家，变革C理论创立者，国际管理学会（IMI）第二届中国管理大会杰出管理咨询个人奖，2006年中国十大企业管理咨询师，中国人力资源开发网专栏作家，中国制造业在线特聘专家，前沿讲座特聘专家讲师。《销售与市场》特约撰稿人，金蝶国际HR管理实践大讲堂专家讲师，北京现代中欧管理科学研究院高级培训师，中国企业联合会中国职业经理人资格认证指定培训讲师，中国营
2019-09-16 15:13
[北京]
北京企业管理培训班
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企业战略转型与商业模式创新
【课程背景】 当前，越来越多的企业家们发现，自己所领导的企业没有步入一个良性的成长轨道，面临着生存与发展的巨大压力。曾经的成功经验与模式已经不能帮助企业实现持续的增长，有时反而会使企业陷入危机之中；曾经的竞争优势渐渐消失，已经不足以应对新的竞争形式，甚至对有的企业，这种竞争优势已经演变成为企业进一步成长的陷阱与障碍。 越来越多的企业家开始陷入迷茫之中，不知道企业下一步该往何处去。这一切的变化，
2019-09-16 15:10
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河北企业管理培训班
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