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风险管理模拟沙盘课程培训
风险管理模拟沙盘课程培训一、风险管理历史及基本知识1、风险概念及历史2、风险管理 概念及历史3、全面风险管理 概念及历史4、为什么要开展风险管理工作5、如何开展风险管理工作6、风险管理工作的价值和意义 ?故事:大吊车、小吊车、小汽车都落水了!?课件:PPT、EXCEL表格、图片、白板、卡片?案例:股市有风险,入市须谨慎,可为何还是买股票呢??讨论:5W3H法分析企业风险管理?模拟:组建风控委员会,包含公司名称、公司总经理、
2019-09-15 18:46
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宁夏企业管理培训班
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运维培训班,成都/广州/北京公开课培训
【课程目标】准确理解IT管理、服务、IT服务管理、卓越的IT运营、ITIL等核心概念明确区分职能型和流程型两种不同的IT管理模式及各自优劣重点了解ITIL Service Support各流程及其相互关系,了解ITIL Service Delivery各流掌握IT服务管理的实施方法和实施效果评价方法学会如何利用ITIL来改进现有的系统运维和服务支持工作通过培训,使培训对象了解主流服务支持系统的相关知识,提高其操作水平、操作能力【课程大纲】一、 ITIL/ITSM概
2019-09-15 18:30
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宁夏企业管理培训班
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股权激励的培训
方案班流程课前报名成功后,我们提供:一. 专业咨询顾问电话沟通,初步诊断企业问题,并提供企业业务发展和激励现状思考指引和框架《股权激励方案设计班模拟路演模版》,并按照企业类型和发展阶段分组;二. 发放《股权激励方案设计班学员准备清单》,确保企业充分准备相关数据和资料;三. 发放《股权激励方案设计班学员预习手册》,帮助企业提前做好知识储备,在学习过程中获得更好收获;课中一. 由股权激励专家陈勇老师系统讲解股
2019-09-15 18:22
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网络营销与商业模式创新
课程大纲一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播、名字、互联网降低成本如何通过大数据降低成本如何通过微博、微信降低成本如何通过QQ营销降
2019-09-15 18:18
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大数据管理培训课程
课程概述:u 世界上没有不存在问题的组织,同样也没有不需要做出决策的管理者。发现问题,分析问题,做出决策,解决问题,是一个简单而固定的流程。然而,如何高效而正确的完成流程的每一个环节,却并不是容易做到的事情。u 在许多世界500强企业中,理性的思维与决策方法被认为是经理人必备的核心能力之一。而企业决策建立在具体运营数据落地,是决策的第一步。国际著名企业都注重培养经理人科学分析问题与正确决策的技能。实践证
2019-09-15 14:36
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商业领军人研修班
▍项目背景改革开放三十多年来,中国取得了举世瞩目的成就,中国的企业家群体成为推动社会和经济发展的中坚力量。随着移动互联网时代的到来,我国进入创新、创业的井喷期,经济结构与经济增长 方式正在飞速调整与转变。企业决策者在带领企业进一步发展的道路上,遇到越来越多的挑战与困惑。如何实现战略突围?如何优化商业模式?如何推动企业转型与升级?成为中国企业决策者亟待解决的问题。我们深知,作为企业的领军人,新时期的
2019-09-15 14:33
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商业模式课程的培训
商业模式课程的培训商业画布-商业模式工作坊第一单元:了解商业模式画布(3H)|导入| 商业巨头的朝夕泯灭 小组讨论:消失的公司 商业模式的价值|商业画布工具学习| 商业画布工具解析 商业画布6个最佳使用习惯|个人练习|制作你部门或喜欢的公司的商业画布 并向同组推销它,选出最受欢迎的画布第二单元:商业分析(3H)|商业模式分析| 商业模式基本形态式样 各式样的不同适用形式及核心要点|商业生态分析| 鲜活的商业模式
2019-09-15 14:31
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商业模式管理北京公开课程培训班
一、AI智能时代的呼唤随着谷歌(Google)人工智能系统Alpha Go与世界冠军李世石展开围棋世纪之战,人工智能AI的发展潜能受到了社会各界的关注。以AI为代表的智能技术已经开始重塑工业、农业、商业、零售、数字营销、生活服务、医疗等行业,并引发了新一轮智能化产业浪潮。国家十三五规划纲要草案中首次出现人工智能一词,在科技创新-2030项目中将智能制造和机器人列为重大工程之一;培育人工智能、智能硬件、新型显示、移动智能终
2019-09-15 14:30
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六西格玛培训课程
六西格玛培训课程阶段 课程大纲 课程要点 课堂演练一、 六西格玛运用概述1、 什么是六西格玛2、 六西格玛的目标3、 六西格玛方法论4、 六西格玛系统化5、 六西格玛的运营 在四个层面上正确理解六西格玛 定义阶段 二、 定义阶段实务技能1、 定义阶段的流程2、 定义问题的要点3、 定义问题的工具 如何定义六西格玛项目? 定义实际的六西格玛问题 三、 基础统计知识介绍1、 什么是统计分析?2、 正态分布的特性3、 分析你的西格玛 如
2019-09-15 14:14
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企业变革培训课程
企业变革培训课程? 单元:为什么需要企业变革?? 自从『工业革命』以来,造就了『工业时代』,企业制造大量商品销售给客户,慢慢演变成『以产品为中心』思维,企业的员工认为他们在的工作责任就是要销售产品给客户。? 二战结束之后,1940年代,美国全面发展经济,经过40几年的快速成长,到了1990年代,美国的经济成长逐渐缓慢,市场竞争越来越激烈,多数企业的业绩受到了很大的冲击,公司效益也明显下滑,市场由卖方市场逐步转变为
2019-09-15 13:52
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