• 首页 > 供应 > 高管公开课 > 战略管理
    行业
    地区
    类别
        标价  图片  VIP      图片列表  图文列表 
     
    股权激励北京培训
    • 股权激励北京培训
    • 股权激励北京培训一、 股权规划n 公司治理模式n 如何设计公司章程保障股东各项股权n 隐名持股风险防范n 如何科学分配股权n 如何设计公司股权有助引进私募及上市n 实操案例剖析n 学员企业案例现场诊断，分析二、 股权管控n 增强公司控制权的五大策略n 如何运用股权管控技巧引爆企业绩效火箭增长n 股权稀释的经验与教训n 控股集团股权架构搭建体系n 股权动态管控体系建设n 控股公司的设立与管理n 员工持股公司的设立与管理n 实操案例
    • 2019-09-15 18:20  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励与税收筹划上海公开课程培训班
    • 股权激励与税收筹划上海公开课程培训班
    • ACCA、HKICPA。曾服务于一家四大会计师事务所超过15 年，并一直为客户提供税务和商业咨询服务。她在加入四大八年后晋升为合伙人，在香港、广州和上海三地工作，并曾担任ACCA华南区专家指导小组主席。她在多地的工作经验使她能从不同的角度，并从可操作性上提供专业建议。除在大陆和香港外，她也经常在新加坡和马来西亚演讲，以案例分析为主，并以深入浅出的方法解读深奥的税法。另外，她也经常为杂志和报刊撰写文章。在境内、境外
    • 2019-09-15 18:20  [贵州贵阳市]
    •   贵州企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励_课程培训大纲_机构报名_日程安排_伍健康讲师_哪里有培训网
    • 股权激励_课程培训大纲_机构报名_日程安排_伍健康讲师_哪里有培训网
    • ---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为巨无霸，而我们的众多企业却总是难以做大？！---为什么有的企业骨干人才流失严重，另立山头现象屡次发生？！---为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷，老板累得心力交瘁？！---为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！---为什么您无法有效的把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？！---为什么很多的企业就是做不到基业长青！我们将帮助您达到以下目标：□
    • 2019-09-15 18:20  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励
    • 股权激励
    • 课程大纲：一、平衡和维护股东权益，防范和化解股东矛盾1、畸形股权结构的预防和问题矫正2、隐名股东的常见问题和权益保护3、不同地位股东矛盾预防和纠纷处理二、股权融资：公司发展加油站1、股权融资与债权融资的区别和矛盾2、创业者如何灵活运用股权和债权工具吸引投资人？3、增资扩股的法律障碍及操作程序4、公司估值、股权比例及变更登记5、对赌协议的应用及注意事项三、股权并购：公司发展助推器1、股权并购的基本方式2、股权
    • 2019-09-15 18:19  [福建福州市]
    •   福建企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励,上海.深圳.武汉培训班
    • 股权激励,上海.深圳.武汉培训班
    • 一、股权激励概述什么是股权激励股权激励的原理股权激励的类型股权激励的作用股权激励利弊分析股权激励的误区二、股权激励10D模型定目的定对象定模式定数量定价格定时间定载体定来源定条件定机制三、股权激励的10种主要模式股票期权模式限制性股票模式业绩股票模式虚拟股票模式武汉模式/ 延期支付模式虚拟股票期权模式股票增值权模式帐面价值增值权模式员工持股计划模式管理层收购模式四、股权激励方案设计与实施股权激励模式的选
    • 2019-09-15 18:19  [河南郑州市]
    •   河南企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权培训班
    • 股权培训班
    • 股权培训班课程特色________________________________________企业家的的沉思?【为什么】团队士气低，工作没效率？【为什么】公司成本巨增，利润急剧下滑？【为什么】老板孤军奋战，闲散资源浪费？【为什么】同行高新挖角，企业人才流失？【为什么】苦苦奋斗多年，企业还是没做大？【为什么】投资者没有信心，好项目中途夭折？【为什么】开10个店赚钱，20个店保本，30个店就亏钱？【为什么】您苦心培养的人才总在流失，出去就成为
    • 2019-09-15 18:19  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    职业经理人规划
    • 职业经理人规划
    • 职业经理人规划课程目的：随着经济的发展，EHS管理及EHS经理人在现代企业中的重要性日益彰显，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正确的EHS战略发展目标、指标将直接影响企业EHS管理的水平。本课程通过系统化概述与介绍，让EHS经理人们：了解企业EHS管理的正确框架要求；清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性；掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法；如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理；风险预
