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    集团管控培训课程
    • 集团管控培训课程
    • 【课程大纲】第一部分:企业文化建设步骤如何寻找企业文化的核心 建设企业文化应从何处入手通过何种手段定位企业文化的建设方向及内容提升企业价值观的过程概述价值观的企业特性及对企业战略实现的内动力企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧企业文化载体的重要意义及建设方法战略导向型企业文化理念体系如何编写、导入并实施《企业文化手册》如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系怎样结合工作规划制定企业文化建设规划第二部分
    • 2019-09-15 18:42  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    阿米巴经营的培训
    • 阿米巴经营的培训
    • 课程大纲：开篇：如何释放企业潜能从关注事到关注人第一天9:00-12:00第一篇：阿米巴经营的本质1.1告别盲人摸象：正确理解阿米巴经营1.2阿米巴经营九段高手是如何炼成的？1.3阿米巴经营的三个水准1.4阿米巴经营的目的1.5用【理念+算盘】彻底看清经营哲学+阿米巴经营第二篇：阿米巴经营的整体构造及功能2.1从不同角度将阿米巴经营看清、看透、看系统2.2【经营哲学+阿米巴经营】的整体构造及功能8大核心系统+IT配合14：00-17:30第三篇
    • 2019-09-15 18:40  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    阿米巴经营模式广州、深圳公开课程培训班
    • 阿米巴经营模式广州、深圳公开课程培训班
    • 【理念+算盘】阿米巴经营，企业转型必由之路课程大纲：导言讨论：? 企业经营的关键在哪里？? 持续调动员工的积极性的机制包括哪些要素？? 阿米巴经营是中国企业转型的必由之路第一讲：【哲学+算盘】阿米巴经营的目的与本质一、稻盛和夫与道盛哲学二、阿米巴经营的目的是什么？三、阿米巴经营模式的三大优势四、案例分析：稻盛和夫如何让破产日航实现行业全球第一！五、阿米巴经营模式利弊及解决方案初探六、承包制、事业部制与阿米
    • 2019-09-15 18:39  [湖南长沙市]
    •   湖南企业管理培训班  [未核实]
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    阿米巴经营模式北京公开课程
    • 阿米巴经营模式北京公开课程
    • 《阿米巴经营模式与核算机制》课程大纲　第一部分：赢利模式以市场为导向性的组织 架构创利组织 建制前后方互为一体的作战单位 与市场挂钩的部门核算体制 现场实操演练 案例讨论 互动分享第二部分：人企业基业长青的基石 培养员工的经营者意思自然人到经济人的转化 以人为核心的管理机制 赢利主管体系 现场实操演练 案例讨论 互动分享第三部分：供应价值链之中的成本管理 供应价值链上发生的成本 各类别成本管理的方法 利用ABC案例
    • 2019-09-15 18:39  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    阿米巴经营模式
    • 阿米巴经营模式
    • 阿米巴经营模式课程大纲：阿米巴经营模式第一章 见证中国式阿米巴第一节 课前预习◆阅读国际著名企业的经营哲学◆阅读柏明顿咨询案例的客户的经营哲学◆了解经营哲学形成、传播、持续的方法◆课前练习：初步形成自己的经营哲学个人五大修炼、经营八大准则第二节 阿米巴经营模式◆阿米巴经营模式的核心思想是什么◆中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别◆阿米巴经营模式空前绝后的三大优势◆实战演练：我的企业所面临的困境有哪些第
    • 2019-09-15 18:39  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    阿米巴经营广州、深圳公开课程培训班
    • 阿米巴经营广州、深圳公开课程培训班
    • 〖课程背景〗企业最大的困惑是经营人才真功夫与国际优秀咨询公司合作，每年2000万元的咨询费，通过引入西方管理科学体系，进行全面的流程再造，规范企业运作，我们自认为在国内，我们的管理已经做得非常不错了，但是现在面对更激烈的竞争，公司需要再迈上一个新台阶时，发现人才成为了企业进步最大的瓶颈，企业很痛苦！优秀的企业家们都在行动张瑞敏、马云(孙正义）、任正非、李东生、李书福等中国代表型企业家争相取经阿米巴∵〖
    • 2019-09-15 18:39  [青海西宁市]
    •   青海企业管理培训班  [未核实]
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    阿米巴经营培训课程
    • 阿米巴经营培训课程
    • 课程核心价值:强化企业的财务实力厘清企业经营实际状况，学习如何划分复杂的公司组织、掌握经营实际状况，贯彻经营者意志量化授权：推行阿米巴必须面对经营权下放的问题，如何开展量化的经营授权，预防风险独立核算：生产、营销等部门实施独立核算比较容易，财务、行政人事、信息等如何开展内部定价：企业内各部门之间的定价非常关键，如何确定大家都能接受的交易价格推倒部门墙：经营组织细分后，如何避免大家的各自为政，服从公
    • 2019-09-15 18:38  [新疆乌鲁木齐市]
    •   新疆企业管理培训班  [未核实]
