• 首页 > 供应 > 高管公开课 > 战略管理
    行业
    地区
    类别
        标价  图片  VIP      图片列表  图文列表 
     
    解读华为基本法
    • 解读华为基本法
    • 向华为学习：全面解读华为基本法主 讲： 原华为全球专家团专家 王博面授时长：2天 1、理解《华为基本法》产生的根源2、理解华为的文化观3、了解华为的决策管理特色4、了解华为市场的成功之道5、了解华为的采购管理模式6、了解华为的人力资源管理特色一、为什么会产生《华为基本法》1、华为基本法产生的背景2、华为基本法的形成方式3、华为基本法的宣贯方式二、《华为基本法》对企业文化形成与发展的影响1、解读华为的文化观2、全面
    • 2019-09-15 18:27  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    融资培训课程，北京公开课日程安排
    • 融资培训课程，北京公开课日程安排
    • 一、二战后中美两国经济的历史回顾●美国：1.60年代美国经济为何繁荣？ 政府干预经济,需求管理强化(财政赤字）2.70年代美国为何出现滞胀 (低增长、高通胀、高失业率) ？3.80年代里根时代的改革为美国带来什么？4.私有化（小政府，大市场，政府放松管制、使市场机制发挥作用）5.里根大刀阔斧的改革对美国的深远影响 从重视第二产业转向重视高端第三产业（金融、文化产业）6.90年代新经济为何会出现在美国? 90年代美国高增长、低通胀
    • 2019-09-15 18:26  [河南郑州市]
    •   河南企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    董事会秘书培训
    • 董事会秘书培训
    • 【课程内容】董秘必备的专业知识模块模块一：董秘的职责与义务董秘的职责、权利与义务董秘的日常工作体系议案的编写及审理技巧如何成为一名合格的董秘（上市前、后）模块二：公司治理与模拟三会运作上市公司治理的规则及特点董秘在公司治理中的作用三会运作及管理名营企业公司治理主要问题模块三：董秘必备的财务知识财务、会计知识框架体系财务报表解读与分析改制上市主要财务工作董秘主要关注的财务问题模块四：董秘必备的法律知
    • 2019-09-15 18:25  [湖南长沙市]
    •   湖南企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    药品企业的危机管理
    • 药品企业的危机管理
    • 药品企业的危机管理【课程目标】：1、理解危机，增强危机意识 ，认识到危机公关的重要性；2、掌握企业危机发生的原因与影响；3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧；4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队；5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ；6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力；7、掌握危机预警制度的制定方法以及危机预警手册的编写；8、掌握网络舆情管理体系的建立
    • 2019-09-15 18:24  [海南海口市]
    •   海南企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    苏引华总裁培训课程
    • 苏引华总裁培训课程
    • 《总裁商业思维》是当前培训界唯一聚焦钱的课程，从人性、人心、人欲的角度构建持续获利、自动化运营的金三角，帮助创业者解决经营管理和发展中的三大难题：1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成就员工）；2、如何赚钱一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）；3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司设计的销售流程必须傻瓜式）；它囊括了全球最顶尖的企业管理
    • 2019-09-15 18:24  [天津]
    •   天津企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    苏州问题的工具公开课程培训
    • 苏州问题的工具公开课程培训
    • 课程目标1. 了解问题解决的工具和技巧；2. 掌握使用8D方法实施闭环纠正预防措施；3. 使现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员等掌握有效、系统的解决问题的方法和思路，能在最短的时间内消除不良，恢复生产，保证交付，降低成本，提高解决问题的效率。第一部分：问题纵横1. 问题的基本概要2. 掌握问题的要领3. 如何发现浪费4. 增值与非增值5. PDCA 与 CA-PDCA 循环轮及 SDCA应用6. 8D的职责与目标7. 8D的应用条件第
    • 2019-09-15 18:24  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    苏州管控模式培训班
    • 苏州管控模式培训班
    • 【课程背景】景观营造一直是体验区的灵魂，而围绕体验区景观营造的施工管理及效果管控是体验区项目的关键！因此，本课程将从标杆房企龙湖的强势项目--体验区的核心理念+操作手法进行深度剖析，通过案例解析及大量实景图片，分享龙湖地产景观施工管理及效果管控的经验与教训，助您掌握体验区景观特征、设计策略、选址规划、成本控制等关键节点的方法及策略！【课程大纲】第一部分 内外部视觉看龙湖景观一、内部视觉看龙湖景观1.相对