    • 2019-09-15 18:18  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    网络营销与商业模式创新
    • 网络营销与商业模式创新
    • 课程大纲一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰；2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O（案例分析）4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播、名字、互联网降低成本如何通过大数据降低成本如何通过微博、微信降低成本如何通过QQ营销降
    • 2019-09-15 18:18  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    继任者计划
    • 继任者计划
    • 课程大纲1.理解继任者计划* 分析企业发展对人才的需求* 明确企业在人才储备及人才培养方面的现状* 制定继任者计划的目的和意义- 全面盘点内部人才- 挖掘优秀人才的潜力- 为企业培养未来的高级管理者* 继任者计划的内涵和主要流程* 继任者计划与培训发展的链接* 继任者计划与绩效薪酬体系的链接2. 制定并执行继任者计划* 确认关键职位清单* 梳理关键岗位的能力要求- 不同层级的胜任力模型- 价值观及文化的融合* 确立继任者名单- 内
    • 2019-09-15 18:18  [安徽合肥市]
    •   安徽企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    结构化思维的培训
    • 结构化思维的培训
    • 【课程收益】在沟通表达中观点更明确，结构更严密，表达更清晰。掌握结构化思维的正确理念、方法和工具，提升工作的质量。培养严谨的思维习惯，在企业内部建立彼此交流时共有的思维和语言平台。借助结构化思维的方法和工具，有效地分析、处理和解决各种工作和管理问题，提高团队的工作决策水平，高效工作并创造价值。【课程特点】与其他思维提升的课程不同的是，结构化思维不仅仅是针对问题的分析和制定决策环节，更强调问题的表达
    • 2019-09-15 18:18  [上海]
    •   上海企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    经营效益培训
    • 经营效益培训
    • 课程详细内容:课程背景： 　有多少种变化？ 　在这个魔方中，或者说在一个企业里？ 　为什么75%的创新最终结果是失败的？ 　因为企业就像魔方一样都是一个复杂的体系 　　　课程优势： 　1.了解并分析企业创新与多数其他创新最根本的区别。 　2.教导、评估、组织实施，并为您的企业变革量身定制课程 　3.探索创新者　的四个角色 　4.了解冰山理论 　5.理解并分析企业创新实例和它包含的所有你需要了解企业创新的信息 　6.掌握评估
    • 2019-09-15 18:17  [云南昆明市]
    •   云南企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    经营战略培训
    • 经营战略培训
    • 经营战略培训【课程收益】通过战略实施与战略绩效管理理论、方法及案例的分析与讲解，帮助管理者全面认识战略实施与战略绩效管理的思想、流程、方法与技巧，掌握年度经营计划制定、年度战略地图制定、战略目标分解和绩效目标管理技巧，使管理者学会通过战略实施与战略绩效管理系统它能有效把企业战略转化成年度经营计划，再转化成年度战略地图，再分解成企业高层、中层、基层各个层面的绩效目标与计划，使企业高层、中层、基层各个
    • 2019-09-15 18:17  [湖北武汉市]
    •   湖北企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    经营分析培训
    • 经营分析培训
    • 课程大纲第一模块：如何构建赢在未来的经营分析体系为什么管理者不满意财务人员的分析报告财务分析对企业的意义企业财务分析现状及问题财务人员必须改掉的职业坏习惯管理者科学决策三件宝管理驾驶舱-企业经营分析报告的终极形态自动化模型-牵一发动全局，管理者离不开它部门体检表-让业务和财务由水火不容变成亲密伙伴培养系统化工作方法数据采集系统化分析工具系统化财务管控系统化第二模块：如何设计驾驭全局的管理者驾驶舱管理
    • 2019-09-15 18:17  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    经理人培训班
    • 经理人培训班
    • 课程前言：80%的企业管理问题，仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升，指导和管理组织变革，推动组织发展提供了持续改进方案。然而，绩效改进是一个系统化、方案优先的分析调研及评估过程，许多管理者在实际运用中深感困惑如何适时适用地开展组织绩效改进咨询？如何寻找并确定需要实施绩效改进的部门？如何实施组织、环境、绩效差距等数据的收集分析？如何选定绩效方案，并有效实施和评估？针对以上问题，我们
    • 2019-09-15 18:17  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    经济形势分析公开课程培训班
    • 经济形势分析公开课程培训班
