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高效的会议管理培训
课程大纲:第一讲 当今会议面面观1.会议的意义2.会议的目的3.会议的种类4.会议的频率5.会议成本的计算第二讲 会议效率不高的原因及解决方案1.会议效率不高的原因2.如何进行预防性管理3.会议规范第三讲 开会前的准备工作1.引言2.如何判断会议是否举行3.会议准备的内容4.主持人如何做会议准备第四讲 成功会议的五种策略1.如何做开场白2.如何分配发言时间3.如何掌握议事进度4.如何达成会议决策第五讲 会议中的沟通与反馈技巧1.
2019-09-15 18:48
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吉林企业管理培训班
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风险管理培训班
课程大纲:一、试用期解除1、必备要素(1)试用期内送达(2)理由构成(3)举证责任2、法律风险(1)无录用条件(2)匹配问题(3)撰写风险(4)送达风险3、操作要点(1)录用条件的审查(2)事实层面的审查(3)制作文本4、相关文本(1)试用期解除通知书(2)专用于三期女职工的试用期解除通知书5、Q/A(1)员工在试用期内生病,且医疗期内过了试用期,如何解除?(2)员工在试用期内怀孕,如果确实不符合录用条件,是否可以以试
2019-09-15 18:46
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吉林企业管理培训班
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风险管控培训
课程介绍需求分析与管理以及风险管理贯穿软件项目管理的全周期。如何准确而又快速的捕捉用户的需求?如何平衡不同角色的用户对于系统/软件的不同方面的需求?如何协调功能性需求与非功能性需求之间的矛盾?如何对需求实施有效的管理以确保在项目生命周期中需求的一致性、完整性与可回溯性?如何准确而又敏捷的识别项目的风险?针对已识别的风险采取有针对性的、可操作性的管控措施?如何将风险管理作为一个有机的组成部分融入到软
2019-09-15 18:45
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吉林企业管理培训班
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青岛房地产精细化管理培训
第一部分:工程管理之设计与进度管理 一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力2)肢解分包,房地产公司如何做总承包?3)供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质4)新的施工工艺、逐步转型的精装修开发模式,如何有效应对,几何级数倍增的复杂要素如何掌控?5)满足国标质量就能做出好品质吗?
2019-09-15 18:43
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集团管控课程培训
【课程特色及收益 】通过全面学习重点解决多个核心及关键问题:在战略明晰基础之上、选择何种组织管控模式、如何优化组织结构、如何规范权责体系和核心管理流程;掌握集团总部管控体系搭建、总部战略规划与制定、集团投融资策略、集团并购重组后的整合、集团企业在迅速扩张时的风险防范、构建集团盈利模式等方法与工具,多角度全方位深入解决集团管控问题;【课程提纲】一、 互联网化对管控的冲击1、集团为什么管控集团的优势和效
2019-09-15 18:43
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吉林企业管理培训班
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运营管理的课程
【课程价值】1. 先进的管理思想:为老板们建立管理的系统观,不是今天搞战略、明天搞流程、后天搞绩效、再搞精益管理等等,节省了多次变革成本(提前采纳了更先进的思想);2. 系统的运营体系模型:组织顶层架构帮助老板们快速建立系统模型,顶层架构之运营体系帮助老板们再建立组织财富库(指标库、流程库、岗位库、考核库、制度库、标准库),最后通过流程将其他库内容建立内在联系,避免了管理要素的割裂;3. 时代的管理模型:
2019-09-15 18:33
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运营体系培训
课程概要降低成本、减少闲置、提高产品质量从而提升企业利润空间创业容易守业难是很多企业发展到一定规模后面临的挑战。究其原因,主要是没有随着业务规模的扩大而建立规模化的管理模式,即运营管理体系与控制管理过程。如何适时适量的生产,同时又能削减库存,消除不必要的人力、时间及物料的浪费,已成为生产者急需解决的问题如何认识自身企业运营管理的缺陷?如何建立快速、高效、契合自身成长与发展的运营管理体系?如何提升企