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    阿米巴经营培训
    • 阿米巴经营培训
    • 【课程简介】阿米巴经营模式是指将公司分成许多的业务单元（可以是一个部门、一条生产线、一个班组甚至到每个员工），每个单元就是一个阿米巴，都是一个独立的利润中心，就像一个中小企业那样活动，经营计划、实绩管理、劳务管理等所有经营上的事情都由他们自行运作，能让公司对市场的变化做出迅捷反应。阿米巴经营模式已经被众多行业和企业证明是行之有效的。其特征非常适合国内企业经营的需求，又由于其文化的特殊性，导入中国并
    • 2019-09-15 18:38  [北京]
    •   北京企业管理培训班  [未核实]
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    阿米巴经营原理，阿米巴推行实践，公开课程培训班
    • 阿米巴经营原理，阿米巴推行实践，公开课程培训班
    • ■课程内容：【理念+算盘】阿米巴经营八步连环落地法课程内容简介第一天09:00-12:00开 篇 迈向自主经营，释放企业潜能！第一篇 【理念+算盘】阿米巴经营的定义与推行1、本 质：阿米巴经营与【理念+算盘】1.1. 阿米巴经营是什么？1.2. 阿米巴经营运作方式1.3. 成功方程式与阿米巴经营1.4. 用【理念+算盘】定义阿米巴经营1.5. 阿米巴经营的整体构造解读2、经 验：阿米巴经营如何中国落地？ 2.1. 案例分析：稻盛和夫如何让破产日航实
    • 2019-09-15 18:38  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
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    阿米巴公开培训课程
    • 阿米巴公开培训课程
    • 阿米巴公开培训课程所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。以各个阿米巴为核心，自行制订经营计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，全员参与经营。实施阿米巴经营模式结合中国本土文化能很好地将市场竞争压力传导给全员，解决员工的动力问题!课程背景：成就三家世界五百强且持续高收益的秘密粗放经
    • 2019-09-15 18:37  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
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    问题解决式培训
    • 问题解决式培训
    • 培训特色1.培训内容系统性一个问题的出现并不是一个原因引起的，可能有很多因素共同引发的结果，所以老师会从社会、企业、人性以及人机料法环全方位的对困惑点进行解读。2.培训方式多样性采取主治医师临床诊断式的教学方式，即有精辟独到的讲授，也有入木三分的案例解析，更有操刀解决问题的现场手术。张老师的讲授是80%的实战咨询诊断+20%讲解点评。教学方法采取西点军校讲授、研讨、实操、指导四步循环法，学以致用。3.培训效果
    • 2019-09-15 18:36  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁企业管理培训班  [未核实]
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    问题分析的培训
    • 问题分析的培训
    • 课程大纲一、正本清源-形势与问题通过竞标游戏感悟不同问题分析的思维产生特定的行为,机会,决定或规定等可能导致的结果1 什么是形势，什么是问题2 什么是解决问题3 问题的观念和思维客户为中心的问题观形势的分析与机会的把握问题的分类4 有效解决问题的团队和意识二、把握现状找出问题症结-形势分析的思维技巧学习面对多个孤立问题的时候，如何确定优先顺序并达成共识的方法1 一个基本原则2 分步处理问题确定并列出每件事情和问题
    • 2019-09-15 18:36  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
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    银行网络舆情管理及，危机公关，上海公开课程培训班
    • 银行网络舆情管理及，危机公关，上海公开课程培训班
    • 【培训对象】：1、董事长、总裁及其它董事会成员2、总经理或副总经理等高管3、首席危机官（危机管理小组组长）4、公关部经理5、新闻发言人6、其它中高层管理人员【课程时间】：2天（12小时）【培训导师】：危机管理专家、鹏远咨询董事长叶东博士【课程大纲】一． 银行舆情概念1、 舆情概念及理论2、 舆论场的概念3、 三个舆论场的舆情特点4、 银行舆情的形成过程5、 网民心态：有罪推定6、 舆情的传播规律案例分析二．银行舆情应对
    • 2019-09-15 18:35  [安徽合肥市]
    •   安徽企业管理培训班  [未核实]
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    金融风险管理公开课程培训班
    • 金融风险管理公开课程培训班
