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跨文化管理及文化的海外传播课程
课程目的:中国企业必然要走上国际化的道路,也必然要面对跨文化管理这一课题。在本课程中我们将提出并解决以下一些跨文化管理中的主要问题:企业外派人员面对主要客户国家、东道国员工应注意什么?避免什么? 如何避免因文化差异造成误解而产生的生意挫败?在差异中寻求共存? 在国际经营中,如何利用中国式的道德伦理让客户认可你,圆满达成合作? 如何让不同国籍的员工消除隔阂、敌意,与你亲如兄弟、并肩奋斗? 如何在东道国传
2019-09-16 17:11
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山东企业管理培训班
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营销新思维:互联网时代,传统行业如何转型升级O2O
主题从传统营销思维向网络营销思维的转变洞悉互联网趋势和商业机会课程重点:网络营销改变所有传统行业 互联网的前世今生 互联网的三种商业模式 网络营销对传统行业的影响的深度解析 深度解读电商发展 社会化电商时代的来临互联网营销思维与传统思维的差异课程重点:只有互联网思维才能创造互联网财富 数据化(大数据精营销准)基于大数据及工具的应用,达到传播,推广,销售及运营高度精准化 免费模式以免费争取用户,以服务和特
2019-09-16 17:09
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山东企业管理培训班
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精细化管理之公司(集团)管控
一、集团管控理论(道篇)一)、集团企业在管控中会遇到的一些问题1、子公司不能主动领会总部的意图,总部想法贯彻不下去2、总部沦为财务中心,总部的战略不能实现3、资源分散,集而不团,团而不强4、子公司的信息不对称5、决策受牵制,感觉管理上放不开6、没法让总部了解我们的意图,对子公司的发展进行资源倾斜7、感觉总部更重视新增长点,对业绩背后的努力考察不够二)、母子公司管控难题的来源:跨行业、跨地域、跨管理模式、
2019-09-16 17:07
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移动互联网金融与商业模式创造
手机时代来了,你看明白没?新型生活方式麦当劳的手机优惠券购物新方式手机时代的销售、广告和营销策略智能手机引发的商业模式革命现在,要以消费者为中心商机来了:利用好手机的五大特性移动互联网时代的个性可视化从大众化到个性化用好信用卡、积分卡如何更好地把握顾客的个性化需求电子优惠券实现个性可视化手机电子优惠券引发的营销革命实现营销的低成本化手机的力量:麦当劳如何做通过DNA 分析准确把握顾客的消费特性商业活动
2019-09-16 17:05
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民营企业转型与发展
特聘讲师中国企业家联合会管理咨询委员会执行委员国际注册管理咨询师(CMC)考试评审专家清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学、人民大学、北京师范大学等著名院校客座教授深圳清华研究院无锡培训学院企业案例中心执行主任,首席研究员华大智库企业服务联盟智库首批专家北京大学中国企业家名师智囊团首批专家北京大学中国家族企业传承模式课题组研究员 二年国企从业经历(其中担任董事总经理3年),近十五年管理研究和咨询从
2019-09-16 16:05
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打造高绩效团队文化
一、完美团队的秘密什么是第五力案例:挑战者号的爆炸与哈勃的失败社会化环境影响团队案例:飞机上的自我改变社会化团队的关键案例:日本福岛核泄漏与韩航空难的原因人类行为的基本流程四个维度的解释需求AMBR流程4D的测评系统(领导者与团队每个成员的测评)二、全能管理者团队解析天生的个性基础调查:你的天生个性颜色你的团队的天生个性颜色分类是依据卡尔荣格的性格理论,即每个人做决定和收集信息的不同方式而进行的。选一个
2019-09-16 15:56
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变革管理 - 变革管理培训课程,高效变革管理内训 -
前言1、 案例讨论:苹果为什么能够领先2、 变革与变革管理一、 变革的内在必然性游戏:1、 从《易经》的易字说起2、 人类社会的进步是变革的结果3、 国家与组织的崛起离不开变革4、 企业的发展与变革息息相关5、 变革是个人成长的基因密码小组讨论:要么死亡,要么变革的意义何在二、 第二讲 变革的动力与趋势游戏:1、 社会大环境的变化2、 市场竞争环境的变化3、 顾客需求的变化4、 企业内部环境的变化5、 危机或突发事件6、 社
