手机版
微信公众号
网站地图
网站导航
项目大全
总裁研修班
学位研修班
高管公开课
论坛游学类
企业内训类
更多
资讯频道
头条热点
开课通知
课堂现场
班级掠影
同学风采
报名指南
学员感言
院校新闻
mba资讯
商学智库
最新优惠
热门
热门搜索:
北京大学总裁班
大家都在搜:
广告位
首页
培训课程
商学资讯
商学院校
项目问答
课程专题
快拼团
同学圈
总裁班排行榜
首页
>
供应
>
搜索
关键词
智能
标题
简介
公司
品牌
行业
不限分类
总裁研修班
学位研修班
高管公开课
论坛游学类
企业内训类
不限分类
营销管理
人力资源
生产研发
采购物流
财务管理
战略管理
领导艺术
综合技能
其它课程
日期
至
标价
图片
VIP
地区
所在地区
北京
上海
天津
重庆
河北
山西
内蒙古
辽宁
吉林
黑龙江
江苏
浙江
安徽
福建
江西
山东
河南
湖北
湖南
广东
广西
海南
四川
贵州
云南
西藏
陕西
甘肃
青海
宁夏
新疆
台湾
香港
澳门
所在地区
兰州市
嘉峪关市
金昌市
白银市
天水市
武威市
张掖市
平凉市
酒泉市
庆阳市
定西市
陇南市
临夏回族自治州
甘南藏族自治州
价格
~
排序
结果排序方式
按相似度排序
价格由高到低
价格由低到高
VIP级别由高到低
VIP级别由低到高
供货量由高到低
供货量由低到高
起订量由高到低
起订量由低到高
类别
全部
供应
提供服务
供应二手
提供加工
提供合作
库存
您可以
或
运营的培训
【课程大纲】第一篇:热身课程介绍:游戏规则,游戏目的,XXXXX呼叫中心的情况介绍呼叫中心管理的十大利器介绍:质量监控、流程改进、排班和现场管理、新人培训、梯队管理、工薪与绩效、员工辅导、数据分析、团队搭建、客户之声分组,角色分工,组员互相介绍(国王和四大臣)第二篇:2024年Q1决策小组研讨:回顾2023年和讨论2024年Q1的主要行动填写Q1决策卡,按照模板撰写年度总结和季度规划报告投入精力大于20%的工具要做要点陈述
2019-09-15 18:32
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
财务分析培训课程
课程大纲一、影响现金流五大财务风险二、企业营运资金流动三、对外报表1、三大报表分析2、分析财务报表目的3、财务报告及其构成四、资产负债表1、资产质量2、报表解读3、会计三要素及特点五、新会计准则基本准则1、资产、负债、所有者权益2、企业资产分类3、重要会计科目4、货币资金特点5、企业计量六、应收账款1、积极与消极作用2、如何分析应收账款3、应收账款管理前移的重要标准4、账龄分析与结构分析七、存货1、确认条件与计价
2019-09-15 18:27
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
股权激励方案设计培训
股权激励的设计,需要明确其根本的目的是什么,而不能把它作为一种借机揽财的机会,当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。企业股权激励方案设计,要解决以下关键命题:◇ 股权激励的目的、价值、风险是什么?◇ 股权激励?股权奖励?股权福利?◇ 激励模式?持股方式?◇ 如何定人?定量?定条件?◇ 如何定价、定时间及确定股份资金来源?◇ 如何进行后续的考核调整?如何进行股权管理?股权激励实践经验:1. 企业发展时期,股权激
2019-09-15 18:22
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
经济形势分析公开课程培训班
【讲座介绍】中国经济进入新常态以来,中央对形势的研判以及施策方针在不断调整完善,比如三期叠加、新常态以及供给侧结构性改革。为稳定经济增长、加快经济转型,2017年财税体制改革、投融资体制改革、供给侧改革及国企改革等多领域改革有哪些新举措和新突破?在即将于 12 月召开的中央经济工作会议上,对 2017 年的经济工作又会有什么样的提法和基调,值得期待。12月23日,名家讲堂特邀经济专家曹远征(拟定)、姚余栋现场为您深
2019-09-15 18:16
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
目标绩效管理
目标绩效管理主 讲:原美资JVK公司高级副总裁、联想集团人力资源经理 刘世荣面授时长:2天第一部分 目标管理与绩效考核的概念与体系1. 战略目标、目标分解与绩效管理的关联2. 目标与绩效管理五步流程及其系统性一般企业绩效管理存在问题3. 绩效管理流程在日常管理工作中的体现【案例与实战】1) 绩效考核不能考什么2) 现场实战:战略绩效管理与受训企业的实际存在的差别分析第二部分 对绩效管理的重要意义加深认识1. 成功企业离不开
2019-09-15 18:11
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
流程管理体系建设
问题:一.为什么我们做了一轮又一轮流程,但是效果不好呢?二.为什么我们设计一套又一套制度和标准,但是总是束之高阁呢?三.为什么我们实施各类管理体系时更关注设计和优化,总是忽视落地执行呢?四.为什么我们总是抱着100多年前开创的职能管理模式不放手呢?五.为什么我们的变革一轮比一轮更难有效呢?很多企业总是一成不变的用职能管理思想开展流程管理,导致一轮又一轮的流程管理项目成效差,甚至失败,因为他们(也有一些
2019-09-15 18:08
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
战略管理流程培训
培训目标面对复杂多变的外部环境和竞争激励的市场格局,大部分企业开始了战略转型和管理变革,以修炼内功、提升竞争力。其中,80%以上的大中型企业都或多或少在企业管理中导入了流程管理,以帮助企业实现变革转型和管理提升,但实践情况参次不齐,企业流程管理实践者们遇到了各种困惑和难题:战略转型目标制定后如何通过价值链来保障落地实现?如何形成以市场/客户为导向的快速响应和协同机制?如何在加强企业风险管控的同时提升企
2019-09-15 17:53
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
如何将战略转化成行动?