    • 各有关单位：随着信息技术在业务交易处理、经营管理和内部控制等方面的应用，信息科技与各类金融业务日益融合，已经成为金融机构实现经营战略和业务运营最重要的平台，成为金融业开展业务创新、提高核心竞争力的重要基础。同时，信息技术的广泛应用和深入普及也加快了金融机构和外部市场的风险传导性，提高了金融市场的复杂性，增加了金融体系的脆弱性。信息科技在金融运用过程中，由于自然因素、人为因素、技术漏洞和管理缺陷等原
    • 2019-09-15 18:35  [内蒙古呼和浩特市]
    •   内蒙古企业管理培训班  [未核实]
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    郑州房地产培训班
    • 郑州房地产培训班
    • 课程收益台湾成功商业地产的关键经营心法：场景式经营、大数据透析、科技工具善用、消费者掌控、品牌商经经营以及经营五大核心与理念。商业地产全流程7阶段、6项定位、3项前置招商对接、3项规划设计、15项招商实施要点、2项致胜招商策略、3阶段生命周期经营要领，科学化诠释境外与内地高级操盘作法。万达、银泰、苏宁、星巴克集团内部O2O战略与超过二年现场实施经验分享及预警招商。掌握商业地产与体验、O2O、微信、微博、APP运用
    • 2019-09-15 18:35  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
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    运营管理课程
    • 运营管理课程
    • 课程大纲 :第1章 理解采购的品类分类1. 采购与采购与供应的含义 2. 采购的范围包括哪些？3. 直接采购与间接采购的区别是什么? 4. 如何准备库存，准备多少库存？5. 资本采购中采购的角色 6. 服务性采购7．外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值？1. 采购的运作目标是什么？ 2. 什么是增值？如何增值？3. 什么是采购的5R-5个合适? 4. 如何实现采购合适的价格?5. 如何保证合适的质量? 6. 如何在合适的时间获得合
    • 2019-09-15 18:33  [广东广州市]
    •   广东企业管理培训班  [未核实]
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    运营管理的课程
    • 运营管理的课程
    • 【课程价值】1. 先进的管理思想：为老板们建立管理的系统观，不是今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效、再搞精益管理等等，节省了多次变革成本（提前采纳了更先进的思想）；2. 系统的运营体系模型：组织顶层架构帮助老板们快速建立系统模型，顶层架构之运营体系帮助老板们再建立组织财富库（指标库、流程库、岗位库、考核库、制度库、标准库），最后通过流程将其他库内容建立内在联系，避免了管理要素的割裂；3. 时代的管理模型：
    • 2019-09-15 18:33  [吉林长春市]
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    运营管理培训课程
    • 运营管理培训课程
    • 【课程大纲】：单元一：战略定位与执行运营运营和执行必须以战略为导向站在战略角度看执行运营：宽度决定高度配称理论战略定位的8项配称与总体任务匹配的8项配称经验VS.科学VS.哲学小工具：【平衡轮】：全局性思维方式案例：与总体任务配称的运营和执行单元二：制度保障VS制度失灵什么是制度：制度是组织一切工作的保障推广和落实：编写制度并下发，只完成了制度管理的1%。认知原则：被认知的制度，才能更好的发挥作用缺陷原则：考
    • 2019-09-15 18:33  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
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    运营管理,北京／上海培训班
    • 运营管理,北京／上海培训班
    • 学习收益清形势：了解行业标杆企业在运营管理方面的新举措及目前运营管理的核心任务；明路径：明晰房地产运营管理提升的有效路径；学方法：学习房地产运营管理升级的方法和工具；借经验：借鉴优秀房企运营管理升级的成功经验。课程大纲一、趋势篇（1小时）议题 1.内忧外患之下，房企组织能力与运营效率提升的任务是什么？内忧：有了流程和运营体系，管理效率仍然上不去外患：利润进入下行通道，通过管理抓效益的切入点在哪里？降成
    • 2019-09-15 18:33  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
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    运营管控的培训
    • 运营管控的培训
    • 课程大纲一、格局决定变革空间为什么高层管理者要强化流程变革意识1、外因：互联网时代对企业流程变革的需求用户至上，倒逼变革2、内因：企业发展阶段的必然需求规模化发展需要流程与组织能力支撑3、变革与企业生命周期的关系4、高层管理者应该具备什么样的变革意识和变革责任？二、用流程打开业务如何构建卓越的流程与组织系统1、石墨还是金刚石企业需要什么样的碳元素排列？2、流程系统的顶层设计基于战略和商业模式设计流程架构
    • 2019-09-15 18:32  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
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