    • 2019-09-15 18:24  [山西太原市]
    •   山西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    苏州战略管理培训班
    • 苏州战略管理培训班
    • 课程大纲一、新经济环境下战略思维(一)战略的重要性(二)从战略到战略思维1、战略是什么?2、研究战略内容的认识?3、企业战略的本质(三)战略思维作为一个系统整体包含三大组成部分:1、主体对战略问题的思考和谋划;2、战略思维的产品，包括形成战略目标、战略计划、战略方针等:3、战略计划的实施、反馈和战略修正(四)新经济环境的特点1、不确定性越来越突出2、人的重要性程度提高3、社会资本出现了4、人与人的关系变得复杂性5、速度成
    • 2019-09-15 18:24  [黑龙江哈尔滨市]
    •   黑龙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    苏州战略性人力资源规划公开课程培训
    • 苏州战略性人力资源规划公开课程培训
    • 课程目标：1.获得最先进的人才战略和人力资源规划理念；2.掌握系统的人才战略与人力资源规划方法；3.掌握一流企业的人力资源规划的具体而实操的办法课程大纲：一、规划范化人力资源管理的总体思路及人力规划何谓人力资源人力资源的特性何谓人力资源管理二、如何理解人力资源战略综合人力资源战略的组成部分人力资源管理流程直线经理的角色与行为三、组织结构与岗位设计组织设计的原则人力规划岗位设计的原则业务流程导向的工作设计
    • 2019-09-15 18:23  [重庆]
    •   重庆企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    苏州总裁培训
    • 苏州总裁培训
    • 苏州总裁培训课程目的:? 以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会应用流程管理来提升企业运营效率的思路和方法。? 通过生动和实际的案例，了解企业流程管理的驱动因素，掌握流程优化的具体方法。使学员能够根据自身的实际情况，把流程管理运用到自己的实际工作中去，而不仅仅是理念上的了解。? 课程中的所有案例均为讲师在管理岗位上的实际应用，有极强的应用参考作用。课程特色：? 课程实用 是请具有流程管理和运
    • 2019-09-15 18:23  [江苏南京市]
    •   江苏企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    自贸区政策解读
    • 自贸区政策解读
    • 培训特色内容的实用性：讲授和分享企业进出口通关实务操作、关务风险防控、合规体系建立及关务成本优化控制，对企业关务管理工作提供切实的指导和帮助；讲解的实战性：以企业进出口清关及后续关务管理中实际发生的重要案例来解析课程内容，以成功的经验解决学员实际工作中遇到的难题，以血的教训规避企业类似操作不规范的情事发生；知识的系统性：实时跟进海关监管新政，把握企业通关工作难点，让学员在全程案例教学与互动中，充分
    • 2019-09-15 18:23  [河南郑州市]
    •   河南企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权设计课程
    • 股权设计课程
    • 股权设计课程1.股权学习背景随着竞争的加大职业可选择性加大 项目可选择性增多政策变化越来越快《股权设计☆机制分配》系统应运而生！☆阿里巴巴马云用什么股权设计打造了18罗汉，为什么一个前台成为千万富翁？☆华为公司老板任正非到底用什么股权让6万多名员工都出钱入股华为，而任正非只占1.46%股份而且还能控股整个公司不出问题？☆好产品好项目如何招商写招商计划书，引进外部投资？☆用什么样的机制让公司每一个人都能为拼命
    • 2019-09-15 18:23  [广西南宁市]
    •   广西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权管理公开课：企业股权规范管理
    • 股权管理公开课：企业股权规范管理
    • 课程收益：1、通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习，让公司治理与企业的日常运营规范有序，培育企业做大做强的基因，实现企业登陆资本市场的规范要求，寻找新的投资机会和领域，从而抢占产业链利润制高点。2、同时为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承，高速发展，达到老板们有钱有闲的生活目标。3、让上下游成为我们的业务员，
    • 2019-09-15 18:22  [新疆乌鲁木齐市]
    •   新疆企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励，核心人才激励北京公开课
    • 股权激励，核心人才激励北京公开课
    • 【参与对象】董事长、总经理、股东等企业决策人、人力或财务总监等企业高管人员。【培训目的】通过培训使客户了解人才机制及其考核管理方法，清楚股权激励应该如何实施，如何规避风险，掌握股权激励系统解决方案思路、方法与工具。【参与对象】董事、监事、企业高管人员等。【培训目的】通过培训使客户了解人才机制及其考核管理方法，清楚股权激励应该如何实施，如何规避风险，掌握股权激励系统解决方案思路、方法与工具。【培训特
    • 2019-09-15 18:22  [辽宁沈阳市]
    •   辽宁企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励的培训
    • 股权激励的培训
