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财务决策与价值创造
上海国家会计学院教授,会计学博士,产业经济学博士后,中国注册会计师(非执业)历任上海国家会计学院教务部中心副主任、远程教育部中心主任现为行政财务部副主任、院长办公室主任、党委办公室主任、党委委员。中国会计学会理事华塑控股股份有限公司、三湘股份有限公司、海欣股份有限公司独立董事曾在《会计研究》、《财务与会计》、《财经问题研究》、《当代财经》等刊物上发表专业论文多篇,主持或参与国家级课题两项出版有《新
2019-09-15 18:27
[浙江杭州市]
浙江企业管理培训班
[未核实]
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苏州问题的工具公开课程培训
课程目标1. 了解问题解决的工具和技巧;2. 掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施;3. 使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路,能在最短的时间内消除不良,恢复生产,保证交付,降低成本,提高解决问题的效率。第一部分:问题纵横1. 问题的基本概要2. 掌握问题的要领3. 如何发现浪费4. 增值与非增值5. PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用6. 8D的职责与目标7. 8D的应用条件第
2019-09-15 18:24
[浙江杭州市]
浙江企业管理培训班
[未核实]
面议
股权激励培训_人才管理_股权方案_课程培训大纲_机构报名_日程安排_何志聪讲师_哪里有培训网
课 程 背 景:---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为巨无霸,而我们的众多企业却总是难以做大?!---为什么您的企业人才流失严重,另立山头现象屡次发生?!---为什么企业在做大的过程中问题层出不穷,老板累得心力交瘁?!---为什么亲自管理的部门效力高,下属经营的部门总是管不好?!---为什么相当多的员工干活总是出工不出力?!--- 为什么有的企业上下同心,有的企业却人心涣散?---为什么有的企业顺风顺水,有的企
2019-09-15 18:21
[浙江杭州市]
浙江企业管理培训班
[未核实]
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组织诊断培训
组织诊断培训向阿里学习:组织发展的五项修炼之望闻问切组织诊断(六个盒子)主 讲:原阿里产品专家、组织诊断专家 张巍面授时长:2天课程对象:各部门总监、经理,各级中层及高层管理人员、人力资源管理者等课程收获1、学习阿里巴巴的组织诊断与全局思维工具 - 六个盒子2、了解工具在阿里和其他企业落地的经验3、掌握六个盒子工具的四大使用场景领导力提升、专家诊断、BP促动、团队工作坊。4、高强度的练习,实现从知识到技能的转
2019-09-15 18:16
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浙江企业管理培训班
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章义伍《领导力特训营》课程
有的领导在一定环境条件下可以取得成功,有的领导几乎在任何环境条件下都一筹莫展,这就是因为领导力高低的不同所致。为什么老板会越做越辛苦?工作负荷过重,身心健康每况愈下?为什么企业高速成长后业绩停滞,举步维艰?为什么企业会越做越困惑或甚至倒闭?为什么企业业务人员成批来成批走?为什么你的团队没有凝聚力?为了帮助领导者提升领导力,成就领导远见卓识,学会更好的传播团队价值观和理念,博商学院诚意邀请你参加由本
2019-09-15 18:13
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浙江企业管理培训班
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现代企业管理
总论: 管理测试------企业管理者的6种价值类型,你是哪一种?《孙子兵法》的中国式智慧与管理者成长哲学管理者成长之道--- 改造价值观念管理者成长之天--- 树立协调意识管理者成长之地--- 创新管理模式管理者成长之将--- 精进管理技巧管理者成长之法--- 提升团队绩效管理瓶颈突破-------打造识大局、擅协调、会领导、能作战、精考核的五项全能企业卓越管理者※第一章:改造观念为领导力成长之道----道 者, 令 民 与 上 同 意 也
2019-09-15 18:10
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战略财务管理课程
【课程背景】随着全球竞争的加剧和企业管理模式的转变,原有的以账、税、钱为核心的财务管理模式已不能满足企业需要。从小财务到大财务的转变,对所有的企业转型,注定是绕不过去的坎儿。优秀的企业,背后一定有一个出色的财务部,企业的发展天然地要求财务能够对企业战略的制定进行决策支持、对照企业战略目标即时校正经营管理行为、为企业的健康发展保驾护航乃至直接创造价值。由此,财务工作的重心也逐渐由后台的记账会计向辅助
2019-09-15 17:55
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战略地图制定实战课程
唐东方先生为企业战略理论作出了突出贡献。唐东方创建的发展战略理论体系,是企业战略理论的重大突破,对企业跳出低利润、无利润、甚至亏损泥潭,摆脱价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战陷阱,解决发展缓慢、停滞不前、甚至衰退等难题,发挥着显著的功效。发展战略理论是唐东方与其咨询团队十余年管理实践经验、管理咨询经验和战略理论方法研究相结合的结晶。东方战略已经成功地运用发展战略理论体系帮助百余家企业系
2019-09-15 17:28
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浙江企业管理培训班
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心理学在管理中的运用北京公开课程
培训时间:2016年12月9日 一天 9:00-16:30培训投资:人民币1980元/人(含培训、资料费、茶点、文具费等)培训地点:北京海淀区(详细请报名后索取确认函)培训对象:销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员培训方式:讲师讲述、案例分析、分组讨论、模拟演练、影片赏析、心理剧等。培训目标:1. 了解与掌握如何根据市场竞争的需求;2. 企业不同发展阶段的营销策略选择;3. 企业产品策略及创新;前言:21世
2019-09-15 17:25
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浙江企业管理培训班
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商业模式创新课程培训班
商业模式创新课程培训班一、学员收益关键词:新经济、互联网+、平台裂变、企业转型升级、供给侧改革、商业模式两天深入探讨,学员可以掌握并了解:Ø 商业模式的价值和设计体系;Ø 商业模式盈利系统设计与重组;Ø 商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;Ø 商业模式设计之奠基体系5问法Ø 商业模式优化之关键路径行业瓶颈突破二、适用范围Ø 董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者&Osl
2019-09-15 14:28
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什么是7C
【文化更到位,企业更成长--卓越企业中高层必修课】:◆ 课程设计和完善历时长达9年,汇集君远咨询公司13年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节,课程生动,容易掌握。◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课;2012年5-9月,潍柴900名
2019-09-15 13:47
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togaf 认证
【课程目标及收益】企业架构标准TOGAF及理论企业架构战略如何帮助您建议和谐的企业环境、优化企业信息化管理、整合企业信息化流程、组织合理配置资源、完善整体业务能力。企业架构标准化能够怎样给企业利益?希望成为一名TOGAF架构师并获得全球认可的职业认证【课程大纲】Part 1 TOGAF概观1.课程简介2.管理概述3.TOGAF 9构件4.架构开发方法(ADM)简介5.企业连续系列6.架构存储库7.架构内容框架8.架构内容元模型9.预备阶段10.架构治
2019-09-15 13:37
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