2019-09-15 18:31
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新常态经济下的企业战略管理
课程概要当今中国企业正面临着VUCA时代(量子时代)的冲击,社会、经济环境中事物呈现出V:易变的、U:难预测、C:复杂的、A、模糊的外显特征。企业组织的生存环境也越来越变得不确定性、互联性、动态性,所面临的竞争压力空前的、竞争空间多维的、竞争对手多元的, 如果没有一个适应新经济环境正确的战略概念、全新的量子管理思维以及适应变化的量子战略系统,任何经营性组织都不会有一个美好的未来。量子变革战略课程就是为了企
2019-09-15 18:03
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养生之道,中国经济公开课程培训班
当中国经济进入以资金过剩、技术短缺、老龄化为关键词的阶段时,企业及个人如何稳过当下,迎接未来?如果说过去的问题是滞胀失业率与通货膨胀同时上升,现在的问题是印钞连通货膨胀都没了,这说明什么?全世界过剩的货币必须和新经济结合,才能产生新动力,全世界的技术革命在哪里?在全球通缩,中国的工业化和城市化早衰的现实下,,我们的投资策略是什么?国家信息中心首席经济师范剑平老师会一一给您答案。人禀天地之气生长,故
2019-09-15 14:14
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吉林企业管理培训班
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公共关系,危机管理北京上海公开课程培训班
【课程对象】负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、市场经理、公司事务经理;负责公司对外沟通的人士【课程大纲】1.公共关系危机管理的核心 公关的误区公共关系定义公共关系管理和目标公共关系要素和功能2.危机管理概说危机的定义与特征危机管理的定义、职能及原则危机沟通的特点危机管理的三个阶段:预防、准备和补救3危机管理不同阶段要点危机前:危机的预蕾- 问题管理与危机预警- 危机的预警危机中:危机的处理- 危机处理的
2019-09-15 14:12
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吉林企业管理培训班
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传统企业如何做电商
2005年,在淘宝大学任资深讲师,主讲淘宝大学开发的系列课程,熟悉等品牌打造实操模式和线上线下全渠道一体化成功经验,为母婴、服装服饰、3C数码家电等多家电商品牌商特聘顾问。 2009年,成为阿里软件讲师训练营营长,为全国渠道商训练讲师,带领团队连续7个月获得阿里软件销售冠军,成为阿里资深电子商务培训师、网络营销顾问专家。 2010年,创立阿百商学院,任职院长,在全国特别是广东开展电子商务和网络营销方面讲座超过1000
2019-09-15 14:10
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吉林企业管理培训班
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企业文化知识培训
【课程特色】专为企业文化管理者定制,拥有丰富的大型企业咨询经验,已成功为诸多行业旗舰型企业提供了全方位、高质量的组织变革咨询服务。公司创建了诸多引领性的先进管理理论与方法,并推进在中国管理实践的运用。【课程背景】课程设计和完善历时长达15年,汇集20年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自美的、三峡、大唐、一汽、深业集团、陕煤、邮政、中粮、神华、中国石油、蒙牛、华电、人民网、中国移动、绿地集团、中国烟草
2019-09-15 13:59
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企业战略培训
2019-09-15 13:54
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中国式管理模式
成功总裁必修之课!融汇国学精辟,结合管理实例,寻找基业长青之道,破译企业运营秘籍【为您解惑】1、如何具备一流领导力与影响力?2、如何制定企业战略与决策?3、如何修己与安人,达内圣而外王境界?4、如何吸引顶尖人才为企业所尽力?5、如何明确定位、建立品牌、打造核心竞争力?6、如何利用中华文化智慧,使领导人与企业生命长青?7、如何打造高效执行团队与企业生命长青?8、如何选、用、育、留人才,打造干部梯队?9、如何
2019-09-15 13:40
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