课程价值:战略执行的失败只是结果,根本原因还是在战略规划环节,是战略规划的失败。在当今的商业竞争中,战略往往给人以高高在上的、玄机重重的感觉。其实战略要回答的问题很简单:1.我们做什么、不做什么。2.我们要怎样做才能建立和保持竞争优势。在现实中,我们经常看到这样的状况:1.混淆了愿景与战略,战略没有落实到具体的业务运营之中:曾经有知名企业提出要成为高科技的、服务的、国际化的,遗憾的是这只是愿景,而不是
2019-09-15 14:39
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
商业模式设计培训
【课程主旨】2000年互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市二高六新的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。黄宏老师是商业模式6R模型 的核心成员和商业模式BMC系统 创始团队人员之一。商业模式BMC系统 创始团队认为:产品同质化、业务同质化、营销同质化、激励同质化、管理同质化归根到底是战略同质化。战略同质化
2019-09-15 14:31
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
反舞弊制度
反舞弊制度企业对其知之愈多,受其伤害愈少全方位了解舞弊行为,助力建设和实施有效的反舞弊机制为企业持续发展保驾护航职业舞弊虽然是人们不太喜欢的话题,但客观上各种舞弊行为却比比皆是,小至虚假发票的报销,大到导致几十亿美元损失的违规交易和虚假财务报表。虽然舞弊对许多企业都造成了重大损失,但是不得不承认,企业中的管理者大多对职业舞弊缺乏系统的认识。一提到舞弊,我们可能经常发现:■ 公司领导不太愿意听到这个
2019-09-15 14:23
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
创意思维培训
课程收获理解创新对企业管理,产品或服务开发的作用系统性掌握创新思维的形成,拓展方法和理论学习并运用常用的原因分析及创新工具掌握结构化的问题解决流程课程大纲第一章:创新的思维挑战练习与讨论:创意小挑战跳出思维定式视频: 未来扑面而来小组讨论:工作中所面临的日常问题第二章:系统性问题解决与决策程序何谓系统性的思维透过系统性思维培养主管的四种能力: 掌握力、分析力、决策力、应变力系统性问题解决的四步骤程序第三
2019-09-15 14:17
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
企业文化的建设
宋劝其,行隆咨询首席咨询师,知名战略绩效管理专家,资深人力资源实战专家,国家人力资源管理师教材编委会委员,为清华大学、浙江大学和上海交通大学总裁班授课。先后为超过800家企事业单位提供咨询和培训服务,为超过300家的企业成功建设和实施绩效管理体系。著有《绩效在细节》、《高绩效管理的五项修炼》、《绩效激励》、《向管理要利润》等多部著作,论文《国有企业人力资源管理咨询研究》被荣选为第八届世界管理论坛交流文章
2019-09-15 13:59
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
互联网工业模式青岛公开课程培训班
行程安排:第一天(探索海尔生产工厂与创客实践)09:30-10:00乘车前往海尔总部工业园10:00-10:30零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园前往海尔企业文化创新展馆,全面了解海尔发展史及特色的企业文化10:40-12:00参观海尔生产车间参观车间流水线,无人车间,现场体验OEC管理、6S大脚印、看板管理等特色管理模式,并与现场工作人员交流意见。?参观海尔大学海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方,行走在苏州园林般的
2019-09-15 13:42
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
中小企业发展培训广州班
【课程收益】让学员客观认识企业的利润来源学习企业适用的有效管理模式和突破发展瓶颈的方法让学员将成本有效控制在最佳状态培养现场干部分析解决问题的能力,将持续改善融入日常管理中提升团队协作共赢意识和工作关系处理与人员管理的能力让有限的利润空间快速放大,让企业利润最大化,增强发展后劲【课程大纲】第一讲:中小企业面对的4大困局和3项发展导图一.微利时代4大困局造成中小企业发展瓶颈1.中小企业成长危机的5种表现2
2019-09-15 13:41
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
QCC品管圈实务培训
课程大纲: 第一部分:品管圈(QCC)活动概念介绍 1、QCC品管圈(QualityControlCircle)的起源及定义 2、品管圈的特点、原则、宗旨和职责 3、如何组建高质量的品管圈 第二部分:品管圈常用工具QC七手法 (一)、QC7大步骤 1、何谓7个QC步骤 2、何谓:三现主义和三不原则 3、如何进行统计目标管理 (二)、数据与查检表 1、数据会说话 1)用数据取代评论 2)数据的分类 3)整理数据需注意的事项 2
2019-09-15 13:37
[甘肃兰州市]
甘肃企业管理培训班
[未核实]
面议
今日排行
本周排行
本月排行
联系我们
微信
扫一扫
第一时间推送精品课程 了解课程动态
合作伙伴
我们也在这里
关注微信
关注微信
您身边的培训顾问...
扫一下
商学院
客户端
商学院客户端
iPhone/Android/iPad
去下载
关注微博
关注微博
官方微博随时分享...
加关注
手机看
m.edpschool.cn
手机看
lsjlt
随时随地找课程...
去看看
温馨提示
1
在找课程的过程中多对比同类课程。
2
可以索取班级同学企业名单。
3
本站课程为全网最低折扣。
4
报名有礼活动详情请咨询在线客服!。