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风险防控培训课程
风险防控培训课程学员对象：企业领导者课程收益：1、知晓世界及中国当下经济形势2、学会运用股权资本创新的杠杆和互联网的思维成为行业颠覆者3、学会通过顶层设计来识别风险、回避风险、防控风险！4、明白投融资总的价值误区课程大纲：道：一、世界经济复苏趋势明显二、未来10年中国经济10大变局三、2017中国经济形势与2018展望术：一、十九大后资本创新与安全着陆二、贾跃亭败走美国敲响的股东风险警钟三、投融资风险管理与防范四
2019-09-15 18:47
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广东企业管理培训班
[未核实]
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风险防控培训班
【课程大纲】第一部分、国企薪酬制度改革和设计的现行政策依据、要点和改革趋势解读1、国企薪酬设计的现行政策依据及未来政策导向2、国企薪酬改革的新特征和新任务3、国企高管薪酬改革的核心内容和四大亮点4、薪酬降了，激励在哪?国企高管薪酬改革后的激励探讨5、薪酬降了，担心在哪? 国企高管薪酬改革给选人用人机制带来的机遇与挑战6、谁来做职业经理人?差异化薪酬管控办法的引入和实施第二部分、国企薪酬改革方案设计与操作实务
2019-09-15 18:47
[广东广州市]
广东企业管理培训班
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运营管理课程
课程大纲 :第1章 理解采购的品类分类1. 采购与采购与供应的含义 2. 采购的范围包括哪些？3. 直接采购与间接采购的区别是什么? 4. 如何准备库存，准备多少库存？5. 资本采购中采购的角色 6. 服务性采购7．外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值？1. 采购的运作目标是什么？ 2. 什么是增值？如何增值？3. 什么是采购的5R-5个合适? 4. 如何实现采购合适的价格?5. 如何保证合适的质量? 6. 如何在合适的时间获得合
2019-09-15 18:33
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达成系统
从无到有，从有到多，从多到富一路走来，不知经过多少磨练，多少的坎坷，才有企业的今天。但是，企业发展了，员工团队壮大了，您是否也感觉到越来越累了？年初制定的目标计划，却没有得到落实；管理问题越来越多，部门与部门，员工与员工之间互相扯皮您是否也觉得，做老板还不如做员工舒服？ 为了把握平衡，普伟推出一套目标100%达成的保障系统。要达成目标，不能只靠老板，必须靠团队，谋求企业目标与个人目标两者的一致，促使高
2019-09-15 18:30
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股权激励_课程培训大纲_机构报名_日程安排_伍健康讲师_哪里有培训网
---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田会成为巨无霸，而我们的众多企业却总是难以做大？！---为什么有的企业骨干人才流失严重，另立山头现象屡次发生？！---为什么企业在做大的过程中问题会层出不穷，老板累得心力交瘁？！---为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！---为什么您无法有效的把三个店，成功的变成三十个店、上百个店？！---为什么很多的企业就是做不到基业长青！我们将帮助您达到以下目标：□
2019-09-15 18:20
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新三板挂牌，运作公开课程培训班
培训目标全面了解新三板的定位、功能及利弊全面掌握新三板挂牌的6大条件及6大步骤全面掌握新三板企业的重组改制全面掌握新三板企业风投引进及股权激励全面掌握新三板挂牌过程中被否的8大原因及解决之道全面掌握新三板流动性管理全面掌握新三板挂牌后的资本运作方式课程大纲一、新三板概述新三板的功能及市场定位新三板挂牌的利弊二、新三板挂牌条件与流程新三板挂牌的6大条件新三板挂牌的6大步骤三、企业重组改制挂牌企业诊断零税
2019-09-15 18:01
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广东企业管理培训班
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技术标准体系培训
【课程大纲】第一部分企业为什么要做标准化从两个故事开始说发达国家的标准化战略行业领军企业的标准化策略中国标准、中国企业的标准化困境一流企业?二流企业?三流企业?标准战争越来越残酷，你打算怎么做？掌握游戏规则制定权才能掌握市场竞争主动权第二部分标准化再认识广义的标准：凡重复者皆可规标准的价值我国的标准化管理体系企业标准体系第三部分技术标准体系企业标准体系的核心研发管理体系理解标准连接世界企业标准体系解
2019-09-15 17:57
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商业地产项目定位、规划、招商、运营一体化价值链 实战解析暨成都超级综合体项目深度考察
课程提纲第一天（上午）：商业地产的认知与重新定义一、商业地产基本理解1、商业地产的本质2、商业地产的复合性特征3、商业地产的3大价值4、商业地产的2种赢利模式（持有与销售）5、常见的持有型商业地产形态对比解析（购物中心、区域中心、社区卖场、餐饮街、百货、专业市场，重点阐释购物中心）6、目前中国主流商业地产开发模式与各自优劣分析二、国内知名商业发展商认知1、万达模式2、华润模式三、优秀商业发展商商业模型鉴赏1
2019-09-15 14:26
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