    • 方案班流程课前报名成功后，我们提供：一. 专业咨询顾问电话沟通，初步诊断企业问题，并提供企业业务发展和激励现状思考指引和框架《股权激励方案设计班模拟路演模版》，并按照企业类型和发展阶段分组；二. 发放《股权激励方案设计班学员准备清单》，确保企业充分准备相关数据和资料；三. 发放《股权激励方案设计班学员预习手册》，帮助企业提前做好知识储备，在学习过程中获得更好收获；课中一. 由股权激励专家陈勇老师系统讲解股
    • 2019-09-15 18:22  [宁夏银川市]
    •   宁夏企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励方案设计培训
    • 股权激励方案设计培训
    • 股权激励的设计，需要明确其根本的目的是什么，而不能把它作为一种借机揽财的机会，当然也不能把它作为忽悠员工的大饼。企业股权激励方案设计，要解决以下关键命题：◇ 股权激励的目的、价值、风险是什么？◇ 股权激励？股权奖励？股权福利？◇ 激励模式？持股方式？◇ 如何定人？定量？定条件？◇ 如何定价、定时间及确定股份资金来源？◇ 如何进行后续的考核调整？如何进行股权管理？股权激励实践经验：1. 企业发展时期，股权激
    • 2019-09-15 18:22  [甘肃兰州市]
    •   甘肃企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励方案设计
    • 股权激励方案设计
    • 第一章：股权激励概论1. 什么是股权激励2. 股权激励的核心内涵3. 股权激励的价值（对公司、对员工)4. 股权激励的智慧、原则与风险5. 股权激励成功的关键因素6. 与股权相关的理论知识7. 股权激励所涉及到的法律法规案例分享：股权激励的成功典范温氏集团第二章：股权激励的模式1. 实股模式（涵义/常见表现形式/优缺点分析）2. 期股、期权模式（涵义/常见表现形式/优缺点分析）3. 虚拟股模式（涵义/常见表现形式/优缺点分析）4. 实股
    • 2019-09-15 18:21  [陕西西安市]
    •   陕西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励操作实务
    • 股权激励操作实务
    • 股权激励操作实务课程内容股权激励操作实务模块一：理论篇以人为本的公司治理股权激励本质：投资股与激励股人力资源的管理工具股权激励失败案例及所带来的负面效应行业、发展阶段、人才特征、薪酬体系下的激励模式构建股权激励操作实务模块二：实务篇：股权激励操作1、荣正模型（Realize Model）股权激励与一般薪酬收入的区别及关系2、基本原则股权激励的本质是人力资源的落地工具3、股权之权内涵最核心的权限是什么，避免掉入法律
    • 2019-09-15 18:21  [四川成都市]
    •   四川企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励培训_人才管理_股权方案_课程培训大纲_机构报名_日程安排_何志聪讲师_哪里有培训网
    • 股权激励培训_人才管理_股权方案_课程培训大纲_机构报名_日程安排_何志聪讲师_哪里有培训网
    • 课 程 背 景：---为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为巨无霸，而我们的众多企业却总是难以做大？！---为什么您的企业人才流失严重，另立山头现象屡次发生？！---为什么企业在做大的过程中问题层出不穷，老板累得心力交瘁？！---为什么亲自管理的部门效力高，下属经营的部门总是管不好？！---为什么相当多的员工干活总是出工不出力？！--- 为什么有的企业上下同心，有的企业却人心涣散？---为什么有的企业顺风顺水，有的企
    • 2019-09-15 18:21  [浙江杭州市]
    •   浙江企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     
    股权激励培训
    • 股权激励培训
    • 课程大纲：一、股权激励概论篇1、一个股权激励的诉讼案例及其启事2、股权激励之正解(什么才是股权激励系统?)3、股权激励有何作用和特点？4、现代企业为什么要实施股权激励？5、公司何时能实施股权激励?6、实施股权激励需要前提条件吗?7、中国企业实施股权激励应如何规避法律方面的风险?8、中国企业实施股权激励应如何规避市场方面的风险?9、因不太专业而实施了股权激励的公司,对出现的矛盾和问题如何解决呢?A、通过案例说明：实施
    • 2019-09-15 18:21  [江西南昌市]
    •   江西企业管理培训班  [未核实]
    		面议
     «上一页   1   2   …   3   4   5   6   7   …   16   17   下一页»   共335条/17页 
       
    搜索排行

    联系我们

    微信扫一扫
    第一时间推送精品课程 了解课程动态

    合作伙伴

    我们也在这里

    关注微信关注微信

    您身边的培训顾问...

    扫一下
    商学院客户端商学院客户端

    iPhone/Android/iPad

    去下载
    关注微博关注微博

    官方微博随时分享...

    加关注
    手机看m.edpschool.cn手机看lsjlt

    随时随地找课程...

    去看看

    温馨提示

    • 1在找课程的过程中多对比同类课程。
    • 2可以索取班级同学企业名单。
    • 3本站课程为全网最低折扣。
    • 4报名有礼活动详情请咨询在线客服！。
    关于我们  |  联系方式  |  使用协议  |  版权隐私  |  网站地图  |  排名推广  |  广告服务  |  违规举报
    (c)2008-2018 总裁班－商学院 SYSTEM All Rights Reserved

    友情链接： 百度