2019-09-16 15:33
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变革型领导
刘善武,特邀企业内训讲师,领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者;香港理工大学管理学硕士;清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学、澳门城市大学等院校MBA/EMBA班客座教授;山东大学经济管理学院硕士、博士研究生导师;广东省管理咨询协会副会长及专家顾问团成员;国际注册管理咨询师(CMC);商务部高级商务策划师;国家资格高级心理咨询师;创立过5家公司、6家企业常年顾问;8年培训经历、内训企业
2019-09-16 15:33
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制造公司企业文化体系构建
◆如何打造一个持续强大的企业◆中国企业管理面临的挑战与机会◆企业文化的概念与特征◆企业文化的功能与作用◆企业文化的真正内涵◆制造公司企业文化体系框架案例分享:为什么中国众多冠军企业不堪一击?案例分享:企业持续发展的核心秘诀。。。。。。第二部分:企业文化提炼企业文化清晰化:企业文化决定着企业的跑道与方向,清晰的企业文化是其能发挥效用的关键前提!◆企业文化核心要素构成与逻辑◆企业价值观的本质与内涵◆企
2019-09-16 15:30
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创建学习型组织增强核心竞争力
学习型组织中国培训第一人,学习型组织五项修炼管理方法的研究、宣传、培训、推广的资深专家。学习型组织管理培训中心主任。 他少年立下一生要做一二件有益于时代的事的志愿。1974年参军服务于北京装甲兵技术学院,1982年申请离开部队,选择《徐霞客游记》路线只身骑车进行实地踏勘考察近四年,行程43000多公里,途经20个省区590多个县市,目睹了这条路线上人文自然地理的变化和新时代风貌,有志为丰富研究《徐霞客游记》做终生的
2019-09-16 15:28
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企业集团管控体系建设
【课程大纲】第一部分、企业集团管控迷局解析1、企业集团发展趋势及其运作特点2、集团企业成长的挑战第二部分、企业集团管控体系构建 1、企业集团治理 2、企业集团管理 3、企业集团组织第三部分、企业集团管控子体系1、必要管控型子体系 2、必然管控型子体系 3、或然管控型子体系第四部分、集团战略管控 1、集团战略与单体战略的比较 2、集团公司战略管控 3、集团公司商业模式构建 4、多级战略的审批与管理 5、多级战略的职能
2019-09-16 15:23
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企业规范化管理 - 标杆管理内训课程,专业标杆管理课程推荐 -
中国企业往往是膨胀得越快死得越快。关键之一是管理基础非常薄弱,本课程帮助企业明确管理规范的六大基础: 战略规划基础 流程优化基础 组织结构规范 部门岗位设置规范 规章制度规范 管理控制系统规范1、企业的高层决策者;2、企业的中层管理者;企业管理概述 几个问题 企业成功要素的转化 常见的企业病 企业管理变革的困惑 企业管理的段级 不同企业的管理要素 企业管理的系统与模型 公司管控系统模型设
2019-09-16 15:22
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互联网时代企业商业模式的成功转型
特聘讲师上海交通大学IMBA项目特聘讲师北京大学EMBA客座教授实战派流程管理、运营与报表体系管理、数据管理专家专注互联网创新思维、流程优化、大数据运营管理聚焦管理数据量化分析,提高企业运营效率,降低企业运营成本【背景介绍】1.职场经验:6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验。现担任正和岛副总裁、运营一家品牌服饰公司、一家中日合资食品公司、并且担任上海市品牌授权企业协会秘书长。曾担任澳大
2019-09-16 15:04
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中国制造转型升级路径
一、殇折之惑据《中国民企死亡全书》披露:中国每年有约100万家民营企业倒闭,60%的民企将在5年内破产,85%将在10年内消亡,中国民营企业平均寿命只有2.9年。 而日本企业的平均寿命为30年,美国企业的平均寿命为40年。民营企业破产倒闭是这个时代经济生活中最常听到的音符,它给中国人心中的实业兴国梦想狠狠地刺上一刀。当前的严峻形式是中国制造业业千载难逢的改革发展机遇,辩证看待危机,抓住发展的主旋律。1.中国民营企业昙
2019-09-16 14:59
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