    • 【讲座介绍】中国经济进入新常态以来，中央对形势的研判以及施策方针在不断调整完善，比如三期叠加、新常态以及供给侧结构性改革。为稳定经济增长、加快经济转型，2017年财税体制改革、投融资体制改革、供给侧改革及国企改革等多领域改革有哪些新举措和新突破？在即将于 12 月召开的中央经济工作会议上，对 2017 年的经济工作又会有什么样的提法和基调，值得期待。12月23日，名家讲堂特邀经济专家曹远征（拟定）、姚余栋现场为您深
    • 2019-09-15 18:16  [甘肃兰州市]
    •   甘肃企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    经济形势分析、资产证券化北京公开课程培训班
    • 经济形势分析、资产证券化北京公开课程培训班
    • 【课程介绍】在供给侧改革的大趋势下， 传统三驾马车之一的投资，今年以来增速呈现回落态势，其中民间投资增速下滑更为明显。这是发展方式路径依赖的摆脱，还是经济发展前景的隐忧？增速变化背后蕴藏着哪些趋势性变化？美国的金融创新是围绕着金融工程、量化，而中国的金融创新则围绕着会计、法律、税务，这需要在重重矛盾中寻找一个平衡点。而会计与资产证券化、巴塞尔协议、互联网金融、PPP模式等等之间任意组合都可能出现新成果
    • 2019-09-15 18:16  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    组织诊断培训
    • 组织诊断培训
    • 组织诊断培训向阿里学习：组织发展的五项修炼之望闻问切组织诊断（六个盒子）主 讲：原阿里产品专家、组织诊断专家 张巍面授时长：2天课程对象：各部门总监、经理，各级中层及高层管理人员、人力资源管理者等课程收获1、学习阿里巴巴的组织诊断与全局思维工具 - 六个盒子2、了解工具在阿里和其他企业落地的经验3、掌握六个盒子工具的四大使用场景领导力提升、专家诊断、BP促动、团队工作坊。4、高强度的练习，实现从知识到技能的转
    • 2019-09-15 18:16  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    组织变革课程
    • 组织变革课程
    • 课程背景这个课程从变革时期如何提升组织能力和个人能力两个维度来进行解析组织的变革发展道路。组织能力提升：如何有效激活组织，激活组织中的人，使企业始终保持继续、健康、有序的发展，成了国内企业管理者越来越重要的工作。国际上知名企业和国内一些行业领袖已经开始重视和开发变革管理的技术，并以此作为激活组织和员工的重要手段。本课程通过260多个变革项目的经验提炼，整理出常见的组织变革顾虑、变革阻力、变革模型，为
    • 2019-09-15 18:16  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    红楼梦的职场人生
    • 红楼梦的职场人生
    • 红楼梦的职场人生课程大纲：红楼梦的职场人生之平儿 1. 人物介绍：王熙凤贴身丫鬟，贾琏之妾。2. 人物特点：精明干练，心地善良3. 职场特征：永和稀泥，常打太极4. 职场类型：公关类人才5. 适合职业：公关经理、办公室主任6. 职商指数： 987. 成功理由：左右逢源8. 职场名言：大事化为小事，小事化为没事，方是兴旺之家。红楼梦的职场人生之鸳鸯1. 人物介绍：贾母贴身首席大丫鬟，2. 人物特点：才貌双绝、为人公道3. 职场特征：精
    • 2019-09-15 18:15  [山东济南市]
    •   山东企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    管理绩效培训课程
    • 管理绩效培训课程
    • 管理绩效培训课程主 讲：原甲骨文Oracle中国华南区市场总监、流程绩效专家 王翔1、掌握基于流程的组织绩效设计与管理；2、基于企业战略的《组织三层绩效指标体系》；3、基于企业战略的《战略攸关流程绩效指标逻辑链》；4、企业的《战略攸关流程角色-责任矩阵及绩效指标体系》。一、企业与绩效1、企业如何同时实现三个导向？（1）客户导向（2）战略导向（3）价值链导向2、企业绩效管理的根本原理是什么？（1）条件反射与操作性条件
    • 2019-09-15 18:15  [西藏拉萨市]
    •   西藏企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     «上一页   1   2   …   3   4   5   6   7   …   16   17   下一页»   共335条/17页 
       
    搜索排行

    联系我们

    微信扫一扫
    第一时间推送精品课程 了解课程动态

    合作伙伴

    我们也在这里

    关注微信关注微信

    您身边的培训顾问...

    扫一下
    商学院客户端商学院客户端

    iPhone/Android/iPad

    去下载
    关注微博关注微博

    官方微博随时分享...

    加关注
    手机看m.edpschool.cn手机看lsjlt

    随时随地找课程...

    去看看

    温馨提示

    • 1在找课程的过程中多对比同类课程。
    • 2可以索取班级同学企业名单。
    • 3本站课程为全网最低折扣。
    • 4报名有礼活动详情请咨询在线客服！。
    关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  违规举报
    (c)2008-2018 总裁班－商学院 SYSTEM All Rights Reserved

    友情链接： 百度